一级建造师考试《管理》题库100题含答案309版Word文件下载.docx

1、根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。A劳动合同B缴纳的社会保险C项目经理持有的注册执业证书D职称证书E授权范围 A,B 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。参见教材P61。6. 题型：施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是（）。A项目组织机构图B施工现场总平面图C办公区平面图D施工区平面布置图 考点 1Z205041施工现场文明施工的要求 施工现场必须设有“五牌一图”，

2、即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。考 点:建设工程现场文明施工的措施;7. 题型：工程质量管理过程中，常用的数理统计分析方法有（ ）。A决策树法B分层法C因果图分析法D排列图法E直方图法 B,C,D,E 8. 题型：关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。A业主方的招标及合同管理工作量较大B在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量E多数情况下，由业主方与分包人直接签约，

3、这样有可能减少业主方的风险 A,C,D 一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。所以选项A、C、D正确。9. 题型：在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。A成本加固定费用B成本加固定比例费用C成本加奖金D最大成本加费用 D 10. 题型：某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成

4、本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制成本计划。A成本组成B工程类别C工程性质D项目组成 成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定需结合施工组织设计的编制过程，通过不断优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本的措施，确定成本计划。一般情况下，成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。11. 题型：项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（ ）。A考虑项目的合同结

5、构B考虑项目的性质C考虑有利于项目的目标控制D考虑有利于项目的后评价E考虑项目管理的组织结构 A,C,E 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署、考虑项目的组成、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构、有利于项目目标的控制、结合项目管理的组织结构等。所以A、C、E正确。12. 题型：投标计算是（）对招标工程施工所要发生的各种费用的计算A招标人B投标人C设计单位D招标代理 1Z206012施工投标的内容 投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算。投标计算;13. 题型：属于待检点的是（）。重要作业B特种

6、作业C专门工艺D隐蔽工程 1Z204032施工质量计划的内容与编制方法 施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。施工质量控制点的设置与管理;14. 题型：下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A项目实施人员对工程技术的应用不当B社会上的腐败现象和违法现象C采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷 管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质

7、量责任单位的质量管理体系存在在陷，组织蛄构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害 15. 题型：某单代号网络计划如下图所示 （时间单位:），工作 的最迟完成时间是 （ ）。A10B9C8D716. 题型：按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方 1Z201023施工方项目管理的目标和任务 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定

8、分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。施工方项目管理的目标;17. 题型：关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。不属于国家定价的产品，由供方确定价格B建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D建筑材料采购合同通常采用固定总价合同 1Z206022物资采购合同的内容 包装物一般由建筑材料供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。建筑材料采购合同的主要内容;18. 题型：关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

9、A施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标C业主进行施工总承包管理单位的招标时，应先确定工程总造价D施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作19. 题型：下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（ ）。A由于施工规范发牛变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工C由于自然灾害导致工期严重滞后D施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工E设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改 A,B,C,D 20. 题型：采用施工总承包管理模式时，对各分包单

10、位的质量控制由（ ）进行。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D监理方 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行 21. 题型：根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013，对施工成本进行划分，应计入企业管理费用的有（ ）。A固定资产使用费B工程用材料购置费C管理人员工资D工程排污费E工具用具使用费 选项B属于材料费的内容，选项D属于规费的内容。22. 题型：施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。具有针对性和可操作性B具有可行性和可操作性C具有

11、针对性和全面性D力求全面、具体、可靠 1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底 施工安全技术措施要有可行性和可操作性，施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。施工安全技术措施的一般要求和主要内容;23. 题型：工程合同风险产生的主要原因在于（）。合同的不完全特性B信息不对称C交易成本存在D合同不确定性 1Z206041施工合同风险管理 工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。工程合同风险产生的原因;24. 题型：我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A设计竞赛B设计招标C直接委

12、托D设计竞赛与设计招标结合 本题涉及的考点是业主方选择设计方案、设计单位的方式。我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。25. 标签:内容26. 题型：91在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A建设单位B代建单位C设计总负责单位D施工总承包单位E工程总承包企业 A,B,E 解析多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受

