老旧管网.docx

1、老旧管网目录第一章 编制依据及说明 2一、编制说明 2二、编制依据 3第二章 工程概况 4第三章 施工方案及技术措施 4一、 施工阶段的划分及施工目标 4二、施工部署 5第四章 工程质量保证措施 6一、实行质量检查制度 6二、质量控制要点 6第五章 劳动力计划与保证措施 8一、劳动力投入计划 8二、劳动力投入保证措施 8第六章 项目管理组织机构图 9一、项目管理组织机构图： 9二、管理职责 10第七章 施工平面布置 13第八章 主要施工方法及施工工艺 14一、土建工程 14二、安装工程 17第九章 成品保护措施 20第十章 确保工期的措施 21一、保证施工工期的措施 21第十一章 施工安全生产

2、保证措施 22第十三章 冬雨季施工方案 26一、雨季施工 26第十四章 应急措施方案 27一、施工现场发生火灾事故的应急措施 27三、工地发生群体人员食物中毒时间的应急措施 28第十五章 与发包人、监理及设计单位的配合 29一、与各方配合措施 29附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 31附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 33附表三：劳动力计划表 35附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 36附表五：施工总平面图 37附表六：临时用地表 38第一章 编制依据及说明一、编制说明1、管道井墙体采用实心砖M5水泥砂浆砌筑，抹灰20mm厚1:2.5水泥砂浆，墙面刮2遍大白，管井门为利旧尺

3、寸450650mm铁质。 2、室内大理石地面做法：300mm厚插石垫层（M5水泥砂浆灌实），C25砼100mm厚，贴20mm厚大理石地面，50mm厚1:3水泥砂浆结合层；室内砼地面做法：300mm厚插石垫层（M5水泥砂浆灌实），C25砼150mm厚随打随压光。 3、单元进户龙山小区有管沟，其余为埋地； 4、沥青路面做法：水稳层是水泥稳定砂砾，水泥含量7%，沥青混凝土为中粒式； 5、有对应立杠改造的进户数量按立杠改造图纸，没有对应立杠改造的进户数量按二次网图纸，进户管径不一致时采用立杠改造和二次网图纸中较大管径； 6、单元立杠阀门设置在+500mm位置，阀门以下均采用聚氨脂保温无缝钢管；7、室外

4、道板采用20010050mm透水彩砖，展望小区无需恢复道板，供电医院消防联建道板100%利旧，房产小区道板50%利旧东侧D159管线为土地，公安/医院住宅道板100%利旧，环保/聚友/友谊住宅道板100%利旧，中板东/西楼道板80%利旧，宁园21/25#道板100%利旧24/26#楼为土地，交通局区片道板50%利旧，工商局住宅道板80%利旧，边城住宅道板0%利旧园林住宅为土地，建材市场区片道板80%利旧，高中住宅道板0%利旧，龙山小区东/农行住宅道板20%利旧，服务楼区片道板0%利旧，粮贸区片道板80%利旧，武装部区片全部采用架空敷设，汽车修配厂住宅道板50%利白楼道板100%利旧，锦绣苑道板

5、50%利旧。 8、实际完成工程量与工程量清单所列工程量发生变化，结算时综合单价不做调整。 9、以下相关内容，清单不单独列项，含在投标总价中，投标人在投标报价时自行考虑： （1）市区管网管道与各分支区片原有管线对接等相关工程内容； （2）市区管网施工时人行道之上的绿化、护栏等相关设施； （3）市区管网管沟开挖时地下原有各种管线.各式井的切断，移位、处理及恢复； （4）市区管网管沟开挖时地下障碍物的处理 10、市区管网土方工程回填土按现场堆设，余土外运，运距投标人自行考虑。 11、所有过主要街、路的过道管网按破路考虑，其费用含在投标报价中，如采用其他方式按设计变更另计。 12、市区管网施工时人行道

6、之上的小广场、沥青路面、砼路面（含基础部分）等对管沟开挖造成影响而增加的费用属合同风险，由投标人在投标报价中考虑；实施时此部分内容不发生现场签证，结算时不另行调整二、编制依据1、“2018 年营口老边区供暖老旧管网改造工程项目”招标文件；2、“2018 年营口老边区供暖老旧管网改造工程项目”工程量清单；3、“2018 年营口老边区供暖老旧管网改造工程项目”施工图纸；4、国家有关法律、国家现行的施工验收规划和地方有关标准；5、安全生产规范、规程第二章 工程概况一、工程名称：2018 年营口老边区供暖老旧管网改造工程二、工程地点：营口市老边区老城区三、工期：2018年8月08日至2018年9月22

