网站运营计划及方案.docx

1、目录一、网站运营概述11、网站运营概述12、网站运营定位13、某某网项目概述14、网站运营的年度目标15、网站运营的周期划分1二、网站运营计划21、第一阶段4-6月21.1、工作重点21.2、四月工作计划21.3、五月工作计划21.4、六月工作计划22、第二阶段7-9月22.1、工作重点22.2、七月工作计划32.3、八月工作计划32.4、九月工作计划33、第三阶段10-12月 33.1、工作重点33.2、十月工作计划33.3、H-一月工作计划33.4、十二月工作计划4三、人员配置与分工41、内部人员配置及分工42、兼职人员配置方案4四、网站推广51、推广手段51.1、互联网51.2、媒体61

2、.3、活动71.4、广告72、网站推广方案72.1、A 方案72.2、B 方案8五、考核目标91、整站运营指标考核91.1、外在参考指标91.2内部参考指标91.3、合作推广91.4、口碑传播91.5、互动程度101.6活动促进指标102、分项内容考核10六、运营预算10七、运营方案变更记录表11八、 附件错误！未定义书签。1、方案错误！未定义书签。1.1网站策划方案错误！未定义书签。1.2、网站上线推广方案错误！未定义书签。2、表格错误！未定义书签。2.1、网站资料统计错误！未定义书签。一网天下项目策划方案一、网站概述1、网 站概述做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能

3、一蹴而就的。它是 需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际 成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不 是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向， 而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式, 这是要干成事业的基本法则。2、网站运营定位常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而某某网站运营概念与一般意义上的网 站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广。 即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站

4、，吸引、固化更大的用户群体。3、某某网项目概述某某网站项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划 阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在6月18号上线公测。网站推广计划 和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对某某网站项目平台建设的具体功能特点， 将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现某某网站项目的整体实施计 划，完成网站各阶段运营目标。4、网站运营的年度目标1. 初步树立某某网站的品牌，使其在业界有一定的知名度和良好的口碑；2. 构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台；3. 制作符合用户需求的、经常使用的产

5、品内容,实现短片数量250部(150网站制作+100 某某制作)并接入电视栏目、网络电视、电台；4. 至07年底实现网站注册用户数10万，争取有5千至1万的活跃用户5、网站运营的周期划分某某网站是一个从无到有的过程，运营方案需要配合这一过程由浅入深展开，每个阶段 的运营目标都不相同，因此在项目的投入产出方面都具有一定的阶段性，为了实现今年的任 务目标及运营好网站，特根据实际情况我们划分二个阶段来进行运营。运营周期概要表(4.1-12.30)运营周期时间周期主要任务线下储备期4.1-6.18网站策划，内容录入、储备系统上线内容试运营期6.18-8.30通过试运营磨合运营方案，衡量运营指标运营首期

6、9.1-12.30按时间节点实现预期运营指标二、网站运营计划1、第一阶段4-6月1.1、工作重点 网站一期产品策划、设计、制作、开发； 网站服务器平台搭建，网站功能测试 网站平台内容的填充，收集并制作原创音乐人的档案 建立基本的合作模式和推广网络及Beyond项目活动策划 6月18日网站上线进行公测，并收集回馈意见进行修改1.2、四月工作计划 网站UE/UI设计完成并交付技术开发 与艺人加入某某网的合作谈判 网站推广方案计划，各事项筹备 互联网/富媒体/UUSEE项目/Beyond项目/其他项目的合作1.3、五月工作计划 专题产品策划5月25日 网站功能测试5月18-5月31,要持续到6月15

7、日 音乐短片制作（3部）5月31日前音乐人联系5月31日 网站新产品讨论5月18-5月25日 网站功能完善讨论5月18-5月25日 BEYOND产品策划5月21-5月25日1.4、六月工作计划 填充真实内容（我们已经联系好的100位艺人、原创音乐人），6月16日前完成 论坛内容填充，音乐素材库，音乐知识等，6月15日前完成 焦点图、专题、音乐讲座，6月15日前完成 飘乐队视频+图文访谈，6月15日前完成 6月18日网站正式对外公测（视公司注册备案情况决定） 网站公测后回馈信息处理，修改，6月19日-6月30日 积分、圈子群组、积分兑奖等新产品设计，完成UE/UI设计，6月19日技术开发 Bey

