一级建造师《项目管理》练习题35文档格式.docx

1、A危险源识别B风险评价C风险控制的策划D预防措施7“可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”称之为（ ）。A事故B危险源C事件D风险8依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（ ）天。A10B15C20D309评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（ ）人。A1B1-2C1-3D1-410建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经（ ）认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A发包人B设计人C工程承包人D工程师1承包工程按照计价方式分类不包括（ ）。A总价合同B单价合同C成本加酬金合同D人头价合同2自招标文件或

2、者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（ ）个工作日。A5B7C10D143招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少（ ）天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。A7B14C15D204评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（ ）人。5履约保函通常是合同金额的（ ）A2B3C5D106某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这事件的处理应（ ）。A由承包人承担发生的费用，工期不予顺延B由承包人承担发生的费用，工期相应顺延C由工程师承担发生的费用，工期相应顺延D由发包人承担发生的费用，

3、工期相应顺延7按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（ ）方式。A公开招标B邀请招标C议标D发标8在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是（ ）。A不确定的B单向的C无法确定D双向的9自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工作日。C14D2110招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前发出。所有澄清文件必须以书面形式直接通知所有招标文件收受人。B101评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（ ）人，并标明排列顺序。A2B3C13D152根据有关

4、法规的规定，施工投标保证金的数额一般（ ）。A不得超过投标总价的1，最高不超过50万元人民币B不得超过投标总价的1，最高不超过80万元人民币C不得超过投标总价的2，最高不超过50万元人民币D不得超过投标总价的2，最高不超过80万元人民币3对于工程项目，预付款担保的主要形式为（ ）。A现金B银行保函C保证担保公司担保D信用证4对于国际工程咨询业，下列说法正确的是（A国际工程咨询只为发包人提供服务B国际工程咨询只为承包人提供服务C国际工程咨询一般为发包人提供服务，也可受聘于承包人D国际工程咨询是工程建设提供智力和资金的行业5“银皮书”是指FIDIC合同条件的（A施工合同条件B永久设备和设计一建造合

5、同条件CEPC交钥匙项目合同条件D合同的简短格式6工程项目中的支付担保的主要作用是（ ）。A确保工程质量B确保工程费用及时支付到位C保证承包人按约履行D考察承包人资金实力7由业主方提出的工程变更，涉及到设计修改的应该与设计单位协商，一般通过（A业主提出B承包商发出C项目经理发出D工程师发出8项目的结构编码应依据（ ），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A项目管理组织矩阵图B项目组织结构图C系统结构图D项目结构图9基于互联网的项目专用网站（PSWS）是（ ）的一种方式A项目信息处理B项目信息沟通C项目信息门户D电子商务10工程管理信息化指的是（ ）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的

6、开发和应用。A工程管理信息系统B工程管理信息资源C工程管理信息技术D工程管理信息1基本的组织工具包括（ ）。A组织结构图B任务分工表C管理职能分工表D工作流程图EWBSABCD2下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是（ ）。A调整项目组织结构B调整项目管理人员班子C调整投资控制的方法和手段D优化施工方法E采取价值工程的方法CE3项目目标的动态控制措施包括（ ）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E行政措施4建安工程价款的动态结算方法主要有（ ）。A按实际价格结算法B按主材计算价差C修正总价法D竣工调价系数法E调值公式法ABDE5比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互

7、之间的关系。常用的方法有（ ）。A相关比率法B差额比率法C构成比率法D动态比率法E静态比率法ACD6建设工程项目进度控制任务包括（ ）。A业主方进度控制任务B设计方进度控制任务C施工方进度控制任务D协作方进度控制任务E上级管理机构进度控制任务ABC7由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。A总进度计划B项目子系统进度计划C单项工程进度计划D单位工程进度计划E工序作业进度计划8 在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A时标网络计划中无波形线B双代号网络计划中两端节点为关键节点C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D最早完成时间与最迟完成时间相差最小E与紧后工作之间时间间隔为零的工作CD

8、9在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，（ ）是关键工作。A自由时差最小的工作B总时差最小的工作C最早开始时间与最迟开始时间相等的工作D最早完成时间与最迟完成时间相等的工作E双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作BCD10. 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（A工作EB工作BC工作CD工作DE. 工作FBDE1在PDCA循环中，各类检查的内容包括（ ）。A采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故B检查是否严格执行了计划的行动方案C检查实际条件是否发生了变化D检查不执行计划的原因E检查产出的质量是否达到标准要求，对

9、此进行确认和评价BCDE2施工质量的事前预控途径包括（ ）。A施工图纸会审和技术交底B施工分包单位的选择和资质的审查C施工组织设计文件的编制与审查D施工技术复核E技术核定和设计变更3. 施工阶段质量的自控主体指的是（ ）。A施工承包方B供应方C设计单位D业主E监理单位AB4三全控制管理中的三全是指（ ）质量控制。A全面B全过程C全员参与D全部5. 质量管理八项原则中包括（ ）等。A领导作用B全员参与C创新D管理的系统方法E过程方法6政府对建设工程质量监督的职能包括监督（ ）A承包单位的质量行为B建设单位的质量行为C工程实体的施工质量D工程施工的过程质量E工艺技术水平7下列作业属于特种作业的有（

10、 ）。A电工作业B起重机械操作C钢筋调直作业D金属焊接作业E登高架设脚手架8“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（ ）。A同时招标B同时开工C同时设计D同时施工E同时投入生产和使用CDE9施工安全控制的特点包括（ ）。A控制面广B控制的动态性C控制系统交叉性D控制的严谨性E控制的主观性10建设工程招标的必备条件包括（ ）。A招标人已经依法成立B施工图设计已经批准C资金来源已经落实D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准ACDE1属于职业健康安全管理体系实施和运行

11、E管理评审BD2工程合同的付款分为（ ）阶段进行。A预付款B工程进度款C最终付款D退还保留金E滞纳金3对潜在投标人的资格进行审查和评定时，审查的重点内容包括（ ）。A施工经历B为承担本项目所配备的人员状况C所属区域和行业D为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案E财务状况4成本加酬金合同通常用于（ ）。A工程技术、结构方案不能预先确定，特别复杂的工程B研究开发性质的工程项目C时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程D工程结构和技术简单，风险小的工程E工程设计详细，图纸完整、清楚，任务和范围明确的工程5投标保证金的形式通常有（ ）。A交付现金C保险公司出具的投标保证书D物品抵押

12、E不可撤销信用证ABCE6竣工验收合格即办理移交。移交作为个重要的合同事件，同时又是个重要的法律概念，它表示（ ）。A业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程管理权的转让C承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同规定的工程款支付条款有效7按索赔事件的影响分类，有（A工期拖延索赔D不可预见的外部障碍或条件索赔C工程变更索赔D工程终止索赔E合同内索赔8工程索赔中的证据包括（A招标公告B来往信件C各种会谈纪要D施工进度计划和实际施工进度记录E施工现场的工程文件9国际工程承包合同争议解决的方式一般包括（A协商B调解C索赔D仲裁E诉讼10项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的（ ）为项目建设的增值服务。A组织B沟通C控制D交流E共享AC