黄四北大街大修工程道路工程施工方案.doc

1、第一章 编制说明1.1编制依据1.1.1招标文件北京市2007年城市道路施工招标文件1.1.2设计图纸黄四北大街大修工程道路工程施工图设计编号：（2006路041-S(补)-A8路 01）1.1.3有关的法规建筑法环境保护法北京市市政基础设施工程资料管理规程编号：（DBJ01-71-2003）关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知，编号（【1997】172号）1.1.4适用于本工程的各种施工规范、规程北京市城市道路工程施工技术规程编号：(DBJ01-45-2000)城市测量规范编号：(CJJ8-99)城市道路路基工程施工及验收规范编号：(CJJ44-91)粉煤灰

2、石类道路基层施工及验收规程编号：(CJJ4-97)沥青路面施工及验收规范编号：(GB50092-96)工程测量规范编号：(GB50026-93)施工现场临时用电安全技术规范编号：(JGJ46-88)北京市市政工程安全操作技术规程编号：(DBJ-56-2001)1.1.5我单位进行现场踏勘所掌握的情况和资料1.1.6以往从事类似工程建设的施工经验。1.1.7企业自身的质量体系。1.2编制原则1.2.1在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，采用先进技术编制经济合理、切实可行的施工方案。1.2.2施工组织中体现环保意识，尽可能保互换境，并有较周密的环保措施。1

3、.2.3施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符，并达到完善。1.2.4施工进度安排高效，施工区段划分合理，协调统一，确保工期目标的实现。1.2.5采用先进、配套的施工设备和技术，确保工程质量和工期。1.2.6针对本合同段的地质情况及气候特征，有目地的优选施工方案。1.3工程质量检验评定标准本工程严格按照现行施工验收规范进行施工，主要质量检验评定标准有：市政基础设施工程质量检验与验收统一标准编号：(DBJ01-90-2004)城镇道路工程施工质量检验标准编号：(DBJ01-11-2004)第二章 工程概况2.1工程位置及范围详见附录2.1：黄四北大街大修工程-道路工程施工平面图黄四北大街

4、位于天津市河西区长约790.50米；四条匝道长约924.5米，总长约1715米，该路桥区上的主线是一条以承担交通为主的城市主干路。道路横断面为两幅路，两侧主路宽12.2516米，机动车道数为四上四下，每条车道宽3.53.75米，中央隔离带宽1米；四条匝道长约924.5米，宽11米，机动车道数为一上一下，每条3.5米。2.2现况道路交通及路面情况2.2.1此条道路年平均日交通量为25260pcu/d,属于重交通量。2.2.2道路面层老化严重，大部分路面已经非结构性破坏线裂、网裂，其中主桥区道路网裂严重，匝道路面破坏主要表现为沉陷破损。2.3本工程设计要点：路面修补加铺沥青混凝土；步道更换步道砖；

5、更换路缘石、树池、修补防撞护栏；修砌检查井；恢复道路交通标线；更换破损的伸缩缝等。2.4道路平面设计长约为790.5米；四条匝道长924.5米，总长约1715米，其道路中线不变，交通组织维持现况，现况道路横断面、定线、宽度不变。2.5纵断面设计道路纵断面设计依据现况道路高程确定，该路没有抬高路面，道路纵断高程保持原有纵断高程。2.6道路横断面设计本次大修道路横断面维持原有道路横断面形式不变。路拱横坡均为双面坡1.5%，由路中向两侧倾斜；人行道横坡向路内倾斜，为直线型路拱，横坡为2%。2.7路面结构设计2.7.1本路段主路及匝道一般路段路面铣刨3cm，再加浦沥青混凝土。主路及匝道具体结构如下：改