7、日，总工期共45天四、质量要求：合格五、招标施工内容范围有：室外供暖二次网改造和室内供暖立杠改造。1.设计标准设计压力1.6Mpa，最大工作压力1.56Mpa，供水温度Tg=130度，回水温度Th=70度。2.设计依据（1）、城市热力网设计规范CJJ342001（2）、城市直埋供热管道工程技术规范CJJ8198（3）、城市供热管网工程施工及验收规范CJJ/282004（4）、聚氨酯泡沫塑料预制保温管CJ/T3002-923.直埋管道敷设补偿方式：管线为直埋敷设，部分管段为无补偿冷安装。管道结构：所改造二级管网为小区，大部分为地沟改造，我单位做到将地沟垃圾、污水清理干净之后，方可进行管道铺设、焊

8、接等工序。4.施工质量验收规范和标准城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-90城市供热管网工程质量检验评定标准CJJ38-905.工程特点：工程战线长，工期紧，需下穿道路和需破路施工。第三章 施工方案及技术措施一、 施工阶段的划分及施工目标本工程的施工项目多，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求，安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工

9、地。二、施工部署1.技术准备准工程测量规范GB50026-93中规定：平面控制线：3mm；高程控制：3mm；竖向(1)施工前必须由本工程项目部总工组织有关技术人员，认真进行设计图纸会审，深刻理解设计意图，明确技术要求和质量标准，同时组织施工技术人员学习有关施工技术规范和质量检验评定标准，使每个参加施工的技术人员、施工组织者及操作人员明确施工方法及技术要求。(2)每个分项工程开工前，应由项目部总工进行技术交底，施工中要严格按标准检查验收。(3)建设单位进行技术交底及交桩后，技术部门要认真组织开工前的测量，并对建设单位所交之桩及水准点进行复核校对，发现问题要及时解决。对所有桩位必须设置保护桩，防止

10、丢桩。(4)根据建设单位及监理工程师的要求，及时准备好各种检查验收表格。(5)砼配合比、土壤击实试验、原材料的试验，必须在各分项工程开工前按照技术规范要求及时由业主指定试验室检验、试配，并出具试验报告，为保证工程质量打好基础。所有成品、半成品、钢材、水泥等材料必须具备合格证后方可使用。2.施工测量严格按工程测量规程要求进行控制加密和放样工作。依据业主提供的控制桩采用直角坐标法先分别确定路基工程纵向中心轴线，然后以此主轴线定出工程的外边线，同时在交点处设轴线桩，为了保护其不受损坏或丢失，还应将这些桩引到边轴线以外3m处，即另设轴线控制桩。以给定的高程点，用S1水准仪引测到轴线控制点上，再逐一引测

11、到其它控制点，经多次反复测设，通过计算机间接平差程序对测量数据进行处理，消除闭合差，将控制点妥善保护于半永久性控制桩点上。在实施导线网点和高程测量过程中，要做到三固定（人、仪器、水准基点）三规定（日期、方法、观测路线）一要求（精度），周围大量积水或暴雨后均需观测，测设标准和精度误差要求：根据中华人民共和国国家标位移：3H/1000，且不大于2cm（H为建筑标高）。第四章 工程质量保证措施一、实行质量检查制度1、参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量

12、事故的处理。对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表 。坚持三检制度。各分项工程施工严格执行“三检制”，即每道工序完后，首先由作业组提出自检，再由项目副经理组织有关人员进行互检和交接检，最后由公司质检员组织有关人员进行专检。隐蔽工程在作好内部检查基础上，还要请甲方、设计院、监理、质监等单位代表进行隐蔽验收。 2、建立严格的质量检查制度 在项目进行“ 三检制”的基础上，公司对工程质量实行“ 两级检查”，即公司每月对公司承建的所有工程的工程质量检查一次，项目部每周对自已施工项目的工程质量检查一次。二、质量控制要点 1、施工准备过程的质量控制： (1)按优化的施工组织设计和方案进行施工准备