8、ond产品策划设计，要持续到7月底 网络访谈节目、专题节目策划设计 马友友活动方案计划与筹备 UUSEE网络节目方案讨论与修订 校园征歌PK大赛活动策划，6月15日前（暂未确定）2、第二阶段7-9月2.1、工作重点 一期里未能完成的功能模块，以及新设计的产品开发和活动专题开发 网站自身产品的策划完善，网站产品内容的丰富及完善，网站用户数量的逐步增加2.2、七月工作计划 积分系统7月18 I I前开发完成开发 小区活动7月18日前开发完成开发 圈子群组功能7月18日前开发完成开发 汪峰、王蓉专题7月28日前 Beyond产品开发开始 一期网站Vlog、论坛产品细化，7月28日前完成 娱乐新势力节

9、目开通，7月2日开始 网站二期功能开发（外包公司，见功能需求说明书）A 校园征歌PK大赛活动筹备（暂未确定）2.3、八月工作计划 Beyond专题产品8月25日前完成 积分系统、小区活动、圈子群组功能优化，8月15日前 网站开始准备推出自己的原创歌曲CD, 8月20日前 学院派等热门圈子的建立，8月25日前 以纪念Beyond为主题发起大规模、持续性在线线下活动音乐沙龙、音乐讲堂专题 “我要成名”产品设计、开发，长线项目，每期不同主题和形式 网站对外正式发布的各项准备工作，8月25日前完成 校园征歌PK大赛活动筹备（暂未确定）2.4、九月工作计划 9月5日网站正式对外发布，各种宣传推出 校园征

10、歌PK大赛推出 Vlog、论坛、专题等功能优化完善 网站SEO优化 Vlog在线聊天功能，持续到10月 UUSEE网络电视节目开通3、第三阶段10-12月3.1、工作重点 网站进入正常运维状态，不间断的市场宣传及推广活动3.2、十月工作计划 音乐器材形成栏目或频道，进行产品设计、技术开发 录音棚、影像工作室、LIVE SHOW （以live house建成为准）搜索引擎关键词竞价优化及投放策略改良 本月底争取达到3万注册用户3.3、H一月工作计划 电台、DJ联盟 Vlog用户可自定义范本，需要延续到12月搜索引擎关键词竞价优化及投放策略改良 考虑建立网站联盟 本月底总注册用户争取达到6万3.4

11、、十二月工作计划 本月底争取实现10万注册用户做好圣诞节、元旦的推广活动跟踪及改进市场推广活动、广告投放策略。 全年推广运营总结并提交2008年推广计划三、人员配置与分工相应的人员配置、工作重点都按照一定的阶段进行规划，运营初期内容和人气都是提升 的重点，需要通过我们内部管理员和外部兼职的工作，将内容丰富起来，同时引导更多的使 用者发布内容、参与讨论，随着使用者内容和参与度的逐步提高，内部人员的精力将转移到 内容管理产品设计上。1、内部人员配置及分工市场（李淑君、刘亦航、网络推广PR、广告销售2名）-品牌管理-网站推广- 市场活动-媒体关系-广告销售 商务（李杰、韩啥、BD）-合作伙伴关系-商

12、务活动-重要活动策划和组织内容（吕琼、丁伟、赵伟、梁爽、江汀）-网站产品策划-网站内容建设-网站内容维护技术（刘波）-网站技术维护-网站技术开发-网站平台安全2、兼职人员配置方案岗位数量人员职责网站编辑2人刘锐主要负责某某网论坛内容维护，音乐人数 据整理、上传，及其它网站内容方面的工 作高星四、网站推广1、推广手段某某网推广管道主要会以活动带动用户，辅以广告投放、网站联盟和搜索引擎；主要推 广地域以北京为主、上海、广州、成都为辅，其中北京的重要程度占60%；主要推广内容以 积分、热门活动进行征歌。网站推广是整个网站运营中最重要的一项工作也是一个最持久的 任务，网站推广的方式方法也多种多样，各不

