注册咨询工程师继续再教育考试工程项目管理Word下载.doc

1、B17.2C17.3D17.54.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法5.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ 6.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A投资补助和贴息计划B年度投资计划C工作方案D资金申请报告7.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：B

2、CWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。A1789B-1789C-2740D27408.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ A双代号网络图B单代号网络图C双代号时标网络图D单代号搭接网络图9.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制10.深度应满足施工组织设计编制

3、要求的设计阶段是（ ）阶段。A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计11.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ A149443B153833C163822D16929812.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。A传统B代建制C设计建造DCM13.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。A国土资源部B住建部C省级人民政府D省级国土资源管理部门14.

4、深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（ 15.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（ A37B37.2C37.3D37.516.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（ 17.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ D成本比率法18.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。按此时的结果，预计剩余工作的费用为（ A104218B127222C13864

5、4D14174319.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度20.规定活动是项目（ 2.多选题 【本题型共10道题】1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程2.中华人民共和国土地管理法实施条例第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（ A国家重点工程项目建设B重大基础设施工程项目建设C军事设施D跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建

6、设E国务院规定的其他工程项目建设3.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（ A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工D业主会获得分包商竞标所带来的利益4.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（ A最早时间B最迟时间C持续时间D自由时差E总时差5.资金申请报告应包括以下主要内容（ A项目单位的基本情况B项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等C申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据D项目核准或备案的情况E工作方案要求提供的其他内容6.根据工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定（原国家发展计划委

7、员会2001年第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（ A具体招标范围B招标组织形式C拟采用的招标方式D不招标申请E不招标原因7.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（ A标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B政府或行业的标准C项目管理信息系统D组织的结构和文化E基础设施和人员管理8.工程项目管理的主体是（ A政府机构B业主C咨询机构D设计单位E施工单位9.如果要使项目进度计划的总工期缩短25，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ）措施。A增加人员B消减时差C赶

8、工D工作改为平行进行E取消部分工作10.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（ A生产人员准备B参与工程设计管理C生产管理准备D参与招标文件的编制和审定E参与合同谈判3.判断题 【本题型共6道题】1.工作总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。Y对N错2.项目范围（组成）是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。3.在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV= BCWSACWP。4.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。5.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行审批制管理程序。6.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的20%40%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。