6、性沥青（SBS）玛蹄脂碎石混合料SMA-13型 3cm浇洒改性粘层沥青一层旧路结构（铣刨3 cm）详见附录2.2：一般路段加铺路面结构图2.7.2旧路病害处理加铺结构具体结构如下：改性沥青（SBS）玛蹄脂碎石混合料SMA-13型 3cm浇洒改性粘层沥青一层中粒式沥青混凝土AC-20（C） 6cm浇洒改性粘层沥青一层沥青砼找平层浇洒改性粘层沥青一层旧路结构（刨除松散路面）详见附录2.3：网裂、沉陷破损处路面加铺结构图2.7.3接缝路段及找平层加铺技术要求铣刨后加铺厚度小于3cm的，先将原路面铣刨3cm，加铺上面沥青砼；加铺厚度大于3cm小于9cm的路段，将原有路面铣刨至9cm 后，再加铺两层沥青

7、砼；加铺厚度大于9 cm小于16cm的，先用AC-20(C)沥青砼找平后，再加铺上面沥青砼。2.7.4裂缝处理：裂缝缝宽小于6mm，可不处理。6mm10mm的裂缝，将裂缝清理干净后，用压缩空气吹净后，用进口密封胶进行灌缝，再加铺面层沥青砼。大于10mm的裂缝，采用机械设备除去已经松动的裂缝边缘，用压缩空气吹净后，用细粒式热沥青混合料填充、捣实，缝内潮湿时采用乳化沥青混合料。2.7.5检查井周边加固检查井周边路基沉陷，造成检查进周边路面龟裂、沉陷。刨除旧路结构，用C25早强、快硬水泥混凝土填充，挖补宽度检查井周边50cm，并铺设土工布。2.8人行步道设计更换面砖，采用彩色砼防滑渗水步道砖。人行步

8、道结构：彩色砼防滑渗水步道砖 6cm（10206）中砂 2cm旧路基础利用（修整1cm）详见附录2.4：匝道人行道处结构图2.9道路路缘石、树池、及防撞护栏更换现况砼路缘石为挤压型路缘石，更换主桥区引道和匝道引道两侧的平石。对主线中央防撞护栏用CTS混凝土彩色渗透防护剂涂刷，破损处修补。更换树池2.10排水设计雨水管线维持现状，雨水口随设计高程抬高，对破损的雨水篦子更换为铸铁篦子。检查井随路面高程升降。 2.11更换伸缩缝主线的8条伸缩缝，其中5条为新更换的，更换剩余3条破损的伸缩缝。匝道8条伸缩缝中4条为新更换的，状况良好，剩余4条破损的伸缩缝需进行更换。2.12主要工程量:沥青路面铣刨（4

9、cm）： 36390沥青路面铣刨（10cm）： 1270乙2型混凝土路缘石： 1280m更换平石(10*49.5*49.5): 1352m更换平石(10*24.5*49.5）: 1622m更换伸缩逢： 181m中央护栏刷漆： 1027 m改性入乳化沥青粘层油 36390砼步道砖： 220沥青路面加铺： 36390第三章 工程特点3.1铣刨面积大：本工程道路铣刨面积近3万平方米，铣刨后路面难免有粉尘，且白天交通量很大，容易引起扬尘。解决措施：根据以往我单位大修的经验，在铣刨前、铣刨时、铣刨后制定详细的环保措施，并根据现场的实际情况，预备应急方案。3.2本工程工期较短工程量较大，工程项目较多。解决

10、措施：必须制定严格的安全管理措施，周密、详细的施工计划和科学合理的施工方案。3.3本工程道路处在繁华地区，交通流量很大，施工时不能断路，且交通量较大，不可能封闭道路施工。解决措施：大部分工程量需在夜间完成，施工必须作好该条道路的交通疏导工作。3.5工程难点分析及措施3.5.1工程难点分析：往往每一批大修工程基本都上同时开工，尤其在关键工序铺油上，几十家同时施工，加铺面积少的也有两万平方米，且面层基本设计为改性沥青，一定时间内沥青供小于求，容易造成原材料接应不上的情况。解决措施：（1）本工程加铺沥青面积将近3万平方米，为保证原材供应，施工前联系多家有一定实力、有资质的、有大修经验的供油单位。（2

