企业年度报告材料实用的模板.docx

1、企业年度报告材料实用的模板企业年度工作报告格式文本及编制说明（2013年度）封面式样密级期限公司2013年度工作报告年月扉页式样企 业 年 度 工 作 报 告（2013年度）填报单位名称： （公章）填 报 日 期： 年 月 日封面代码企业名称组织形式密级期限填报工作负责人职务填报工作负责部门填报工作联系人职务固定电话移动电话本企业代码上一级企业（单位）代码集团企业（公司）总部代码目录式样 企业法定代表人声明（式样）国有重点大型企业监事会：公司已按照企业年度工作报告编制要求，本着实事求是的原则编制了本报告，没有应披露未披露的信息。报告内容均真实、完整，没有任何不实、隐瞒。特此声明。法定代表人（签

2、名）年 月 日 报送企业年度工作报告企业名单（式样）经与派驻本企业监事会沟通，本集团公司2013年度应报送企业年度工作报告（ ）家，实际报送企业年度工作报告（ ）家（注：实际报送差异说明）。其中，境内企业（ ）家、境外企业（ ）家；各级金融子企业（ ）家；各级上市公司（ ）家；三级以下（含三级）子企业（ ）家。其中，本年度新增（ ）家，减少（ ）家，净增加/减少（ ）家。具体企业名单如下：序号企业名称企业代码企业级次类别备注注：本表仅由中央企业总部填写。 一 一 正文内容 一一、企业基本情况（发展计划部）（一）企业概况1历史沿革2本年度企业大事记（经理部）（二）经营范围及生产经营能力情况（发展

3、计划部）1经营范围及本年度变动情况2主业范围及本年度变动情况3生产经营能力及本年度变动情况（三）战略规划、主要业务发展规划情况（发展计划部）1规划目标及主要举措2规划滚动调整情况3规划执行情况（四）下一年度主要工作计划（发展计划部）1下一年度生产经营目标2下一年度重点工作安排二、经营管理和改革发展主要情况（一）经营管理和改革发展的新举措及成效1改制重组及业务整合（发展计划部）2营销管理与品牌建设（销售部）3产权管理（运行保障部、技术中心）4全面预算管理（财务部）5人力资源管理（员工发展部）6自主创新及科技投入（设计研究院）7产业链与客户管理（销售部）8质量管理（质管部）9安全生产（生产部）10

4、节能减排（运行保障部、生产部）11全面信息化建设（设计研究院）12社会责任管理（经理部）13法律事务管理（审计法规部）14企业党建及文化建设（党建工作部、宣传部）（二）经营管理和改革发展存在的主要问题及原因（发展计划部）（三）企业持续发展能力分析（发展计划部、销售部、设计研究院）1行业地位及作用2核心竞争力分析三、生产经营及财务效益情况（一）生产经营及财务效益总体情况1本年度生产经营总体情况（发展计划部）2主要资产或经营业务的区域分布情况（发展计划部）区域单位或项目名称规模指标效益指标区域一单位（或项目）1单位（或项目）2区域二单位（或项目）1单位（或项目）2（二）分板块生产/经营情况（发展计

5、划部）板块1：业务板块生产/经营情况单位2011年2012年2013年2013年同比增速（%）生产经营指标1生产经营指标212013年各生产经营指标增减变动的主要原因22011-2013年各指标变动趋势及主要影响因素板块2：业务板块（三）经济效益情况（财务部）12013年度经济效益指标变动原因分析22011-2013年经济效益指标变动趋势及影响因素32013年度分板块效益情况分析主板块细分板块单位2013年度营业收入占比2013年度营业成本占比2013年度毛利占比板块1细分板块1细分板块2板块2合计100%100%100%42013年度所属企业亏损面、亏损业务情况及原因（四）资产负债及权益情况

6、（财务部）12013年末资产负债指标变动原因分析22011-2013年资产负债指标变动趋势及影响因素（五）经营绩效情况（发展计划部）12013年经营绩效指标变动原因分析22011-2013年经营绩效指标变动趋势及影响因素（六）国内外对标情况（发展计划部、财务部）1企业对标整体情况2企业运营模式对标分析3企业主要指标对标分析表1：2012年度企业运营情况对标表单位本企业国内对标国际对标企业1企业2企业1企业2总资产2012年万元2011年万元营业收入2012年万元2011年万元营业成本2012年万元2011年万元利润总额2012年万元2011年万元净利润2012年万元2011年万元生产经营指标1

7、2012年2011年注：本企业数据采用企业财务决算数据。详细分析对标结果，企业的优势和差距，并注明对标数据来源。表2：2013年1-月企业运营情况对标表四、全面风险管理情况（审计法规部）（一）重大经营风险和财务风险分析描述对企业经营目标和持续发展可能产生重要影响的风险因素，分析风险产生原因，说明风险发生后给本企业带来的影响。风险因素包括但不限于以下内容：1战略风险分析2财务风险分析3市场风险分析4运营风险分析5法律风险分析6其他风险分析（二）风险管理策略、解决方案及成效1风险管理策略2风险解决方案3风险管理工作成效五、出资人重点关注事项（一）中央八项规定贯彻落实情况（纪检监察部）（二）保增长工

