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员工奖惩制度范文Word文档格式.docx

1、第八条 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。HR工具-文本范例第九条 奖励程序如下:1. 员工推荐、本人自荐或单位提名;2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3. 董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第十条 处罚办法第十一条 视情节轻重,分别给以以下处罚:1. 警告;2. 记过;3. 降级;4. 辞退;第十二条 员工有以下行为给以警告处分1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;

2、4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5. 无故不参加公司安排的培训课程;6. 初次不遵守主管人员指挥;7. 浪费公物情节轻微;8. 检查或监督人员未认真履行职责;9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11. 破坏环境卫生。第十三条 员工有以下行为者,给予记过处分:1. 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;2. 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4. 未经许可擅带外人入厂参观;5. 携带危险物品入厂;6.

3、在禁烟区吸烟者;7. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。10. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。第十四条 员工有以下行为者,给予降级处分:1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3. 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4. 泄漏生产或业务上机密;5. 违反公司规定带进出物品;6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;7. 撕毁公文或公共文件;8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大

4、损失;9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;11. 工作时间在工作场所制造私人物件;12. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;第十五条 员工有以下行为者,给以辞退处分:1. 偷窃同事或公有财物;2. 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;3. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4. 违反劳动合同或工作规则情节严重;5. 蓄意损坏公司或他人财物;6. 故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;7. 不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;8. 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;9. 工作

5、不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;10. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;12. 财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;13. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;14. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16. 散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;17. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18. 无正当理由累计旷工三日,

6、在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;19. 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;20. 在厂区范围内赌博;21. 在厂内有伤风化行为;22. 在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;23. 经常违反公司规定屡教不改;24. 依合同约定调派工作,无故拒绝接受;25. 因行为不当,公司无法再对其信任;26. 其他重大过失或不当行为,导致严重后果;第十六条 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;1. 造成经济损失5万元以下(含5万元)

7、,责任人赔偿10%一50%;2. 造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。 第十八条 企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第十九条 监察部监察委员会接到报告、检举、揭发,立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准,交有关部门执行并通知受处分人。第二十条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行

8、申辩。第二十一条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。第二十二条 员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定后七日内,陈诉理由申覆之,并以申覆后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。第二十三条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第二十四条 本制度由人事课制定,经呈总经理、董事长核准后公布施行,修正时亦同。员工奖惩制度篇2公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则,对员工实行奖惩制度。第一条 奖励制度1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行

9、。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。3、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:(1)忠于企业,积极肯干,有奉献精神,为提升企业经营管理水平,提出合理建议经采纳产生显著效益的(奖励100元及以上)。(2)遇到突发事故机智排除使企业免于损失(奖励100元及以上)。(3)根据各岗位员工工作业绩积累,当年出勤情况较好,全优完成各项指示,无纠纷

10、,无事故,无投诉,贡献突出者(奖励100元及以上)。(4)公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励(奖励100元及以上)。(5)工作努力、业务熟练,能适时完成重大或特殊交办任务者。(6)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。(7)品行端正,恪尽职守,能在员工中成为学习榜样者。(8)其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。4、公司对于有下列表现之一的员工,可给予记功奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:(1)策划、承办、执行重要事务成绩显著者。(2)对工作流程或管理制度积极提出合

11、理化建议,被采纳者。(3)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。(4)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不比危险,极力抢救并减少公司损失者。(5)维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。(6)通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和环保事故者。(7)全年累计获嘉奖三次者;(8)连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。(9)对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。第二条 惩罚制度公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对不达标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达

12、到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。(1)经济惩处包括扣奖、降薪。(2)行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。(3)工作惩处包括解除劳动合同。2.经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。3. 发生下列违纪行为之一的,予以通报批评:(1)上班迟到、早退;(2)未按照规定交接班;(3)上班期间员工未按规定穿着劳保着装;(4)站内的各项记录填写不工整,有涂改、撕页现象的;(5)损坏公司公共财物的,除通报批评外,人为造

13、成者按照原价50%赔偿;(6)公司各部门的卫生包干区域需打扫干净,如检查不合格;(7)不按要求参加安全活动、安全例会者。(8)不配合各部门的工作;(9)私自移动消防措施;(10)私自带着与工作无关的人员进入生产装置;(11)其他轻微违纪行为。4.发生下列违纪行为之一的,予以警告:(1)未经允许,擅自离岗,贻误工作者;(2)旷工1个工作日以内;(3)做虚假生产运行记录;(4)无正当理由不服从工作指挥;(5)酒后上岗(6)上岗期间脱岗、串岗。5.对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,也可单独给予解除劳动合同的工作惩处。(1)符合上述“3”款所列11项内容,一年内累计发生三次以上(

