生产型企业规章制度共4篇Word文件下载.docx

1、0021：10 中班的就餐时间：下午 18：0018：30根据公司生产情况安排加班，如需加夜班，就餐时间为：0：000：30 早、中、夜班就餐时间统一为 30 分钟。 【泰和】 日班的作息时间：508：00（晨会） 上午 8：0012：00 下午 13：0017：00五. 每位员工必须自己打卡，不准代打卡，凡发现代打卡者，双方各罚款 100 元，如再次发现代打卡现象，公司将予以双方辞退处理。六. 为避免个别人员由于迟到而故意不打卡现象的发生，凡忘记打卡者， 须有本部门课长以上干部签字证明上班时间；否则，未打卡的时间按事 假处理。七. 每月忘记打卡一次罚款 5 元，月累计两次以上五次以下 ， （

2、二次-五次） ，除每次罚款 10 元外， 每次罚款 10 元。月累计五次以上（不包括五次） 按事假半天处理并扣除全勤奖。八. 部级干部忘记打卡，需经总经理签字方可生效。第 2 条：关于工伤假之有关规定：一. 员工在工作时间受伤（无论何种原因），应及时安排到医院就诊，部 门负责人于事故发生后 4 小时内通知公司办公室，12 小时内将事故真实 情况以书面形式报到公司办公室，办公室负责人应将发生的工伤事故于 24 小时内进行工伤申报。二. 轻微工伤（两三天治愈），须由部门填写工伤事故报告，负责人签署 意见后交至办公室。受伤者需在办公室负责人的指导下进行就医，对未 经批准擅自就医者，医药费由个人承担。

3、工伤假享受日工资 28 元，不享 受其它补贴。三. 重大工伤引起的休假（限三个月内），康复后应及时复工，公司将视 其身体状况及技能，对不能胜任原工作的可调整其工作岗位。调整岗位 后经过培训还不能胜任的，公司可按劳动合同法规定与其解除劳动 合同。第 3 条：关于病假之有关规定：一. 员工请假去医院就诊，必须提前一天通知部门负责人并将假条逐级交 ，休病假必须持有县级以上医院的建休证明或 至主管负责人（急诊除外） 诊断证明。待康复后上班当日，将建休证明交至考勤员。否则，按旷工 处理；二. 如员工在公司工作过程中生病，经部门负责人签署意见后暂予病假处 ，还须补交医院开据的建休证明或诊断证明。 理。待康

4、复后（上班当日） 否则，按事假处理；三. 不可抗拒的特殊病种，按照当时的国家规定执行。四. 凡请病假的员工如果请假单未得到相应领导批准前休假，按旷工处 理。第 4 条：关于事假之有关规定： ，由系长签字、课长签字后报制造本部批准方可一.首先填写请假申请单 休假，否则按旷工处理。申请休假大于等于三天时，制造本部批准后还需 得到总经理批准方可休假。交通事故者除外，但 需交管部门的交通事故认定书佐证；急性危重病例除外，但需市级医 院诊断证明书佐证；家中直系亲属病危、身故除外，但需本人户籍证 及医院诊断证明书或死亡证明佐证。二.事假审批权限：生产工人，一次请假两天以内由部长审批，三天以上 （包括三天）

5、部长签署意见后报请总经理审批后将请假条交由办公室考 勤员。四. 部室工作人员请假直接填写请假单由总经理审批签字后交由办公室 考勤员.五. 凡请事假的员工如果请假单未得到相应领导批准前休假，按旷工处 理。第 5 条：关于旷工之有关规定：有下列情形之一者均按旷工处理： 1.未请假无故不上班者； 2.虽请假但未经批准擅自不上班者； 3.不服从工作安排拒不上岗者； 4.工作时间内无故脱岗者。 。 14 项计算旷工的最小单位为半天（4 小时）第 6 条：关于病、事假以及旷工工资的具体规定：一. 病假：按公司规定休病假，扣除当日日工资，病假超过三天者，（不 含三天）扣除全勤奖。二. 事假：按公司规定休事假

