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1、三、 市场评估 （）四、 市场营销计划 （）五、 企业组织结构 （）六、 固定资产 （）七、 流动资金（月） （）八、 销售收入预测（12个月） （）九、 销售和成本计划 （）十、现金流动计划 （）主要经营范围：企业类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他 口农业以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势:创业计划包含的内容封面创业者姓名：联系地址：邮政编码：日期：年 月正文

2、一、创业者情况简介教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验;二、项目概述公司的业务和目标及其他。 重点包括对公司及产品 （ 服务）的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；三、市场分析1.目标客户描述 ;2.市场的容量 / 本企业预计市场占有率 ;3.市场容量的变化趋势 ;4.竞争对手的主要优势；5.竞争对手的主要劣势；6.相对于竞争对手的主要优势；7.相对于竞争对手的主要劣势；四、经营管理1.运作方式，包括产品 （ 服务）介绍及产量目标；2.资源配置，包括生产运作设施配置 , 生产资料配置和劳动力配置；3.管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；五、营销策略1.营销计划；2.竞

3、争性推销；3.市场渗透计划 （ 如何保持、提高市场占有率 ） ；六、企业组织结构1.企业注册的所有制形式；2.核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；3.员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；4.公司的经营执照及费用预测；5.公司的责任，包括保险、纳税等费用预测；七、财务状况1.预算及投资报酬；2.财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；3.财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财 务预测的表图；八、机遇与风险1.你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？2.你准备怎样应付这些风险？3.就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机

4、会？4.在你的资本基础上如何进行扩展？5.在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确， 应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。创业计划书企 业 名称：川味面食店 创业者姓名：XXX 日期：XX-4-25茂名市官渡二路 139 号大院 邮政编码： 525000E-mail: abcdefgyahoo. 电 话 : 06682988888 传 真:06682988888一、 企业概况 主营川味特色面食担担面。 兼营饺子、包子、 馒头、抄手等面食。还可送外卖生产制造 零售口批发服务 农业口新型产业 V 传统产业 其他二、 创业计划作

5、者的个人情况1 、以往的相关经验（包括时间）（1） 虽然 _经营面食店的经验， 但我很喜欢吃面食 ,并在四川生 活时学会了做担担面等常见的川味面食， 曾在茂名市美食大赛中获得 面食类业余组二等奖， 此外，我还经过查阅资料和到茂名市 8 家面食 类小食店实地考察， 基本掌握了面食店的经营流程， 所以我对经营面 食店很有信心。（2） 我有指导他人成功开店的经验，并长期从事管理工作，对面 食店的管理应该不成问题。2 、教育背景，所学习的相关课程（包括时间） （1）已自学了会计学专业、市场营销专业课程。 （2） XX年4月14日-23日参加了SYB培训班的学习。三、市场评估1 、目标顾客描述：学生数量

6、多，容易接受并尝试新事物，是十分重要的顾客群；附 近几个成型的住宅小区居民、 过路的上班人员、 回头的老顾客等也是 一个很大的目标群体。2 、市场的容量或本企业预计市场占有率：附近 3 所学校学生和住宅小区居民共计约 12万人，我的面食店恰 好处于中心位置。约 50%的学生会选择到校外就餐； 80%左右的小区 居民选择到外面吃早餐， 其中上班一族的年青人的中餐和晚餐也会选 择在外吃。特别是双休日和法定假日各家小食店的生意都十分火爆。 目前附近还没有一家专门经营面食的小食店。 根据对本市其他 8 家面 食店的考察和对本面食店所处环境的分析， 预计市场占有率能达到约 4%，每天销售量约为 1000

7、 份，并存在着继续增加的可能。附近有两个在建的大型住宅小区，建成后顾客数量还会进一步增 加。川味面食具有独特的风味，对顾客有吸引力，如果能保证食品质 量和服务质量，顾客量将会逐步增加。 4 、主要的竞争对手是各类小食店，他们的优势是： （1）由于已有一 定的开业时间，有比较固定的顾客群。（ 2）有可靠的资金和有一定 经验的员工。（ 3）有比较稳定的原料供应商。（1）成本管理意识差，费用大、成本高、浪费严重。（2）人员管理水平差，激励机制不完善，员工工作积极性不高， 服务意识不强。（3）卫生状况不理想，影响顾客就餐欲望。（4）有的小食店只经营早餐和晚餐，有的则只经营午餐和晚餐。 （ 5）以本地传

8、统食物为主， 没有新鲜感， 也不注重营养搭配。 （1） 我有一定的专业知识和管理经验， 能更加有效进行成本控制和人员管 理。2）有良好信誉的原料供应商，食品质量有保障（3）严格人员招聘和管理，建立可行的奖惩制度， 加强员工培训， 保证服务质量。（4）早中晚三餐营业， 营业时间长。 （5）只有本店一家面食店 , 是独家经营。 （ 6）强化卫生意识，注意始终保持店面整洁。 （1） 新店面，有一个让顾客逐渐接受的过程。 （2）品种单一。四、市场营销计划a） 产品：b） 价格c） 地点 i.选址细节（2）选择该地址的主要原因：该地点处在学校和居民住宅小区的中心区，并有一条城市主干道 通过，人流量大，早、中、晚餐的需求量都很大。（3）销售方式（选择一项并打V）:内容仅供参考