13、工作。 (2)做好图纸会审和技术交底技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。 (3)正确选择和合理调配施工机械设备， 搞好维修保养工作， 保持机械设备的良好技术状态。 2、施工过程的质量程序控制 (1)严格按施工程序施工。 (2)建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心。负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构(项目部)。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。 (3)现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽

14、样法客观地提取产品的质量数，为决策提供可靠依据。(4)采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“ 病灶”，寻“症”下药。3.技术组织措施在项目经理的领导下，建立以主任工程师为首，确保正常运行的质量保证体系，对工程全系统和全过程进行严格的质量控制和质量跟踪，确保工程达到优质工程的目标；加强质量意识教育，提高全员的质量意识和自身素质，执行自检、专检、抽检的三检制度，执行质量否决权制度，以全员的工作质量来保证工程的总体质量目标；凡投入施工中的计量器具，均为周检有效期内的器具，凡是超过周检期没有经过检定的计量器具不得投入使用，以保证测量数据的准确性

15、；建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术管理标准，工程开工前必须有施工方案，专业责任工长必须对施工班组进行技术交底，并做好记录，使全员对设计、技术交底、质量标准做到心中有数，争创全优工程。加强工程质量，将执行工程质量奖优罚劣的办法，每项工程开工前，与施工班组拟定工程质量奖罚条件，且将该项目实施的管理人员的奖罚与小组挂钩，切实把好质量关；加强工程档案管理，各专业必须做到施工记录与施工同步完成，将工程档案管理和质量管理一样，与经济效益挂钩，施工完毕，工程档案资料不全的不予结算任务单，以确保施工质量的准确性、真实性和完整性；施工现场管理人员及作业人员，必须虚心接受建设单位和工

16、程监理单位、当地劳动部门、质检部门人员的监督，认真听取意见，以务实的精神确保工程质量的可靠性。工程施工中所用的材料，必须符合设计规定的规格和质量，并具有材质证明和产品合格证，不合格不得使用。第五章 劳动力计划与保证措施一、劳动力投入计划 1、劳动力组织措施 本工程进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训

17、，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。 2、劳动力计划表 具体见附表3“劳动力计划表”。二、劳动力投入保证措施 1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。 2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。第六章 项目管理

18、组织机构图一、项目管理组织机构图：二、管理职责1、项目部项目经理部代表我公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是公司法人的被授权人，在有关2017年营口开发区集中供热二、三网维修改造工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。2、各部门管理职责(1)项目经理项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设

19、计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期

20、目标的实现。(2)项目总工在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全/质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协

21、调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工。协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。（3）工程部负责本

22、合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（4）安质部专职安全监察部负责依据公司安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队

23、进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。(5)计划部负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。(6)设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资处指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量

24、意见，评价各单位机械设备管理情况。(7)财务部负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。(8)综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作第七章 施工平面布置一、临时设施布置 根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划将在附近平坦空地作为临时用地，在临时用地内布置生活与生产设施，项目部人员全部驻地建设。临时用地内主要布置如下： 1、项目部； 2、生活区； 3、临时试验室； 4、材料堆放场、仓库； 5、机械停置场地； 6、

25、材料加工场地。项目部考虑全部采用彩钢标准移动房，作为项目部人员生产生活用房，此处所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便。具体位置详见附表五“施工总平面布置图”。二、生活区用房该空地作为主要生活区，修建一处临时指挥部，工程结束后拆除恢复原貌，临时指挥部采用彩钢结构，做为业主、监理、施工管理人员办公、住宿、生活场所。食堂、浴室、卫生间等设施均采用砖砌结构。三、临时供电设施 积极与当地供电部门联系在施工现场就近引入接电点，电缆引电至变压器后，在变压器旁边设配电房，采用三相五线制供电系统，设专用保护线及三级漏电保护开关，在变压器出口设总动力箱，施工点设分动力箱，从分

26、动力箱为各负荷供电，各线路尽量避开工作面，避免干扰。 同时，在现场内设两台250kW发电机，供紧急停电时使用。四、施工用水和现场排水 积极与当地供水部门联系，就近从接水点分接100mm供水管，至生活区和生产区。五、临时排水设施布置施工现场的临时排水统一设计，在驻地周围及基坑四周均设置排水沟。生活污水及基坑排水经排水沟汇至沉淀池，污水经沉淀后排入市政污水管道。第八章 主要施工方法及施工工艺一、土建工程（一）、测量放线：（1）轴线定位：按业主提供的建设工程规划定位图用经纬仪和50米钢卷尺引测，在现场设二处座标点，用钢尺丈量平面及开间尺寸，便于施工过程中校核，经校核无误后插上定位标志。（2）标高控制