14、2)对上级合理指导或有期限的工作安排,无故不按期完成,以致影响公司正常生产的;(3)在工作场所大声喧哗,嬉闹、吵架,妨碍他人工作而不听劝阻的;(4)对同事恶意攻击、诬害,制造事端的;(5)在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区;(6)一年内累计警告两次者;(7)在站工作区域内吸烟或者在工作服内发现香烟以吸烟处理;(8)泄露公司秘密,并对公司利益造成严重损害者;(9)散播不利于公司的谣言者;(10)一个月内旷工累计达三日以上者;(11)违反操作规程操作,造成损坏或发生事故者;(12)一年内累计两次记过者;(13)偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。6. 对于下列行为之一的员

15、工,应给予解除劳动合同的工作惩处:(1)一年内违反六大禁令累计超过两次的;(2)一年内累计两次记大过者;(3)无正当理由不服从工作安排或者工作调动的,造成一定的后果;(4)对正当执行政策的管理者进行威胁、漫骂或者无理取闹的;(5)连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日;(6)故意损坏公司财产或他人财产,经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者;(7)利用公司名义,在外招摇撞骗,致公司名誉受到损害者。7.其他情况按情节判断。员工奖惩制度篇3考 评 制 度为规范完善我厂的规章制度,培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本考评制度。本守则也是评价员工表现的依据和标准,大

16、家应自觉遵守。一、 工作职责和服务态度考核1. 修理工班组(按车间班组制为单位进行考核):1) 听从办公室人员调度,同一个工作安排不超过两次,中午和晚上有维修加班的积极不推脱。(当月应得总工资的2.5%作为考核)2) 电话24小时开机并保持畅通,急救任务随叫随到,不推迟,(当月应得总工资的2.5%作为考核)3) 应修车辆竣工后认真检查,客户满意,出厂后无返修。(当月应得总工资的2.5%作为考核)4) 工作服务态度好,不与客户发生争吵,无客户投诉,回访客户满意。2. 办公室人员(按个人为单位进行考核):1) 工作服务态度好,不与客户发生争吵,无客户投诉,回访客户满意。二、 行为规范考评:1. 全

17、体员工实行统一着装,挂牌上岗,凡违犯者每次罚款10元。2. 按时上、下班,不准迟到、早退、随意请假、旷工及擅离工作岗位,迟到、早退一次扣10元。(上班时间: 8:00-18:00、下午13:30-18:00、值班人员上班时间全天24小时不离岗)3. 有事必须请假(原则上每人每月允许两天带薪假)请假必须提前一天向相关领导请假,特殊急事除外,两天以内由车间经理审批,三天(含三天)以上由分管总经理审批,未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工2天者扣半个月工资,旷工三天者扣一个月的工资,旷工三天以上者,予以辞退,对当月出满勤的人员实行奖励制度,学员奖30/月,办公室及维修人员奖40/月,车间经理(含

18、负责人)奖50/月。4. 日考核制度,凡事假超过公司规定的,按缺勤天数扣发应得工资。5. 上班时间不准做与本职工作无关的事情,发现一次,扣发工资20元(比如:上班期间喝酒、赌博、看电视,玩手机等)6. 凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事,发现一次罚款50元,造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。7. 严禁吃、喝、卡、拿客户钱物,每次罚款200元。8. 凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为,并造成极坏影响的一律予以开除。9. 尊重客户一切以客户服务,凡服务态度恶劣与客户争吵,下逐客令者,首次批评教育,罚款100元,超过三次者,予以开除。10.严禁个人对外承修车辆,捞取好处费,每发现一次扣发

19、工资200元。三、 环境公共卫生考评:(由办公室值班人员每天上班期间不分时段进行考核打分,打分实行三个等级分别为优、良、差,考评成绩在月末进行总结,本负责小组连续3次差评的扣100元,一个月内无1个优的扣50元,一个月全优的奖50元。)1.修理车间卫生,由当日上班人员负责(具体负责人:当日修理车间值班组长)。“优” 评分标准: 折换下来的废旧配件按要求及时放回规定的位置,不乱丢乱扔,摆放整齐。 工具箱柜摆放整齐、工具分类存放,不用工具不能出现在车间地面。 车间地面、维修台干净、整洁,维修车辆开走后及时清理地面保持地面干净。“良” 评分标准:有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准:

20、有任意两项不符合“优”的评分标准。2.办公室卫生,由当日值班人员负责(文员办公室、材料室由本室上班人员自行打扫。 办公桌面干净整洁无灰尘。 地面打扫干净无纸宵、烟头、泥土等及时清理垃圾桶无装满遗漏现象。 办公电脑及电脑外设保持干净,无灰尘。3.维修车上二楼维修间楼梯及厕所卫生,由维修车间保安负责。 “优” 评分标准: 地面干净无纸宵、泥土、烟头等多余垃圾。 厕所垃圾桶及时清理干净 厕所内墙群无灰尘、泥土及蜘蛛网等3.停车场、洗车场卫生,由停车场及洗车工负责。地面干净无纸宵、泥土、烟头等其它垃圾。 “良” 评分标准:20xx-3-20猜你喜欢:1.员工奖惩制度范本2.员工奖惩管理制度3.公司员工奖励管理制度范本4.公司员工奖惩制度5.公司员工奖惩管理制度范本

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