金属监督管理制度Word下载.doc

1、（二）金属监督计划性检测率：_ %（三）金属监督重点项目完成率：_%（四）金属监督常规项目完成率：（六）发现缺陷处理率：100%缺陷处理指：（1）按规定彻底消除的缺陷。（2）对暂时无法消除的缺陷进行安全性评定及制定可靠、可行的安全措施后，设备可继续运行。三、适用范围本制度适用于公司新建机组设计、制造、安装、调试及在役机组的金属技术监督管理工作。四、引用制度DL438-2000 火力发电厂金属技术监督规程五、具体内容金属技术监督工作在公司技术监督领导小组领导下，由检修副总工程师、运行副总工程师和基建副总工程师分别负责组织在役机组、新建机组金属技术监督工作。生产综合管理部、工程项目部设金属监督专责

2、工程师分别负责在役机组、新建机组金属监督工作的具体实施。公司成立分管副总经理领导下的金属监督网（见公司文件），实行专业监督和群众性监督相结合，日常性、有效性地开展金属监督工作。（一）分管副总经理、副总工程师职责。1、组织贯彻上级有关金属技术监督规程，指示和规定，审批公司的金属技术监督规章制度和金属监督规程实施细则。2、组织受监金属部件事故的调查和原因分析。3、审批重大受监金属部件缺陷处理方案。4、审批金属技术监督工作计划、工作总结。5、督促检查金属技术监督实施情况.（二）生产综合管理部职责1、审核金属技术监督规章制度和金属监督规程实施细则。2、审核金属监督工作计划和工作总结。3、组织实施重大受

3、监金属部件缺陷处理。4、负责组织完成金属监督任务中专业监督的检测职能。5、负责组织新材料、新技术应用的试验研究及鉴定工作。（三）生产部金属监督专责工程师职责1、负责在役机组的金属技术监督工作。2、编写金属技术监督规章制度和金属监督规程实施细则。3、编制金属监督工作计划和工作总结。4、编写检修中金属监督检测项目计划。5、参加受监金属部件事故的调查和原因分析,并对处理对策督促实施。6、掌握受监部件服役状况（金属组织变化、性能变化及缺陷发展情况等），为检修决策当好参谋。7、对金属技术监督工作情况及检修中发现的问题,适时呈报上级单位。8、负责组织金属技术监督活动。9、协同人力资源部搞好焊工培训工作。1

4、0、组织好受监部件的焊接质量监督。（四）工程项目部金属专工职责1、负责新建机组在设计、制造、安装、调试、试运行中的金属技术监督工作。2、督促监理公司负责金属及焊接质量监督的人员到位。3、核查安装单位的金属及焊接质量监督、热处理人员岗位齐全、人员到位、持证上岗。受监设备质监工作管理制度健全、职责分明，已从制度上建立金属监督与受监设备的安装部门（锅炉、汽机、热工、化学）之间有效的工作程序。4、检查金属及焊接质量监督的检测、试验设备配置齐全，标准规定必须定期校验的试验设备应在使用有效期内。5、审查焊接及金属检验的组织技术措施、工艺方案，其内容完全符合并全部包括了相关规程标准的技术要求，并监督实施。6、核查受监设备安装人员开据的试验委托单的委托检验项目、比例数量是否齐全，不合格品（包括设计变更）的处理是否闭环。7、亲自参与所有蠕胀测点原始值的测量，确保各测量数据齐全、准确移交生产。8、参与受监设备制造及安装质量事故的调查分析，监督审核处理方案能确保缺陷处理彻底、符合规程标准要求。9、监督受监设备设计、制造、安装的金属监督资料齐全移交生产。