六分厂平衡计分卡打分考核方案.docx

1、六分厂平衡计分卡打分考核方案六分厂2009年各岗位工资考核方案一、六分厂工资考核标准（一）：工资结构： 员工工资= 岗位基本工资+岗位绩效工资+绩效奖金（二）：考核方式： 利用平衡计分卡进行考核，每个岗位设立一份平衡计分卡，依据平衡计分卡打分方案进行打分。（三）：工资核算方法： 1：分厂盈利： 员工工资= 岗位基本工资+岗位绩效工资+绩效奖金 岗位绩效工资=该岗位定额绩效工资+（平衡计分卡得分-100）*4元/分 绩效奖金=平衡计分卡得分*岗位系数*奖金分值2：分厂亏损： 员工工资= 岗位基本工资+岗位绩效工资+绩效亏损 岗位绩效工资=该岗位定额绩效工资+（平衡计分卡得分-100）*4元/分

2、绩效亏损=（200-平衡计分卡得分）*岗位系数*亏损分值（四）：员工当月出满勤，员工岗位基本工资按100%发放，出现请假依据公司规定发放，岗位绩效工资依据该岗位工作完成情况进行考核，但岗位绩效工资0元。（五）：各岗位依据分厂下发的生产计划进行生产，分厂将利用平衡计分卡进行考核，同时分厂依据公司产品销售情况，适时调整生产。（六）：各工段每月5日12：00前必须将员工基本工资、绩效工资、平衡计分卡得分报分厂。（七）：绩效奖金依据公司绩效奖金发放规定、分厂平衡计分卡打分方案进行发放。二、六分厂平衡计分卡打分标准（一） 、工艺纪律（5分）1 各岗位必须坚持交接班制度，出现未交接或交接不清楚扣交接班人员

3、1分；当月累计达3次，该项不得分，当月不享受绩效奖金。2 必须严格执行作业指导书，违者扣1分。凡因违规作业造成原辅料存在质量问题、漏料、溢料、结锅、降级返工、设备损坏等，根据事故分析报告，损失额在2000元以下的，扣2分，200010000元扣5分；3 员工未能及时准确填写原始记录、报表，一次扣1分；弄虚作假一次扣5分，当月不享受绩效奖金。；4 在工艺纪律检查时，一项不合格扣1分；当月累计达3次，该项不得分，当月不享受绩效奖金。5 员工出现浪费水、电、气等现象一次扣1分；当月累计达3次，该项不得分，当月不享受绩效奖金。6员工提出合理化建议，并被分厂采纳者一次加2分；7进入甩水、成品间，未按规定

4、要求穿戴，一次扣1分；当月累计达3次，该项不得分，当月不享受绩效奖金。8未保持质量控制点清洁，一次扣1分；9对出现的跑、冒、滴、漏未采取任何措施的，扣1分；10员工发现违反工艺纪律，上级主管未制止的，扣0.5分；11如被公司及有关部门通报或处罚，扣2分；12. 在甩水、成品间内吃食物，该项不得分，当月不享受绩效奖金。（二） 、劳动纪律（5分）1迟到、早退一次扣1分，上、下班未签名扣1分，代签名扣1分。当月以上各项累计达3次，该项不得分，当月不享受绩效奖金。3旷工一次该项不得分，当月不享受绩效奖金。4未按规定着装、佩带上岗证，扣1分；5伪造、冒用上岗证或将上岗证借给他人使用，此项不得分； 6严禁

5、在公司内带烟、火，吸烟，违者当月不得分，不享受绩效奖金。7出现睡岗情况，该项当月不得分，当月不享受绩效奖金；上级主管扣1分，绩效奖金扣10%，主管领导扣0.5分，绩效奖金扣5%。（如员工睡岗，主操扣1分、绩效奖金扣10%；班长扣0.5分，绩效奖金扣5%。如举报员工睡岗，一经查实，给以奖励绩效奖金10%）8在公司内大吵大闹、扰乱秩序者，此项不得分、当月不享受绩效奖金；打架、斗殴者，当月不得分、当月不享受绩效奖金；9员工上班期间未按员工文明礼貌手册接打电话，一次扣0.5分；用电话闲聊，一次扣1分；看报纸，书籍扣1分。10就餐未排队、下班未排队、违反乘车规定一次扣1分、带陌生人进厂，当月不得分；11

