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1、督促、检查安委会会议决定事项的贯彻落实情况。12、总结安全生产工作，表彰先进单位和先进个人。总经理安全职责1、总经理是公司的安全第一责任人，对公司安全生产管理工作负全面的领导责任。2、负责建立、健全公司安全生产责任制。3、负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。4、组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。5、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用，组织责任部门制订出合理的工资晋升、资金分配、岗级工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。6、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施公

2、司的生产安全事故应急救援预案。8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。主持或参加有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的防范措施。总经理岗位职责1、总经理对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况 。3、总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制。4、负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系。确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。5

3、、积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。6、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。7、合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。8、确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关系。9、落实各项奖惩措施。分管安全生产负责人、副总经理安全职责1、负责公司落实关于安全生产的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情况的监督检查和督促指导，亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实；2、负责落实公司安全生产责任制，参与制定公司安全生产各项规章制度和年度管理目标，并监督落实。3、按照有关规定负责审核公司年度安全专项资金投入计划，督促公司按照规定比例提取安全费用，并督促落实到位。4、定期组

4、织召开安全生产专题会议，分析安全生产状态，总结经验教训，布置阶段性工作，解决存在的问题，制定防范措施。5、对车间及承建项目进行安全生产检查督查，加强对事故隐患和职业危害的监控预防措施，定期组织企业安全生产管理人员和从事危险性较大工作的作业人员进行教育培训，真正做到防患于未然。6、参与制定应急救援预案，组织开展应急救援演练，依法做好生产安全事故报告和应急救援工作。7、采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价评估等方法改进安全管理，落实安全防范措施，提高安全管理水平。8、合理调配企业专职安全生产管理人员，并对其工作进行监督、指导以及考评，监督检查、定期检查企业各部门、分支

5、机构、车间及 安全生产情况，对出现的问题及时督办等。副总经理 安全职责一、协助公司主要负责人开展安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。二、每月至少应研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。三、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。四、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。五、组织并参加安全生产大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。六、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。七、发生生产安全事故后，按照“四不放过”的原则，组织协调对事故

6、的分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。八、加强对安全生产工作的考核，提出奖惩意见。副总经理岗位职责1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。2、全面负责项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。3、参与公司工程投标工作，完成投标需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、

7、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。4、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。5、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。6、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。8、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。9、负责编写项目总结，并报公司进行备案。10、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。11、对公司工程方案制作要做到水平先进，能

8、够实施，科学合理、降低成本、增加效益。12、及时了解行业发展动向，适应业务更新的要求。帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息，促进公司对内对外业务的开展。13、做好信息数据的更新和保管工作。完成总经理交办的其它工作。工会主席安全职责1、依法组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益，组织做好职工的劳动保护工作。2、认真履行群众监督，对侵犯职工合法权益的人和事，及时组织调查处理。重大事宜及时报告上一级工会组织或安全管理部门。3、监督检查本单位女职工特殊劳动保护，保护女职工的合法权益。4、组织开展劳动竞赛，坚持安全生产一票否决。5、负责对安全生产和劳动保护工作

9、进行全面评议。6、参加事故的调查处理。工会主席岗位职责1、在上级工会和公司党支部的领导下，全面主持工会委员会工作；2、传达贯彻党的方针、政策和上级工会的决定、指示，制定工会工作目标和计划，适时检查验收和总结工作；3、参与公司涉及职工切身利益等制度的制订及劳动争议的协调，努力反映职工的意见和要求，积极表达和维护职工的合法权益；4、贯彻落实工会法所规定的会员代表大会和各项职权的有关条例，搞好民主管理、民主参与，充分发挥工会民主渠道作用；5、组织职工开展群众性的积极健康向上的文化、体育活动，丰富职工文化生活，提高职工队伍整体素质，增强企业凝聚力；6、依法抓好工会组织自身建设，定期召开工会例会，及时部

10、署好工会工作；7、负责工会经费的审批使用，管好、用好工会经费和工会财产。安全部经理安全职责1、贯彻执行国家、地方有关安全生产的方针政策、法律法规和规范标准，并及时向项目部传达。2、负责全面实施公司安全生产管理具体工作。包括参与编写公司各类安全生产管理制度，安全培训教育和安全技术交底等工作。3、参与施工组织设计和安全技术措施的编制和审批，并对贯彻执行情况进行监督检查。4、组织制定并实施本企业的安全生产事故应急救援预案。5、建立健全安全生产各类技术档案，定期进行统计分析。6、定期组织对本公司在建工程的的安全生产检查，建立重大危险源监管制度，对各项安全检查中发现的安全隐患落实整改，并组织复查等。7、

