建筑施工现场标准化管理手册范本.docx

1、建筑施工现场标准化管理手册范本施工现场标准化管理手册第一章 总 则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。 三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。 四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章 文明工地管理标准第一节 场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附

2、图 1。 说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。 2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄， 其余为白色。 3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。 4、要求门头设置彩旗。 5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为24m，可在门扇处开设小门。 二、大门两侧的围墙形式要求统一。围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。围墙的标语内容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。对当地建设行政主管部门要求统

3、一设置的波形铁皮围档可按附图 2形式设置。施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX公司企业标志（见下图）。 注：图形宽高比为 3：2 三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标志。六、施工现场应建立消防安全责任制度，确定消防责任人，制

4、定用电、用火、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，必须设置消防通道、消防水源，消防设施及灭火器材的配置必须符合国家标准。第二节 施工现场图牌设置一、施工现场必须设置“二图六牌”及宣传标语。 二图：施工现场平面布置图及工程立体效果图。六牌：施工公告牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护牌、应急预案牌。 宣传标语：双增双节标语、提高质量标语、确保工期标语、安全生产/环保标语、企业质量方针、安全/环境方针 。二、施工现场管理图牌及宣传标语牌的制作要从耐久、周转、易移动组合角度出发，采用不锈钢或铝合金制作。施工现场管理图牌按照1.3m2m规格设置，可设置成标准活动架或固定架（见

5、附图3）；工程立体效果图和施工公告牌按照2m2m的规格设置固定架（见附图4）。二图六牌必须在施工现场最醒目处分别集中设置，工程立体效果图和施工公告牌设在大门口处，其它图牌设在施工现场内部，施工公告牌和工程立体效果图可以合二为一。1.3m 安全生产管理内容 1.21.5m 2m 距地面高度 施工管理图牌标准规格 图 3 三、施工现场管理图牌颜色、字体必须统一。四、二图六牌内容：（一）施工现场平面布置图和工程立体效果图根据工程具体情况确定内容。 工程概况图牌内容2m 2m 1.5m 工程立体效果图牌及公告牌标准规格 图 4 （二）六牌1、施工公告牌施工公告牌结构类型建筑面积建筑高度建筑层数地上地下

6、建设单位负责人设计单位负责人监理单位总 监施工单位项目经理技术负责人安全员质量员开工日期计划竣工日期批准施工部门施工许可证编号监督单位2、安全生产牌（1）、必须健全各级部门的安全生产责任制，制定安全生产和文明施工的目标，落实到人。（2）、按规定对管理和作业人员进行安全生产培训教育，未经培训和考核不合格不得上岗。（3）、施工组织设计必须有针对性的安全技术措施，专业性较强的工程应有专项施工组织设计（或方案）。分部（分项）工程必须进行安全技术交底。必须履行严格要求的审批和签字手续。（4）、严格执行安全生产检查制度，对查出的问题按“三定”方针进行整改。（5）、不违章指挥，不违章作业，严格执行安全技术规

7、程、规范。（6）、不使用伪劣安全防护用具，各种机械设备不准带病运转。机械设备必须定人定机，非本机（组）人员不准操作。（7）、正确使用个人防护用品，严格遵守劳动纪律。（8）、有针对性地布置符合国标要求的安全标志，未经许可不准挪动。（9）、发生伤亡事故按规定报告，不准拖延上报、隐瞒不报。（10）、要建立健全安全生产档案。做到既有指导性、又能反映安全生产实际。 3、消防保卫牌（1）、贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，开工前制定消防安全措施，配备专（兼）职消防人员。 （2）、施工现场应悬挂明显的消防标志，配备足够的消防器材，设置专用水源。 （3）、易燃易爆物品应专库贮存，分类存放，建立严格的领发手

8、续。 （4）、施工现场、职工宿舍严禁明火。动火时应经有关部门批准，并要有专人监护，现场应设吸烟处，不准随地吸烟。 （5）、氧气瓶、乙炔气瓶工作间距不小于5米，与明火间距不小于10米。 （6）、高层建筑要随层做消防水源管道，设加压泵，每层留有接口。 （7）、健全消防责任制，发生火情立即组织抢救，并拨打“119”电话报警。 （8）、施工现场应设保卫人员，建立严格的出入场制度，非施工人员未经批准不得进入施工现场。 （9）、加强对财务室、更衣室、贵重物品库和易燃易爆物品的管理，职工携物出场要开出门证。 （10）、掌握施工人员的底数，要与劳务队伍签订治安协议。 （11）、节假日、公休日必须有专人护场。

