支架现浇事故应急预案文档格式.docx

1、五.支架现浇事故预防监控措施 1、所用支架的材料应详细检查，不得使用腐朽、劈裂、铸蚀、扭曲严重的万能杆件和钢管等。 2、地基承载能力应符合设计标准和施工方否则应采取加固措,使其达到设计要求。3、根据施工季节,支架工程应采取防冲刷或冻涨等安全措施。4、支架设计方案要进行验算，经有关技术部门审批。5、支立排架要按设计要求施工，应有足够的承载能力和稳定性并要与支架桩联结牢固，防止不均匀沉落（降）、失稳和变形。6、支立排架时，应设专人统一指挥。支立排架以整排树立为宜。排架树立后，用临时支撑撑牢后竖立第二排，两排架间的水平和剪刀撑用螺丝拧紧，形成整体。7、跨公路支架现浇桥梁要与当地交通管理部门联系，设置

2、合理的行车道、防撞墙，在公路两侧设限高、宽、龙门架，减速慢行标志牌，并派专人指挥过往车辆行驶，必要时请当地公安交警协助指挥。8、夜间在支架上安装红色警示装置。9、做好支架搭设、预压、浇注、拆架等工序的安全技术底交和施工现场的检查监督工作。10、现场施工人员（特种工种）必须经过专业培训，持证上岗。11、从事高处作业的员工必须定期进行体检，患有高血压、低血压、严重心脏贫血病、癫痫病等疾病的人员不得从事高处作业。12、起重设备必须经过国家有关行政部门检测手续。六.组织机构及职责1）应急救援组织机构及成员构成应急管理领导小组组 长：*副 组 长： *组 员：*应急救援指挥部下设应急救援办公室，设在安质

3、部。安质部电话：*以上通讯录更新后及时通知2）应急救援组织机构体系应急救援组织机构体系3）应急职能部门职责1、指挥长职责：（1）按照预案程序，组织、协调、指挥机械设备安全事故应急救援；（2）根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作；（3）随时掌握预案实施情况，并对预案实施过程中的问题采取应急处理措施；（4）在各项目内紧急调用各类物资、设备、人员等力量。2、副指挥长职责协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策保持与事故现场副总指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需作；组织项目的相关技术和管理人员对施工场区作业过程各危险源进行风险评估；3、项

4、目各部门职责:（1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；（2）向应急总指挥提出切实可行的应急反应对策和建议；（3）保持与事故现场指挥的联络畅通；（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急救援；（5）定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；（6）根据各项目实际，在事故应急救援中资源共享、相互帮助、建立共同应急救援网络。4、各分部应急救援队队长职责（1）迅速、及时、准确评估事故规模，及时启动应急响应预案，正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。（2）分析事故发展变化情况，采取有效控制措施。（3）组织相关人员根据事故状况制定救援方案，最大限

5、度减少人员伤亡及财产损失。（4）根据应急救援的具体任务，适时、准确、有计划地向机械伤害事故现场调集救援力量。（5）在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。（6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；5、现场抢救组的职责抢救现场伤员,对受伤人员进行营救至安全地带。引导现场作业人员从安全通道疏散；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通，以最快的速度将抢救出的伤员护送到附近医院。6、危险源风险评估组的职责对各施工现场特及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评

6、估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。7、技术处理组的职责根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。8、事故处理组的职责

7、（1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；（2）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；（3）与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；（4）慰问有关伤员及家属。（6）对现场的有关实物资料进行取样封存；（7）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；（8）按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结.9、后勤供应组的职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员中。七、现场应急救援处理1、全体人员

8、应按照应急疏散路线有序地撤离。2、撤到安全地点后，各部门清点人数，发现有没有撤出的人员，及时挖掘救受伤人员，组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并转移至安全地带。3、将伤者转移到安全的地方后对伤者进行检查、清除伤员口鼻泥块、血块、呕吐物等急救，直到救护车到来。如心跳、呼吸停止，马上进行心肺复苏术等措施。4、对伤员进行必要的包扎、止血、固定措施如判断为骨伤，应将伤者轻轻地放在平板上，不可在搬运时将病人身体弯曲或剧烈震动。5、尽快与120急救中心联系，说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。6、对于深基坑现浇支架坍塌，在处理好伤员情况下，及时做好排水、降水措施，加强边坡

9、支护，对薄弱环节加固处理，撤走边坡料具，削去部分坡体，防止二次坍塌。八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。 4、对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应

10、急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据.九、应急救援的培训与演习1）培训由项目经理部安全部协调组织，对各部门及分部成员进行应急救援培训，使其掌握并且具备现场救援救护和对急救器材设备的日常维修、保养的基本技能，从而确保在一旦发生事故时，应急救援体系能够正常运转。2）主要培训以下内容：1、用电设备的安全操作。2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；3、对危险源的突显特性辩识；4、事故报警；5、紧急情况下人员的安全疏散；6、现场抢救的基本知识。3）演练各分部针对可能发生的安全事故危险源，组织每年至

11、少进行一次模拟演习，保证一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情，控制并消灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。每次演练结束后，及时做出总结，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。并将演练报告按时上报项目经理部领导审批。4）演练目的（1）使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任；（2）测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；（3）测试预案的有效性和应急人员的熟练性；（4）测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；（5）通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。十、预案管理预案编制部门为项目经理部安全部，并呈报公司安全生产委员会进行审议批准，下发到各部门及分部后，要求各部门及分部根据自身管段工程特点，做进一步的细化与本地化工作，责任落实到人，并提供准确可靠的联系方式，以达到应急预案的制定更切合工程实际，运行起来更加便捷有效的目的。十一、抢险物质清单序号设备名称数量用途1救援运输车1辆急救2担架2付3氧气瓶及输氧设备1套4简单手术器械若干应急治疗5其它常用药品及消毒剂6应急灯、手电抢修7急救箱8安全警示、指令、提示标志牌警示9安全带、安全绳救援10氧气袋11挖掘机两台