11、监督检查各项目部的施工安全状况，监督检查各项目部对重大危险源、危险源的监控、防护措施落实情况。8、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。9、负责对公司各部门的安全考核评比工作，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作。10、做好法律、法规、规章规定的其他责任。安全部岗位职责1、组织安全生产技术措施计划的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查。2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全

12、的措施。4、积极开展各项达标活动，指导和协助项目部创建标准化合格工地，搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛、防台工作。5、建立安全档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施工安全动态情况。6、负责安全员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。 7、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。8、参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。9、组织安全生产大检查和巡查工作。10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务安全部成员（安全员）安全职责1、参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。2、

13、组织开展公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。3、督促落实公司重大危险源的安全管理措施。4、参与施工组织设计和安全技术措施的编制和审批，并对贯彻执行情况进行监督检查。5、组织开展公司应急救援演练。6、检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。8、督促落实公司安全生产整改措施。工程部经理安全职责1、按照谁主管谁负责的原则，对工程部的安全工作负责。2、组织制定、修订和审批工程部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。3、负责落实工程项目设计施工、验收中的安全

14、措施，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。4、负责审查、签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来队伍的安全教育工作。5、组织或参加工程部门上报事故的调查处理。6、组织、落实工程部门重大事故隐患整改。7、监督各在建项目安全专项资金的使用，保证安全生产各项经费专款专用。8、按照上述安全职责，每年制定工程部年度安全工作计划，逐条落实在具体工作中。工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。3、负责各项目劳动力的调配安置工作。4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的

15、调配工作。5、负责施工图纸的收发工作。6、负责组织有关部门、科室加强对项目的安全、质量、进度、成本的检查考评工作。7、及时掌握工程信息，完成领导交给的其它任务。综合管理部经理安全职责1、综合管理部经理是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。2、认真贯彻执行国家、上级有关部门及本公司有关安全生产的规章制度和标准。3、负责本部门人员的安全思想教育，结合本部门各岗位工作业务的实际，负责制定本部门各岗位的安全责任制，并经常检查落实情况。4、负责员工劳动保护的有关管理工作。负责员工劳动保护、劳动安全防护用品配置标准的制定，负责拟订采购计划。5、组织做好员工及新入厂

16、人员的身体健康检查；负责组织对有毒有害作业工种人员的职业病普查，做好员工劳动保护和保健方面的工作。6、负责组织按规定为员工购买各类保险，保证员工依法享受社会保险待遇，组织做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。7、负责公司劳动纪律管理工作。8、负责对新入厂员工进行系统的入厂教育，经考试合格，方能分配工作。9、负责特种作业人员和特种设备作业人员的管理。综合管理部岗位职责1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。3、负责处理文字的往来，各类合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。4、协助副总经理做好人员的招聘、培

17、训、考核等相关工作。5、负责各类印章的保管及使用，负责公司员工的考勤统计工作。6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。7、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。8、负责车辆的管理和日常调度。9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各类维修管理。10、完成领导交办的其他工作。财务部经理安全职责1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。2、根据公司的章程，统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。3、按财务制度对审定经费列入年度预算，确定安全经费的需要并进行统一资金调度。4、设立专项资金，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各

18、类占用经费的现象。5、由安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门同意的费用，不准报销。7、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。9、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销而发生的伤亡事故负责。11、按照国家、地方政府及总公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求。12、按有关规定的标准，保证劳

19、动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。13、确保安全教育经费的开支。14、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。15、及时完成领导交办的其他工作。财务部岗位职责1、编制公司年度、月度财务收支计划，按计划筹措资金。2、负责资金的合理使用，控制资金的合理流向，确保银行存款保持在额定的余额范围内。3、按工程部门提供的已完工作量月报表，正确核算当月收支，正确结转已完成的结算收入。4、贯彻完工结算收入与实际成本支出相匹配的原则，对各类成本、费用的预提，做到及时和有依据。5、按国家制定的会计制度及会计基础工作规范审核收款，付款和转帐凭证。6、负责保管各种合同，并建立合

20、同台帐。同时建立合同履行情况台帐。7、负责保管公司财务部门章，法人章及发票专用章。8、负责联系工商、银行等部门业务工作。9、负责与建设单位核对工程款往来帐，做好催讨工作。10、负责组织会计人员开展业务学习和培训活动。11、负责公司整体帐务核算的规划，科目设置的工作，负责公司整体的会计电算化工作。12、完成领导交办的其他工作。会计安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规及公司安全生产规章管理制度。2、组织制定安全生产费用管理制度，并定期检查落实情况。3、按照相关规定保证落实设备购置、事故隐患整改、安全教育、劳保用品、防暑降温、安全设备设施、环境监测、职业卫生监测、体检等费用，确