6、，扣除当日日工资及当月奖金的 8，超过半 天扣除全勤奖；三. 旷工：旷工半天，扣除当日日工资，全勤奖以及全月奖金的 50，并 给予 100 元罚款；旷工一天，扣除当日日工资、全勤奖以及全月奖金， 并给予 200 元500 元罚款。情节严重者公司可与与其解除劳动合同。第 7 条：关于迟到、早退之规定：一.日班作息时间为：45下午 17：00， 日班休息时间为：0010：10 和下午 15：0015：30， 日班就餐时间为：中午 12：1013：00；二.早班作息时间为：早晨 6：00下午 15：00， 早班休息时间为：10， 早班就餐时间为：早晨 7:007:30，中午 12：1012：三.中班

7、作息时间为：00晚上 23：30， 中班休息时间为：下午 21：0021：10， 中班就餐时间为：0018：30；四如加夜班，就餐时间为 0：30，休息时间为 3：003：10。五每周一天津职工 7：45 上班车视同上班准时出勤；周末下午返津提前下 班，从平日加班中扣除相应少出勤时间。 ，一次不超过 30 分钟的六.员工因故迟到（在口头请假告知领导的前提下） 罚款 10 元；超过 30 分钟至 1 小时以内的按事假处理，并再罚款 10 元（特 。 殊天气条件下除外）七.无故迟到或早退一次超过 30 分钟的按旷工半天处理。八.无故迟到或早退一次超过 4 小时的按旷工全天处理。第 8 条:关于员工

8、辞职之规定：一、 凡试用期员工在试用期未满期间提出辞职的，应以书面形式写出辞职 ，经部门领导批示并签署离司时间后， 报告申请，并填写离司人员表格 交由办公室，办公室根据部门批准的离司日期为该员工办理离司相应的 手续，试用期不满 10 天自行辞职的，公司不予计算工资。二、 凡公司正式员工离职，首先以书面形式写出辞职申请，报送部门领导 ， 批准后，办理离司手续时间应在 30 天（视生产情况及人员情况而定） 根据部门批示的离司日期到办公室办理相应的离司手续。三、 公司干部辞职由本人写出书面申请，报请总经理批准，在总经理批准 的日期由办公室办理离司手续。四、 离司手续包括：工具、工作服、饭卡、宿舍钥匙

9、、工具箱钥匙、出入 证、手机卡、电话费等交接和交还。五、 无论何种原因离司，员工必须交还全部工作服后，公司方可将工作服 保证金退还。员工每少交还壹套工作服，公司将从保证金中扣除上衣 25 元/件、裤子 25 元/条、棉衣 50 元/件，直至保证金全部扣完为止。六、 离司人员办理完交接手续后，由办公室将离司人员表格上报财务 部，财务部在下月发放工资时将离司员工工资打入工资卡内（工资卡为 ，财务部不为离司人员单独发放工资。 二. 每月由总务部把餐费补贴充值到个人饭卡内，凭饭卡可在食堂就餐、 购物，但不退现金，并限当月消费，不累计至下月。三. 员工加班及夜班的餐费补贴月底以现金方式在工资中发放。四.

10、 每位员工的饭卡在工资中扣押金 10 元，如有遗失，应及时通知总务 部补卡，以免被他人使用，补卡费 10 元。五. 如需在卡中充值，到食堂商品部办理充值手续。其它情况的补充规定如下： 1. 当月实际平日出勤天数如与 22 天有出入，按实际天数由当月工资中补 入或扣除相应天数的餐费补贴。 2. 请病、事假一次超过 4 小时（不包括 4 小时）者，由工资中扣除当天 餐费补助； ，补贴当日餐费，以现金方式在 3. 六日加班一次超过 6 小时（含 6 小时） 当月工资中发放； 4. 加夜班者，补贴夜餐餐费，每次 3 元，以现金方式补入工资中； 5. 由于公司不具备解决回民员工就餐条件，故回民员工工作日