6、如被公司及有关部门通报或处罚，此项不得分；（三）、安全（5分）1 当月出现一起安全轻伤事故，不得分、当月不享受绩效奖金；如员工出现事故，上一级主管此项不得分，绩效奖金按90%发放。2 违反安全规定，但未出现事故，当事人该项不得分；上一级主管该项扣1分；3 查出安全隐患一处，扣0.5分；整改不彻底，该项不得分；4劳动防护用品不用，扣1分；拖拉鞋的扣1分。5如被公司及有关部门通报或处罚，此项不得分、当月不享受绩效奖金；（四）、环保（5分）1因操作不当，出现漫料扣2分，未能积极回收的扣5分。2因操作不当，出现漫水扣1分，未能积极采取措施，进入下水口的扣5分。3出现漫料，漫水，流入下水道的扣5分，造成

7、排放口超标的，当月不享受绩效奖金。(五） 、现场（3分）1现场设备卫生不干净，一处不合格扣0.5分；2离岗不留言，一次扣1分；当月累计达3次，绩效奖金按50%发放，当月累计达5次，当月不享受绩效奖金。3操作台摆放零乱的，一处扣1分；4在岗位吃带壳零食果壳乱扔的，扣1分；当月累计达3次，当月不享受绩效奖金。5文件夹、内物品没有按5S要求放置，扣1分；6物品未标识，扣1分；7在墙面、操作台乱涂、乱画，扣3分，当月不享受绩效奖金；8卫生死角内有垃圾，扣1分；9岗位卫生区内有蜘蛛网的，扣1分；10如被公司及有关部门通报或处罚，此项扣2分；（六）、培训（2分）1培训期间出现迟到、早退，一次扣1分；2无故

8、未参加培训，此项不得分；3培训请假，一次扣0.5分；4培训期间扰乱秩序，该项不得分，当月不享受绩效奖金；5考试中间出现作弊，此项不得分；6培训考核不合格，扣1分；7补考不合格，该项不得分；（七）、工作态度：（10分）1员工在工作期间不服从管理，当月不得分，当面顶撞领导当月此项不得分；当月不享受绩效奖金。2工作不积极主动，不能配合班组人员做好生产工作，当月此项不得分。当月不享受绩效奖金。3不能独立完成工作，不积极主动学习操作技术扣5分，当月不享受绩效奖金。4安排的工作不去完成，说我不会，我学不会扣10分。当月不享受绩效奖金。5. 员工反映问题不真实、无中生有、故意中伤、挑拨离间者，该项不得分；当

9、月不享受绩效奖金。6工作态度不端正，安排的工作不能及时完成，扣5分。当月不享受绩效奖金。7.因违纪或不服从工作安排，分配等未参加实际生产或工作的，当月此项不得分，时间超出三个工作日的（含3个工作日），当月不享受绩效奖金。（若跨月分别超出三个工作日的，当月、下月均不享受绩效奖金。（八） 、病事假（5分）1请病、事假一个班扣1分；请假在1-3个班，绩效奖金按60%发放，超出3个班的，当月不享受绩效奖金。2当月请病、事假11.5个班以上（含11.5个班）按公司规定最低工资发放。（九）、其他：1 员工提出合理化建议，被采纳者，效益小于1000元，奖励2分；10015000元，奖励5分；50011000

10、0元，奖励10分；2员工积极参加公司各项活动，并取得名次加2分；3杜绝事故发生奖励2分；4受到公司各种处分者当月不享受绩效奖金。离交工段平衡计分卡打分方案班长、主操、操作人员：一：收率 97%以上（绩效分20分）收率用A表示得分A97.2%2597.1%A97.2%2297.1%A97%2196.95%A97%2096.95%A96.9%1996.9%A96.85%一八96.85%A96.8%1796.8%A96.75%1696.75%A96.7%一五96.7%A14二：盐酸消耗 0.055以下（绩效分一五分）消耗用B表示得分0.059B0.058 90.058 B0.057 110.057

11、B0.056一三0.056B0.055 一五0.055B0.054一五.50.054B0.053 160.053B0.052 16.50.052 B17三：液碱消耗 0.055以下（绩效分一五分） 消耗用C表示得分0.059B0.058 90.058 B0.057 110.057 B0.056一三0.056B0.055 一五0.055B0.054一五.50.054B0.053 160.053B0.052 16.50.052 B17四：浓缩蒸汽单耗：（绩效分8分）五：电耗：（绩效分5分）浓缩工段平衡计分卡打分方案班长、主操：一：无水酸产量 （绩效分20分）产量完成率用A表示得分A104%2410

