经济师人力资源管理专业知识与实务中级真题与模拟试题详解.pdf

1、 冲刺线教育冲刺线教育-历年真题及详解视频讲解 2016 年经济师人力资源管理专业知识与实务（中级）真题及详解 一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。A管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序 B成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标 C成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者 D权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位 【答案】B 【考点】三重需要理论 【解析】B 项，成就需要高的人有一些突出特点

2、，其中之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事，也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验到成就感。2“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于（）。A马斯洛的需要层次理论 B赫兹伯格的双因素理论 C奥尔德佛的“挫折退化”观点 D麦克里兰的三重需要理论 【答案】C 【考点】ERG 理论 【解析】奥尔德佛提出了“挫折退化”的观点，认为如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强。3关于领导者技能的说法，错误的是（）。A领导者

3、并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 冲刺线教育冲刺线教育- B管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大 C组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展 【答案】C 【考点】领导者的技能 【解析】C 项，人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。4费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。A领导与下属关系 B工作结构 C职权

4、D工作环境 【答案】D 【考点】权变理论 【解析】费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：领导与下属的关系，主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度；职权，主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。5小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。A概念型 B指导型 C分析型 D行为型 【答案】A 【考点】决策风格 冲刺线教育冲刺线教育-【解析】概念型决策风格的决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。在解决问题的时候视

5、角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。6组织结构设计的特征因素不包括（）。A关键职能 B企业规模 C职业化程度 D分工形式 【答案】B 【考点】组织结构设计的特征因素 【解析】组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。组织结构的主要特征因素包括以下十个方面：管理层次和管理幅度；专业化程度；地区分布；分工形式；关键职能；集权程度；规范化；制度化程度；职业化程度；人员结构。7职能制组织形式的缺点不包括（）。A狭隘的职能观念 B横向协调性差

6、C领导负担过重 D设备与劳动力重复过多 【答案】D 【考点】职能制的缺点 【解析】职能制的缺点包括：狭隘的职能观念；横向协调差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。8政府部门和军队的文化类型属于（）。A俱乐部型 B棒球队型 C学院型 冲刺线教育冲刺线教育- D堡垒型 【答案】A 【考点】组织文化的类型 【解析】俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。俱乐部型组织的例子有：联邦快递、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。9与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）。A通过制定组织中的等级制度进行控制和管理 B人力资源部门更多地扮演改革

7、推动者的角色 C从关注人力资源增值的角度考虑费用支出 D将员工的知识和能力作为企业投资的关键 【答案】A 【考点】战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别 【解析】A 项，传统人力资源管理通过制定组织中的等级制度进行控制与管理，即更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理。B 项，战略人力资源管理更多地扮演变革推动者的角色。C 项，传统人力资源管理活动将职能部门，包括人力资源职能部门，作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用。D 项，传统人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资。10人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非

8、人力资源管理部门承担的任务是（）。A办理社会保险 B预测公司的人员需求 C确定本部门员工的绩效考核指标与标准 D制定整个公司的培训计划 【答案】C 【考点】人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工 【解析】非人力资源管理部门在绩效管理方面的职能包括：具体确定本部门考核指标的内容和标准；参加考核者的培训；具体实施本部门的考核；与员工进行沟通，制订绩效改进计划；根据考核结果向人力资源部门提出 冲刺线教育冲刺线教育-相关的建议。11关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（）。A对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性 B对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该

9、部门在组织中的地位 C对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标 D对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标 【答案】C 【考点】人力资源管理活动的绩效评估方法 【解析】C 项，人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。12组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式是（）。A民族中心模式 B地区中心模式 C多中心模式 D全球中心模式 【答案】A 【考点】国际人力资源管理的基本模式 【解析】国际性公司在创业初期一般只在本国和有限的海外市场开展业务，海外业务主要是出口和非常有限的海外销售，这时多采用民族中心模式；在功能扩张阶段，多

10、采用多中心模式；处于控制增长阶段的国际性公司，可能采用地区中心模式；战略发展阶段可能采用全球中心模式。13关于继任规划的说法，正确的是（）。A它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划 B它是根据企业人员分布状况拟定人员变动计划 C它是用来填补最重要的管理决策职位的计划 D它是防止人员流失的计划 【答案】C 【考点】继任规划 冲刺线教育冲刺线教育-【解析】继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。从广义上说，继任规划是确保供给能够胜任当前的和将来的高级或关键工作的继任者的过程。14下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法的是（）。A时间序列分析法 B德尔菲法 C回归分析法 D比