21、保资金到位。4、对没有安全卫生、环境保护措施的各类项目应拒绝付款。5、在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全措施费用，确保资金到位，并负责监督、检查该项目计划的安全措施费用的专款开支状况。6、负责审核各类事故处理费用支出。7、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。8、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告，接到报告的人员应及时予以处理。出纳安全职责1、认真学习国家政策、法规和公司各项规章制度，向部门经理负责，严守商务活动和财经方面的机密。2、保险柜应放置在安

22、全隐蔽、结构坚固的地方和整体防范系统控制范围内。3、保险柜存放物品要严格履行财会有关规定，不准存放私人财物。4、负责财务室的安全，闲杂人员一律禁止入内。5、加强保险柜的管理，责任落实到人，坚持随用碎开，用后上锁，锁后乱号，保险柜钥匙要做到专人保管，随身携带。每日班前、班后要对保险柜以及安全报警设施进行安全检查和登记，发现问题及时向部门负责人或上级领导报告。6、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。7、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告，接到报告的人员应及时予以处理。经营部经理安全职

23、责1、经营部经理是本部门的安全第一责任人，负责经营部的安全生产管理工作。2、负责做好对外协队伍安全资质检查，确保提供的安全资质合法有效，具备安全生产条件和能力。3、负责督促项目部与外协队伍依法签订合同或安全协议书，明确外协队伍安全投入费用的提取和使用要求。4、按国家有关安全生产法律、法规要求，将安全投入费用纳入生产经营计划。5、协助安全部做好外协队伍履行合同规定的安全义务的监督检查工作，并提供相关资料。经营部岗位职责1、了解建筑市场行情，建立信息反馈网络；广泛承揽工程业务，制定完善承揽工程业务的激励机制，做好工程业务的接待、洽谈工作。2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。3、组织合同评审

24、，负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。努力搞好工程合同的管理工作，做好合同的签订、评审、履行、结算、归档等环节的管理与监督。4、努力推进企业生产系统目标的分解、实施与完成，提高生产指标的指导性和约束性作用。5、发挥生产施工过程中的监督作用，认真对施工前准备工作，施工中进度计划落实与顾客评价和文明施工、竣工、结算、工程交付后的服务回访、回修等工作的检查与指导。6、负责企业生产工作会议和其它专业性研讨会的组织安排与筹备工作。7、负责企业经营资料的管理、归档，认真搞好合同章的使用、审批、登记等工作。8、负责企业清欠与经济案件处理的管理工作。9、完成领导交办的其它相关工作。物资部安全职责1、物资

25、部经理是本部门的安全第一责任人，对本部安全管理工作负全面责任。2、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实企业制定的有关安全管理规定、规章和制度。3、制定本企业“危险品及其它物品”的接收、储存、保管、检查、发放规章制度。4、加强对仓库保管人员防火、防爆安全教育，要会正确使用消防器材。5、加强对客户、承运人进入危险品仓库、场地前的安全教育，督促其遵守企业的有关安全规定。6、负责对企业安全技术措施项目所需设备、材料的采购和供应工作。7、负责对员工劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。应从政府主管部门许可企业采购劳保用品。8、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书

26、和安全标签。物资部岗位职责1、 对公司总经理负责，对材料设备采购合同进行全面管理。2、 调查和了解建筑行业相关政策和法律法规，以及市场行情。包括新技术、新材料设备及价格走势等。3、 主持公司材料设备的招标工作，并对招标过程进行全程监督和控制。4、 负责合同流转，并对合同进行统一管理，指导各相关部门对合同文件进行规范化管理，逐步建立标准化合同格式。5、 对合同的履约情况（包括供应、付款等）进行全面监督和管理。6、 完成领导交办的其他工作。车间主任安全职责1、负责领导和组织本车间的安全工作，对全车间的安全工作负全面责任。2、主持全车间的安全活动和安全生产工作检查和评比。负责召开车间安全生产例会，对

27、提出的问题给予及时解决，或按权限向有关领导或部门报告，组织班组安全活动。3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患及时安排力量解决，对本车间不能解决的要及时上报。4、严格执行三级安全教育，提高员工安全意识，推广安全先进经验，对员工进行经常性的安全生产知识、安全技能的教育和培训工作，增强职工安全意识，制止违章作业。5、发生伤亡事故时要组织紧急抢救，保护现场，立即上报，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处罚意见。6、对安全检查中查出的问题要及时组织力量进行整改，按期完成，不得拖延。车间主任岗位职责1、负责安全生产、设备和生产现场管理；2、协助工程部对生产计划、采购计划的编制及管理；3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。6、负责公司质量、环境管理体系在本车间的具体实施；7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；9、确保公司下达生产任务的全面完成；10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；