06087工程项目管理考试大纲河北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名doc.docx

1、06087工程项目管理考试大纲河北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名doc06087工程项目管理考试大纲河北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:工程项目管理06087第一部分课程性质与学习目的一、 课程性质与特点本课程是高等教育自学考试工程造价专业所开设的专业基础课之一。该 门课全面地、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例，其中包 括建设项目管理、建设监理和施工企业管理的内容，并以施工企业项目 管理为主，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总 设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理目标等。二、 课程设置的目的和要求设置本课程，为了使考生能够掌握工程项目管理的基本理论

2、和基本方 法，熟练掌握各种具体管理方法在工程项目上的应用，培养学生具有进 行施工企业项目管理的能力，具有从事建设工程项目管理的初步能力， 具有有关其他工程实践的能力。通过本课程学习，要求考生能够深入理解工程项目管理的基本理论，正 确掌握施工项目管理的关键方法“施工组织设计”，了解施工项目管理 的核心内容“施工项冃冃标控制” O三、与本专业其它课程的关系 工程项冃管理是木专业重要的专业基础课之一，通过木课程的教学使学 生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项 目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方 法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点。所以

3、，管理学、 经济学以及相关的房屋建筑工程等技术课程是本课程的先修课程，为学 习木课程做技术、经济和管理基础知识和理论的铺垫；工程计量与造价 管理、工程招投标与合同管理等是在本课程的基础之上，在专业角度做 出的进一步深化和细化课程。第二部分课程内容与考核要求第一章 工程项目管理概论一、 学习目的与要求通过本章学习，要掌握工程项管理、建设项LI管理的概念，掌握工程 项冃管理的基木内容和方法。二、 考核知识点与考核要求第一节 工程项目管理的概念与分类1.项目、工程项目、项目管理与工程项冃管理的概念特征。（重点）2工程项目管理的分类。（次重点）第二节 工程项冃管理的基木内容和方法L基本内容。（次重点）

4、2工程项冃管理方法。（一般）第三节建设项目管理L工程项目建设程序。（一般）2建设项目法人责任制。（一般）3工程项目的目标控制。（重点）4工程项目质量控制。（次重点）第四节工程项目监理L工程项目监理的概念。（次重点）2工程项目设计阶段监理。（一般）3工程项目施工阶段监理。（重点）4工程项冃质量控制。（次重点）第五节建设工程项目管理试行办法（不做要求）第六节建造师职业资格制度（不做要求）第二章施工项目管理概述、学习目的与要求 通过本章学习，要求熟悉施工项目全过程管理的内容，掌握施工企业目 标管理体系的模式。掌握施工项目组织的类型和特点。二、考核知识点与考核要求第一节 施工项冃管理的全过程和冃标控制

5、1施工项目管理全过程和指导思想。（一般）2施工项目目标管理体系。（次重点）第二节 施工项冃管理组织L施工项目管理组织原理。（次重点）2施工项目组织形式。（重点）3施工项目经理部及施工项目管理制度。（一般）4工程总承包和工程项目管理企业。（一般）第三节 施工项目管理规划与施工组织设计1.施工项目管理规划的种类及其与施工组织设计的关系。（次重点）2.施工项目管理规划大纲。（一般）3.施工项目管理实施规划及管理。（一般）4.施工项目管理实施规划的编制和施工准备工作。（次重点）第三章流水施工方法一、 学习目的与要求通过本章学习，要求掌握流水施工的原理和组织方法的应用，了解工程 项目流水施工进度计划的内

6、容。二、 考核知识点与考核要求第一节流水施工原理h流水施工的实质。（重点）2流水施工参数的概念和流水施工的分类。（重点）第二节 流水施工的组织方法1.等节奏流水施工的组织方法。（重点）2.异节奏流水施工的组织方法。（重点）3 无节奏流水施工的组织方法。（重点）第三节 工程项冃流水施工进度计划1.等节奏流水施工进度计划。（次重点）2.成倍节拍流水施工进度计划。（次重点）3.分别流水施工进度计划。（次重点）第四节旅游产品的组合与开发（不做要求）第四章 工程网络计划技术一、学习目的与要求 通过本章学习，要求掌握单代号、双代号网络计划技术的基本构成、绘 图方法，熟练掌握时间参数计算。编制T程网络计划并

7、应用；掌握网络 计划的优化方法，了解网络计划实施中的调整与控制原理。二、考核知识点与考核要求第一节网络计划技术L网络计划的起源于发展。（一般）2网络计划技术的特点。（次重点）第二节 双代号网络计划1双代号网络图的基本构成和绘制。（重点）2.双代号网络计划时间参数的计算。（重点）第三节 单代号网络计划1.单代号网络图的基本构成和绘制。（重点）2.单代号网络计划时间参数的计算。（重点）第四节工程网络计划的编制和应用1.一般网络计划的编制和应用。（次重点）2.双代号时标网络计划的编制和应用。（重点）3.单代号搭接网络计划的编制和应用。（一般） 第五节网络计划优化1.网络计划优化的意义和内容。（次重点