27、：从附近相对较高等级导线基准点用水准仪和塔尺引入现场，设立永久水准点二处，作为标高控制的依据，并画标高标记。（二）面层铺装 工艺流程： 素土夯实天然级配砂砾垫层水泥稳定碎石层C15混凝土垫层清理基层弹性试拼扫浆铺结合层铺面层接缝 1、素土夯实 素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3 个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm 达到95%以上，80cm 以下密实度达到85-90%。 2、天然级配砂砾垫层施工工艺 、施工前应做好水平标高的标志，如在边坡上每隔3m 钉上灰土上平的木橛或在地面上插好标高控制

28、的标准木桩。 、掺配集料：集料过干应事先洒水闷料，使集料中的含水量接近最佳值；将材料用装载机拌合均匀，在拌合过程中，含水量必须满足所需水分，拌合结束，集料含水量均匀，没有粗细颗粒离析现象。 、砂砾石堆料用推土机初步整形，对局部低洼处用齿耙将其表面耙松，再用推土机整形一次将高处料直接刮出路外，不应形成薄层贴补现象；路面整形后，先用推土机碾压12遍，然后用12t压路机从路基一侧由外向内开始碾压，每次重轮重叠1/21/3，逐渐压至路中心，即为一遍。 、天然级配砂砾垫层施工完成后，应及时进行基础的施工，否则应临时遮盖，防止日晒雨淋。对各种地下管线及设备均应妥善保护，防止垫层施工时碰撞和损坏。 3、水泥

29、稳定碎石层 、拌和：由实验室进行配合比设计，试验段开工前14天内提交监理工程师批准。混合料使用专门稳定碎石集中厂拌机械进行搅拌，拌合时含水量宜略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺碾压时的含水量不小于最佳值勤，且配料要准确、拌和要均匀。混合料搅拌前应先检查所用的水泥、砂石、水等材料质量是否合符规范及设计的要求；拌好后由运输车运到施工段摊铺。水泥、碎石、石屑、水按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。 、摊铺：施工前根据稳定层的设计厚度用边桩挂摊铺线，以控制摊铺高度。摊铺采用摊铺机械进行（经验松铺系数取1.35），人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位，如检查井边

30、，采用人工摊铺，人工摊铺的松铺厚度每层控制在1015cm，并用打夯机夯实。摊铺时采用流水作业方法，使各工序紧密衔接，严格控制标高和平整度，摊铺要平整，粗细料无分层、离析、集中现象。水泥稳定碎石基层施工时，严禁用薄层贴补法进行找平。分层进行施工时，下层水泥稳定碎石碾压完后，在采用重型振动压路机碾压时，宜养生7d后再铺筑上层水泥稳定碎石。在铺筑上层水泥稳定碎石之前，要始终保持下层表面湿润。在铺筑上层水泥稳定碎石时，要在下层表面撒少量水泥或水泥浆。因本工程施工时间紧迫，要上、下两层紧密、连续施工，施工时则在下层完工后的第二天就铺筑上层水泥稳定碎石，利用上层水泥稳定碎石对下层进行养生，但上层不宜用强力

31、振动压路机碾压，以免破坏下层混合料已补步形成的强度。 、碾压：混合料摊铺、整平后，立即使用压路机进行压实。碾压遵循“先轻后重，先边后中，先慢后快”的原则，并在水泥终凝前完成。碾压的顺序由两侧向路中推进，先压路边两三遍后逐渐移向中心。并检测横断面及纵断面高程。接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。 、养生：在摊铺完成压实度达到要求后，要及时采用麻袋覆盖淋水养护，养护期不宜少于7天。养护期间不使稳定基层表面干燥，也不应忽干忽湿；水泥稳定碎石基层未铺封层或面层时，除施工车辆可慢速（不超过30km/h）通行外，禁止一切车辆通行。养生期结束后，在清扫干净的基层上，要及时铺设透层，以防止基层干缩开裂，同时保护基层免遭施工车辆破坏。4、清理基层 、基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。 、抄平，以地面0.00 的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm 之间。 、清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线 根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根