公司员工内部关系变动管理制度草稿.doc

1、员工劳动关系变动管理办法(草案)第一章 总 则一、目的为进一步规范劳务派遣制用工管理，充分调动劳务派遣制员工的工作主动性和积极性，提升劳务派遣队伍整体素质，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的劳务关系、调动关系流程，特制定本制度。二、范围适用于公司劳务派遣关系的所有员工。三、基本原则1德能和业绩并重的原则。关系变动需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2. 公开、公平、公正的原则。关系变动由个人提出申请，公司提供公开、公平、公正的平台。四、管理职责划分综合办公室负责员工人事关系变动工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工人事关系变动的具体

2、执行部门。由员工主动提出转入绿航关系，全体员工对其进行工作测评，任职部门负责对其转入条件进行初步核查，总经理会议对其进行最终核定。第二章 员工劳动关系管理第一节 员工人事关系变动的基本条件一、员工人事关系变动至绿航公司的基本条件：1. 在部门内担任本职务满一年，或不满一年，但有突出表现；2. 具备本岗位所需的全部技能；3. 相关工作经验和资历；4. 在职工作表现及操行优秀；5. 具有较好的适应性和潜力；6. 本年度无收到任何处罚。二、名额限定：本年度转入绿航公司名额=人事代理关系的总人数*5%,原则上每年度最低名额限定为1人，但如该年度无合适人选，本年度可暂停人事关系变动计划。第二节 员工人事

3、关系变动的办理一、 人事关系变动的时间劳务派遣员工人事关系变动制度原则上每年进行一次，每一个自然年度为一个考核期，员工可在所属年度内向本部门递交申请。二、办理程序1. 自荐：由员工自荐,填写员工人事关系变动申请表（附件一）；2. 民主测评：全体员工对于该年度提交员工人事关系变动申请表的人员进行测评，测评结果由综合办公室秉承“公开、公正、公平”的原则进行统计；3. 资格初审：通过本年度员工整体的工作状态、工作成绩，并结合民主测评结果进行部门推荐，产生候选人名单，并交至综合办公室（附推荐材料或推荐理由）4. 组织审核：总经理会议根据民主测评结果及部门推荐两方面数据对候选人进行资格审核，并最终确定该

4、年度人事关系变动到绿航公司的人选。5. 公示：对资格审查合格的人员，公司将进行公示，公示期一周。6. 录用：对公示无异议的人员，公司综合办统一下发录用通知书。劳务派遣人员依据通知书与劳务派遣公司解除劳动合同，本公司同时与之签订劳动合同，并统一办理档案、社保等转移手续。三、员工人事关系变动分为两种类型1. 关系变动、薪资晋升、福利晋升2. 关系变动、薪资不变、福利晋升四、有关规定及要求 1综合办公室及相关办公室要切实加强劳务派遣员工日常管理，完善各类基础资料和管理台账，对劳务派遣员工的出勤、违章违纪、技能等情况进行专门记录、保管、存档。2. 人事关系变动的劳务派遣员工首签劳动合同期限3年，并按劳动合同法规定试用期3个月。试用期内，经证明不符合人事关系变动条件的，按劳动合同管理规定解除劳动合同。3. 劳务派遣员工人事关系变动后，计算年功工资的工龄按进入公司从劳务派遣工作的工龄连续计算。第三章 附 则本办法由综合办公室负责解释和修订，自发布之日起执行。附件一：员工晋升申请表附件一：员工人事关系变动申请表申请日期 : 年 月 日姓名部门个人资料出生日期学历政治面貌籍贯民族婚姻情况教育经历公司经历入职日: 年 月 日公司 部 年, 职务 :个人申请说明部门意见综合办意见总经理助理意见总经理意见