1、本年度总资产/上年度总资产员工人均销售增长率（本年度销售额/本年度员工数）/（上年度销售额/上年度员工数）人均利润增长率（本年度利润/本年度员工数）/（上年度利润/上年度员工数）营销费用贡献率考察企业营销方面投入与产出的效益关系，以及营销计划执行的情况；营销费用/销售收入财务收益状况指标总资产报酬率净利润/总资产净资产收益率净利润/净资产利润总额设立该指标是为了反映企业的总体利润情况销售费用率反映企业在市场销售中投入和产出之间的效益关系；销售费用/销售收入销售收入反映企业的经营情况，销售收入是指在总收入基础上扣除客户退款、减价、折扣和其他赔偿后的收入费用利润率反映出企业整体的经营效率和获得利润
2、的能力；利润总额/成本费用总额（成本费用是销售成本、销售费用、管理费用、财务费用的总和）资产利用总资产周转率销售收入/总资产流动资产周转率销售收入/流动资产平均余额12/累计月数量存货周转率反映企业对市场的预测能力、运营能力及企业各部门的协调能力；销售成本/平均存货成本平均账期反映企业的信誉度；每笔累计付款时间/累计付款次数应收账款周转率反映企业经营管理能力和管理效率；销售收入净额/平均应收账款余额资金周转率反映企业经营能力；销售收入/资金占用额销售计划完成率反映企业一定时期内目标执行能力，也可以反映出企业对市场的预测能力；累计销售收入/当期销售收入计划不良资产比率按照中央银行贷款分类标准逾期
3、不能收回的资产占可投资资产的比重/年初投资委员会确定的基准其他财务指标投资回报率反映企业投资情况和对市场的预测能力；资本周转率/销售利润率资本保值增值率反映企业一定时期内的资本增长情况；期末净资产/期初净资产总资产贡献率（利润+税金+利息）/平均资产总额全员劳动生产率产业增加值/员工数资产负债率总负债/总资产资产流动比率流动资产总值/流动负债总额速动比率速动资产/流动负债现金流动负债率现金存款/流动负债长期资产适合率（所有者权益+长期负债）/（固定资产+长期投资）预算费用支出率反映企业现金流使用状况；实际费用/预算费用人均可控费用反映企业行政管理效率；（办公费用+电话费+交通费）/员工数量采购成本利润率反映企业对成本的控制能力，以及对供应商的管理状况；（采购成本基准值-本期采购成本）/采购成本基准值新产品研究开发费用预算达成率新产品研究开发实际费用/新产品研究开发计划费用招聘费用预算达成率招聘实际费用/招聘计划费用培训费用预算达成率培训实际费用/培训计划费用
升级会员 