11、率分析法 【答案】B 【考点】定性预测法 【解析】定性预测方法又称判断法，是一种最简单也是最常用的预测方法。最常用的判断技术有：主观判断法；德尔菲法。15在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是（）。A了解潜在的岗位人员变动 B确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系 C计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系 D确定过去 5 年雇用数据的变化 【答案】A 【考点】人员调配图 【解析】企业内部供给预测方法包括：人员核查法；人员调配图；马尔科夫分析方法。其中，人员调配图是一种岗位延续计划，用于了解潜在的人员变动。16关于行为事件访谈法的说法，正确的是（）。A行为事件访谈的时间应该控制在半

12、小时之内 B行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术 C行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况 D行为事件访谈是一种由专家对某一问题形成一致看法的决策方法 【答案】B 【考点】行为事件访谈法 冲刺线教育冲刺线教育-【解析】BD 两项，行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法。在行为事件访谈结束时最好让被访谈者自己总结一下事件成功或不成功的原因。AC 两项，行为事件访谈一般采用问卷和面谈相结合的方式。访谈者应有提纲来把握访谈的方向与节奏，最好不知道访谈对象属于优秀组或一般组，避免造成先入为主的误差；访谈时应尽量让访谈对象用自己的语言详尽地描述成功或失败的

13、工作经历。由于访谈的时间较长，一般需要 13 小时，所以访谈者在征得被访者同意后应采用录音设备进行记录，以便整理出详尽的有统一格式的访谈报告。17关于面试偏差的说法，错误的是（）。A面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息 B当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低 C考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格 D考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高 【答案】B 【考点】常见的面试偏差 【解析】B 项，招聘的急迫程度对招聘面谈的质量存在重要的影响。当任务的完成非常急迫时，对被招聘者的评价会比较高。18关于信度与效度的关系的说法，正确的是（）。A信度与效度的含义相同 B一个

14、测验有效却不一定可信 C信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响 D一个测验可信但不一定有效 【答案】D 【考点】人员甄选的信度与效度 【解析】AC 两项，效度与信度不同，信度只受到测量中非系统性误差的影响，而测验的效度同时受到非系统性误差和系统性误差（固定误差）的影响。B 项，一个测验可能可信但不一定正确，但测验不可能是正确却不可信。19一个测评工具的信度系数达到（）时，表明该测评工具达到接受水平。冲刺线教育冲刺线教育- A0.5 B0.6 C0.7 D0.8 【答案】B 【考点】影响信度的因素 【解析】一种测评工具的信度系数达到 0.60，一般为接受水平；达到 0.70为较好；达到 0.

15、80 为优秀。20关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。A可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征 B绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工 C绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏 D绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同 【答案】A 【考点】有效的绩效管理的特征 【解析】A 项，有效的绩效管理应当具备以下五个特征：敏感性；可靠性；准确性；可接受性；实用性。21关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。A在绩效评价中，重视客户意见 B绩效考核周期越短越好 C鼓励员工进行创新活动

16、 D鼓励以行为为导向的绩效评价方法 【答案】B 【考点】差异化战略 【解析】在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。冲刺线教育冲刺线教育- 22关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。A晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工 B盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异 C刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工 D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工 【答案】C 【考点】绩效评价常见误区 【解析】A 项

17、，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。B 项，盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。D 项，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。23关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。A目标管理法能够节省企业的管理成本 B关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来 C标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效 D平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面 【答案】A 【考点】绩效管理工具 【解析】A 项，目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定需要上下级共同沟通商

18、定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。24关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。A卓越绩效标准关注组织的管理理念 B六西格玛管理关注组织业务流程的误差率 CISO 质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程 D标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业 【答案】D 【考点】标杆超越法 【解析】D 项，标杆超越法中标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更 冲刺线教育冲刺线教育-广阔的视角。25关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。A采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本薪酬 B采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低 C采用收缩战略的企业，基

19、本薪酬所占比重应较高 D采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平 【答案】A 【考点】适用于企业不同发展战略下的薪酬管理 【解析】B 项，采用稳定战略的企业在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大。C 项，采用收缩战略的企业在薪酬结构上，基本薪酬所占的比例相对较低。D 项，采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。26关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。A创新战略强调企业要对产品创新给予奖励 B成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平 C成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小 D采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水