8、作开展情况（发展计划部）（三）企业管理提升活动开展情况（发展计划部）（四）内部控制体系建设及执行情况（财务部）（五）企业业务招待费管理情况（财务部）（六）企业负责人职务消费管理情况（经理部）（七）全员业绩考核工作开展情况（发展计划部）（八）工资总额预算（或工效挂钩方案）执行情况（发展计划部）（九）子企业及股权处置情况（发展计划部）（十）战略性新兴产业布局及发展情况（发展计划部）（十一）出资人重点关注的其他事项（发展计划部）六、境外国有资产运营及监管情况（无）（一）境外国有资产的形成及分布情况1境外国有资产的发展历程2境外国有资产的整体情况3境外国有资产的分布状况（二）境外投资及境外国有资产运营

9、情况1境外投资总体情况2本年度新增境外投资情况3境外重点投资项目情况4境外国有资产运营及财务效益情况（三）境外国有资产监管情况1境外国有资产监管总体情况2境外突发事件管理工作情况3对外承包工程管理情况（四）企业国际化经营面临的风险及应对措施七、违法违纪违规事项披露（审计法规部、纪检监察部）本年度处理企业及个人违法案件共（ ）件；查处违纪案件共（ ）件；受到工商、税务、质检和环保等执法部门和行业监督部门提醒或处罚等事项共（ ）件。总计处分（ ）人，其中，涉及（ ）名中层及以上经营管理人员。有关简要案情及处理情况如下：（一）公司(人员)违反案1案件主要情况及性质2案件处理情况及结果（二）公司(人员

10、)违反案 八、领导班子履职情况（经理部）（一）企业领导班子履职情况1党委（党组）、经理层领导班子履职情况及履职效果2董事会履职情况及履职效果（二）“三重一大”决策制度和程序执行情况1“三重一大”决策制度的建立完善情况2“三重一大”决策制度的执行落实情况3“三重一大”决策制度的监督情况二 二 二附件内容 二 二附件一：资本结构及持有人情况（财务部）金额单位：万元序号持有人上年末实收资本本年末实收资本注册地注册资本性质主营业务比例（%）金额比例（%）金额资本结构变动情况说明附件二：负责人情况（经理部）（一）企业负责人总体情况1董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员构成情况。2本年度董事会、监事会

11、、党委（党组）、经理层人员调整变动情况，其中，离任（ ）人，新任（ ）人。说明离任人员离职岗位、离任原因、离任时间、批准程序等。3企业负责人简况表序号姓名性别出生年月职务任现职时间学历毕业院校及专业1（二）董事会成员姓名性别出生年月职务任现职时间学历毕业院校及专业分管工作：工作简历：（三）监事会成员姓名性别出生年月职务任现职时间学历毕业院校及专业分管工作：工作简历：注：监事会成员指监事会所有组成人员，中央企业总部包括职工监事。（四）党委（党组）成员姓名性别出生年月职务任现职时间学历毕业院校及专业分管工作：工作简历：（五）经理层成员姓名性别出生年月职务任现职时间学历毕业院校及专业分管工作：工作简

12、历：（六）其他成员姓名性别出生年月职务任现职时间学历毕业院校及专业分管工作：工作简历：附件三：员工情况（员工发展部）单位：人类 别本部全公司上年末本年末上年末本年末年末从业人员人数年末职工人数其中：年末在岗职工人数年末离退休人数年末不在岗职工人数学 历本部全公司上年末本年末上年末本年末硕士及以上本科专科中专及以下合计 附件四：组织结构情况（发展计划部）（一）组织结构变动情况1说明本年度企业各层级公司变化情况。2截至本年底，本企业共分（ ）级，除母公司外共有各级子企业（ ）家，其中二级子企业（ ）家，三级子企业（ ）家，四级子企业（ ）家，五级子企业（ ）家，六级子企业（ ）家，七级子企业（ ）

13、家；有分公司（ ）家；事业单位（ ）家；各级境外单位（ ）家，其中境外子企业（ ）家，其中纯境外子企业（ ）家；各级金融子企业（ ）家；各级控股上市公司（ ）家。（二）组织结构图注：本图仅由中央企业总部和重要子企业分级次绘制所属各级子企业、分公司和事业单位。附件五：母、子公司及所属单位清单（发展计划部）（一）境内分、子企业及所属单位清单金额单位：万元类型序号公司（单位）名称占该公司股权（%）资产总额所有者权益营业收入利润总额净利润从业人员（人）注册地所在地法定代表人是否纳入合并范围本部子企业分公司事业单位（二）全级次境外单位清单金额单位：万元序号公司（单位）名称级次占该公司股权（%）资产总额所