12、3%A104%23102%A103%22101%A102%21100%A101%2099%A100%1998%A99%一八97%A98%1796%A97%1695%A96%一五二：质量（绩效分10分）以结晶工段下一班98版率考核。98版率用B表示得分54%B1453%B54%一三52%B53%1251%B52%1150%B51%1049%B50%948%B49%8B48%6三：一水酸填缸（绩效分10分）根据分厂制定的考核填缸数，每超一缸奖0.25分，欠一缸扣0.5分四：收率 97%以上（绩效分10分） 收率用A表示得分A97.2%1297.1%A97.2%1197.1%A97%10.596.9

13、5%A97%1096.95%A96.9%996.9%A96.85%896.85%A96.8%796.8%A96.75%696.75%A96.7%596.7%A4五：蒸汽单耗：（绩效分5分） 蒸汽单耗=耗用蒸汽总量/（无水酸产量*1.094+填缸数*3）六：电单耗：（绩效分5分） 电单耗=耗用电总量/（无水酸产量*1.094+填缸数*3）离心机操作，二楼，三楼操作人员一：无水酸产量 （绩效分20分）产量完成率用A表示得分A104%22103%A104%21.5102%A103%21101%A102%20.5100%A101%2099%A100%1998%A99%一八97%A98%1796%A97

14、%16二：一水酸填缸（绩效分10分）根据分厂制定的考核填缸数，每超一缸奖0.25分，欠一缸扣0.5分三：收率 97%以上（绩效分10分）收率用A表示得分A97.2%1297.1%A97.2%1197.1%A97%10.596.95%A97%1096.95%A96.9%996.9%A96.85%896.85%A96.8%796.8%A96.75%696.75%A96.7%596.7%A4 五：蒸汽单耗：（绩效分10分） 蒸汽单耗=耗用蒸汽总量/（无水酸产量*1.094+填缸数*3）六：电单耗：（绩效分10分） 电单耗=耗用电总量/（无水酸产量*1.094+填缸数*3）一水酸放料人员：一：质量（绩

15、效分10分）以结晶工段下一班98版率考核。98版率用B表示得分54%B1453%B54%一三52%B53%1251%B52%1150%B51%1049%B50%948%B49%8B48%6二：一水酸填缸（绩效分30分）根据分厂制定的考核填缸数，每超一缸奖励0.25分，欠一缸扣1分三：收率 97%以上（绩效分10分）收率用A表示得分A97.2%1297.1%A97.2%1197.1%A97%10.596.95%A97%1096.95%A96.9%996.9%A96.85%896.85%A96.8%796.8%A96.75%696.75%A96.7%596.7%A4 四：蒸汽单耗：（绩效分10分）

16、 蒸汽单耗=耗用蒸汽总量/（无水酸产量*1.094+填缸数*3）五：电单耗：（绩效分10分） 电单耗=耗用电总量/（无水酸产量*1.094+填缸数*3）精滤工段平衡计分卡打分方案班长、板框操作： 一：无水酸产量 （绩效分一五）产量完成率用A表示得分102%A16101%A102%一五.5100%A101%一五99%A100%1498%A99%一三97%A98%1296%A97%11二：一二级品率（10分）以结晶工段下一班98版率考核。98版率用B表示得分54%B1453%B54%一三52%B53%1251%B52%1150%B51%1049%B50%948%B49%8B48%6三：一水酸填缸（

17、一五分）根据分厂制定的考核填缸数，每超一缸奖0.25分，欠一缸扣0.5分。四：收率 97%以上（10分） 收率用A表示得分A97.2%1297.1%A97.2%1197.1%A97%10.596.95%A97%1096.95%A96.9%996.9%A96.85%896.85%A96.8%796.8%A96.75%696.75%A96.7%596.7%A4五：蒸汽单耗：（5分） 浓缩蒸汽单耗考核2.5分，母液浓缩蒸汽单耗考核2.5分 浓缩蒸汽单耗=耗用蒸汽总量/（无水酸产量*1.094+填缸数*3） 母液浓缩蒸汽单耗=耗用蒸汽总量/填缸数（大缸）*2.7六：电单耗：（5分）母液浓缩：一：收率

18、97%以上（10分） 收率用A表示得分A97.2%1297.1%A97.2%1197.1%A97%10.596.95%A97%1096.95%A96.9%996.9%A96.85%896.85%A96.8%796.8%A96.75%696.75%A96.7%596.7%A4二：一水酸填缸（30分）根据分厂制定的考核填缸数，每超一缸加工资0.25分，欠一缸扣1分。三：蒸汽单耗：（10分） 母液浓缩蒸汽单耗=耗用蒸汽总量/填缸数（大缸）*2.7四：电单耗：（10分）母液打料：一：收率 97%以上（10分） 收率用A表示得分A97.2%1297.1%A97.2%1197.1%A97%10.596.9