13、相同。对于某某网我们将会用以下推广手段:1.1、互联网 网址导航在某某网上线公测后，尽量登录网址导航网站。有情连接在网站首页要预留丰富的友情链接位置，同时要有专门的友情链接页面，显示全部的友 情链接。友情连结要求：PR大于等于4, alexa排名小于5万，没有被搜索引擎清除首页友情连结放置排名高、品牌知名度大的网站，其他网站友情连结放在友情连结页面。 在网站上线公测后就可开始友情连结互换工作。登录搜索引擎登录搜索引擎多是免费，应尽可能多的登陆搜索引擎。通过在搜索引擎上购买相关关 键词而提高搜索结果的排名，主要关键词选择：原创音乐，征歌大赛等，主要用来推广某 某原创音乐网。关键词投放会不定期实时

14、调整，投入产出衡量标准为：某一关键词的投入成本小于或等 于由此关键词带来的收益/2 （保持50%的毛利，可能根据实际情况调整）。同时根据网站活 动也会购买其他相关关键词，具体情况待定。 SEO网站整站支持SE。，随时保持对SE。关键词的更新和调整，以保证能够获得足够好的排 名 BBS合作与BBS合作主要分为收费和免费两种方式。免费方式是公司指定相关人员，定期在相关 论坛发布某某网站推广贴，同时注册马甲账号进行顶帖，注意不要有太浓厚的广告贴嫌疑。 收费合作中，bbs为某某提供广告宣传、置顶贴等，要求推广人员同相关论坛相关版块的版 主建立良好合作关系，将低BBS的推广成本。 邮件群发获取潜在会员的

15、email地址，通过邮件群发软件进行群发。要求做好email群发邮件模板，安排好群发内容，由相关人员统一进行群发。email地址获取管道包括直接购买、网络搜索、资源合作等。同时对群发效果做统计、跟踪并提交统计分析报告某某网站定期向会员发送营销emaiL群发时机为重大节H、大型活动、特殊事件。要求每人每月接收的email不能超过2封，每次设计好群发邮件模板和内容。同时对群 发效果做统计、跟踪并提交统计分析报告 网站统计宣传网站启用流量统计分析系统，对网站流量进行分析，科学设计调整网站栏目，尽可能满 足访问者的访问要求，这样能最大限度的吸引浏览者的回头率，并能在宣传上起到连锁反应, 达到以某某网的

16、被动宣传到浏览者的主动宣传，达到宣传质的变化，并进入宣传推广的良性 循环。 网站联盟网站联盟主要以音乐网站为主，主要有试听、MP3网站、音乐分享等网站。联盟的广告形式为：CPM/CPC/CPA/CPSo结算周期视具体广告形式而定，（一般情况下 CPM/CPC月结，CPA根据广告主结算周期而定，CPS在合作伙伴与我们结算完成后和联盟结 算）。为防止联盟作弊，以推广CPS/CPA的广告方式为主，CPM为附；同时技术上加大作弊 难度（同IP、同机器在N时间内重复操作视为无效等，可后台配置）。 网间合作网间合作对象主要针对和某某目标用户重合度高、非竞争性网站寻求合作。合作方式可 以为广告资源互换、用户

17、email互相营销、共同举办活动等，具体合作模式可根据合作伙伴 实际情况寻找合作点1.2、媒体媒体推广包括互联网媒体及平面媒体，主要形式以发布媒体新闻通稿为主,辅助以话题、 活动，名人博客、写手博客、媒体记者博客等来进行媒体宣传推广。媒体覆盖：报纸（60家）、音乐/潮流杂志（5家）、网站（新浪、SOHU、163等门户 网站、校园网络联盟30家、BBS）、音乐网站（10家）、音乐短视频LOG。传播、电台音 水节目DJ 口播。1.3、活动定期举办活动是网站主要运营重点，只有不断的有新的、持续的活动才能保持网站用户 的黏性和口碑传播力度。这里仅对某某网自己策划的活动加以说明，对于广告主赞助活动将 根

18、据具体项目需求进行单独策划。1.4、广告由于大门户网站的广告投放成本较高，所选择中小型网站、目标用户群特性与某某网站 目标用户吻合的网站进行投放。网站价值评估标准要求每注册用户的成本在0.5元以下，或每1000IP价格在10元以内投放前要对该网站做广告试投，试投期不少于1天，试投期价格尽量以免费为准。第一 次做广告投放的网站，要求第一个月每天做资料统计和分析，满一周出广告投放统计分析报 表，对于效果较差的网站，可提前终止合作。2、网站推广方案某某网站用户主要分为两类人群，一类是有专业音乐知识的音乐人，他们在音乐方面很 专业，但他们缺少闲暇时间，上网不多；另一类是喜爱音乐的人，音乐知识不够，但有