20、平 【答案】A 【考点】适用于不同竞争战略下的薪酬管理 【解析】BC 两项，成本领先战略在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。D 项，创新战略的基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。27关于经营者年薪制的说法，错误的是（）。A年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制 B年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起 C年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期奖励、福利津贴构成 D年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶 【答案】D 【考点】经营者年薪制 冲刺线教育冲刺线教育-【解析】D 项，年薪制存在着自身的局限性，如年

21、薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。28关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A排序法属于定量方法 B要素计点法属于定性方法 C因素比较法属于直接职位比较法 D分类法属于定量方法 【答案】C 【考点】职位评价方法 【解析】职位评价方法从比较基础和比较范围两个维度对其主要方法进行了划分，具体见表 1。表 1 职位评价方法分类对比表 29下列职业生涯锚类型中，具有明显的冒险精神特征的是（）。A技术职能能力型 B管理能力型 C安全稳定型 D创造型 【答案】D 【考点】职业生涯锚 【解析】创造型职业锚的人具有独特的特

22、征：有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力；冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。30关于社会劳动关系的说法，正确的是（）。A社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系 B社会劳动关系的主要功能是保护雇主 C社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益 D社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成 冲刺线教育冲刺线教育-【答案】D 【考点】劳动关系的层级结构 【解析】政府作为一个直接主体介入其中，是社会劳动关系最重要的特征。社会劳动关系是一种宏观层面的劳动关系。劳动关系的层级结构的特点：个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成，集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成，社会劳动关系是劳动关

23、系系统的总体构成，这两者相互关联，逐级包容。31关于劳动者在劳动关系中的义务的说法，错误的是（）。A劳动者在劳动关系中的义务包括完成劳动任务的义务和忠实义务 B完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务 C忠实的义务是基于劳动关系的身份性质而产生的 D劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面 【答案】D 【考点】劳动者的概念 【解析】D 项，劳动者的忠实义务有三方面内容：服从义务；保密义务；增进义务。32雇主组织最基本的职能是（）。A参与立法 B参与集体谈判 C提供法律服务 D提供培训服务 【答案】B 【考点】雇主组织的作用 【解析】雇主组织的作用之一是参与集体谈判。同工会进行谈判，

24、签订集体协议，协调劳动关系，是雇主组织发展的最基本的原因，也是雇主最基本的功能和经常性的重要工作。33关于工会类型的说法，错误的是（）。A根据工会的组织机构形式划分的工会类型有职业工会、产业工会和总工会 B根据工会的层级划分的工会类型有企业工会、区域性工会和全国性工会 C一个企业可以有几个不同的职业工会 冲刺线教育冲刺线教育- D一个职业工会中不会包括不同企业的工人 【答案】D 【考点】工会的类型 【解析】D 项，职业工会是依职业原则形成的工会，即以相同的或类似职业作为组建工会的依据或条件，由同一职业的技术工人或半技术、非技术工人所组成。这样就出现一个企业中可以有几个不同的职业工会，或同一职业

25、工会中包括不同企业的工人的现象。34关于员工参与基本特征的说法，正确的是（）。A员工参与最终将替代传统意义上的管理 B员工参与管理不受国家法律保护 C员工参加的主体是普通员工 D员工参加只适用于企业最高层次的管理与决策 【答案】C 【考点】员工参与制度的概念 【解析】员工参与主要包括以下基本特征：参与的主体是普通员工；员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的；员工参与具有明确的合法性和高度的权威性；员工参与具有层次性和广泛性；员工参与具有明显的历史性。35三方协商机制的作用不包括（）。A树立政府权威，确立政府在劳动关系中的核心地位 B缓解劳资矛盾，建立和谐稳定的劳动关系 C确立工会地位，

26、保护劳动者合法权益 D促进经济发展，推动社会进步 【答案】A 【考点】三方协商机制的作用 【解析】三方协商机制的作用包括：缓解劳资矛盾，建立和谐稳定的劳动关系；确立工会地位，保护劳动者合法利益；促进经济发展，推动社会进步。36关于劳动关系氛围理论中的氛围类型的说法，错误的是（）。冲刺线教育冲刺线教育- A劳动关系氛围主要从合作对立和积极消极这两个维度来衡量 B合作消极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是被动参与或不参与 C对立积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是怠工 D合作积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是信息分享 【答案】C 【考点】劳动关系氛围理论 【解析】劳动关系氛围主要从合作对立、

