培训课程(UT斯达康)Word文档下载推荐.doc

1、-领导力加速成长计划项目（LAMP）-从技术走向管理-人力资源管理与发展-企业经营战略研讨会-非权利的影响力训练-下属激励与辅导技巧-Super-Executive-海外短期管理培训项目-Mini MBA项目-EMBA项目5、技术背景具备工作所需的产品知识、技术知识。-电信基础知识-P&T新进工程师认证项目（NECP）T工程师认证项目（ECP）-R&D工程师加速成长计划项目（EAMP）-AN2000产品系列-PAS产品系列-NetEdge产品系列-NetCore产品系列-iPAS产品系列-3G产品-3G产品市场分析-ADSL/VDSL产品-SoftSwitch-IP网络技术/ CISCO认证-

2、SUN UNIX-硬件开发技巧研讨会-软件开发客户化技巧研讨会-研发人员的开发工具-Oracle技术-SATC-VoIP产品-MRP-AGILE6、项目管理能力-项目经理培养计划项目（PJMP）7、计算机能力具备办公所需的计算机知识-IT网络技术-公司应用系统8、交流与传授能力能够将所掌握的知识和经验很好地教授给其他人员。-内部讲师培训-内部讲师经验交流研讨会9、内部资讯使用和管理了解知识产权的概念并懂得如何保护。-内部信息保密制度-知识产权管理10、市场和销售能力-销售认证项目（SCP）-市场营销知识-运营商角度市场战略分析-市场意识沟通座谈会11、财务知识-非财务管理人员的财务知识各培训项

3、目所包含课程请见第三部分“2002年度培训项目安排表”UT斯达康大学.您成功的伙伴二、2002年度公司培训课程安排表课程代码课程名称培训方式目标学员培训时间安排（以每季公布培训计划为准）管理类MGT-016UT斯达康企业文化面授所有员工3月/4月/5月/6月/7月/8月/9月10月/11月/12月MGT-041E公司各职能部门运作流程网络2季度开始MGT-042塑造成功的职业形象4月/6月/8月/10月/12月MGT-043塑造成功的职业心态6月/9月/11月LAN-006日语R&D相关员工待定MGT-044有效演讲技巧A销售/售前5月/8月MGT-045有效演讲技巧B工程师/项目经理5月/8

4、月/11月MGT-046有效演讲技巧C销售/售前/产品经理4月MGT-013有效会议技巧主管7月/10月MGT-014有效沟通技巧4月/5月/6月/7月/8月/9月10月/11月/12月MGT-047沟通管理技巧7月/10月/11月MGT-018成功谈判技巧销售/产品经理6月/9月MGT-015E技术报告写作MGT-027团队建设活动户外MGT-048标杆企业参观学习参观相关人员MGT-020卓越客户服务P&T/行政/财务/HR/IT/部门助理3月/6月/8月MGT-008E电话及接待礼仪一线服务人员MGT-049处理客户服务实际困难情况研讨会座谈3月/6月/12月MGT-054从技术走向管理

5、8月MGT-055人力资源管理与发展高层经理9月MGT-056企业经营战略研讨会5月MGT-057非权利的影响力训练中层经理/主管/高层经理MGT-010下属激励与辅导技巧MGT-002Super-Executive7月MGT-006内部讲师培训内部兼职讲师3月MGT-065内部讲师经验交流研讨会7月/11月MGT-066E内部信息保密制度MGT-067E知识产权管理FIN-002非财务管理人员的财务知识中层经理/主管/产品经理/项目经理6月产品类ENG-127AN2000产品系列工程师见季度培训计划ENG-128PAS产品系列ENG-129NetEdge产品系列ENG-130NetCore产

6、品系列ENG-131iPAS产品系列ENG-001公司系列产品培训4月/5月/7月/9月/10月ENG-1323G产品工程师/售前/产品经理3月/7月/12月ENG-050ADSL/VDSL产品ENG-138VoIP产品技术类ENG-005电信基础知识工程师/项目经理/售前ENG-133SoftSwitch6月/11月ENG-134IP网络技术/ CISCO认证面授+网络ENG-049ESUN UNIXENG-135硬件开发技巧研讨会ENG-136软件开发客户化技巧研讨会ENG-137研发人员的开发工具ENG-014EOracle技术ENG-020SATCENG-1233G产品市场分析3月/8

7、月COM-005IT网络技术COM-003公司应用系统5月/7月ENG-125MRP生产/财务/采购ENG-126AGILE生产/TQM/项目经理市场类SAM-012市场营销知识销售/市场/产品经理10月SAM-008运营商角度市场战略分析SAM-009市场意识沟通座谈会注：对于未列于培训课程计划表而员工需要的培训课程，可根据第七部分中的员工教育资助及外出培训政策来办理手续。三、2002年度公司培训项目安排表项目代码项目名称包含课程MGTP-023新员工培训面授+活动+网络新进员工3月/4月/5月/7月/9月/11月产品知识塑造成功职业形象MGTP-001领导力加速成长计划LAMP中层经理具备

8、职业素质面授+参观+咨询中层经理5月/6月/7月/9月/10月/11月管理系统与平台的建制管理者全方位沟通技巧管理者之领导能力MGTP-058海外短期管理培训企业战略面授+参观中层经理/高层经理领导力沟通技巧人力资源管理市场营销预算计划与控制MGTP-059EMBA略学校学习年初入学MGTP-026Mini MBA业务发展及战略面授+讨论3月/4月/5月/6月/7月/8月/9月/10月领导力导向原则绩效管理信息技术6 Sigma管理工具质量管理与加速市场化管理理念：速度产品管理与市场动作销售理念财务管理关心客户MGTP-002项目经理培养计划PJMP项目管理入门面授+网络+座谈项目经理项目管理进阶项目管理工具公司项目管理运作流程如何在复杂环境中领导项目SAMP-001销售认证项目SCP拓展训练销售人员3月/6月大客户拓展与销售现场实习总结宣讲ENGP-001T新进工程师认证PTNECP面授+网络+实习T新进工程师2季度/3季度/4季度公司系列产品岗位技能和知识上岗实习ENGP-003T工程师认证PT ECPT工程师实际工程经验高级客户访问技巧ENGP-005D新进工程师培训RDNECPD新进工程师ENGP-002D工程师加速培养计划RDEAMPD工程师2季度部门职能流程培训海外H3培训ENGP-004技术研讨会第三期4季度