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1、新版精编一级建造师继续教育考试试题及答案2021年一级建造师继续教育考试题库学校：_ 姓名：_ 班级：_ 考号：_题号一二三总分得分注意事项：1答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分一、单选题1索赔报告的关键部分是（C）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分2在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险3工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用4如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同

2、争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼5在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件6按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天7实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优8工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理

3、D.结算管理9鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（D）的。A.85B.90C.100D.9510风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小11工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性12施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理13沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解14风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析

4、B.定性分析C.定量分析D.加权分析15一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险16一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（D）。A.权益B.义务C.责任D.风险17绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程18在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险19鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上A

5、.四B.五C.六D.七20施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理21关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同22在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师23在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站24项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和

6、吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力25在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容26房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位27如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资28（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉

7、兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖29项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用30如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼31施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理32对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工

8、程量，其原因是（A）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备33承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天34以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的35在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险36如果某国际工程项目可以同时使用外汇和

9、当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资37项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型38通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性39以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的40风险识别就是（B）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列

10、出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率41承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天42当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性43在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容44按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天45在工程项目风险分类中

11、，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险46当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性47冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整48在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护49在工

12、程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险50项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型51企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益52以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术53在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（C）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新

13、的风险54在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的55项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段56以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术57由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四58企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种

14、各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益59领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能60项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性61在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力62一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计63沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解64在项目实施中，风

15、险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险65商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法66（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖67商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法68房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定69风险识别是指确定可能影响项目的风险的

16、（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小70在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师71工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计72房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品73（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设

17、计C.施工图设计D.深化设计74某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方75冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整76鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.85B.90C.100D.9577在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险78（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作

18、的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方79（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计80在冲突识别模型中，主要包括（C）。A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突81由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验82工

19、程项目论证方法主要有（A）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析83（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖84房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品85在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突86在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实

20、施活动风险C.行为主体风险D.目标风险87高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米88一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣89工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级90项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型91风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析92在施工过程中，对质量风险

21、控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站93分包工程出现质量问题时，应由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任94在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商95项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性96沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上

22、的扰动因素97（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方98冲突存在于工程项目管理的（A）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程99按照建设部“建质2002173号”和“建办质函2007157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。A、4项B、5项C、6项D、7项100如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁C、第三方调解和诉讼D、仲裁和诉讼101工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一

23、时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（B）。A、80B、24C、48D、72102冲突存在于工程项目管理的（A）。A、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程103商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A、在项目取得前B、在项目取得后C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中104工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性105如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付

24、当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资106由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四107以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的108商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中109项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系

25、C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法110在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险111庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性112申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人113商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合

26、法114项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段115以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术116劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A、不低于30%B、不低于50%C、不低于60%D、不低于80%117工程项目论证方法主要有（A）。A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析118风险识别就是（B）。A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来C、识别风险对策的有效

27、性D、识别风险管理的效率119工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计120一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A、权益B、义务C、责任D、风险121将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（B）。A、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理122风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析123庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（D）。A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性124项目沟通管理的特征是（C）。A、系统性和专业性B、专业性和

28、复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性125沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。A、结构上的扰动因素B、功能上的扰动因素C、要素上的扰动因素D、人事上的扰动因素126申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人127一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣128（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C

29、、项目部门经理D、项目管理人员129以下有关安全的说法中正确的是(C)。A、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的130工程项目资金管理的基础是（A）A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理评卷人得分二、多选题131冲突管理的原则是（BCD）。A.科学B.透明C.公正D.诚信132如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABD）。A.工程师协商解决低于第三方调解B.第三方调解低于仲裁和诉讼C.仲裁低于诉讼D.仲裁不一定低于诉讼133领导者在用人艺术上应做到（ABC）。A.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应C.团队成员配置合理D.人才更新、用人不疑