8、）2.工期优化、工期资源优化、工程成本优化。（重点）第六节网络计划实施中的调整与控制网络计划的检查和调整的内容和方法。（次重点）第五章施工组织总设计的编制一、 学习目的与要求通过本章学习，要求掌握施工组织总设计的编制程序和内容。掌握施工 部署和施工方案、总进度计划、资源需要量计划和总平面图的设计内容 和步骤。二、 考核知识点与考核要求第一节施工组织总设计的编制概述L施工组织总设计的编制程序。（重点）2施工组织总设计的编制依据和工程概况的内容。（次重点）第二节 施工部署和施丁方案的编制1.施工部署和施工方案的拟定。（重点）2.工程开展顺序的确定。（次重点） 第三节施工总进度计划和资源需要量计划的

9、编制1.施工总进度计划的编制。（重点）2.资源需要飢计划的编制。（重点）第四节 施工总平面图设计及业务量计算1.施工总平面图设计内容和程序。（重点）2.业务量计算和技术经济指标的计算公式。（一般）第六章单位工程施工组织设计的编制一、 学习目的与要求通过本章学习，要求掌握单位工程施工组织设计的编制程序和内容。掌 握施工方案、单位工程进度计划、资源需要量计划和平面图的设计内容 和步骤。二、 考核知识点与考核要求第一节单位T程施T组织设计的编制L单位工程施工组织设计的编制程序。（重点）2单位工程施工组织设计的编制依据和工程概况的内容。（次重点）第二节施工方案的编制1.确定施工流向和施工程序。（重点）

10、2.施工方法和施工机械的选择。（重点）3.技术组织措施的设计。（次重点）第三节单位工程施工进度计划的编制1.单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序。（重点）2.单位工程施工进度计划编制的基础工作。（重点）3.组织流水施工丙绘制施工进度计划图。（重点）4.施工进度计划的主要评价指标。（一般）5.施工准备工作计划和资源计划的编制。（一般）第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标1单位工程施工平面图设计内容和步骤。（重点）2单位工程施工平面图设计要点。（次重点）3.单位工程施工平面图的评价指标。（次重点）4.单位工程施工组织设计主要技术经济指标。（重点）第七章施工项目管理一、 学习目的与要求通

11、过本章学习，要求熟悉施工项IM进度、质量、安全、成本、环境、风 险、沟通管理与组织协调的基木概念和冃标控制的过程和具体的管理内 容，对施工项目管理进行全面地系统的了解。二、 考核知识点与考核要求 第一节施工项冃进度管理h施工项目管理的共性问题。（重点）2施工项冃进度管理目标和施工进度计划。（次重点）3施工进度计划的实施和检查。（重点）4施工进度计划的调整。（重点）5施T进度计划的分析与总结。（一般）第二节施工项目质量管理h质量管理体系。（一般）2施工项目质量管理的主要环节。（次重点）3建筑工程施工质量验收。（重点）4质量管理的数理统计方法。（一般）第三节 施工项目安全管理L建筑法、建筑工程安全

12、生产管理条例的主要规定。（一般）2施工项目安全管理的依拯方针和程序。（次重点）3施工项目安全技术措施计划。（一般）第四节 施工项目环境管理和现场管理L施工项目环境管理。（一般）2施工项冃现场管理的意义和内容。（次重点）第五节 施工项目成本管理h施工项目成本管理概述。（一般）2施工项冃成木预测与计划。（次重点）3施工项目成本控制运行。（次重点）4施工项目成本核算。（次重点）5施工项目成本分析与考核。（重点）第六节 施工项目风险管理L施工项冃屮的风险概念及产生原因。（一般）2施工项口风险管理。（次重点）3建筑工程施工质量验收。（重点）4质量管理的数理统计方法。（一般）第七节 施工项目沟通管理与组织

13、协调L施工项冃沟通的类型和过程。（一般）2施工项目组织协调的概念、范围和内容。（次重点）第八章工程项目收尾管理一、学习目的与要求通过本章学习，要求了解工程项冃竣工验收的基本概念和验收程序。二、考核知识点与考核要求第一节工程项目竣工验收L工程项目竣工验收的概念和意义。（一般）2工程项目竣工验收的范围、依据和验收标准。（一般）3工程项目竣工验收程序和内容。（次重点）4工程项目竣工验收的组织和竣工资料移交。（一般）第二节 工法及其管理（不做要求）第三节工程项冃的用后管理工程项IM保修的具体规定。（一般）第三部分 有关说明与实施要求一、 指定教材工程项目管理 从培经主编 中国建筑工业出版社 2006年

14、版二、 考试内容本课程考试内容覆盖到章。各章中不做要求的节在各章的考核要求中。三、关于命题考试的若干规定L本课程的考试应根据本大纲规定的内容来确定考试范围和考核要求。2每份试卷中，各类考核点所占比例约为：重点6% 次重点占2% 一般占1%3本课程较合适的题型有单项选择题、多项选择题、填空题、名词解释题、简答题、论述题。4本课程采用百分制评分，60分合格。题型示例1.单项选择题工程施工项目管理的对象是（）。A工程施工项冃 B工程施工进度C工程施工质量 D工程施工合同 2多项选择题工程项目管理方法按管理目标划分为（）。A进度管理方法 B经济管理方法C行政管理方法 D质量管理方法E安全管理方法3填空题工程项目的范围既包括其产品的范围，又包括4名词解释工程项冃范围5简答题简述工程项目范I韦I管理的过程。6论述题论述工程项LI管理方法的应用原则和步骤。