11、）与兄弟单位碰头尽量错开加铺时间，以保证沥青从采购到加铺完成的施工质量。3.5.2工程难点分析：本工程为道路大修工程，道路交通繁忙，行人车辆较多，施工与交通冲突较多。解决措施：（1）合理安排施工时间和施工工序。（2）拆除人行步道、路缘石等工程采用夜间交通量小的时段施工；（3）路面铣刨以及病害处理全部放在夜间施工；（4）路缘石以及人行道砌筑对交通影响不大，可全天施工。（5）整体沥青加铺安排在夜间交通量小的时段临时断路施工。（6）桥区主路施工导行：主路施工放在夜间进行，对半幅主路封闭，利用另外一侧半幅路导行。（7）匝道路施工：夜间进行，主路施工完毕后，进行匝道施工，封闭一个匝道。第四章 施工部署4

12、.1施工总体部署原则总体部署原则：把握重点，流水作业把握重点确保业主工期和质量要求，以此为中心进行施工计划安排。确保加铺施工、病害处理的进度及质量。确保各种材料的及时供应。流水作业根据业主招标文件对工期的要求及工程本身的实际情况，每个施工段区域内分作业段流水作业，按时间分层次高速、优质的推进工程的形象进度。4.2施工组织4.2.1施工作业区划分整个工程划分为五个施工作业段，每个施工作业段都可以分开施工，便于流水作业。五个施工作业段分别为:主桥区施工段：主线设计起点桩号0+000主线设计终点0+790.51号匝道作业段：从1号匝道设计终点0+0001号匝道设计终点0+261.772号匝道作业段：

13、从2号匝道设计终点0+0002号匝道设计终点0+218.873号匝道作业段：从3号匝道设计终点0+0003号匝道设计终点0+223.684号匝道作业段：从4号匝道设计终点0+0004号匝道设计终点0+219.74各个施工作业段均可独立施工作业相互之间不影响，考虑到夜间加铺沥青施工时基本只有12:00-05:00之间5个小时，为保证夜间铺筑沥青砼在5个小时内铺筑完，每个施工作业段长度不超过900米。4.2.2施工组织机构4.2.2.1施工组织形式详见附录4.1：项目经理部机构框图根据工程规模组建精明强干的项目经理部班子，实施项目施工管理，我公司对本工程高度重视，选派具有丰富施工经验的项目经理担任

14、本工程项目经理。结合工程的特点研究决定，抽调有多年的高速公路、市政道路施工管理经验、并具备相应资质的专业管理人员组成项目经理部，经理部内部设置工程部、质测部、经济部、供应部、安全部、办公室加强对本工程的技术、质量和经营管理；项目经理部下设道路施工队、道路附属工程作业队，各施工队由项目经理部统一指挥、组织、协调全线施工。4.2.2.2成立专业施工作业队根据图纸及对施工现场的深入调查，本工程成立道路附属工程施工队、道路病害处理施工队和道路加铺施工队3个专业施工队。道路附属工程队：负责人行道、路缘石拆除与砌筑施工、以及检查井、雨水口升降、伸缩缝施工；道路病害处理施工队：负责裂缝以及路面铣刨施工。道路

15、加铺施工队：负责道路沥青混凝土摊铺施工。4.2.2.3项目经理部管理人员职责项目经理部总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。对技术、质量、测量、试验、资料的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评；组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织竣工及编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。质检工程师：负责进场的

16、各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达工程质量问题、隐患通知单、停工令、质量罚款单并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。测量工程师：在项目技术负责人的

17、领导下，完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。机械工程师：负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要；对进入现场的机械设备进行鉴定，同时保证设备操作人员具有上岗证书。试验工程师：负责试验取样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检

18、查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。技术员：对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交

19、给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施；对施工中出现的技术问题，及时向项目总工和技术负责人汇报。 资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。工长：工长在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。负责施工组织设计和施工方案的具体实施；负责落实施工计划并安排现场组织工作；根据施工组织设计和施工方案、技术交底单、图纸、设计要求对施工班组进行技术、安全、质量交底；指导施工班组人员生产作业，并检查施工班组执行情况