19、较多 的闲暇时间，喜欢上网。在这两类人群中，对于专业音乐人而言，我们通过积分、活动等并 不一定能吸引他们，而对于喜欢音乐的普通用户来说，通过积分、活动对他们的吸引力就比 较大。2.1、A方案此方案主要是利用现有资源，根据现有财力、人力及技术等实际情况，配合线下各种活 动进行自我推广，一步步将网站推广出去。这样做的好处便于我们有时间、精力去做好产品 策划、开发等工作，用户也可以由少到多逐渐增加，而且在这个过程中也可以及时吸取用户 的建议进行修改完善。初步基础： 基于网站既有的资源以及原创音乐人资源，借用积分策略，推动新用户注册，上传歌曲 网民论坛（网站）权限社会化，以勋章授予、荣誉推荐等手段促使

20、网友宣传 论坛互动与首页展示结合提升网友个人价值，促使其成为网络宣传的舆论领导者 定期不定期的组织策略竞赛活动，以此为契机展开大规模宣传2.2、B方案策划一个大的活动，一下子推出去，这样做的好处在于一出场就非常耀眼，能够一下子 打出知名度，但这样做就需要我们有更多的时间，把产品、活动等都要准备好才行。目前我 们正在策划一个面对校园的原创歌曲PK大赛，由于现在学生面临放假或就业等问题，再加上需要对活动和网站产品进行设计，所以如果要采取这种方式进行推广则需要到9月份，那 时学生也开学了，效果会更好。五、考核目标1、整站运营指标考核要了解网站的运营状况，口说无凭，必须要拿出具体数据，所以针对某某网我

21、们要有以 下一些量化指标：1.1、外在参考指标 Alexa排名及三个月变化曲线 Google PR 值搜索引擎收录页面数量 反向连结数量 重点关键词排名1.2、内部参考指标 内容更新数量 核心内容更新数量 访问量（来访量、来访IP、点击率、停留时间、来访区域、子站比例） 搜索来源在线人数会员在线人数注册会员数量（会员构成比例） 会员增长率有效会员数量1.3、合作推广合作网站数量和质量合作媒体数量和质量媒体报导数量1.4、口碑传播博客传播数量 主流digg类网站发掘数量 网摘收录数量 RSS订阅量1.5、互动程度 每天登录人数每天发布信息数量在线回馈数量 来电询问数量1.6、活动促进指标运营指标

22、带来注册用户同时在线 用户平均日在 线时长活跃用 户UniqueVistors日均PV收入新增数量整体目标2、分项内容考核分项内容考核指按照具体运营计划，对工作完成度和指标完成情况进行定期汇报、考核, 工作完成度的考核参考运营方案中各运营部分的计划表，对内部员工、外部兼职和授权版主 进行定期的考核，分项考核的周期一般按照自然周期计算，分为周考核、月考核、季考核和 年终考核。六、运营预算P&LREVENUE2007电视台节目2.2网络电视台音乐综艺节目0.8电台项目0.5网络短片0.6网络广告0.4歌曲彩铃0.5Total Revenue5.0Less: COS电视台项目2.0电视台收入分成0.

23、0网络电视台音乐综艺节目2.0网络电视台收入分成0.0电台项目1.0电台收入分成0.0网络短片1.0市场费用（平媒/活动/栏目合作）1.0网站建设0.7歌曲彩铃制作0.58.2Gross (Loss) / Profit(3.2)Less: OPEX员工2.5租金0.93.4EBITDA(6.6)Net Profit (exclude rental)(5.7)Less: CAPEX办公设备（计算机）0.1服务器0.30.4Cash Flow(12.0)Cumulative Cash Flow(12.0)七、运营方案变更记录表运营方案变更记录表修改类型确认时间完成时间提议方审批领导增加/删除/修订2007年6月8B2007 年 6 月 12 0Eric变更描述：修订网站推广A方案，增加网站推广预算增加/删除/修订变更描述增加/删除/修订变更描述