煤矿安全调度指挥中心制度汇编.docx

1、煤矿安全调度指挥中心制度汇编煤矿安全调度指挥中心制度汇编煤矿安全调度指挥中心制度汇编煤矿安全调度指挥中心制度汇编1.调度中心24小时值班管理制度 第3页2.交接班制度 第4页3.调度监控工作例会制度 第5页4.调度中心文件、信息、资料管理制度 第5页5.调度中心卫生管理制度 第7页6.安全监测监控管理制度 第7页7.调度监控系统维护制度 第9页8.监测数据超限分析、汇报、处理制度 第9页9.监测监控操作规程 第11页10.领导值班记录 第12页11.节假日值班制度 第13页12. 产、运、销、存上报制度 第14页13.调度人员下井制度 第15页调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各

2、项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达的通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备

3、核查。七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。八、工作场所严禁非工作人员入内。九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。交接班制度一、在交接班前对当班调度情况进行认真分析总结，填写好值班交接班记录。二、当班应做到“四交清”：即交清各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;交清领导指示和上级通知贯彻落实情况;交清正在处理和待处理的工作内容;交清下一班应注意的事项。三、交班调度员对接班调度员在其当班期间交代有关情况应具体实际、清楚明了。接班调度员要认真听取交班调度员所交代的当班情况，仔细查看当班调度日志和其他方面的记录，并在值班调度员交班记录上签字。四、调

4、度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况，将各矿井瓦斯、一氧化碳数据打印报表，报警超限情况向分管领导汇报、签字并存档。五、接班人员必须按时接班，由特殊原因没1、每天白班收到上级来电、文件、传真等，应立即送局办公室。2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料，应于当天下班前送局办公室。3、每天夜班收到上级下发的文件、传真，应立即把相关内容电话通知分管领导，按分管领导的指示及时或于第二天早8：30分之前报送到局办公室。4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等，应于第二天早8：30分之前报送到局办公室。三、文件、资料的传达：1、以传真电文形式下传：电话通知各矿调度员接收传真，记录接收人姓名，填

5、写转发文件(传真)登记簿。2、复印文件(传真)形式下发：电话通知各矿来局调度中心取文件，记录接收通知人姓名，填写发放文件(传真)登记簿。要求来取人员签字。四、文件、资料的存档：将存档文件按要求填写文件索引目录，以电子文档形式保存，然后将文件分类保存至档案柜。五、文件、资料的梳理、存档、报送职责：1、各类表格、记录的内容由当班相关人员填写。2、每天接收各矿井(公司)向局上报的资料，由当班相关人员负责梳理、汇总、报送、存档。调度中心卫生管理制度1、调度中心内物品摆放整齐有序，不得乱摆乱放。2、调度中心内地板、桌面，窗户每天打扫一遍。3、调度中心大屏、监视器、监测监控微机，由专业技术人员每周清理一遍

6、。安全监测监控管理制度为保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故发生，使煤矿安全监测监控系统准确有效地对井下各有害气体进行实时监测监控，特制定本制度如下：一.安全监测监控设备的装备按煤矿安全规程第158条的规定和AQ1029-2007标准正确安装，特别是甲烷传感器的安装应具有瓦斯超限断电功能。二.各煤矿每月至少一次把井下安全监测监控设备的安装布置图和煤矿采掘工程平面图，上报局调度中心。三.安全监测监控设备必须定期进行调试、校正，每月至少一次。特别是甲烷传感器每7天必须使用标准气体和空气调校一次。四.安全监测监控设备发生故障(如出现数字信号中断、分站信号中断、传感器掉线、传感器数据不准或传感

7、器数据出现负值等现象)时，应及时进行处理，2小时处理不完的，立即上报局调度中心。五.一周内不少于2次对井下各传感器用便携仪进行标校，并将记录和检查结果报安全监测监控值班人员。当两者读数误差大于允许误差时，先以读数大者为依据，采取安全措施并调试完毕。六、定期检验监测监控设备是否具有风电闭锁和甲烷断电功能。特别是对甲烷传感器超限断电功能的测试，每7天必须测试一次。使用标准气样或调节甲烷传感器模拟报警浓度、断电浓度和复电浓度，进行测试报警、断电、复电超值、断电范围、馈电状态。同时检查断电后是否自动恢复送电。瓦斯超限断电，严禁开关自动送电。七.安全监控设备(包括分站)必须定期进行调试、校正，每月至少一

