行政管理部总结.ppt

1、公司行政管理部,2011年度工作总结,1,汇报大纲,人员编制情况,公司行政管理,项目后勤管理,资产设备管理,文化宣传工作,1,2,3,4,5,03,05,12,14,19,Page,2,3,2011年行政部人员编制情况,4,人员调动情况,总体：2010年行政管理部员工为8人，2011年员工增至9人，其中调出2人、调入2人、新招聘1人，3人晋升。,保洁员：朱润林,行政管理部部长黄苏调任总经理室综合副经理行政管理部企划专员徐一玲调任总经理室助理,九洲花园安全科严玉良调任行政部主管项目管理中心行政助理徐燕调任行政部信息主办,严玉良晋升为行政部行政主管徐燕晋升为行政部信息主办张春美晋升为行政部行政主办

2、,5,2011年公司行政支出明细,注：标有黄色底纹的支出项目详见后附各项目部支出明细。,6,2011年度手机付费汇总,7,各部门手机费对比,8,2011年度复印耗材新增统计,9,各部门复印耗材对比,结论：复印耗材最大的支出来自于A4纸的使用及因机器老化造成的维修更换费用。因此明年复印节材的重点仍应放在纸张的节约上。,10,2011年度四维印刷费汇总,11,各部门印刷费对比,12,项目后勤管理支出明细,说明,行政管理部自9月开始，由严玉良担任行政主管、徐燕担任行政信息主办，专门负责项目后勤管理及项目部的物资采购工作。,四季度各部门申购对比,13,说明,月星因年底购置500套军用被（尚未使用），造

3、成后勤费用增加；大名城除是新开工项目，行政后勤申购较多之外，另一部分原因也是由于管理部到位，造成了资源浪费，明年应加强管理监督。,14,2011年度新增资产设备统计,表一：,15,2011年度新增资产设备统计,表二：,16,2011年度新增资产设备统计,表三：,17,2011年度新增资产设备统计,表四：,18,2011年度新增设备对比,19,2011年观摩会统计,20,2011年外部交流经验统计,21,续上表,22,2011年黄才良道德事迹推广统计,23,每月参观人数统计,说明：参观人数在4、5月份达到高峰，主要原因在于3月份，武进区住建局发布了向黄才良学习的决定以及媒体的全力报道，仅35月份就召开过两次省级观摩会、1次区级观摩会。,24,2011年度申报项目（已获奖）,25,2011年度申报项目（评审中）,