11、（包括平 ， 日和六日出勤日） 公司给予餐费补助，以现金方式在当月工资中发放。 6. 保安和公司保洁员、锅炉工，每月天数即为当月应出勤天数，每月补 贴餐费 100 元，每月 15 日晚充入个人饭卡；如有病、事假等，则应在 工资中扣除相应天数的餐补，处理情况依照上文规定执行。中班、夜班补助之规定：一. 中班补助 5 元；二. 夜班补助 10 元；三. 以上补助不包括餐费。加班费之规定：一. 根据生产情况员工需要加班时，加班费为平日工资的 1.5 倍平日 8 小时以外加班；二. 周六、日加班，加班费为平日工资的 2 倍；三. 国家规定的法定节假日，加班费为平日工资的 3 倍；出差补助之规定：一.

12、凡外出（沧州地区以外）办事的人员，公司规定每出差一次补贴 20 元；二凡外出（沧州地区以内）办事的人员公司规定每出差一次补贴 10 元；三凡出沧州以外的出差每出差一次补贴 20 元话费；四天津籍人员回天津办事没有话费补贴；五出差人员每月 16 日将上月出差情况填写干部出差月报表经上级主管签字后，报到公司财务部审核。结婚补助之规定：一. ，皆享受此补助； 凡公司正式员工（签订劳动合同）二. 符合国家结婚的法定年龄，公司给予员工本人结婚补助费 400 元，结 。 婚补助费只享受一次（再婚除外）第 6 条：丧事补助之规定： 凡公司正式员工（签订劳动合同）二. 必须是员工直系亲属，包括：员工的父亲、母

13、亲、配偶及其子女， 其它亲属不给予补助，丧事补助金一次 400 元。生育补助之规定： 凡公司正式员工（签订劳动合同）二. 符合国家的生育年龄以及有关生育的法律法规；三. 员工本人或员工配偶生育，公司给予生育补助 200 元；四. 凡领取结婚补助、丧事补助、生育补助的员工，如在领取之日起半年 内申请离职，公司规定将发放本人的补助退回。第 8 条：调整工资之规定：一. 公司定于每年十二月份做为调整工资的时间；二. 公司根据上一年的经营情况、个人表现、职务分工以及同工种技术水 平的差别进行不同程度的调整；三. 入司满一年的员工均参与调级。但与工龄补贴不同的是，员工入司满 一年但没有赶上调整工资的月份

14、，只有转年参加调级，超过的月份不予 ； 补加（特殊表现及贡献除外）四. 全年累计受到通报表扬三次以上的员工（包括三次），年度调整工资 可享受优选待遇。 第三章：关于外出、外培及干部加班、值班的有关规定第 1 条：外出之规定：一. 外出的干部通讯工具必须随身携带，以便联系。完成公司交给的外出工作。外培之规定： 根据业务以及工作的需要，公司要委派干部或员工到国外进行学习、研修、商务考察以及其它地区（国内）的学习和取证，根据不同情况规定如下：一.公司委派出国考察： 从入司之日起，为企业服务满六年，无论合同期满、本人申请离职还是公司给予辞退，出国费用由企业全部承担。1. 本人申请离职：a. 从入司之日

15、起，为企业服务不足两年，个人要承担出国费用的 100；b. 从入司之日起，为企业服务满两年，个人要承担出国费用的 80；c. 从入司之日起，为企业服务满三年，个人要承担出国费用的 70；c. 从入司之日起，为企业服务满四年，个人要承担出国费用的 60；d. 从入司之日起，为企业服务满五年，个人要承担出国费用的 50。2. 公司给予辞退：a. 从入司之日起，为企业服务不足两年，个人要承担出国费用的 70；b. 从入司之日起，为企业服务满两年，个人要承担出国费用的 60；c. 从入司之日起，为企业服务满三年，个人要承担出国费用的 50；d. 从入司之日起，为企业服务满四年，个人要承担出国费用的 4

