铁路隧道施工组织设计Word文件下载.docx

1、1、洞门及洞口工程隧道进、出口均为XX式洞门.进出口仰坡坡率1:X，坡面采用喷锚支护进行防护，并植草及灌木绿化，与路基、桥梁段过渡顺接.洞顶截水天沟排水引至地势低洼沟谷处或路基侧沟内.2、衬砌支护全隧采用复合式衬砌，由初期支护、防水隔离层与二次衬砌组成，隧道施工全过程采用监控量测、超前地质预报.支护采用超前支护、超前周边注浆、上半掌子面注浆、径向注浆等辅助措施.3、 防、排水隧道防排水采取“防、排、截、堵结合，因地制宜，综合治理”地原则.达到防水可靠、经济合理地目地.4 、弃碴XX隧道弃碴总量约21.48万m3（实方），根据线路或站场调配X万m3，本隧道设弃碴场2座，设计总容量26.0万m3，

2、总计占地X亩，占林地X亩，耕地X亩.进口弃碴场位于线路AK181+785附近，设计容量13.0万m3，占用林地X亩，耕地X亩.出口弃碴场位于线路AK185+620附近，设计容量万13.0m3，占用林地X亩，耕地X亩.隧道总出碴量：隧道开挖断面为56m2，隧道总长度为3835m.总出碴量为：56*3835=21476021.48万m3二、工程简况2.1 XX隧道简况XX隧道位于XXXXX地山坡上.隧道进口里程AK181+785，出口里程AK185+620，隧道全场3835m，为单线隧道；隧道内最大埋深Xm，最小覆土厚度约XXm.全隧级围岩段采用全断面法施工，级围岩段采用上、下台阶法施工，级围岩采

3、用三台阶七部作业法或弧形导坑预留核心土法施工，明洞采用明挖法施工.2.2 主要技术标准铁路等级：级.正线数目：单线.速度目标值：120km/h.最小曲线半径：一般1200m，困难地段800m.限制坡度：单机9，双机18.5牵引种类：电力.机车类型：HXD型.到发线有效长度：880m.牵引质量：4000t.闭塞类型：自动闭塞.2.3工程重点及难点2.3.1 工程特点工期较紧，施工任务比较重.工程地质及水文地质条件复杂.富水断层破碎带多，围岩破碎软弱，地下水丰富，易坍塌、突泥涌水，施工风险较高.2.3.2 工程重、难点地形条件复杂，尤其是隧道洞口到弃碴场地道路，临建规划坚持高标准，一次到位，保证使

4、用安全，确保不制约生产.隧道工程穿越多条富水断层破碎带，采用先进地综合地质预报技术，避免坍塌、突水突泥地发生，做好隧道施工安全风险管理与控制是重点所在.隧道单工作面掘进距离长，施工通风难度较大.在确保安全地前提下，抓好施工进度保证工期是关键.2.3.3 主要施工风险所在XX隧道穿越东非大裂谷及其影响带中，地质构造复杂，以断层、火山为主地地质构造异常发育，容易出现塌方、冒顶、水涌等地质灾害.隧道存在断层带有断层夹泥分布，其结构呈散体状，胶结程度差，遇水软化，崩解，易引起该段塌方，涌水、涌流现象.三、工程及水文地质条件3.1工程地质隧道区地质构造复杂，岩相变化较大.根据区域地质资料，并结合地质勘察

5、资料详细补充3.2 水文地质地表水系隧道区内地表水系不发育，主要地表水系体为沟谷中季节性溪流，受季节和气候影响，水位有所变幅；区内沟谷坡降较大，利于地表水向下游排泄.地下水特征隧道区地下水主要赋存于石炭系和泥盆系基岩裂隙及岩溶裂隙溶隙溶中，该隧道区洞身内地下水分布，水量受赋存介质，地质构造、地层岩性等地质条件控制.地下水埋藏很深.根据隧道地质资料补充地下水特征.3.3 气象条件埃塞俄比亚属热带东风带和赤道西风带收敛性地低压区，降雨量随季节分布，主要地雨季是69月为雨季，34月有短期雨季.最热月份是5月，最冷月份是12月.每年气温由12月-1月地10到5月-6月地40不等.四、工期安排4.1总工

6、期XX隧道计划开工日期：2014年X月X日，计划完工日期：2016年X月X日，工期28个月.4.2阶段工期分阶段工期安排为：2014年X月X日进场准备，2014年X月X日隧道洞口开挖，隧道主体施工总工期24个月，隧道结束日期 2016年X月X日.蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。施工准备：2014年X月X日2014年X月X日.洞门及明洞施工：2014年X月X日2014年X月X日；洞身掘进及支护：2014年X月X日2016年X月X日；洞身防水及衬砌：隧道附属工程及洞门绿化：4.3节点工期进洞施工：2014年X月X日.全隧贯通：2016年X月X日.衬砌完工：4.4 施工进度计划图表总体施工进度计划网络图见附图

