1、培训要见记录。三、培训领导小组组长：袁清华、刘波成员：赵科会、罗志忠、罗文平、张俊、刘伟、周炼、师莲香四、培训安排1、对每一位新员工都要进行培训，并考试合格后才准移交下一级，确保新员工入职前的培训率达到100%。2、从员工进厂的第一天开始进行培训，培训不限人数，哪怕只有一人也要严格按照程序进行培训。五、培训主要内容 （一）、集团概况（附件1）; （二）、四川德胜集团钢铁有限公司工艺流程和原料厂工艺流程。1、川钢公司工艺流程（1）、以德胜志零六版231页至277页内容为主。（2）、附件2可以作为培训教材参考。2、原料厂工艺流程 （1）、原料厂工艺流程图为主要培训材料。（三）、公司制度（附件3）；
2、 1、公司员工手册为培训重点资料。（四）、分厂概况及各项制度 1、以分厂行政管理制度为培训重点材料（附件4）。2、附件5主要是原料厂概况。 （五）、办事流程（附件6）；（六）、分厂安全注意事项（附件7）； 以安环科科长赵科会负责培训安全相关知识和准备相应的培训材料附件7。1、安全总则及安全注意事项。 2、事故应急预案。 3、内部治安综合治理。 4、消防知识。 5、安全操作规程。 6、环境与职业健康。六、培训测试 1、以卷面测试为准，培训完后进行严格测试，测试成绩在95分以上才能移交下一级，进行培训。七、培训合格员工移交（一）、分厂办公室结合各工段、班组实际情况将培训合格的新员工安排到指定科室、
3、工段，由科室、工段第一责任人对员工进行二级培训。（二）、培训内容 1、二级培训责任人科长、工段长、收发料组长、中控室班长。2、培训主要内容（1）、工段主要安全注意事项和禁止事件。（2）、工段各项考核制度和考核指标。（3）、工段工艺流程。（4）、薪酬构成及考核和注意事项。（5）、设备相关知识。（6）、确认师带徒关系及其他培训内容。（7）、对培训内容进行考试，并对合格人员进行安排。（三）、工段将培训合格的员工交班组进行培训。 1、培训主要内容 （1）、针对安排的具体岗位讲述岗位注意事项。 （2）、在生产组织过程中的注意事项。 （3）、对岗位设备操作进行培训，确保新员工能够独立进行100%的操作。 （4）、培训岗位文明生产具体要求和考核要求。（5）、其他生产相关内容。（6）、对新员工进行观察并进行测试。4
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