16、0；e. 从入司之日起，为企业服务满五年，个人要承担出国费用的 30。干部加班之规定：一. 因工作需要急需在日程安排以外的六、日加班时，要填写干部加班申 报单报送总经理审批，考勤员根据总经理的批示以及打卡的具体时间计 算加班费；二. 特殊情况来不及提前申报的可用通讯形式征求总经理意见，加班申报 单可后补；三. 加班被批准后，请加班干部于两日内将加班申报单交至考勤员；四. 由于特殊原因需要干部集体加班的，不需要填写干部加班申报单，加 班时间由经理办公室按实际加班时间统一申报；五. 不按上述规定执行的公司不予计算加班费；六. 公司的下班时间是 17：00 分，干部加班时间从 17：00 分开始计算

17、。 00 到 18： 分按 1 小时计算加班， 17： 以后满半小时按半小时计算； 0018： 00 之间不足 1 小时不予计算加班费；七. 凡公司级会议，例：全体干部会、生产调度会、下班后的培训（不包 ，不予以计算加班，打卡时请在卡上注明，以便考勤员核对。 括讲课干部）八. 干部的加班月底由本人填写干部加班申报单，由财务部审核后，交由 办公室考勤员计算考勤。干部值班之规定 由于公司生产任务繁忙，车间员工需倒班方能完成生产计划。为能及时解决生产过程中的问题，故安排公司干部跟班值班。具体规定如下：1. 由生产部部长根据生产情况安排干部进行跟班值班；2. 值班时间从当日 18：00 分至次日早晨

18、8：3. 要求值班干部，在员工交接班前 15 分钟（23：15 和 5：45）必须到生产 现场进行巡视，以便发现问题和解决问题；4. 值班干部，除上述时间必到生产现场外，当车间有夜班时还须在 22：00 以后次日早 5：45 分之前进行最少一次的巡查，并认真填写巡查记录；5. 值班干部在巡查时要进行打卡，发现问题以便核查，做到打卡巡查记录 一致，每日至少二次；6. 干部值班期间不准出厂（包括值中班）或脱岗、不准饮酒，要保持清醒 的头脑，确保生产的顺利进行，发生重大问题事故要在第一时间向上级 领导报告；7. 由于离厂或脱岗造成事故（问题）得不到及时处理，从而造成无法挽回 的经济损失或人员伤亡，公

19、司将视情节轻重给予不同程度的经济处罚、 降岗、辞退或追究刑事责任；8. 干部在值班期间要严格遵守公司的规章制度，不准做与工作无关的事情。 否则，按违纪处理，如被举报核实无误加倍处罚；9. 值班干部次日仍正常工作；10. 值班费为平日值班每次补贴 30 元，六日值班每次补贴 50 元。11其他节假日的值班及值班费另行安排。双休，员工只要按照 日程安排表规定的出勤日出勤就视为全勤，发给全勤奖； 二. 六日加班（8 小时以外包括六、日）可以与平日的歇班相抵，也视为 全勤； 三. 平日加班（8 小时以外）不能与规定的六、日出勤日相抵。否则，不 能视为全勤；四. 额外的六、日加班可以与规定的六、日歇班相

20、抵，也视为全勤；五. 全勤奖的奖金为每月 100 元人民币。 95） 年累计迟到次数不得超过 5 次， 没有旷工现象；五. 评选优秀员工以不记名投票的形式选出，被选人员之选票必须超过半 ，不符合条件的剔除； 数（包括半数）六. 连续三年被评为公司优秀员工者提升一级工资；七. 获奖者可以有并列。优秀干部奖之规定：一.年度被评为公司优秀干部者，每人奖励 500 元；二.严格按照公司的任职要求认真做好自己的本职工作以及各部门之间的协 调工作。不断提高业务水平、文化修养和自身素质；三. 要有言于律己，关爱他人，尊敬师长、勇于奉献的工作作风；四. 全年没有违规违纪以及重大责任事故的发生；五. 年出勤率在

