二级建造师施工管理真题及答案解析完整版.docx

1、二级建造师施工管理真题及答案解析完整版218二建施工管理考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题(共7题,每题分每题的备选项中,只有一个最符合题意) 。PC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A.决策设计-施工动用前准备B.决策-施工动用前准备-保修期 C。设计前准备设计施工-动用前准备 .设计前的准备-设计-施工动用前准备保修期 【答案】D 【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。 2。关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是（ )

2、 A。承担施工任务并对其质量负责B。与分包方和供货方直接签订合同 C。承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C【解析】A项错误。施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;项正确，D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。 3。建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( ) A。提出问题 B.决策 。执行 D。检查【答案】A 【解析】 .某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是（ ).合同管理部.计划管理部 C。财务管理部 。项目管理部 【答案】

3、D 【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。P15。 5。根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ ). A.编制资源需求计划 B。编制施工准备工作计划。拟定施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制程序： (）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究； (2）计算主要工种工程的工程量; （3）确定施工的总体部署； ()拟定施工方案； （）编制施工总进度计划; (6）编制资源需求量计划

4、; (）编制施工准备工作计划;(8）施工总平面图设计； (9)计算主要技术经济指标 。下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是（ ）。 收集项目目标的实际值 B。对项目目标进行分解 C。将项目目标的实际值和计划值相比较 D。对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 【解析】动态控制工作程序： (1)准备阶段：目标分解-确定计划值 （)实施过程中动态跟踪控制:收集实际值;计划值与实际值比较；纠偏 （3)目标调整7。大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制各子项目施工进度计划;编制施工总进度计划;编制施工总进度规划;编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( ）。 A. B。 C

5、。 D【答案】D 【解析】对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。P. 8。建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( ）。A。项目经理B.组织体系.施工方案 D。信息技术【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素. .关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是（ )。A。归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A幅面 。工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求 D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制 【答案】B 【解析】

6、项错误,归档必须原件。项错误，工程文件应签字盖章。D项错误,有重大改变，重新绘制。 10。关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（ )。既有内向箭线,又有外向箭线 B.只有外向箭线，没有内向箭线 C只有内向箭线，没有外向箭线 D。既无内向箭线，又无外向箭线 【答案】 【解析】终点节点只有内向箭线,没有外向箭线。 1用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B。所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D.

7、本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 【答案】C 【解析】在双代号网络计划中，自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间,在单代号网络计划中，自由时差为本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值。12.根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( )。A.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改 B。在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告 C。对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 【答案】 【解析】发现存在安

8、全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告.1。根据环境管理体系要求及使用指南，PDCA循环中“A”环节指的是( )。 A策划B.支持和运行 C。改进 D。绩效评价 【答案】C 【解析】环境管理体系的结构系统,采用的是PDA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,即由“策划一支持与运行一绩效评价一改进”。 14.根据建设工程工程量清单计价规范,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（ ）. A。承包人实际施工的工程

9、量 B承包人因施工需要自行变更后的工程量 C.承包人调整施工方案后的工程量 .总价合同各项目的工程量 【答案】D【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。 15.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。 。采购方收货戳记的日期 B。供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期 。采购方向承运单位提出申请的日期 【答案】B 【解析】交货日期的规定如下: （1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。 (2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知

10、的提货日期为准 。（)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。16。下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是( ). A。重视信息技术在进度控制中的应用 B.采用网络计划方法编制进度计划 C分析工程设计变更的必要性和可能性D编制与进度相适应的资源需求计划 【答案】 【解析】施工进度控制的措施： （1）组织措施：人、分工、流程、会议、定义项目进度计划系统的组成 (）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 (）经济措施:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施

11、等。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用. (4)技术措施:调整勘察方案、调整设计方案、调整施工方案、改变物资、改变机具、进行技术经济分析。 17。编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动具体指导建设工程施工 C确定项目实施计划周期内的资金需求 。对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 【答案】D 【解析】编制控制性施工进度计划的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进

12、行分解,确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。8根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级）进度计划的紧前工作是( ). A确定项目的工作编码 B。调查研究和资料收集 C。进行项目结构分析 D.进行进度计划系统的结构分析【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料； (2）项目结构分析； （3)进度计划系统的结构分析；(4）项目的工作编码；（)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划； (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调

13、整;（)若经过多次调整，进度目标无法实现,则报告项目决策者。 1。下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是（ ）。 A。收集准备索赔资料 B.编写法律诉讼文件 C。防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】 【解析】反索赔的工作内容包括两个方面：防止对方提出索赔和反击或反驳对方的索赔要求 0.某单位产品月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。 A。2000 B.100 C.-900 D22000【答案】A 【解析】00110-201200=-00元. 21政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件应该交由（ )进行审核. A.造价鉴定机

14、构 B.造价咨询人 C。监理人D。政府造价管理部门 【答案】C 【解析】对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由工程师（监理人)审核。262.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（LAi)，以下说法正确的是（ ）。 A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差 【答案】C 【解析】相邻两项工作之间的时间间隔(LAGj)等于紧后工作最早开始时间ESj和本工作最早完成时间Fi之差。P44 23.某土方工程采用单价合同方式,投标

15、报价总价为30万，土方单价为元/m,清单工程量为6000，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为50m3，则结算工程款应为（)万元A。25 B.2C。3 D。5【答案】【解析】单价合同,单价优先，在进行结算时，是按照现场实际完成的工程量乘以对应的单价求得,50002万。 24采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划图,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是(）。 。所有工作均按最早开始时间开始B。关键工作均按最迟开始时间开始 C关键工作均按最早开始时间开始D。所有工作均按最迟开始时间开始 【答案】D 【解析】一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。P