9、（12）、发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合有关部门的侦破。4、文明施工牌（1）、施工现场必须实行封闭管理，按规定设置坚固、稳定、整洁、美观的围档。（2）、施工作业区、生活区、办公区要分开设置，在建工程不准兼作宿舍。（3）、职工宿舍要整洁、卫生，设安全通道，做到保暖、防暑、通风。要有防蚊蝇措施。冬季有防煤气中毒措施。职工要有床铺，严禁睡地铺、大通铺。室内照明低于2.4米时，应采用安全电压。（4）、食堂、厨房要符合卫生条件，生熟分开。墙面刷白，地面抹水泥砂浆，灶台贴瓷砖，要通风良好，有防蝇、放鼠措施。（5）、生活区要有职工学习和娱乐场所，要有治安保卫制度。（6）、施工现场要实现

10、硬化，未硬化的空地采取“绿色覆盖”，道路要畅通，现场无泥泞积水。（7）、现场料具、构配件、机具等要按施工总平面图放置，建筑垃圾分类堆放及时处理。（8）、施工现场应设淋浴室、厕所，做到专人管理，定时保洁。（9）、要有足够的饮用水，夏天要有防暑降温措施。（10）、配备急救医生，设急救药箱、器材。要有经过培训的急救人员。5、环境保护牌（1）、在建工程要有用密目式安全网全封闭防护（市区临街建筑施工必须密目网全封闭防护），减少扬尘对周围环境的污染。（2）、工地出口处要设置洗刷设备和水槽，确保车辆不带泥土驶出工地。（3）、施工垃圾要装入容器或在专用通道清运。（4）、市区遇四级以上风力天气，施工现场暂停土方

11、挖掘，并做好遮掩工作。（5）、在城区内施工要使用商品砼，在城区外施工，搅拌站要搭封闭的搅拌棚，设置喷淋装置，减少扬尘。（6）、施工现场空地采用围挡或“绿色覆盖”（无污染覆盖），喷洒抑尘等有效措施。现场各种原材料要实行覆盖管理（水泥、砂子、白灰、建筑垃圾、回填土）。（7）、在市区、居民区和风景区严禁用敞口锅熬制沥青。不准在施工现场燃烧沥青，油漆等有毒有害物品。（8）、现场废水（包括生产生活废水）未经处理不准排入城市污水管道。（9）、强噪声机械（如搅拌机、电锯等）要设封闭的机械棚，减少噪声扩散。操作人员要带护耳防护用品。（9）、在居民密集区进行强噪声作业（如搅拌机、电锯、打桩、铲运作业等），要严格

12、控制作业时间。晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况需经过有关部门批准，并取得周围群众的谅解方可施工。（10）、运输松散材料的车辆要进行覆盖，食堂、茶炉、取暖要有防烟防尘措施。6、应急预案牌（见下页）第三节 施工现场办公室上墙图牌设置一、施工现场办公室必须悬挂项目组织机构、项目管理人员岗位责任制及项目工程有关目标控制图牌，各种图牌要求规格尺寸统一，颜色、文字和形状必须保持一致，边框以蓝、灰两种颜色为主，文字以蓝、黑为主、字体以黑体、宋体为主。具体规格及制作方法见附图513。二、项目管理班子必设岗位及最低人数要求按表一、表二设置。最先发现者立即保护现场抢救伤员、报告项目部领导项目负责人接

13、到报告后立即启动项目部应急救援预案立即报告公司及分公司应急抢险队赶赴现场进行救援按事故性质报“120”、“119”公司及分公司应急预案启动后协助配合现场救援伤员得到有效救治、现场情况得到有效控制，应急预案关闭事故或紧急情况发生对应急救援过程进行总结，发现问题，立即改进采取措施控制事态扩大组 长：项目经理副组长：项目工程师、项目施工员成 员：技术员、安全员、质量员、 材料员、机管员、劳资员、财 务、医 务、消防保卫电 话：职 责：制定项目部应急救援预案并组织现场演练；应急救援预案启动后进行救援，同时对预案实施过程中所需的人员、资金、设备物资等予以协调组织。应急预案救援程序应急预案救援领导小组 应

14、 急 预 案 牌工业与民用建筑工程分类（表一）工程级别工程特征一级二级三级四级单位工程建筑面积25000M2及其以上10000M2及其以上25000M2以下5000M2及其以上10000M2以下5000M2以下层数25层及其以上15层及其以上25层以下6层及其以上15层以下6层以下跨度30M跨度及其以上21M跨度及其以上30M跨度以下15M跨度及其以上20M跨度以下15M跨度以下高度100M及其以上50M及其以上100M以下25M及其以上50M以下25M以下项目经理项 目 工 程 师施 工 员技 术 员质 量 员安 全 员材 料 员机 管 员预 算 员劳 资 定 额 员计 划 统 计 员总 人