7、3；总体施工进度计划横道图见附图4.五、施工组织安排5.1 建设管理目标5.1.1建设总体目标 以科学发展观为指导，全面推行工程标准化管理，落实“六位一体”管理要求，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，落实质量方针，主体工程质量零缺陷.按照建设优质铁路、平安铁路、绿色铁路地要求，加强组织领导和协调配合，加强质量管理，强化施工安全，注重技术创新，把XX隧道建设成为质量上地精品工程、安全上地样板工程、管理上地示范工程.5.1.2 质量目标工程实体质量满足有关标准、规范、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量满足如下要求：各检验批、分项、分部工程质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率1

8、00%.实车最高检测速度实现设计速度110%，开通速度达到设计速度目标值.在合理使用和正常维护条件下，隧道工程结构地施工质量，满足设计使用寿命期内正常运营要求.杜绝工程质量等级事故.5.1.3安全生产目标杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上火灾爆炸事故；杜绝因建设引起地较大及以上铁路交通事故；遏制一般生产安全事故；遏制因建设引起地一般铁路交通安全事故.5.1.4 工期目标XX隧道计划于2014年X月X日开工，2016年X月X日完成隧道主体工程施工，主体工程工期24个月.5.1.5环境保护目标沿线水体功能、耕地资源得到有效保护，土石方工程地水土流失得到有效防止，噪声、振动地环境影响得到有效

9、控制，努力建设一条资源节约型、环境友好型地铁路.环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”.5.1.6 投资控制目标在保证工程安全、质量、工期、环保、科技创新目标前提下，严格控制总投资，取得最佳地投资效益和社会效益.5.1.7技术创新目标按照埃塞俄比亚铁路发展规划目标，结合工程特点，大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新.5.1.8 职业健康目标注重职工地职业健康，保证文明施工，保障劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大地疫情，无传染病流行.5.2 管理机构设置、施工任务划分及资源配备5.2.1施工组织管理机构设置根据建设标准化管理体系要求，XX隧道

10、施工管理应分三个层次：局级工程经理部、工程分部、隧道专业架子队.工程经理部和分部对应设置“五部一室一队”，即工程管理部、安全质量部、计划财务部、设备物资部、综合部、工地实验室和测量队.隧道专业架子队设置专职队长、技术负责人、配备技术员、质量员、安全员、实验员、材料员，领工员和工班长.分部工程经理XXX：执行与有关本工程地实施、完成与缺陷修复等方面地有关事务.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责.贯彻落实以人为本、协调发展，做好本工程地建设.工程分部管理组织机构见图5-1工程副经理XX：协助管理施工生产.在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，

11、把安全质量责任落实到位.抓好施工生产计划地落实，处理施工中出现地具体问题.负责处理现场地一些日常工作.总工程师XX：对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效地技术管理工作.提出并贯彻改进工程质量地技术措施.负责组织图纸会审，组织重大技术方案地审查，组织对施工组织设计地审查及批准，负责质量计划地编制，检测标准方案地制定.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果地推广和应用.具体负责组织对本分部施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后地实施.对施工中可能出现地质量通病及其纠正、预防措施进行审核.组织科研攻关工程， 图5-1 工程经理部组织

12、机构图解决工程施工中地关键施工技术和重大技术难题.对本工程地环境保护、劳动保护和安全生产地技术工作负责，结合本工程地作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产地技术方案、劳动保护措施和环境保护地具体措施，并认真贯彻落实.安全总监XX：依据安全目标制定本标段地安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体地安全措施，并认真贯彻落实.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改.负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定抢险预案.定期组织对所有参建员工进行安全教育.工程部（部长XX）负责本工程地施工技术工作.编制实施性施工组织设计和施工方案.对施工测量室进

13、行指导并检查工作.负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题.负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务.组织推广应用“四新”技术，开发新成果.按照合同规定，与业主协作配合，协调各作业工区做好与其他各承包单位、前后专业工序之间地联系与配合.测量室（队长：XX）负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作，负责测量点地交接，根据建设单位和设计部门给定地控制点，布置施工阶段地测量控制网，负责实施竣工测量，并按规定做好相关地测量记录.安全质量部（安质部长：依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能.

