企业管理知识练习题1725.docx

1、企业管理知识练习题17252019年企业管理知识练习题多选题1、项目市场分析要解决的基本问题有（）。A建设项目的程序B建设项目的目的C建设项目的可能性D建设项目的必要性E建设项目的建设内容简答题2、黄河企业集团公司为加强内部控制建设，提高管理水平，对实现集团公司整体上市做准备，召开了由集团公司领导班子成员和各子公司负责人参加的内部控制专题研讨会，针对各企业内部控制的薄弱环节找差距，提建议，以尽可能完善集团公司的内部控制体系。下面是相关负责人的发言要点：集团公司董事长张立：内部控制对集团公司的发展非常重要，目前无论是国外企业还是国内企业，对内部控制建设都极为重视。内部控制有六要素，即控制环境、风

2、险评估、控制活动、信息与沟通、内部会计控制和内部管理控制，每个企业都要从这六个方面进行分析，找出本单位内部控制的薄弱环节。甲子公司总经理李达：董事长说得对。比如我们企业就非常重视控制环境。控制环境规定了单位的纪律与构架，影响经营管理目标的制定，营造单位文化氛围并影响员工的控制意识，是实施内部控制的基础。为此，我们印制了内部控制员工手册，增强全体员工的整体风险意识和风险管理理念，将内部控制作为我任期内的第一目标。此外，专门设立了内部审计机构，由我负责，对内部控制进行不断的检查，发现问题及时向我报告。乙子公司董事长章泉：李总对内部控制如此重视，真是令我佩服!我们意识到了风险评估在内部控制中的重要性

3、。在企业经营过程中外部环境变化太快，有可能给企业带来灭顶之灾，为此我们经常进行风险评估，包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、风险管理和风险监控。比如，我们为了杜绝财务风险，规定不得从外部贷款，只能从内部积累中获取资金，保证不会因为还款能力不足导致企业破产；又如，为了杜绝经营风险，我们公司规定，一律不得赊销，只能采用现金收款方式销售，即使采用银行汇票结算也不可以，因为银行汇票也有假的。丙子公司副总经理吴用：章董风险意识很强，我们深受启发。我们公司利用内部控制的一切有效方法，包括职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、财务风险控制、预算控制、财产保全控制、内部报告控制、信息技术控制、绩效

4、考评控制等，对公司可能产生的各种风险进行全方位的控制。比如，我们公司规定，出纳入员不得兼任稽核、会计档案管理和所有账目的登记工作，严格进行职责分工控制；又如，财务专用章由专人保管，董事长的个人名章只能由个人随身携带保管，即使出国考察也不例外，宁愿效率低，也要保证不出事。集团公司总经理黄超：我非常赞成各位的意见，各位领导一定要抓好内部控制这一头等大事。我以身作则，以后凡是涉及重大对外投资、重大工程项目的，一定要及时报告，由我亲自审批，这样心里才踏实。要求：从企业内部控制理论和方法角度，指出上述企业负责人在会议发言中的观点有何不当之处，并分别简要说明理由。多选题3、下列各项属于期货交易所章程应当规

5、定的内容的是（）。A设立目的和职责B名称、住所和营业场所C组织机构的组成、职责、任期和议事规则D财务会计、内部控制制度多选题4、以工业项目为例，属于咨询工程师在可行性研究中应承担的主要工作的是()。A市场分析和营销战略研究B建设条件和厂址选择C工艺技术方案D项目实施计划和运营组织E组织结构评估单选题5、商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。A公司B竞争C经营D职能单选题6、现代社会，许多人知道计算机是什么，知道如何阅读计算机操作说明书，也知道计算机在生活和工作中的用途。而在另一种环境下，如澳大利亚中部的土著部落，计算机大概毫无意义可言，它也许只是一件稀奇古怪的金属器

6、具而已。所以，那里也许就没有买主。该案例说明，()是影响消费者购买的重要因素。A经济因素B文化因素C个人因素D政治因素多选题7、为确定审计的前提条件是否存在，下列各项中，注册会计师应当执行的工作有（）。A确定管理层在编制财务报表时采用的财务报告编制基础是否可接受的B确定被审计单位是否存在违反法律法规行为C确定被审计单位的内部控制是否有效D确定管理层是否认可并理解其与财务报表相关的责任多选题8、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是()A财务管理权限的划分B财务管理组织机构的设置C财务信息报告的组织程序D财务管理组织机构人员的设定E各层级财务组织机构的职责定位单选题9、1990年，张某将其研

