整理中级财务管理试题与解析.docx

1、整理中级财务管理试题与解析中级财务管理练习题(169)多选题1、我国的工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括()。A公司制监理企业B合伙监理企业C个人独资监理企业D行政性监理企业E中外合资(合作)经营监理企业答案：A,B,C,E暂无解析单选题2、在审计业务计划中，内部审计师应该检查所有相关的信息。下列哪一种信息来源最可能帮助识别那些怀疑违反环境法规的行为A与经营经理讨论。B检查贸易订单。C检查机构报送政府机构的函件。D与外部审计人员在业务合作过程中进行的讨论。答案：C解析 A不正确，经营管理层是一种存在偏见的信息来源。单选题3、M公司以一批存货换取乙公司一台车床，M公司存货的账面价值为19万

2、元，乙公司车床账面价值为25万元，假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量，M公司按照两者账面价值的差额支付了6万元的现金，并支付相关税费2万元。则M公司的换入车床的入账价值为()万元。A33B21C27D25答案：C解析 在换入资产和换出资产的公允价值均不能可靠计量的情况下，按换出资产的账面价值加上支付的补价和相关税费，作为换入资产成本，不确认损益。单选题4、(2005，16)对企业规章制度进行审查是企业法律顾问的重要工作，企业法律顾问把好形式统一关属于()。A合法性审查B操作性审查C规范性审查D协调性审查答案：C【真题解析】本题所考查的考点是企业法律顾问把好形式统一关的属性。根据一些规章制度

3、制定比较规范、完备的企业的经验和实践，企业法律事务机构在规章制度制定工作中可以承担的任务主要有：(1)作为企业规章制度的综合归口管理部门，统一管理企业的规章制度，协助领导抓好企业规章制度建设。企业规章制度涉及企业经营管理活动的各个方面，因此任何一个部门管理规章制度都只能是综合归口管理，都不可能由这个部门包揽一切，而由法律部门归口管理可以有利于提高规章制度的规范性，确保其合法性。(2)组织研究制定企业规章制度体系和总体规划，为企业规章制度的制定做好顶层设计和具体安排，避免制定过程中的随意性、盲目性。(3)组织制定规章制度的年度计划并组织实施。(4)起草或参与起草规章制度草案。一些综合性或涉及企业

4、重大权益的规章制度，应当由法律顾问起草或参与起草，而一些具体业务性或技术性的规章制度应由负责该项工作的业务部门起草。(5)审核规章制度。所有规章制度正式上会讨论之前，都应由法律部门进行审核，这应是规章制度制定过程中的必经程序，以确保规章制度不违反国家法律、行政法规和规章的有关规定，并保障规章制度的统一、规范、协调。(6)修改规章制度。规章制度草案征求意见和会议讨论中，会出现各种不同意见，法律部门可以协助企业领导和起草部门分析论证，采纳正确的意见。(7)承办规章制度征求意见，提交会议讨论，登记编号，印制、下发过程中的具体工作。(8)组织规章制度执行过程中的宣传、解释工作，跟踪执行情况，收集执行中

5、的问题，适时提出修改补充完善的意见。(9)组织规章制度定期清理汇编工作，确保企业规章制度的完整性和有效性。把好形式统一关显然属于规范性审查。正确答案是c。多选题5、以下()内容属于损失发生前的风险管理目标。A维持企业持续发展B节约经营成本C负担社会责任D满足相关法规要求E减少风险忧虑心理答案：B,C,D,E解题要点 P 128风险管理的目标。单选题6、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。A费用开支的审批权B固定资产购置权C收益分配权D制度制定权答案：A解析 集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置

6、权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。多选题7、下列各项中，企业不应确认为当期投资收益的有()。A采用成本法核算时被投资单位接受的非现金资产捐赠B采用成本法核算时投资当年收到被投资单位分配的上年度现金股利C已计提减值准备的长期股权投资价值又恢复D收到包含在长期股权投资购买价款中的已宣告但尚未发放的现金股利答案：A,B,C,D解析 采用成本法核算的长期股权投资在被投资单位接受非现金资产捐赠，投资方不用作账务处理；采用成本法核算时投资当年收到被投资单位分配的上年度现金股利时，投资方应该冲减长期股权投资的账面价值；长期股权投资的减值准备一经计提后是

7、不能转回的，所以当长期股权投资的价值得以恢复时，投资方不用作账务处理。简答题8、ABC公司正在着手编制明年的财务计划，公司财务主管请你协助计算其加权平均资金成本。有关信息如下：（1）公司银行借款利率当前是9%，明年将下降为8.93%；（2）公司债券面值为1元，票面利率为8%，期限为10年，分期付息，当前市价为0.85元；如果按公司债券当前市价发行新的债券，发行成本为市价的4%；（3）公司普通股面值为1元，当前每股市价为5.5元，本年派发现金股利0.35元，预计每股利润增长率维持7%，并保持25%的股利支付率；（4）公司当前（本年）的资金结构为：银行借款150万元长期债券650万元普通股400万

