战略管理教程886网上助学阶段测试Word格式文档下载.docx

1、【答案解析】请看教材P38。3.经典战略理论缺陷之一是缺乏（A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目标D.长远性和全局性 【正确答案】B【答案解析】请看教材P27。4.按照迈克尔波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（A.人力资源管理B.技术开发C.企业基础结构D.生产作业【答案解析】请看教材P59。5.区分不同产业的标志是（A.经济特征B.市场结构C.竞争战略D.产业内战略群体 【正确答案】A【答案解析】请看教材P39。6.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（A.企业战术B.管理战略 C.战略D.战术【答案解析】请

2、看教材P1。7.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（A.进入壁垒低，则赢利能力高。B.进入壁垒低，则赢利能力低。C.产业内竞争越大，则赢利能力高。D.替代品压力大，则赢利能力高。【答案解析】请看教材P42。8.根据SWOT分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.增长型战略D.防御性战略【答案解析】请看教材P66。9.以下属于竞争战略范畴的有（A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略 【答案解析】请看教材P17。10.属于公司战略范畴的是（A.人力资源战略B.生产作业战略C.差异化战略D.稳定型战

3、略 11.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（A.1.0B.0.2 C.1.5 D.2.0 【答案解析】请看教材P67。12.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是（A.安德鲁斯 B.安索夫 C.钱德勒 D.奎因【答案解析】请看教材P25。13.以下属于职能战略的是（A.收缩型战略B.低成本领先战略C.市场营销战略D.差异化战略 14.战略分析包括外部环境分析和（A.内部环境分析 B.优势分析 C.产业环境分析 D.战略能力分析【答案解析】请看教材P18。15.下列属于企业价值链中基本活动包括（A.进货后勤、生产作业、市场营销、售

4、后服务 B.采购、生产作业、市场营销、售后服务 C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务 D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤 【答案解析】请看教材P58。16.以下属于广义战略论者的有（ ）。A.安索夫 B.霍弗 C.申德尔 D.安德鲁斯【答案解析】请看教材P2。17.SWOT分析法中，SO分析是指（A.优势-机会分析 B.劣势-机会分析 C.优势-威胁分析 D.劣势-威胁分析 【答案解析】请看教材P65。18.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型 【答案解析】请看教材P35。1

5、9.在化妆品行业中，（）往往是最重要的进入壁垒。A.转换成本B.产品差异 C.资本需求 D.销售渠道 【答案解析】请看教材P43。20.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。A.保健品 B.化妆品 C.造船业 D.生产资料1.根据SWOT分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。2.获利能力最好的产业是（A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业 B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业 C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业 D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业 【答案解析】请看教材P47。3.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（4.战略分析包括外部环境分析

6、和（5.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（ ）。A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.竞争对手模型D.产业内战略群体分析 【答案解析】请看教材P50。6.企业外部环境分析的核心和重点是（7.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是（） A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略【答案解析】请看教材P9。8.SWOT分析法中，SO分析是指（9.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（10.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞

7、争激烈 B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈 C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈 D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈 【答案解析】请看教材P45。11.属于公司战略范畴的是（12.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。13.按照迈克尔波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（14.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（15.迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品

8、、购买者和（A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商 16.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（17.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（18.区分不同产业的标志是（19.经典战略理论缺陷之一是缺乏（20.以下属于广义战略论者的有（ ）。1.以下属于广义战略论者的有（ ）。2.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（3.在宏观环境分析的PEST模型中，T指的是（A.政治要素 B.经济要素 C.技术要素 D.社会要素【答案解析】请看教材P36。4.以下属于职能战略的是（5.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河（A.波特的竞争战略B.波特的竞争优势 C.安索夫的

9、公司战略D.钱德勒的战略与结构 6.SWOT分析法中，SO分析是指（7.迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（8.企业外部环境分析的核心和重点是（9.下列属于企业价值链中基本活动包括（10.计划与控制阶段开始出现在（A.20世纪40年代初期 B.20世纪50年代中期 C.20世纪50年代初期 D.20世纪初期【答案解析】请看教材P22。11.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用（A.防御型战略B.增长型战略C.多种经营战略D.扭转型战略 12.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（1

10、3.在化妆品行业中，（14.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（15.按照迈克尔波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（16.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是（17.获利能力最好的产业是（18.战略分析包括外部环境分析和（19.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（20.根据SWOT分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。1.战略分析包括外部环境分析和（2.根据SWOT分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。3.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（

11、4.SWOT分析法中，SO分析是指（5.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用（6.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（7.计划与控制阶段开始出现在（8.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（9.按照迈克尔波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（10.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（11.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（12.经典战略理论缺陷之一是缺乏（13.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是（14.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河（15.以下属于竞争战略范畴的有（17.迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（19.属于公司战略范畴的是（20.以下属于职能战略的是（1.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。2.下列属于企业价值链中基本活动包括（【正