7、究数年完成的一项发明创造申请国家专利，经审查张某的发明具备新颖性、创造性和实用性并被授予了国家发明专利，由于该专利技术具有较大的经济效益，侵犯张某专利权的情况也比较多，下列哪一项属于侵犯张某专利权的行为A张某使用该专利技术生产的产品投放市场后，甲未经张某许可，将该产品出口到A国B2000年，乙在不知情的情况下，购买并销售了一批不知道是未经张某许可而制造的专利产品。在得到张某通知后，乙仍然继续销售其库存的该侵权产品，直到库存清空为止C2006年，某厂厂长丙为了打开产品销路，未经张某许可，指令工人将张某的该项发明用于生产产品进行销售，并获利若干D某大学教授丁授课时在课堂上公开演示了该专利技术，并收

8、取讲课费若干单选题10、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()。A财务报表结构B成本结构C经营杠杆D盈亏平衡点简答题11、阅读以下关于项目进度管理的说明，根据要求回答下面问题。说明PH公司是一家系统集成商，杨某是PH公司的一名高级项目经理，现正在负责一个财务管理系统的开发项目。他认真分析了项目的技术特点，并很快组建了自己的项目团队。杨经理对自己的团队很满意，因为这些成员对该项目所采用的技术都很熟悉，且他们都有一定的开发经验。在项目开始的第一个月，项目团队给出了一个粗略的进度计划，估计项目的开发周期为1116个月。两个星期后，产品需求已经确定并得到了批准，杨经理制订了一个以11个月为

9、期限的初步进度表，项目团队成员对这11个月的进度计划也相当乐观，因为项目的目标已经确定，并且开始书写需求规格说明书，概要设计也已经开始。杨经理认为，项目的详细进度表在半个月之内就可以提交，因为他以前曾做过一个类似的项目，不用花费太多的时间去制订这个进度表。在接下来的8天里，他努力地制订详细的进度计划。为了让他的项目成员去做一些他们“应该做的”设计、开发等工作，杨经理在做计划时没有让技术人员参与详细进度表的制订。杨经理依据每个人员的最高生产效率和最佳的开发状态来编制计划。经过几天的努力，杨经理给出了详细进度表的草稿，并交付审核。相关评审人员经过评审，给出了如下的意见。该计划进度安排很紧张，没有任

10、何多余时间，应引起高度重视。这对于用户来说是一个“最合适的”进度计划。该进度计划还是被通过，并形成了该项目的正式进度计划。当项目团队成员认真分析完这份进度计划后，认为进度太紧张，任务可能无法完成。他们认为目前的项目团队人员太少，也没有充分考虑休假、节日和其他机动时间。除了以上的主要问题外，项目团队成员还提出了一些其他的问题，但基本上没有得到相应的重视。只是为了缓解项目团队成员的抱怨情绪，在报请上级主管批准后，杨经理将进度表中的计划工期延长了5个星期。1.请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析杨经理在进度管理方面主要存在哪些问题多选题12、下列行为属于消费者习惯性购买行为的有（）。A

11、购买白糖B购买地毯C购买电脑D购买食盐E购买汽车多选题13、下列各项中，属于财务预测内容的有()。A产品供求预测B销售预测C利润预测D现金流量预测E资金需要量预测单选题14、甲公司是一家集团公司，今年该公司考虑调整财务职能。甲公司的管理人员希望通过调整以后，该公司的财务职能有利于管理自己的现金余额、希望本公司拥有更大的自主权并可以对当地的发展状况作出迅速的反映。基于以上要求，最适合该公司的财务职能的是()。A集中的财务职能B权力下放的财务职能C外包的财务职能D无法判断多选题15、1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公

12、司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开

13、发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为()。A当时的环境是简单/动态的B公司当时是中小型企业C公司产品品种比较单一D管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制多选题16、会计师的基本条件包括()。A较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识B能担任一个岗位的财务工作C较熟练地

14、掌握一门外语D掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针，政策和财务会计法规多选题17、(八)某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章，取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地

15、位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合社会整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。根据上述资料，回答下列问题：(2004，76)该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是()。A产品差异B服务差异C人员差异D形象差异单选题18、潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到

16、的最大()之和。A营销量B投资量C消费量D需求量多选题19、单位的()，应当建立档案，按照国家会计档案管理办法的规定管理。A会计凭证B会计账簿C财务会计报告D其他会计资料及其电子存储介质单选题20、单位内部会计监督中，会计人员的主要任务是()。A不做假账B保证单位账务活动符合法律、法规和内部有关管理规定C对账实不符的情况及时作出处理D不设账外账多选题21、组织构成一般是上小下大的形式，由()等因素构成。各因素是密切相关、相互制约的。A管理层次B管理跨度C管理部门D管理者E管理职能多选题22、以下属于财务规划内容的有()。A现金、消费和债务管理B保险规划C税收规划D退休规划E投资规划多选题23、