8、元留存收益420万元（5）公司所得税率为40%；（6）公司普通股的值为1.1；（7）当前国债的收益率为5.5%，市场上普通股平均收益率为13.5%。要求：（1）计算银行借款的税后资金成本。（2）计算债券的税后资金成本。（3）分别使用股票股利估价模型（评价法）和资本资产定价模型估计内部股权资金成本，并计算两种结果的平均值作为内部股权资金成本。（4）如果仅靠内部融资，明年不增加外部融资规模，计算其加权平均资金成本（权数按账面价值权数）。（计算时单项资金成本百分数保留2位小数）答案： (1) 银行借款成本=8.93%(1-40%)=5.36%暂无解析多选题9、关于科斯的企业形成理论的说法，正确的有（

9、）。A企业的产生增加了市场交易费用B企业与市场机制是两种不同的协调生产和配置资源的方式C企业作为生产的一种组织形式大大减少了需要签订的契约数量D企业不以营利为目的E导致市场机制和企业交易费用不同的主要因素在于信息的不完全性答案：B,C,E解析：英国经济学家科斯认为企业的本质特征是作为市场机制或价格机制的替代物。企业存在的根本原因是交易成本的节约。导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。多选题10、国家税务局系统主要负责征收和管理()。A增值税B消费税C中央企业所得税D证券交易税E以上均不正确答案：A,B,C,D国家税务局系统主要负责下列主要税种的征收和管理：增值税；消费税；

10、中央企业所得税，铁路、保险总公司、各银行及其金融企业的营业税、所得税；资源税；外商投资企业和外国企业的各项税收及外籍人员缴纳的个人所得税，证券交易税。单选题11、L注册会计师草写审计报告时正在考虑比较数据对将要出具审计报告的影响，请代为作出专业判断。注册会计师注意到上期财务报表中未提及的重大错报，应当考虑是否需要修改上期财务报表并与管理层讨论。如果上期财务报表未更正，也未重新出审计报告，且比较数据未经恰当重述和充分披露，注册会计师应对本期财务报表出具（）的审计报告。A无保留意见B保留意见C非无保留意见D否定意见答案：C 解析 由于上期财务报表的错报本期仍然存在，因此注册会计师应根据其影响程度出

11、具非无保留意见的审计报告。多选题12、根据工程造价咨询企业管理办法，乙级工程造价咨询企业资质标准包括()。A企业注册资本不少于人民币30万元B专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人C企业人均办公建筑面积不少于10m2D近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元E技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全答案：B,C,E解析 根据工程造价咨询企业管理办法第十条，乙级工程造价咨询企业注册资本应不少于人民币50万元，专职专业人员不少于12人，具有固定的办公场所且人均办公面积不少于10平方米，暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元，技术当案管理制度、质量控制制度、财务管

12、理制度齐全。多选题13、甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成品等的计划价格一

13、律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。2将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。3实行

14、“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14下降到129k，；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过

15、程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加12倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。甲钢铁总厂推行的目标成本管理好处是()。A节约了成本B提高了利润C实现了经营指标压力分担D市场占有率提高l倍答案：A,B,C【真题解析】本题考察综合分析能力。根据材料可以得知，目标成本会直接节约成本、提高利润，同时，也有利于分担市场经营指标的压力。材料没有反映其市场占有率提高的程度。答案为ABC。单选题14、项目经理部的组织形式是()。A组织形式应根

16、据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定B大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部C远离企业管理层的大中型项目，不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部D组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定答案：A(项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部)单选题15、()是指控制、管理商业银行的一种机制或制度安排，是商业银行内部组织结构和权力分配体系的具体表现形式。A商业银行公司治理B商业银行风险

17、管理C商业银行战略管D商业银行内部控制答案：A暂无解析单选题16、下面职权中，不属于审核委员会职权的是（）。A检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度B与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统C检讨集团的财务及会计政策及实务D参与详细执行监控政策及程序的具体工作答案：D D项属于监督人员的职责。单选题17、一般而言，按证券收益率从小到大顺序排列的是（）。A普通债券、普通股票、国债B国债、普通债券、普通股票C普通股票、国债、普通债券D普通股票、普通债券、国债答案：B 一般而言，投资金融产品的收益与其所承担的风险正相关。普通股票风险相对较大，要求的收益率水平也较高；

18、国债由政府信用作为担保，几乎没有什么风险，自然收益率水平也很低；普通债券的风险介于国债与普通股票之间，收益率水平也位于两者之间。多选题18、从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：()。A企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织B企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务)，与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利C企业不一定有独立的经济利益，但必然是自主经营、自负盈亏D企业要依法设立答案：A,B,C暂无解析单选题19、下列关于证券法中对证券公司规定内容的论述，错误的是（）。A证券公司设立的程序、条件和组织形式B证券公司的业务种类，业务范围与注册资本的关系C证券公司设立申请的审核；重大事项的批准D对上市公司及相关信息披露义务人披露信息的行为监督答案：D暂无解析单选题20、企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量，属于哪项营销组织形式()。A职能型营销组织B地区型营组织C市场型营销组织D产品一市场型营销组织答案：B解析 本题考查营销组织形式的选择，地区型营组织：企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量。地区型组织的主要优点是能够适应不同区域市场的特点和需要，适合那些产品销售范围涉及全国甚至跨国销售的企业。