最新商场超市美工工作计划范文Word文件下载.docx

1、广告书写。二、巡视卖场：、海报的悬挂有无破损、脱落、有没有脏乱和过期的广告、过期的海报、宣传单是否拆下。、排面装饰是否有空白处;是否有脱落;是否有需要重新装饰的排面没有及时装饰;是否有新增的排面需要装饰。、柱子、装饰板;特价框围布;特价牌规范;是否破损、墨水是否退色、字迹是否规范和清晰可辩。、各类吊顶装饰是否脱落、是否破损。、收银区装饰;生鲜区装饰;食品区装饰;非食品区装饰。6、各类指示牌或警示牌是否明显易见。7、价格与牌面的电脑价格是否一致;牌的字体、颜色、规格是否统一;牌的悬挂、摆放是否整齐;牌是否干净整洁。8、营业过程中出现的装饰、海报、布置进行及时的维护和修补。三、活动执行：、促销活动

2、、节日晚会、海报活动及公司企业品牌形象宣传。、活动前宣传背景制作、节目安排、晚会道具准备、活动中礼品派发、节目人员安排、活动后分析总结及宣传。、非活动期间的活动节目准备及组织节目人员。四、装饰卖场、节日装饰（装饰区域：大门口、主通道、收银区、服务台、特价区、专卖区）、主题装饰（促销堆头、端架;特价堆头、端架;折价堆头、端架等）、节日性装饰时间需提前一星期以上，主题装饰需摆好商品后一天内完成。、装饰材料的控制方面，材料使用前需预先提出申批。（装饰要求：以最快的速度、最短的时间、最省的材料、做出最好的。企划部工作职能职责一、主要职能：l制定公司（含各分店）的形象设计和发展规划;为各门店提供促销宣传

3、和广告服务，制定并组织各类相关活动;负责当地媒体的合作关系，树立和大福百货的企业形象，减少因管理及销售中带来的不良影响;组织和实施公司不同时期的促销活动;发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象;制作dm快讯;设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;进行市场调研工作，及时了解本地区的消费结构和商品状况，制定相关的销售促销策略和方案;有计划、有主题为公司企业形象、商品形象做完整的媒体宣传及软性报道;总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作;二、企划主管主要职能、负责“快讯”制作整个流程的操作;、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实;、监督每期“快讯”的拍照时间;、对每期“快讯”拍照的准确性并

4、保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间;、执行公司ci手册统一设计的一切规范平面设计广告;、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈;、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销;、负责公司店面活动现场气氛的指导，督促工作（特殊场景布置，店内挂件，位置规划）;9、负责所管项目的报销手续;10、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促工作;11、各分店的气氛设计、跟踪及执行;12、对各店企划美工的指导工作，加强与各店的联系;13、明确规范门店美工主管工作职责，使其日常工作有所依循。负责门店促销活动的策划，组织和协调。14、负责门店美工的

5、日常行政管理工作。15、检查下属日常工作活动及效果。16、向行政组申领、申购工具、用品、耗材等，并及时发放。企划部工作计划每日工作：检查工作安排，作好工作分配。构思促销活动方案。检查要更改的店内广告。准备本月海报版面设计。每周工作：每周企划活动的计划制定。每周企划活动的实施。每周一次到各分店检查美工工作情况。下周美工组工作的安排。上周各种企划活动的总结。参加周例会。每月工作：制定下月工作计划。2 pop海报的使用数量统计。各种美工耗材的使用统计及控管。制定每月的费用预算月工作总结及下月企划活动计划。（司庆、店庆、节庆）根据本月节日制作快迅。美工工作计划店面的书写。店面活动水牌的书写。店面巡场检查。配合美工主管对企划活动进行监控。美工组卫生的保持。其它日常的美工工作。每周工作小结。下周重点工作的执行。每周一次对店内外广告牌的卫生清洁。检查店内外的广告牌是否需更换。每月工作总结。下月工作计划。对公司各方面的建议。美工工作职责：服从企划主管的安排、监督，并完成当天工作任务;负责当天卖场门口展示广告牌的摆放;负责美工室当天的卫生工作事务;负责当天卖场美工事务的巡视检查、内容如下：a）负责当天卖场内外牌，公共区域广告，宣传、挂牌的摆放以及完好的情况;b）检查卖场内外挂旗、海报、横幅、吊旗的挂置情况及其灯箱广告情况;仅供参考