17、水仙电器股份有限公司为上市公司，国务院证券管理部门发现其在经营过程中有下列情形，问在哪些情况下可以暂停该公司股票上市A该公司为了提高公司股票的价格而在当年的财务报表中虚增2亿的利润，导致许多中小股民因高价购买该公司股票而损失惨重，社会后果严重B公司最近3年连续亏损C该公司的股本总额为1亿元，向社会公开发行3000万元股份。某公司欲借壳上市，于是通过证券市场从社会公众拥有的股份中购买该公司1000万元的股份D公司有重大违法行为单选题24、李某是从事建材销售的个体户。不久前，他收到一名老客户王某的电话，对方表示自己公司最近会大批量购进本地板。为了储备充足的货源，李某遂向某木地板生产企业购进了大量不

18、同型号和品种的木地板，不料当年由于一种新型替代材料的出现导致木地板滞销，王某等老客户也纷纷选择了新材料，李某所购的木地板存货则无人问津。则李某购买木地板的行为：A是有效行为，因为该行为效力与木地板市场行情之间无内在联系B是有效行为，因为李某对行为虽存在误解，但意义并非重大C是可撤销行为，因为李某对行为后果存在重大误解D是无效行为，因为李某购进木地板是受到了王某的误导，其意思表示不是真实的单选题25、某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为65港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是()。A在纽约市场上

19、买人股票同时在香港卖出这些股票B在香港市场上买人股票同时在纽约卖出这些股票C不进行操作D在两个市场同时购买股票待日后出售单选题26、消费者购买行为可以概括为从确定需要到产生购买动机，再到产生购买行为的过程具体来说，可以分为()几个阶段。A确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、购后感受B确定需要、形成动机、市场调查、购买决定、购后服务C确定需要、收集信息、市场调查、购买行为、购后感受D确定需要、形成动机、评估选择、购买行为、购后服务单选题27、P3E的企业项目结构(EPS)使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况的(39)。A进度分析B计划

20、分析C成本分析D财务分析单选题28、(五)E注册会计师负责审计戊公司210年度财务报表。在考虑设计和实施审计程序以发现管理层舞弊行为时，E注册会计师遇到下列情形，请代为做出正确的专业判断。在对舞弊风险进行评估后，E注册会计师认为戊公司管理层凌驾于控制之上的风险很高，则E注册会计师通常实施的审计程序不包括()。A复核会计估计是否存在偏向，并评价这种偏向的环境是否表明存在由于舞弊导致的重大错报风险B对于基于对被审计单位及其环境的了解以及在审计过程中获取的其他信息而显得异常的重大交易，评价其商业理由(或缺乏商业理由)是否表明被审计单位从事交易的目的是为了对财务信息作出虚假报告或掩盖侵占资产的行为C对

21、相关控制活动的运行有效性进行测试D测试日常会计核算过程中作出的会计分录以及编制财务报表过程中作出的其他调整是否适当多选题29、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面：()。A从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据B从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准C资金成本可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本D资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度E资金成本决定了企业建设期的长短单选题30、我国人民检察院的书记员的主要职责为（）A从事行政文秘、财务、人事管理、通信、后勤等综合性或技

22、术工作B送达法律文书，负责检察机关专门接待群众来访场所的秩序与安全C办理案件的记录工作和有关事项，协助检察官办案、整理案卷及承担检察官交办的其他辅助性工作D执行传唤，参与搜查，提押、看管犯罪嫌疑人、被告人和罪犯-1-答案：D, E 解析 科学的投资决策必须建立在可靠的市场分析的基础上，通过市场分析，把握市场需求发展趋势，确定项目的目标市场，并制定市场营销策略，为项目的建设和未来的运营提供可靠基础。2-答案：1集团公司董事长张立：暂无解析3-答案：A, B, C, D 期货交易所管理办法第十条规定了期货交易所章程应当包括的内容，据此规定，ABCD四项均符合该规定。4-答案：A,B,C,D考核要点

23、 本题考核的是第四章第二节中咨询工程师在可行性研究中的主要工作。5-答案：D解析 本题考查职能战略的相关知识。职能战略是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。通常包括：市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等。6-答案：B解析 本题考查影响消费者购买的因素。7-答案：A, D暂无解析8-答案：B,D,E暂无解析9-答案：B考点 专利权的保护范围和限制解析 四个选项中，有的属于侵权行为，有的则是合法使用。参见专利法第11条、第63条。注意B项，专利法第63条第2款规定，为生产经营目的使用或者销售不知道是未经专利权人许可而制造并售出的专