20、，对违反操作规程的应予以纠正；负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；填写施工过程记录，负责保管好本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。统计员：按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。班组长：参加并组织本班组的生产管理，负责班组质量教育，组织执行“三检制”，保证不合格品不出班组，对交付检验的产品质量负责。计量员：正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；做好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。施工生产工人：严

21、格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。 4.3工期总体计划4.3.1根据本标段施工图、工程量、工程特点，及施工队伍的施工实力、对现场的实地考察情况，以及建设单位对工期的要求，编制此施工进度计划。招标文件开工日期：2007年03月15日，竣工日期：2007年04月30日总工期：47日历天我单位计划开工工期：2017年03月15日，计划竣工工期：2017年04月30日总工期：47日历天施工总体进度计划详见附录4.2：施工进度计划图4.3.2阶段性工期安排根据现场实际情况先进行铣刨施工、找平施工、加铺沥青、然后进行步道施工，需完成上

22、一时间段任务，才可以进行下一段计划任务施工。在施工段落划分完毕之后，为便于控制工期和制定人、材、机等各项计划，在时间上将整个工程从包括施工准备和竣工验收在内的整个施工过程划分为六个施工时间阶段：施工准备：2007.3.152007.3.19道路铣刨施工：2007.3.192007.3.28砌筑路缘石、病害处理、更换伸缩缝、沥青砼找平等：2007.262007.30修筑检查井及加铺沥青砼：2007.3.302007.4.10人行步道施工：2007.4.102007.4.27清理收尾：2007.4.272007.4.304.4质量创优计划我公司的质量方针为：诚信守约 追求完美服务 创造卓越品质根据

23、招标文件及我公司ISO9002质量体系的要求，工程质量目标为：合格全部分项工程竣工合格率100%，主要分项工程达到优良等级，单位工程优良率95%；杜绝严重质量事故，消除质量通病。4.5安全和环境目标4.5.1安全目标：无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在0.3，年负伤率控制在3以内，确保安全生产指标达国标。4.5.2环保目标：在北京市环保部门的指导下，按照有关要求，在施工过程中和完工后采取有效措施全面达到环保标准。施工过程中重点防止扬尘、噪音和路面污染。根据本工程特点，我公司计划在确保工程进度和质量的同时，加强安全、文明施工的管理工作，节约施工用水，尤其以环境保

24、护工作为重点。4.6与业主、监理、地方政府以及各相关部门的配合我公司一旦中标，将及时向监理、业主提供各种报表；定期召开生产会议，对施工进度与质量及时进行分析，邀请业主、监理人员参加，给予指导，确保工程质量、进度始终处于良好的受控状态。加强工程履约管理，做好工程计量与支付工作，由总经济师挂帅，成立本工程的计量支付小组，计划员、预算员、统计员、技术员、质量员相互协作，相互支持，共同完成本项目的计量支付工作，搞好工程履约，再创良好信誉。根据工程特点，我公司计划组建一个协调小组，成员由公司生产部、技术部、质量部等部室的具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该协调小组积极配合业主办理拆迁、征地、民扰

25、施工等问题，配合交通管理部门解决交通干扰以及维护施工现场交通导流和交通安全问题。充分利用我公司良好的社会形象，以及丰富的市政施工经验，来解决施工前期及施工过程中可能出现的各种问题；与各级地方政府、行政管理部门建立良好关系，尽一切办法减少施工扰民与民扰现象，保证施工的顺利进行，从而为业主分忧，最终实现我公司对本工程进度、质量的承诺。4.7关于廉政建设我公司计划中标后，将选用政治素质过硬、技术全面的人员组成强有力的项目领导班子，并在施工过程中加强领导干部的教育，结合国内形势，搞好廉政建设，将精力集中于提高施工质量和施工进度上，确保工程建设过程中“工程优良，干部优秀”。4.8机械设备配置根据合同内的