19、5%A97%1096.95%A96.9%996.9%A96.85%896.85%A96.8%796.8%A96.75%696.75%A96.7%596.7%A4二：一水酸填缸（30分）根据分厂制定的考核填缸数，每超一缸加工资0.25分，欠一缸扣工资0.5分。三：一二级品率（10分）以结晶工段下一班98版率考核。98版率用B表示得分54%B1453%B54%一三52%B53%1251%B52%1150%B51%1049%B50%948%B49%8B48%6四：蒸汽单耗：（5分） 母液浓缩蒸汽单耗=耗用蒸汽总量/填缸数（大缸）*2.7五：电单耗：（5分）结晶工段绩效工资考核方案班长、主操作： 一：

20、一水酸产量 （20分）产量完成率用A表示得分A104%24103%A104%23102%A103%22101%A102%21100%A101%2099%A100%1998%A99%一八97%A98%1796%A97%16产量完成率每降1个百分点，岗位分百分数降1个点二：98版率（10分）当班98版率考核。98版率用B表示得分54%B1453%B54%一三52%B53%1251%B52%1150%B51%1049%B50%948%B49%8B48%6四：结晶率（20分） 本班结晶率=实际产量本班甩料缸数（6吨）结晶率用D表示得分52%D2351%D52%2250%D51%2149%D50%194

21、8.5%D49%一八.548%D48.5%1747%B48%1646%B47%一五五：收率考核：97%以上（5分） 收率用A表示得分A97.2%797.1%A97.2%697.1%A97%5.596.95%A97%596.95%A96.9%496.9%A96.85%396.85%A96.8%296.8%A96.75%196.75%A96.7%0六：电耗考核：（5分）结晶岗位，主操作，辅操作一：一水酸产量 （30分） 产量=下班产量*60本班产量*40%产量完成率用A表示得分A104%34103%A104%33102%A103%32101%A102%31100%A101%3099%A100%29

22、98%A99%2897%A98%2796%A97%26产量完成率每降1个百分点，得分降1个百分点二：结晶率（20）结晶率用D表示得分52%D2351%D52%2250%D51%2149%D50%2048.5%D49%1948%D48.5%一八47%B48%1746%B47%16结晶率47%以下每降1个百分点，岗位分百分数降2个百分点三：收率考核：97%以上（5分） 收率用A表示得分A97.2%797.1%A97.2%697.1%A97%5.596.95%A97%596.95%A96.9%496.9%A96.85%396.85%A96.8%296.8%A96.75%196.75%A96.7%0四

23、：电耗（5分）甩水辅操作一：一水酸产量 （35分）产量完成率用A表示得分A104%39103%A104%38102%A103%37101%A102%36100%A101%3599%A100%3498%A99%3397%A98%3296%A97%31产量完成率每降1个百分点，得分数降1个百分点二：结晶率（10分） 本班结晶率=实际产量本班甩料缸数（6吨）结晶率用D表示得分52%D一三51%D52%1250%D51%1149%D50%1048.5%D49%9.548%D48.5%947%B48%846%B47%7三：收率考核：97%以上（5分） 收率用A表示得分A97.2%797.1%A97.2%

24、697.1%A97%5.596.95%A97%596.95%A96.9%496.9%A96.85%396.85%A96.8%296.8%A96.75%196.75%A96.7%0四：电耗（10分）烘干工段目标考核方案班长一：无水酸产量 （20分）产量完成率用A表示得分A104%22103%A104%21.5102%A103%21101%A102%20.5100%A101%2099%A100%1998%A99%一八97%A98%1796%A97%16产量完成率每降1个百分点，岗位分百分数降1个百分点二：98版率（10分）当班98版率考核。98版率用B表示得分54%B1453%B54%一三52%B

25、53%1251%B52%1150%B51%1049%B50%948%B49%8B48%6四：收率 97%以上（10分） 收率用A表示得分A97.2%1297.1%A97.2%1197.1%A97%10.596.95%A97%1096.95%A96.9%996.9%A96.85%896.85%A96.8%796.8%A96.75%696.75%A96.7%5A97.2%4五：电单耗（10分）。六：蒸汽单耗（10分）烘干操作一：一水酸产量 （20分）产量完成率用A表示得分A104%22103%A104%21.5102%A103%21101%A102%20.5100%A101%2099%A100%1998%A99%一八97%A98%1796%A97%16产量完成率每降1个百分点，岗位分百分数降1个百分点二：98版率（10分）当班98版率考核。98版率用B表示得分54%B1453%B54%一三52%B53%1251%B52%1150%B51%1049%B50%948%B49%8B48%6四：收率 97%以上（10分） 收率用A表示得分A97.2%1297.1%