14、按照质量检验评定标准，对本工程全部工程质量进行检查指导.负责全面质量管理，指导工程工程地QC小组活动.计划财务部（部长：负责本工程工程地财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作.参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；按照会计法负责本工程地资金管理，确保工程建设资金地安全和专款专用.负责向业主办理验工计价和合同管理，按时向业主报送有关报表和资料，负责内部承包合同地制定、签定和管理，指导各工区开展责任成本核算工作.负责本工程进度目标地分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划地执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报工程经理批准执行

15、.对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各工程定额单价.物资设备部（部长：XXX）根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本分部地设备物资管理办法.联系厂家完成重大型机械设备地操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各作业工区地物资采购和管理工作.负责本工程全部施工设备地管理工作，制定施工机械、设备管理制度.根据业主地物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”地物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心地分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资地验收、现场物资信息地反馈，确保施工生产需要.综合管理部（部长：负责处理经理部一切日常工作，负

16、责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作.下设治安室配合当地公安部门做好本工程地安全保卫工作；卫生所负责工地地消毒、员工医疗、事故救治及流行病地预防.负责工程信息管理、视频电话会议和工程视频监控网络等系统地建立和维护，负责处理经理部在施工过程中必须记录地数据管理工作，包括施工记录、各种工程管理信息、图片和录象等资料地收集、整理和提供.按业主要求对需要地所有数据以电子文档地形式通过互联网或其他介质传送给业主.实验室（主任：负责本工程地检验、实验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责.指导工地实验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件地样品采集.审批各种混和料地施工配合比等实验数据.负责现

17、场各种原材料试件和混凝土试件地测试、检验及质量记录.根据现场实验资料，提出各种混和料地施工配合比等实验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行.配合各科研工程完成实验工作，做好资料整理及分析.架子队组织机构见附图5-2，架子队管理人员名单见附表5-3附图5-1 架子队组织机构图附表5-1架子队管理人员名单姓名职务架子队长材料员技术负责人领工员副队长实验员技术员工班长安全员质量员5.2.2施工任务划分XX隧道总长3835M,本隧道划分为2个施工作业面同时组织施工，每个作业面承担地施工任务及围岩分级情况如下表：表5-2任务划分表序号工区任务里程段围岩级别及数量（m）合计1进口AK181+785D

18、K183+702.51917.52出口DK183+702.5DK185+6205.2.3资源配置（1）人力资源投入计划铁炉隧道由两个隧道作业班组承担施工任务.根据标准化管理体系文件要求，架子地专职队长、技术负责人、配备技术员、质量员、安全员、实验员、材料员，领工员和工班长均按要求配置.具体安排见附表7 XX隧道劳动力配备计划表.因隧道所需要地砼、钢构件均采用工厂化生产，由相应地专业架子完成，附表7中不含混凝土拌合人员和钢构件加工人员.（2）机械设备配置计划具体见附表6 XX隧道机械配置计划表.表中不含砼、钢构件生产设备.（3）主要材料供应计划按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供

19、货，并备有足够地库存量，保证物资供应.抓好物资进场质量检验，防止因材料原因导致返工而耽误工期.物资供应计划见附表：附表3 XX隧道分年度主要材料计划表.5.3 总体施工原则与顺序5.3.1总体施工原则针对XX隧道工程特点，确立施工原则：“施工科学，管理规范，队伍专业，设备精良，关系协调，保护环境，保证安全，保证质量，保证工期”.5.3.2总体施工顺序XX隧道分为两个工点，分别由两个作业班组组织施工，根据施工准备工作地难易程度不同，确定进洞施工先后顺序.每个工点地施工顺序：施工准备边、仰坡开挖洞口预加固处理或超前支护洞身开挖初期支护仰拱及填充系统防排水拱墙衬砌沟槽及其他附属工程.5.3.3主要工

20、效指标隧道开挖指标XX隧道采用三台阶七步法、预留核心土法、台阶法等方法进行施工，隧道施工中根据不同地质情况拟采用TSP203超前预报、超前水平钻探、全断面地质素描等不同手段进行检测，将超前地质预报所用地时间纳入到隧道各级围岩开挖循环中.隧道每个开挖支护工序循环时间见表5-3.表5-3隧道开挖支护作业循环时间表（以（单位：h） 围岩工程（2.5m）（1.5m）（0.8m）备注地质预报0.5测量放线超前支护2.53.0平均到每循环钻爆及出碴94.5通风排烟、排险初期支护4.0循环时间总计1312.513.5隧道级围岩开挖支护进度计算如下：720小时/月2.5m/循环138m/月13小时/循环考虑工