21、 96以上，年累计迟到次数不得超过 3 次，没有旷工；六. 全员参加评选，以不记名投票的形式选出，被选人员之选票必须超过 半数（包括半数），不符合条件的剔除；七. 连续三年被评为优秀干部者，公司给予 5 天的假期以及 1000 元的奖 励；八. 获奖者可以有并列。出勤最佳奖之规定：一. 年度被评为出勤最佳者，每人奖励 200 元；二. 出勤最佳奖根据考勤统计情况取前三名；三. 获奖的前三名不包括并列。第 6 条：贡献奖之规定：一. 对于视企业如家，与企业荣辱与共，为企业的发展出谋划策提出合理 化建议并被采纳者，视贡献大小给予 200-1000 元不等的奖励；二. 如遇重大问题，为企业挽回重大损

22、失的，公司给予 500-2000 元的重 奖；三. 以上为基本奖项，公司根据当年经营及发展情况可再设其它奖项。 第五章：关于婚、丧及路程假的有关规定第 1 条：婚假之规定：一. 公司正式员工签订劳动合同者，均享受国家规定的婚假待遇；二. 符合国家的法定年龄，但未满二十五周岁的男女员工一律给婚假三 天；三. 男性年满二十五周岁，女性年满 23 周岁结婚者视为晚婚，给婚假 10 天凡再婚者一律给婚假三天；四. 如外地员工结婚，可按规定另加路程假；五. 休婚假，享受的待遇为日工资的 100，全勤奖不扣除。丧假之规定：一. 公司正式员工签订劳动合同者，均享受国家规定的丧假待遇；二. 凡员工直系亲属包括

23、：父亲、母亲、配偶、子女以及符合劳动保护条 例规定的其它供养直系亲属死亡时，给丧假三天；三. 休丧假，享受的待遇为日工资的 100，全勤奖不扣除；四. 注意：无论休婚假还是休丧假，必须一次使用，如特殊原因造成婚、丧 假不能一次使用的，必须经总经理批示。 二. 路程假不分婚、丧一样对待，以下凡涉及路程假不再特别说明。用期满进行不同工种的技术考试，考试内容以专业技术为主；四. 由于本公司操作工的岗位比较多，为了考试的合理化，操作工的考试 . 篇二：生产企业销售部门管理制度销售管理部绩效薪酬管理制度 适用范围 a类-销售经理，包括大区销售经理、区域销售经理 b类-物流销售代表 2. 销售支持功能：

24、c类-售前销售支持 3. 兼职销售岗位 d类-兼职销售经理 e类-非专职销售员工 4. 非销售部门 f主要指各地分公司、项目组、办事处等非销售部门机构 二、 权责 销售管理部为本制度的制定、修改、执行部门； 人力行政支持中心为本制度的监督执行部门； 财务部门负责业务提成的核算； 三、 薪资体系 1. a类执行：固定工资+团队管理指标考核奖金+团队业务提成+奖金 2. b类执行：固定工资+管理指标考核奖金+业务提成+奖金 3. c类执行：固定薪资+管理指标考核奖金+业务提成+奖金 4. d、e类执行：原岗位薪资+业务提成+奖金 5. f类执行：业务净利润按比例留存 四、 销售任务及销售净额的定义

25、 当年度销售任务=（签约满12个月的实际收款*年限折算率）+（新签合同的实际销售净额*100%） 按年限进行折算，具体见下： 图片已关闭显示，点此查看 当月销售净额=实际成交营业额因业务产生的相关费用支出（交通费、招待费、佣金、公关费用等销售费用）； 五、 销售贡献分配 1. 非直接开拓客户产生的销售：提成比例按实际情况打折； 2. a类人员有义务协助下级销售员完成销售业绩，不分享下级销售提成； 3. 多类别人员共同产生的业绩，则由相关人员按销售贡献不同协商分配比例，销售业绩按 给予主要跟进人销售提成，可参考兼职销售员提成比例。 提成或奖金的发放 1. a、b类的管理指标考核奖金每月发放，业务