26、工程量及工期，我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和运输机械，实现机械化作业，保证工期和质量。同时，选用低噪声、低振动、低污染、高效率的施工设备，确保施工符合环保要求。 详见附录4.3：拟投入本合同主要施工机械设备表4.9施工力量部署本次施工，我单位将继续择优选择我公司技术精湛、信誉良好的专业施工队，在工人素质方面提供强有力的保证。4.10材料采购供应详见附录4.4：拟投入本工程主要施工材料表本工程中使用的各种原材料由项目经理部统一采购，水泥、混凝土构件等主要原材料的供应厂家，经实地调查后，将候选名单上报业主和监理，根据业主和监理的批复认可进行供货厂家的选择

27、，杜绝不明来源材料在工程中使用。各种原材料进场时，由材料员、质检员共同查验出厂合格证，并对材料进行外观验收，由现场试验员按照试验规程取样复试，对其质量产生疑问的材料，根据复试结果决定取舍，经复试不合格的材料一律退场。4.11实验设备根据本工程情况，编制实验计划，上报监理工程师审批，依据实验计划配置实验设备。详见附录4.5：拟投入本工程实验检测设备表第五章 施工准备5.1技术准备5.1.1施工前组织技术、生产、材料、经营人员集中学习施工图及技术规范。5.1.2做好接桩后的复核与保护工作。5.1.3编制各分部、分项工程的施工组织设计与施工方案。5.1.4参加设计交底及监理工程师的驻地会，为全面开工

28、做好准备。5.1.5学习本工程施工招标文件及施工规范，组织编写并报批单位工程、分部分项工程开工报告及施工方案。5.1.6建立测量控制系统：在工程开工前，对各中心桩位和水准点进行复测，并按施工需要布设满足施工精度要求的测量控制网，将定桩位置加以妥善保护；建立测量定期复核制度，定期对沿线重要控制桩位、水准点进行复核，保证施工测量精度。5.1.6严格按照质量保证体系的内容要求，健全各项组织机构。质检人员根据现场情况编写相应的质量目标设计，试验工作主要由现场中心试验室组织完成，安排有丰富经验的试验员进行现场试验，并根据施工需要及时联系外部试验室，确保相关试验项目提前取样送检。5.1.7做好向施工队伍进

29、行技术交底的准备。5.2人员、机械设备准备见附录5.1：劳动力计划表5.2.1工程中标后，所有参施人员在7天内均到达现场，按总体施工计划，对各种技术工人，机械司机等人员进行上岗培训和组织工程技术交底。5.2.2按照施组中要求的设备型号分期、分批组织进厂，并检验，维修，以备工程开工后，尽快投入施工生产。 5.2.3对投入本工程的施工机械设备进行全面检修，确保按时进场。5.3物资准备材料人员根据工程用各种原材料、构配件清单，有目的的考察、选择、确定有资质、较高质量信誉、供货能力的材料供应商，签订供货协议并及时安排进场，做好材料的复试、试验等各项工作，为尽快施工创造条件。5.4办公区、生活区建设开工

30、前，施工现场做到四通一平，即：通水、通电、通路、通讯、施工场地平整。搭建材料存放库及临时办公区。临时办公区、材料存放库建设计划。详见附录5.2：施工现场平面布置示意图5.5施工临时用水 本工程用水主要包括生活用水和工程用水两大项，生活用水与附近居民区及单位协调解决，施工用水配备1台洒水车，用以施工用水及道路防尘洒水。5.6施工临时用电施工用电与工地周围工厂、单位、部门等协调解决。5.7编制开工报告申请在有关人员进场、设备到位、材料试验、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。第六章 主要施工方法6.1测量方案公司技术部测量室在与甲方、勘测设计单位接桩后，对在本施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密等控制测量工作。6.1.1项目经理部人员及测量仪器的配备因本工程项目较多，所以，项目经理部配置测量人员4人。测量人员必须持证上岗，