8、次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷监测设备，每七天必须调校一次，并有专职人员负责维护和收发，并做好有关记录。八.安全监测监控设备铭牌的防爆标志是否符合要求，安全监测监控设备必须是本安型或隔爆兼本安型或其他防爆复合型。输入输出信号是否是本质安全型。九.分站电源应按照防爆合格证的要求配接关联设备(传感器、断电器、开停等)，安全监控设备的供电电源必须取自被控制开关的电源侧，严禁接在负荷侧。十.安全监测监控设备之间应使用专用阻燃电缆或光缆，并有阻燃测试证明。十一.拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全监控设备停止运行

9、时，须报告矿调度室，并制定安全技术措施，并做好相关记录。十二.矿井安全监测监控系统中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度、CO浓度、风机开停状态、风门开停状态等变化及被控设备的通、断电状态。十三.配齐所有资料：安全监测监控管理规定、监测监控日报表和月报表、故障处理的紧急措施等方面的资料。矿井安全监测监控系统的监测日报表、月报表必须报矿长和总工程师审阅并签字。十四.传感器报警超过15分钟以上的，以书面材料的形式写出原因，由总工程师签字后上报局调度中心。调度监控系统维护制度为保障监测监控正常运行，调度维修人员应做好日常维护，特制定调度监控系统维护制度：一、保证监控系统和联网软件的正常使用。二、监

10、控系统的微机必须是专机专用，禁止接入互联网、安装游戏、看VCD等。三、保证监测系统的正常运行，数据、视频实时传输，各传感器所测量的数值准确无误。四、协调好各矿井上下监控点的摄像头定期维护工作，保证视频传输图像清晰。五、监测监控系统出现异常情况要及时排除，如操作员无法排除应通知生产厂家，快速解决问题，保证系统正常运行。六、每周调度维护人员要进行一次周维护。监测数据超限分析、汇报、处理制度为切实发挥监测系统的监控作用，更好的服务于安全生产，贯彻安全监管、科技兴安的方针，特制定监测数据超限处理制度：1、监控值班人员要认真监视各测点气体等信息数据变化情况，详细记录系统运行状况。2、发现测点数据有超限情

11、况，应立即调度该矿调度值班人员，查明原因。如情况紧急，通知该矿立即采取应急措施，按照规定要求立即停产、撤人，并及时汇报值班领导，做好记录。如正常生产引起数据超限，要求该矿当班值班人员上报有矿总工签字的书面证明材料，汇报局分管领导后存档。如传感器误报，要求当班人员查明原因，及时处理后，上传书面材料。3、数据超限日报表打印：由当班人员打印当日报表当班人员必须签字，并分析原因、写出处理意见。由值班领导对数据做进一步分析并签字。由分管领导签字并核实，并最后总结，对需要处理的情况对矿下达指令后由矿上传落实报告，并存档。监测监控操作规程为更好的完成日常工作，操作人员应该认真学习，并熟练掌握监控系统的各项操

12、作和各种监控设备的使用。1、监控系统主机：主要接收各矿上传的实时监控数据。操作规程：监控系统软件的应用;打印气体超限日报表;运用曲线分析系统分析各测点的规律;监测各矿动态图。通信服务系统，确保与各矿通讯畅通。煤炭系统局域网资源共享，做到实时更新。2、监控大屏：显示各矿上传数据。操作规程：熟练掌握数据信号和视频信号的切换、四屏幕显示和大屏幕的互换。3、工业监控电视：实时监控各矿重要位置的视频信号。操作规程：确保视频信号通信畅通。4、LED大屏：显示每天值班领导、当班值班人员姓名。操作规程：接班人员按时更新当天值班领导、当班值班人员姓名。逐级汇报制度为了充分发挥监测监控系统的作用，尽快掌握事故原因