26、提成每季度100%发放； 季度奖金；剩余部分累计到年终一次性发放完毕（春节过后）； 3. d、e类业务提成按季度100%发放； 4. f类奖金按季度进行核算确认； 七、 特殊规定 1. a类和b类岗位的（团队）管理指标考核由该类岗位的直接上司及销售行政部根据考核内 容及完成程度予以评定；c类岗位的管理指标考核由该类岗位的直接上司及销售部根据考核内容及完成程度予于评定； 2. a类与b类的目标任务每年进行调整；若当年度市场发生重大变化，在与a类与b类 人员进行协调后按新目标任务执行； 3. d、e类暂不设定任务目标； 4. c类人员薪资试用期期间无管理指标考核奖金； 5. 所有人员在月度、季度或

27、年度考核前离职，应支付的提成或奖金不予发放且无权追索； 八、 附则 本制度自2010年1月1日起生效。 销售类员工薪资体系 大客户奖励管理制度 a类：物流销售经理薪酬绩效与提成管理办法 b类：物流销售代表薪酬绩效与提成管理办法 c类：售前支持人员的薪酬与绩效管理办法6. d、e类：兼职销售薪酬与绩效管理办法 7. f类：非销售部门自营业务奖金管理办法a类：物流销售经理薪酬绩效与提成管理办法 一、 本制度适用于销售管理部销售管理岗。 二、 薪资结构 1. 全年目标薪酬总额（每月固定工资+每月管理指标考核奖金）*12个月团队销售提 成+奖金 其中：每月固定工资=基本生活（包括通讯费/月） 管理指标

28、考核奖金=规定的销售管理活动 团队销售提成=完成团队销售净额的销售提成 奖金=大客户开发奖励（一次性） 2. 目标薪资与销售任务详见附件：销售类员工薪资提成体系 备注： 当月销售净额=实际成交营业额因业务产生的相关费用支出（交通费、招待费、佣金、公关费用等销售费用）； 三、 销售任务的确定 每一个大客户经理入职后皆有年度的任务指标，当年度的目标完成率要求如下： 2. 四、 考核： 1. 试用期：2. 进入正常用工期： （1） 若季度目标完成率不达标的，则自次季度起，每月薪资=应发工资*实际目标完成率 （2） 若连续3个季度不能完成任务目标且累计销售额未达应完成目标的80%的，则进b类：物流销售

29、代表薪酬绩效与提成管理办法 3. 物流销售代表的薪资与绩效 全年目标薪酬总额（每月基本工资每月管理指标考核奖金）*12个月业务提成+奖金每月基本工资=基本生活（包括通讯费） 每月管理指标考核奖金=规定的日常销售活动 业务提成=完成既定销售目标的销售提成 奖金=大客户开发奖励（一次性） 4. 目标薪资与销售任务详见附件一（第1个考核年） 根据目标营业额的变化档次标准相应变化； 三、 绩效管理 2. 业务提成：若100%完成对应的当月销售额任务，则100%获得对应的目标提成；若实 四、 淘汰与晋升 1. 连续三个月完成月目标营业额的100%，第四个月开始薪金上调一个档次，同时，销售 任务按上调后对

30、应的销售任务执行。 2. 当个人业绩连续3个月100%完成最高档的月目标营业额，从次月起晋升为物流销售经 五、 试用期管理 2. 按第1档入职的销售代表，第1个季度不考核销售任务，期间如产生销售额按三.2条 款发给销售提成。按2档及2档后入职的销售代表，第1个月不考核销售任务，期间如产生销售额按三.2条款发给销售提成。 ? 入职日为15日（不含）后，入职当月为无单期，季度考核周期从次月开始计算； 入职日为15日（含）前，季度考核周期从入职当月开始计算；? 试用期内及无销售任务考核期内，绩效考核分数必须达到80分以上，连续两个月c类： 一 定义：售前支持人员指在获得销售订单过程中提供支持性工作的岗位的人员。 二 薪资结构