16、11225.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（ ）。 A。管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制B。管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 。管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 .管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价 【答案】B 【解析】A选项，管理评审与政府监督无关;C选项,内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制;D选项，合规性评价是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价194 26。根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( ）。A.奖金 B.计

17、时工资或计件工资 C。津贴补贴 D。特殊情况下支付的工资 【答案】【解析】奖金是指对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，如节约奖、劳动竞赛奖等。P87。根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)关于保险办理的说法，正确的是（ ）。 A。劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险 B。工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用 C。工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D。运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用 【答案】D 【解析】选项A,劳务分包人施工开始前，应由工程发

18、包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险;选项B,工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由工程承包人办理保险并支付费用;选项C，劳务分包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用。P250 2.某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于( ）. A。专项应急预案 B综合应急预案 C。现场应急预案。现场处置方案 【答案】A 【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。P20 29.某建设工程采用建设工程工程量清

19、单计价规范,招标工程量清单中挖士方工程量为2500m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为000m3.完成该土方分项工程的人、材、机费用为9800元，管理费13500元,利润800元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖士方综合单价为(）元/m3。 。29。88 。478 C.4.40 D。4460 【答案】 【解析】综合单价（人、材、机费用+管理费+利润）/清单工程量(8000+350+800）200=4。8元。P6 .下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（ )。 A.提高各类施工设施的可靠性B.隔离危险物质 C。设置安全监控系统 D。改善作业环境【答案】B 【解析】第

20、一类危险源控制可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。P05 .绘制双代号时标网络计划，首先应( )。 A.绘制时标计划表 。定位起点节点 C.确定时间坐标长度。绘制0时标网络计划 【答案】 【解析】时标网络计划宜按各个工作的最早时间编制。在编制时标网络图之前，应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。P4 32。对于业主而言成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资 B。可通过分段施工缩减工期 C.不承担工程量变化的风险 .不需介入工程施工的管理 【答案】B 【解析】承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险,对业主的投资控制很不利，选项A和选项C错误；选项D

21、,业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。P258 3。对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A。评价财务管理效果。核算企业经商效益 C考核项目管理绩效 D。评价项目成本效益【答案】C 【解析】对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。P106 3.根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( ）。.建设工程实际使用年限 B建设单位要求年限 C.缺陷责任期 D建筑工程设计使用年限 【答案】D 【解析】按照建质2141

22、24号文建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负责;其质量终身责任，是指参与建设的施工单位项目经理按照法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应的责任。P15 3.某建设工程网络计划如下图,工作C的自由时差是( ）天。 。2 。 C。 D.3 【答案】A 【解析】工作的最早完成时间是第7天,其紧后工作G的最早开始时间是第9天,故自由时差=97=2天。P1336。关于施工企业质量管理体系文件构成的说法正确的是( ）。 A.质量计划是纲领性文件 B。质量记录应阐述企业质量目标和方针 C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D。程序文件是质量手册的支持性文件 【答案】 【解

23、析】P159,错误,质量手册是纲领性文件;B错误,质量手册应阐述企业质量目标和方针;C错误，质量计划应阐述项目各阶段的质量责任和权限。 37.某分部分项工程预算单价为30元/m3,计划1个月完成工程量00m3,实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量10m,由于材料费上涨导致实际单价为33元m3,则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。 .00 。80 C8000D。-180【答案】B 【解析】费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用=1603160334800元。 3.根据标准施工招标文件通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( ）天内,向监理人提交变更估价申请。 A14 B.7 。2

24、8 D0 【答案】A 【解析】承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。39。建设工程施工过程中对分部工程质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。 A.分项工程质量验收 B.质量控制资料验收 C.主体结构功能检测D观感质量验收【答案】 【解析】171。观感质量验收。这类检查往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出质量评价。 40.根据建设工程工程量清单计价规范,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )。 .50% B。90% C

25、.60% D.10% 【答案】C【解析】P99。发包人应在工程开工后的8天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付 41.根据建设工程工程量清单计价规范,采用单价合同的工程结算工程量应为( ）。 A。施工单位实际完成的工程量 B。合同中约定应给予计量的工程量 .以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量。合同中约定应给予计算并实际完成的工程量 【答案】D 【解析】P82。采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容,其中的工程量一般不具备合同约束力(量可调），工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整

26、. 42。在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于（ )。 A。主控项目的检验结果 B资料检查完成、合格和主控项目检验结果 C。主控项目和一般项目的检验结果 D资料检查完整、合格和一般项目的检验结果 【答案】C 【解析】P171.检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。 43根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是( ）。某基坑发生透水事件,造成直接经济损失0万元,没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元，人重伤 C。某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失90万元,8人重伤 D.某建设工程提

27、前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡，直接经济损失40万元 【答案】A 【解析】P210。重大事故，是指造成1人以上3人以下死亡,或者5人以上10人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 44。关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是（ ）。A。施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于1。5 C.施工现场主要场地应硬化 .专职安全员为现场文明施工的第一责任人【答案】 【解析】P2145.错误，围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,外界隔绝进行封闭施工;错误,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及

28、市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于25m，其他工地的围挡高度不低于1.m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。D错误，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。 45。根据建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但是应在48小时内向( )提交书面报告。 A。承包方法定代表人和总监理工程师 。发包人代表和总监理工程师 C.监督职能部门和承包方法定代表人 政府职能监督部门和发包人代表【答案】B 【解析】33.项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在8小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告. 6.施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经( ）批准后方可实施 A.施工项目经理 .总监理工程师