14、有者权益营业收入利润总额净利润从业人员（人）所在地成立时间类型类别法定代表人离岸公司个人代持是否纳入合并范围其中：中方员工人数注：本表仅由中央企业总部分级次填列。本部分列示企业家数与附件四相关家数保持一致。（三）全级次金融类子企业清单金额单位：万元序号公司（单位）名称级次占该公司股权（%）资产总额所有者权益营业收入利润总额净利润从业人员（人）所在地法定代表人是否纳入合并范围注：本表仅由中央企业总部分级次填列。本部分列示企业家数与附件四相关家数保持一致。（四）全级次控股上市公司清单金额单位：万元序号企业名称级次所属行业证券代码证券简称初始投资金额持股数量（万股）占该公司股权（%）所在地是否纳入合

15、并范围注：本表仅由中央企业总部分级次填列。本部分列示企业家数与附件四相关家数保持一致。附件六：重大投资情况（财务部、发展计划部）（一）重大投资项目情况1重大投资总体情况2重点关注项目投资情况（二）重大投资管控情况1重大投资管理制度建设及执行情况2重大投资存在的主要问题和风险（三）对外长期股权投资情况（财务部）金额单位：万元序号被投资企业名称所属行业所在地区年末股权比例（%）投资成本年末账面余额本年账面投资收益本年实际收到投资收益经营状况12小计（四）并购及无偿划入企业情况（无）金额单位：万元序号被并购及无偿划入企业名称企业性质所属行业所在地区并入方式是否主业评估净资产价值支付价格形成商誉所占股

16、权比例(%)营业总收入利润总额职工人数12附件七：重大诉讼情况（审计法规部）本年度共处理各类诉讼案件（ ）件，总计涉案金额（ ）万元，其中，刑事诉讼（ ）件、经济诉讼（ ）件；涉案金额5000万元以上的（ ）件，1000-5000万元的（ ）件，1000万元以下的（ ）件。其中，重大诉讼案件简要案情及处理情况如下：重大诉讼序号涉案时间涉案单位案件名称起诉/被诉标的金额（万元）基本情况1.本年度新发生尚未终结起2.本年度新发生已经终结起3.以前年度发生尚未终结起4.以前年度发生本年终结起附件八：接受有关部门审计（检查）情况（审计法规部、财务部）（一）企业接受外部审计（检查）情况本年度共接受外部审

17、计（检查）（ ）次，其中：国资监管部门检查（ ）次，审计部门检查（ ）次，财政部门检查（ ）次，税务部门检查（）次。有关审计（检查）情况如下：1公司接受审计（检查）简要说明被审计（检查）企业名称、外部审计（检查）部门名称、起止时间、审计（检查）原由及内容、审计（检查）结论及处理意见等。2公司接受审计（检查）（二）企业开展内部审计（检查）情况本年度共开展内部审计（检查）（ ）次，其中：部门对公司检查（ ）次，对公司检查（ ）次，。有关审计（检查）情况如下：1部门审计（检查）公司简要说明被审计（检查）企业名称、内部审计（检查）部门名称、起止时间、审计（检查）原由及内容、审计（检查）结论及处理意见等

18、。2部门审计（检查）公司附件九：重要会议清单（经理部）序号会议时间会议名称主要议题决议编号/存档文号监事会是否列席注：本部分内容仅由中央企业总部和重要子企业填写。附件十：重要文件清单（经理部）（一）重要发文清单（上行文）序号发文时间文号发往单位文件标题发文单位密级注：本表仅由中央企业总部和重要子企业填写。（二）重要发文清单（下行文）序号发文时间文号发往单位文件标题发文单位密级注：本表仅由中央企业总部和重要子企业填写。（三）重要收文清单序号收文时间文号印发时间文件标题发文单位密级注：本表仅由中央企业总部和重要子企业填写。附件十一：支持配合监管工作情况（一）支持配合监事会工作情况（经理部）1支持配

19、合监事会工作机构情况2支持配合监事会工作制度情况3支持配合监事会工作事项执行情况4监事会监督检查成果整改落实情况（二）其他整改事项落实情况1中央企业综合分析会议整改通知事项落实情况（经理部）2经济责任审计整改落实情况（审计法规部）3国资委财务决算批复意见整改情况（财务部）4中央企业巡视工作反馈意见整改情况（经理部）（三）企业监事会工作情况表中央企业总部是否建立专职机构推动开展本企业系统内的监事会工作是/否二级子企业(不含上市公司)监事会设立形式户数监事构成情况开展监事会工作较好的子企业（每项至少列举1户）人数其中:专职集团公司派出二级企业内设未设立监事会但由企业总部派出监事控股上市公司上市公司级次户数监事构成情况开展监事会工作较好的子公司（每项至少列举1户）上级股东派出（户）上市公司内部产生（户）二级公司三级及以下公司 注：本表仅由中央企业总部填写。附件十二：其他内容（一）享受的特殊（优惠）政策（财务部）（二）本年度企业章程修改情况（经理部）（三）其他三 三三 编制说明 三 三总体编制说明一、封面及扉页1“扉页”：为封面后第一页，需加盖企业公章。2“密级及期限”：按照中华人民共和国保守国家秘密法、关于印发中央企业商业秘密保护暂行规定的通知（国资发201041号）及相关规定，根据报告内容，由企业确定密级及