13、，寻求快速解决方案，减少事故影响时间和范围，值班人员接到煤矿企业发生人员、设备事故应立即采取并按制度逐级汇报：1、 值班人员接到事故电话后，应初步调查清事故发生时间、原因、地点，且做好纪录。2、 值班人员白天要向调度中心主任说明事故情况，夜间值班报告给夜间值班主任，根据情况程度做出初步处理。3、事故较为重要报告给分管领导，根据事故情况需第一时间赶赴现场必须立即到场亲自指挥、掌握情况及时向局长汇报事故处理进展状况。4、出现一般性事故无人员、设备损失的应及时向分管领导汇报情况，由分管领导裁决。5、 突发事故局长和分管领导要亲临现场指挥处理。安全生产调度例会制度 为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时

14、传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。5、凡是规定要求参加安全调度会议

15、的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元，外包队长罚款50元安全办公会议制度 根据煤矿安全规程规定，为了能及时收集矿井安全信息，传达上级安全决议，及时解决处理有关安全问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全工作落实到实处，确保矿井安全，特制定本制度。1、每月一次的安全大检查的当天下午为矿召开安全办公会议时间，临时决定召开的安全办公会议，由安监站负责通知。2、安全办公会议由安监站组织，矿长主持召开，矿长不在时，由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。3、下列人员必须参加安全办公会议，由安监站负责考勤。矿领导、安监站副站长、生产科正副科长、机电正副科长、安通科正副科长、群安站站长、办公室领导、销售科科

16、长、财劳、保卫科长、外包队的负责人。4、除了参加局级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议，因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加安全办公会议进行处罚。5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员，不经批准无故不参加的，每次罚款10元。6、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任

17、。7、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安监站。否则，按有关规定进行处罚。-潘津工业煤矿调度室信息管理制度 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标规范调度室信息管理程序加强信息管理工作促进信息化管理工作的不断完善和发展及时准确的接收、输出信息健全信息反馈体系特制订制度如下 一、信息管理分工 组 长黄现涛 副组长蒋洪杰、张同锐 成 员调度室成员 二、小组分工及责任 黄现涛负责所有信息的审核把关其他成员不得在未经组长审核的情况下私自向外报送数据、资料等信息否则后果由报送者承担。 蒋洪杰负责进尺、产量、销量、工程进度等数据的审核把关。 张同锐负责铲车的

18、日常维护和维修费用的审核把关工作。 李龙负责监控监测数据的收集和统计工作。 王雪宁负责向新疆公司进尺、产量、销量数据的上报和信息储存工作。每月月底与企管科核对上报数据和实际数据月底与企管和工程科确定月度上报数据。 调度员负责当班进尺、产量、销量、工程进度等数据的统计和生产日报表的填写制作工作。 三、信息的处理程序及要求 1、信息采集 信息管理员应做好原始信息收集工作必须迅速、敏捷地反映出工作的进程和动态并适时地记录已发生的情况和问题及时传递信息将有用信息提供给有关科室和矿领导使其成为决策、指挥和控制的依据。对不负责任造成信息延误和失真或者出于某种目的胡编乱造、提供假数据的人要给予严厉的处罚。

19、2、信息存储、建档。 各信息管理人员做好本人工作范围内的信息存储工作要对各类信息进行定期归档妥善保管严格遵守重要信息的保密性。 四、其他要求 1、凡是我部门接收的外来信息和向外出的传递信息都要经相关负责人严格把关慎重对待任何人不得超越规定擅自将信息进行传递和对外报送信息接收人应按规定接受对应单位传递的信息加以利用严禁使用非正式或未经批示的信息。需要组织其他相关专业或科室讨论或会议通过的必须召开临时会议或正式会议杜绝独断独行。如造成我矿重大经济损失或影响外部形象的将严厉追究其责任。 2、个人工作调动后应向下一届负责人进行交接严禁带走否则追究其责任。 五、处罚 为加强我科室的信息管理工作对本单位负

20、责的信息进行及时准确地填报若出现信息填报不及时罚信息填报人50元/次信息填报不准确罚信息填报人20元/处信息不经单位负责人审批擅自对外传递和报送的罚信息传递报送人200元/次。 调度室 二一二年八月九日调度业务学习培训制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。 一、培训原则： 1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。 2、因地制宜的原则 本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“

21、请进来、走出去”原则。 结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。 4、循序渐进的原则。 运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。 2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通

22、过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。 三、培训办法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。