1、4.确认生成BOM（每个公司使用录入系统不一样,所以发行流程签核都不一样）5.资料归档那其实如果你是手工制作的话,基本都是照这些要求去做,有些公司要求不一致,所以做的也不一致;最主要的一点,你要了解这个品名的子阶料号.以上仅供参考!一、 目的：规范新产品说明指引文件的制作速度，同时明确各部在制作中的工作职责。二、适用范围适用于工厂所有客户产品的BOM制作。每款样品、每个颜色使用一张单，样品生产前准备好空白表单。单必须随同开发样品进行流转，样品制作好之后，相应单必须填写完毕。文员；设计工程；将样品开发中用到的所有材料按要求填写在单上，样品完工后同时完成单的填写。设计工程设计师协同技转部门组织对新
2、样品的试穿工作。对确认已试穿过的样品，在其原始手工填写的单上加盖“已试穿”字样的印章。技转主管；文员将已加盖“已试穿”印章的原始上的所有资料录入电脑系统。录入时确保准确，没盖“已试穿”印章的不做录入，反应给设计师或科室主管。文员文员将录入完毕的单再对照原始单检查一遍看有没有录入错误。有误改正，无误打印一份。打印的同时，以图片形式保存一份在电脑里。文员将原始单和打印单一并交给设计工程师进行确认，经确认无误签上名字。如果确认中发现问题，当时进行更正（包括已录入电脑内的资料）。设计工程师；设计老师确认过的单，再交给科室主管审核，经审核无误，科室主管签字。如果审核中发现问题的，则该设计老师的所有还未审核的单全部退回，由设计老师重新确认后再次由主管审核。设计老师；科室主管将设计工程师和科室主管都签字认可的单交给统计处打印条码，做订货前的准备工作。将前期另存为图片格式的单传送至相关需要用到的部门人员。通过电脑打印的单做为有效订货资料。设计工程师订货会结束后，订货成功的样品单交由研发总监进行签字批准。开始启用相应资料正式转为ERP系统之用。完成资料的存档，备查。研发总监审核：批准：备好空白表单已完工原始加盖“已试穿”印章的原始单资料录入电脑生成打印的规范设计工程对打印的进行确认并签字科室主管审核并签字打印条码参与订货订货成功的由总监批准签字
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