15、 数资 质 等 级人 数 一级工程一级1131212111115二级工程二级以上1121111111兼11三级工程三级以上1兼11111兼兼兼兼6四级工程1兼111兼兼兼兼兼兼4岗位人数工程级别项目管理班子必设岗位及最低人数要求（表二）三、施工现场办公室悬挂图牌类别及数量：1、项目管理组织机构图（图5、图8） 2、质量保证组织机构图（图7、图9） 3、安全保证组织机构图（图6、图10） 4、项目经理岗位职责（图13） 5、项目工程师岗位职责 6、项目施工员岗位职责 7、项目技术员岗位职责 8、项目质量员岗位职责9、项目安全员岗位职责10、项目机管员岗位职责11、项目材料员岗位职责12、项目预算

16、员岗位职责13、施工计划进度图表（图11） 14、施工计划进度实际完成图表（参照图12制作图牌）15、质量、安全文明施工目标图（图12） 项目管理组织机构 项目经理：项目副经理：项目工程师：预算员统计员施工员质量员安全员材料员机管员技术员施工员施工员 劳务队或施工小组图牌尺寸为60cm80cm 一级（或二级）工程项目管理组织机构图标准式样图 5安全保证组织机构项目经理：项目副经理：项目工程师：质量检查员安全检查员：统计员机管员材料员预算员施工员施工员施工员技术员质量员统计员机械员材料员安全员质量员劳务队（或施工小组）一级（或二级）工程安全保证组织机构图标准式样 图 6质量保证组织机构项目经理：

17、项目工程师：项目副经理：质量检查员：统计员施工员施工员统计员机管员材料员施工员技术员安全员质量员劳务队（或施工小组）一级（或二级）工程质量保证组织机构图标准式样 图 7项目管理组织机构项目经理：项目副经理：统计员预算员安全员施工员技术员质量员统计员预算员机管员安全员材料员劳务队（或施工小组）三级（或四级 ）工程项目管理组织机构图标准式样图 8质量保证组织机构项目经理：质量员：技术员：统计员预算员安全员机管员材料员施工员劳务队（或施工小组） 三级（或四级）工程质量保证组织机构图标准式样图 9安全保证组织机构项目经理：安全员：施工员：技术员材料员统计员预算员质量员机管员劳务队（或施工小组）三级（或

18、四级）工程安全保证组织机构图标准式样图 10工程施工进度表序号分项（分部）工程名称月 份日 期横道图或网络图劳动力需用量（人）劳动力曲线图80cm 此尺寸根据工程施工计划实际需要确工程项目施工进度计划表式样 （图 11） 注：本表格挂墙规格要求高度80厘米, 宽度可以变化随意项目质量、安全目标80cm一、质量目标： 二、安全目标：1、检验批质量一次合格率达100%； 1、杜绝死亡和重特大安全事故，消灭重伤，2、杜绝质量事故，控制质量问题发生， 轻伤负伤频率控制在（X）；力求消除质量通病； 2、安全生产管理人员、特种作业人员持证上3、确保合同承诺或公司指令性计划实现 岗率100%，各项安全教育、

19、培训及考核合（市优、省优、汾水杯、鲁班奖等）。 格率100%；3、创市、（省）级安全文明工地。此尺寸根据工程施工计划实际需要确定质量。安全目标图 （图 12）四、项目岗位责任制内容项目经理岗位职责一、负责本项目工程合同各项条款的履约，组织协调本项目内外业务关系。80cm二、负责本项目质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成，健全质量安全保证体系，参与过程检验，并组织好全过程的预防、预控，制定各职能分工。 三、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划。负责标后预算计划编制及结算工作。四、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动

20、态管理。五、 负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。六、 负责落实安全责任制、负责文明施工及实现文明工地要求和目标。七、 组织检验批、分项工程质量验评，负责分部工程质量验评，组织工程竣工预验，联系各方参加验收。八、 负责环境管理体系在项目的正常运行，实现环境管理的持续改进。九、 负责分公司与本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。一十、 严格按照合法的设计文件和规范标准施工，全面实现设计意图和满足规范标准要求。60cm岗位职责挂图标准式样 图 13项目经理岗位责任制1、负责本项目工程合同各项条款的履约，组织协调本项目内外业务关系。2、负责本项目