24、利产品或者依照专利方法直接获得的产品，能证明其产品合法来源的，不承担赔偿责任。乍一看，B项似乎属于这种情况，但是该规定的立法用意是为了赦免善意侵权者，乙在得到权利人通知后仍然在继续实施侵权行为，此时已非善意，因此B项当选。10-答案：B解析 成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。同一行业中的企业资金周转周期非常相似，所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。所以，选项B符合题意。选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是成本结构的组成内容。因此，本题的正确答案为B。11-答案：制订统一模板的项目进度报告，检查当前的完成情况。解析 进度控制是监控项目的状态以便采取相应措

25、施，以及管理进度变更的过程。它依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。项目进度控制必须与其他变化控制过程紧密结合，并且贯穿于项目的始终。当项目的实际进度滞后于计划进度时，应及时发现问题、分析问题根源并找出妥善处理的解决办法。对进度的控制，还应当重点关注项目进展报告和执行状况报告，它们反映了项目当前在进度、费用、质量等方面的执行情况和实施情况，是进行进度控制的重要依据。具体的技术或方法如下。12-答案：A, D 习惯性购买行为是以消费者介入程度低且品牌差异小为特征的

26、。例如，消费者购买食盐、白糖、醋等。他们对这类商品几乎不存在介入情况，如果长期保持购买同一品牌的这类商品，只是出于习惯，而不是出于对某一品牌的忠诚。13-答案：B,C,D,E解析 本题考查重点是对“财务管理的职能”的掌握。财务预测是指财务人员根据历史资料和现实情况，采用科学的预测方法，对企业未来的财务活动进行的预计与测算。财务预测作为财务管理的一个重要环节，其内容包括投资预测、销售预测、成本费用预测、收入利润预测、资金需要量预测、现金流量预测等。因此，本题的正确答案为BCDE。14-答案：B权力下放的优点包括：企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机；如果每个经营单位对自己负有责任

27、，而不是仅仅将剩余资金上交给总办事处，那么它们将更认真地管理自己的现金余额；每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解，并且能够对当地的发展状况作出迅速的反应。由此可以判断甲公司采用的是权力下放的财务职能。15-答案：B,C,D解析 职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，适用于中小型、品种单一的企业，且具有管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制的优点。选项BCD符合题意。16-答案：A,C,D解析 会计专业职务试行条例规定，会计专业职务名称定为：高级会计师、会计师、助理会计师、会计员。高级会计师为高级职务，会计师为中级职务，助理会计师、会计员为初级职务。会计师

28、的基本条件：较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识；掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度；具有一定的财务会计工作经验，能担负一个单位或管理一个地区、一个部门、一个系统某个方面的财务会计工作；取得博士学位，并具有履行会计师职责的能力；取得硕士学位并担任助理会计师职务2年左右；取得第二学士学位或研究生班结业证书，并担任助理会计师职务23年；大学本科或大学专科毕业并担任助理会计师职务4年以上；掌握一门外语。17-答案：A,B,D【真题解析】本题考查产品定位差异。本案例中，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面

29、下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章，取得很好的效果。可见，他们是在产品、服务和企业形象上取得与其他企业的差别，故选择ABD项。18-答案：A解析 潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的最大营销量之和。故选A。19-答案：A,B,C,D各单位对会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料应当建立档案，妥善保管。会计档案的保管期限和销毁办法，由国务院财政部门会同有关部门制定。这是会计法对会计档案管理提出的原则要求。20-答案：B解析：单位内部会计监督中，会计人员的主要任务是保证单位财务活动符合法

30、律、法规 和内部有关管理规定。21-答案：A,B,C,D解析 组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。各因素是密切相关、相互制约的。22-答案：A,B,C,D,E解析 财务规划的内容包括：现金、消费和债务管理(分为现金管理、消费管理、债务管理)；保险规划；税收规划；人生事件规划(分为教育规划、退休规划)；投资规划。23-答案：B,C,D理由：公司法第157条规定：“上市公司有下列情形之一的，由国务院证券管理部门决定暂停其股票上市：(一)公司股本总额、股权分布等发生变化不再具备上市条件；(二)公司不按规定公开其财务状况，或者对财务会计报告作虚假记载；(三)公司有重大违法行为；(四)公司最近3年连续亏损。”对股份有限公司上市的条件之一是“持有股票面值达人民币1000元以上的股东人数不少于1000人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的25%以上。”可见选项C之中股权分布已不符合上市条件，据此似乎四个选项都符合题意。但根据该法第158条规定：“上市公司有前条第(二)项、第(三)项所列情形之一经查实后果严重的，或者有前条第(一)项、第(四)项