13、托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。27. 题型：建立质量体系和进行质量管理的基本方法是（ ）。A组织论B控制论C系统论DPDCA循环 在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行量管理的基本方法。28. 题型：下列组织工具图，表示的是（）。项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图 1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。项目结构图;29. 题型：关于

14、大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核_工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。30. 题型：11根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。（2013）A事故发生单位概况B事故

15、发生经过和事故救援情况C事故造成的人员伤亡和直接经济损失D事故责任者的处理结果E事故发生的原因和事故性质 A,B,C,E 31. 题型：保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（ ）的范畴。A安全管理B文明施工C环境保护D消防管理 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。32. 题型：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D如何组织项目的开发或建设 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。33. 题型：按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工

16、程实施监理时，应当采取的形式有（）。旁站B抽样检验C巡视D见证取样E平行检验 1Z201112监理的工作任务 “监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。在建设工程质量管理条例中的有关规定;34. 题型：在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用（A最大成本加费用合同B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同D成本加固定费用合同 A 最大成本加费用合同：在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总

17、价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。35. 题型：根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B用户管理C维修管理D财务管理 C 题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。参见教材P2。36. 题型：建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（ ）担保。A投标B支付C预付款 D履约 预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是

18、等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。37. 题型：关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工具的选择与系统目标实现无关系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素系统的目标和系统的组织的关系;38. 题型：根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有（ ）。A主控项目经抽样检验合格B一般项目经抽样检验合格C具有完整的施工操作依据D具有总监理工程师的现场验收证明E具有完全的质量检查记录39. 题型：（ ）

19、是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。A培训意识和能力B信息交流C文件管理D监测 信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。40. 题型：根据招标投标实施法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。70.0B100.0C120.0D50.0 1Z206043工程担保的内容 投标保证金不得超过合同总价的2%（没有80万元人民币这个限定条件了）。投标担保;41. 题型：根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（ ）。A供货商B承包商

20、D设计方E质监站 B,C,D 根据工程实施的实际情况、承包商、业主方、设计方都可以根据需要提出工程变更。所以B、C、D正确。42. 题型：对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化因素有（ ）。A银行利率的调整B材料费的上涨C人工工资的上涨D国家政策改变引起的工程费用上涨E设计变更引起的费用变化43. 题型：编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。A施工进度计划B施工平面图C施工部署和施工方案D工程概况44. 题型：投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。A要约B承诺C要约邀请D合同生效 与其他合同

21、的订立程序相同，建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。根据 招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。所以A正确。45. 题型：安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以（）为主。自检B互检C两者都是D两者都不是 1Z205024安全生产检查监督的类型和内容 把自查与互查

22、有机结合起来。基层以自查为主，企业内相应部门问互相检查，取长补短，相互学习和借鉴。安全检查的注意事项;46. 题型：建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。独立B平行C关联D搭接 1Z203013项目进度计划系统的建立 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。建设工程项目进度计划系统的内涵;47. 题型：下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（ ）。A成本预测B成本计划C成

23、本分析D成本核算48. 题型：关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。横道图法形象、直观B表格法反映的信息量大C横道图法是最常用的一种方法D表格法具有灵活、适用性强的优点E曲线法能够直接用于定量分析 1Z202033施工成本控制的方法 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，故C错误；曲线法不可直接用于定量分析，故D错误；横道图法具有形象、直观、一目了然等优点。表格法的优点如下：灵活、适用性强；信息量大。偏差分析的表达方法;49. 题型：根据建筑项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），承包人主要权利和义务有（）。根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷按合同约定

24、和发包人的要求，提交相关报表C根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权 1Z206025项目总承包合同的内容 修复工程缺陷的费用由责任方承担，A错误；负责办理项目审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权属于发包人的义务。项目总承包合同主要内容;50. 题型：对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价 1Z206031单价合同的运用 在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。单价合同的运用;51. 题型：对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（ ），说明质量能力偏大、不经济。A偏下限