21、质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成。健全质量安全保证体系，参与过程检验，并组织好全过程的预防、预控，制定各职能分工。3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算计划编制及结算工作。4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。5、负责质量计划的实施和落实质量责任制，把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。6、负责落实安全责任制，负责文明施工及实现文明工地要求和目标。7、组织检验批、分项工程质量验评，负责分部工程质量验评，组织工程竣工预验，联系各方参加验收。8、负责环境管理体系在项目的正常运

22、行，实现环境管理的持续改进。9、负责分公司与本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。10、严格按照合法的设计文件和规范标准施工，全面实现设计意图和满足规范标准要求。项目工程师岗位责任制1、执行国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。严格按照合法图纸施工，协助项目经理搞好技术管理和质量管理工作，贯彻实施技术质量管理制度。2、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质疑问题，并形成记录，编制施工组织设计及质量计划。对施工方案、施工方法、技术措施等应向管理人员进行交底。3、负责施工工艺、专项施工方案的编制，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。4、负责组织

23、工程技术资料的收集、整理、归档管理工作。5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。6、组织分项工程和参与组织分部工程的质量自验评，参加单位工程的竣工验收和过程自检工作。7、负责组织测量放线的复核验收工作。8、参加评审处置施工过程中的不合格品和不合格施工过程及质量事故的调查分析和处理。9、负责检测设备、材料检验和试验的管理工作。10、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析和评价。11、负责项目环境措施的审核、检查、监督。12、解决项目上诸如模板设计、施工顺序、施工方法等一系列的具体技术问题。对工程各部位、各工序工程质量进行监督、检查。13、对施工安全技术进行把关。项目施工员岗

24、位责任制1、负责施工全过程技术、质量、安全交底，并监督执行情况。2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。3、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。4、合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。5、及时签发施工任务书和限额领料单，月底准确结算，确保检验批、分项工程质量合格。6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。7、组织隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程的质量验评。8、确保安全生产，文明施工，保持施工现场安全整洁。9、参加工程竣工交验，负责工程成品保护。10、负责项目环保措施的实施、检查。11、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。项目技术员岗位责任制1

25、、填写技术性受控文件清单及收发文记录，收集并发放现行政策法规及清单。2、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。3、进行技术问题的洽商和核定，并填写洽商记录和技术核定单。4、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品，参加资料总结的编写收集工作。6、负责在施工程技术档案资料的收集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。7、参加季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工组织设计、进行施工过程动态管理。8、应用统计技术，做好资料整理、汇总及归档工作。9、负责构件计划、钢筋加工表的编制。10、参与工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部、分项、检验批质

26、量验评工作及隐蔽验收工作。11、负责编制项目环保措施，并进行检查监督。项目质量员岗位责任制1、贯彻执行国家、省、市地方等有关政策及施工验收规范和有关技术标准规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。把好材料检验关，把好施工过程关，把好质量验收关。2、参加质量检查和关键工序重点部位的质量复检工作，负责工程检验批的质量验评工作。参加分部、分项单位工程的验收以及隐蔽工程验收。3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合要求的操作方法及工序过程，有权责令停工整改，行使质量否决权。4、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作

27、，负责向质量管理部门反馈质量信息。6、负责不合格品、不合格过程的报告及标识，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。7、对如砼浇筑等重点部位、关键工序应旁站监督检查。项目安全员岗位责任制1、认真贯彻执行公司和上级有关方针政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。 2、协助项目经理编制项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。3、协助项目经理和施工员做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。4、随时检查施工过程安全设施、安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。5、有权纠正施工

28、过程违章操作，并进行处罚。6、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。7、负责检查与安全相关的环保措施的实施。项目机管员岗位责任制1、严格执行公司及分公司有关机械设备管理的办法和规定。2、负责项目机械设备的调配、验收，并填写机械设备验收及试运转记录。3、保证机械、附属装置及随机工具经常保持整洁完好。4、重视安全生产，检查监督操作人员严格遵守操作规程和有关安全生产的规章制度。5、督促机械操作人员共同作好机械设备的维护保养，节约修理费，延长大修周期6、正确及时填写机械履历书和运转日报，组织安排多班作业人员的施工生产。7、负责建立设备台帐，每台设备要有标识，并悬挂操作规程牌。8、负责与机械有关的环保措施的实施。项目材料员岗位责任制1、严格按采购计划验收进场物资，填写“进货物资验收记录”，验收数量准确，质量证明文件齐全有效，协助试验员做好材料的复试工作，严禁不合格材料进场，并做好证件的保存工作。材料一进场，应书面通知质量员、技术负责人，注明数量、质量证明文件、堆放位置等，请求见证取样，进行复试。2、严格按施工现场平面布置图堆放料具，砂、石成方，砖成丁，钢材成行见线一头齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。3、严格按照工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。4、配合工长和项目经理做好材料采供计划，