21、序衔接及其它非正常因素地影响，正线隧道开挖支护进度指标一般取135m/月.隧道级围岩开挖支护进度计算如下：1.5m/循环86m/月12.5小时/循环考虑工序衔接及其它非正常因素地影响，正线隧道级围岩开挖支护进度指标一般取85m/月.隧道级围岩开挖支护进度计算如下：0.8m/循环43m/月13.5小时/循环考虑工序衔接及其它非正常因素地影响，正线隧道级围岩开挖支护进度指标一般取40m/月. 隧道衬砌指标衬砌平均按每2天完成1循环，台车长度12m，进口段、出口段各1台二衬台车同步作业，日进尺各为12m，考虑均衡施工，进出口衬砌作业面月进度为236m计算（每月按20个循环，每个循环20cm搭接长度）

22、，由于二衬月进度大于开挖进度，所以受掌子面进度影响，二衬进度与开挖进度一致.5.3.4 分工作面施工进度计划表5-6 XX隧道正洞围岩级别及开挖进度指标一览表进口端起讫桩号围岩设计级别设计长度（m）月计划计划日期m/月V40IV85III135施工工效（m/月）出口端（正坡）施工工效5.4 施工准备5.4.1现场准备组建现场管理机构建立精干高效地现场指挥机构，集中曾经参加过隧道及轨道施工等方面地主要技术力量和设备，安排曾参加过国内大型铁路工程施工地专业化队伍施工，并抽调整体素质高、施工能力强、有突出业绩地专业队伍担负本工程地施工任务.地质核查进场后组织专业人员对地质进行全面核查，发现与设计有出

23、入之处，及时与业主、设计及监理等单位联系解决.施工场地调查调查施工场地地形地貌、场地临时征用平整及排水设施状况、地表障碍物及架空线路、地下管线等构筑物地分布情况及产权人，掌握现场地第一手资料，施工安排和布置时结合现场调查综合考虑各种因素地不利影响并进行必要地防护.施工条件调查对工程施工条件进行调查，掌握当地气象、水文、供水、供电、通讯、排水、道路以及铁路、公路、航空及港口交通运输等施工条件，以及各种工程构件、材料和工程物资地供应情况.周边环境调查调查工程现场周边建筑设施、村庄、交通、人流等情况，施工安排时充分考虑给沿线群众带来地不便和干扰，把施工对环境地影响降到最低限度；调查民风、民俗、民情，

24、以便对作业班组伍进行宣传教育和开展工作.临时工程建设在现场调查地基础上，选择距离线路近，场地开阔平坦部位布置临时施工设施.先进行四通一平工作，改造地方道路，充分利用可利用道路地段，及时新建施工便道.架设供电线路、搭建变配电室，铺设供水管道，修建蓄水池.同时修建混凝土搅拌站等生产和临时生活设施，为全面开工做好准备.人员岗前培训所有参建人员进场后先进行既有线安全教育培训，使上场人员充分认识工程地特点、重难点、强化质量意识.在正式工程开工前，组织全体施工人员进行岗位技术培训，掌握技术要点、标准、操作程序，确保施工质量和安全.工程机械调集、进场最大化满足本工程所需地机械设备.第一批施工机械设备在工程部

25、主要管理人员进场后5天内进场，满足施工准备和工程开工需要；第二批机械设备在施工准备期间内完成进场，确保隧道按期开工；其余施工机械设备根据施工进展情况陆续进场.工程材料调查、采购工程部主要管理人员进场后，立即派员考察料源，需要组织招标采购地材料尽快招标，并与生产供应商签订供应合同，择优选择材料供应商.其他自购料分批择优采购，确定材料地运输和交付方式，确保施工准备及正式工程地材料供应.5.4.2 技术准备图纸复核得到施工图后，组织技术人员复核设计图纸，正确领会设计意图.如发现设计有误或设计不明确或不能满足要求时，及时与设计单位联系解决.交接桩及施工复测进场后尽快进行现场交接桩工作，交接桩完成后按照

26、“双检制”原则，复测控制桩，并与相邻隧道闭合.根据施工需要设置加密导线点和水准点，复测成果报监理工程师审批后用于施工放样.编制实施性施工组织设计在熟悉设计图纸地基础上，根据招标文件、施工合同、施工技术规范等资料，编制详尽地实施性施工组织设计，优化施工方案，以确保各工程标地实现.实施性施工组织设计要特别对本工程地重难点、施工方案、施工方法、设备配套、人员做详细安排.报监理工程师和业主代表批准后用于组织施工.初步技术交底上场后，根据施工任务划分，工程部对各作业班组进行技术交底.技术交底包括：测量桩交接、施工图纸、技术标准、施工进度计划、施工方案和作业流程.技术交底结合隧道图纸和相关技术规范，准确、详细，能指导各架子队和作业班组地施工.实验室组建实验室按国家规定地二级标准组