27、积极消极这两个维度来进行衡量。不同类型的劳动关系氛围在企业中有着不同员工行为的表现方式，具体表现如表 2 所示。表 2 劳动关系氛围的类型划分 37某地区的人口总数为 100 万人，其中 16 岁以上的总人数为 80 万人，16岁以下的总人数为 20 万人，就业人口 50 万人，失业人口 10 万人，则该地区的劳动力参与率为（）。A50%B60%C75%D80%【答案】C 【考点】劳动力参与率 【解析】劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。则本题中，劳动力参与率=（5010）/80100%=75%。38工资率上升对劳动者产生的作用之一在于，它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了，

28、而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资上升对劳动者产生的这种效应称作（）。A收入效应 B替代效应 C规模效应 D产出效应 冲刺线教育冲刺线教育-【答案】B 【考点】替代效应 【解析】替代效应是指工资率上升，劳动者享有闲暇时间的成本比过去更高了，而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。39某地区医院护士当前的工资率为每小时 40 元，劳动力总供给时间为 4 万小时，若工资率提高到每小时 50 元，则他们的劳动力总供给时间会上升到 5.2万小时，则该地区医院护士的劳动力供给是（）。A缺乏弹性的 B富有弹性的 C单位弹性的 D无弹性的 【答案】B 【考点】劳动力供给弹性 【解析

29、】劳动力供给弹性一般可以用工时变动百分比与工资率变动百分比之间的比率来显示。本题中，劳动力供给弹性=（S1S0）/S0/（W1W0）/W0=（5.24）4（5040）40=1.21，所以该地区医院护士的劳动力供给是富有弹性的。40在其他条件一定的情况下，关于劳动力需求的说法，正确的是（）。A在工资率上升时，劳动力需求量会下降 B在劳动力供给增加时，劳动力需求数量会下降 C在产品需求增加时，劳动力需求数量会下降 D资本的价格对于劳动力需求数量不会产生影响 【答案】A 【考点】劳动力需求及其影响因素 【解析】A 项，当工资率上升时，劳动力需求数量会有所减少，反过来，当工资率下降时，劳动力需求数量就

30、会有所增加。BC 两项，在产品需求增加时，劳动力需求数量会上升。D 项，资本的价格对于劳动力需求数量产生规模效应和替代效应。41在经济不景气时期，某国的一些产业受到严重打击，裁员现象严重，为 冲刺线教育冲刺线教育-此该国政府拿出专项财政拨款，建立了一些针对失业人员的再就业培训计划，政府采取的这种政策称为（）。A财政政策 B货币政策 C产业政策 D人力政策 【答案】D 【考点】劳动力市场政策 【解析】人力政策是政府通过对劳动力进行重新训练与教育，把非熟练的劳动力训练成有技术熟练程度达到一定水平的劳动者，以缓和因劳动力市场所需要的技能与劳动者实际供给的技能不匹配而造成的失业问题。42关于工资的说法

31、，正确的是（）。A实际工资又称为名义工资 B物价指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低 C货币工资和实际工资之间没有必要的联系 D货币工资水平上升则实际工资水平一定上升 【答案】B 【考点】货币工资与实际工资 【解析】A 项，货币工资又称名义工资。C 项，实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资。D 项，物价水平变化越大，货币工资和实际工资之间的差别越大，所以有可能会出现货币工资水平上升而实际工资水平反而下降的情况。43由于不同的职业在工作保障和职业稳定程度方面存在差异而形成的工资差别称为（）工资差别。A补偿性 B竞争性 C技能性 D垄断性 【答案】A 【考点】补偿性工资差别 冲刺线教

32、育冲刺线教育-【解析】补偿性工资差别是指在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。补偿性工资差别揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。44关于失业的说法，正确的是（）。A季节性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征 B互联网的发展有助于减少摩擦性失业 C政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施 D周期性失业是最容易解决的一种失业 【答案】B 【考点】失业的类型 【解析】A 项，摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。C 项，经济学家一般主张采取以下措施以缓和结构性失业：加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求

33、情况；由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费；制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行，以适应新职业的需要；提供更好的职业指导和职业供求预测。D 项，周期性失业是最容易解决的一种失业，这种表述并不存在。45人力资本投资的（）越高，则投资价值越大。A直接成本 B机会成本 C收益率 D边际成本 【答案】C 【考点】人力资本投资 【解析】人力资本投资的收益率越高，则投资价值越大。46在高等教育投资决策的基本模型中，上大学的总收益是指（）。A大学毕业生在一生中获得的全部工资性报酬 B大学毕业生在劳动年龄内工作时获得的全部工资报酬 C大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬 冲刺线教育冲刺线教育- D大学毕业生在一生中获得的总收入 【答案】C 【考点】高等教育投资决策的基本推论 【解析】上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职