磨选车间效益薪金考核办法09Word格式.docx

1、3、 班组长效益薪金=本小组当月职工平均效益薪金五、效益薪金考核内容1、小组绩效薪金考核金额考评表见附表一；2、电工、检修工、吊车工、实验工月度绩效考核内容见附表二；3、生产组月度绩效考核内容见附表三；4、磨选车间个人绩效评分表见附表四；六、考核注意事项1、 职工月度绩效考核评分表日考核时，在考核内容栏注明扣分原因，加分栏注明加分原因，并得出当日总分。2、 职工月度绩效考核评分表每月结束得出总分后必须由职工本人签字认可方能有效。七、附则 1、 本制度的解释权在车间职工绩效考评领导小组；2、 本办法未尽事宜经考评领导小组商议后再做调整；磨选车间2009年8月9日附表一大红山铜矿选厂磨选车间200

2、9年车间对小组绩效考核评分表组别:姓名:序号项目内容评分标准考核原因及依据被考核金额1安全、由于小组安全管理不到位，而导致在工作过程中发生各种人身伤害事故。没有达到上表的工伤，休工天数在3-7天内的，车间考核该小组当月工资总额的 1% /人次进行考核，休工天数超过7天的，车间考核该小组当月工资总额的 2% /人次进行考核；若达到上表工伤的，车间考核该小组当月工资总额的3%/人次进行考核。、由于小组安全管理不到位，而导致在工作过程中发生重大人身伤害事故，根据事故情节轻重，车间将考核该小组当月工资总额的 5% /人次进行考核。2岗位责任制落实1、排班室卫生要求达到：劳保摆放整齐、工具摆放整齐，备件

3、堆放整齐、地板无杂物、无积水、玻璃窗台、桌子、椅子无灰、在各小组的检修过程中，若违反设备检修规程而造成设备损害，但没有直接影响生产的。车间将根据设备的价值大小，考核该小组当月工资总额1 %进行考核。、由于各小组在生产现场组织、管理不到位或检修质量等原因，造成系统停车，直接影响生产的，停车时间在一小时内的，考核该小组当月工资总额 1 %，停车时间在1-2小时的，考核该小组当月工资总额 2 %，停车时间超过2小时的，考核该小组当月工资总额 3%。车间根据事故情节轻重和造成的经济损失大小，考核该小组当月工资总额 3 %进行考核。、由于操作工操作不当或检修质量而造成重大设备事故，车间根据事故情节轻重和

4、造成经济损失的大小，考核该小组当月工资总额 1-5 %进行考核。3违章违纪 小组人员违章违纪，违反安全管理的相关规定。若被车间查出，车间将考核该小组当月工资总额的 1 %人次。若被车间以上相关部门查处的，车间将考核该小组当月工资总额2%人次。（因临时工作需要借调其它组上班发生违章违纪的将考核他当天所在小组）4生产组织一、I、II系列浮磁选考核：铜铁精矿品位完不成一项各考核1分。2、铜铁回收率完不成一项各考核1分。3、达到一般工艺事故的铜铁精矿品位完不成一项各考核1.5分。4、达到一般工艺事故的铜铁回收率完不成一项各考核1.5分。5、达到重大事故铜铁精矿品位，铜品位完不成考核3分，铁品位完不成考

5、核2分。6、达到重大事故的铜铁回收率完不成一项各考核2分。7浓度测定考（1）、根据工作需要，各小组人员如不按车间相关规定进行组织，车间将考核该小组当月工资总额的 2 %。（2）、在设备抢修或临时性工作中，小组没有按车间要求进行人员组织或未按时到位而造成重大事故的，车间将考核该小组当月工资总额的2 %。5党建暨文化管控（1）、积极动员组织人员参与车间及厂、矿组织的各类活动，没有积极组织参与活动的，车间将考核该小组当月工资总额的 1 % /次;（2）、小组内部人员发生赌博、群体上访、打架斗殴事件，重大交通事故、火灾事故，出现一起车间将考核该小组当月工资总额的 2 %。（3）、教育职工爱护公共设施及

6、维护矿区绿化设施，每发现损坏公共设施者一次车间将考核该小组当月工资总额的 0.5 %。考评分管领导签名：被考评小组负责人签名：附表二大红山铜矿选厂磨选车间2009年车间对个人绩效考核评内容（外围组）安全生产（1）职工进入工作现场劳保用品穿戴不符要求，头发过肩扣当日2分；进入厂房内（或厂区）没有佩戴安全帽，扣1分； （2）由于安全意识淡薄，安全防范不到位或违章作业等原因导致生产（检修）过程中发生各种人身伤害事故的，末达到上表工伤的，扣除当日总分。（3）酒后上班的，扣当月分值5分，并有权劝其离岗，当天按无故不上班处理。（4）本组职工违章违纪，违反车间的安全管理制度相关规定，若被小组，车间及以上部门

7、查处的当事人，扣当天5分，扣月累计总分的5%。（5）末按操作规程进行作业的，扣当日分值4分，导致重大工艺质量事故或设备等事故的，扣除月总分的20%。劳动纪律 （1）班前会迟到扣2分，迟到30分钟以内未到车间的扣当天5分， 2小时以上者按无故不上班处理，并按相关规定进行处罚。 （2）无故不上班者当天以事假处理，扣出当月总分50%。 （3）代班人未按时组织召开班前会的，扣代班人3分。 （4）班间不服从代班人分工，顶撞，态度恶劣者，责令其脱离岗位，当天以无故不上班处理，并主动写出书面保证，方准上岗。 （5）班间擅自离开车间，扣当事人当班5分，月总分20%，副组长、代班人给予50元罚款。 （6）违反“

8、班间八禁“者，扣除当事人510分，教育不听者给予30元处罚。 （7）有事离开岗位，需向互保对子交代情况，如抽查到不在者，且没有向互保对子交代情况的，扣当班5分。 （8）小组内部自检自查，查处“三违”现象，当天按事假处理，并扣5分； （9）工作人员穿高、中、拖鞋上班者，扣1分； （10）有事、生病必须在上班前4小时内请假，否则一律不准假，并按无故不上班处理（特殊情况除外）； （11）当班组员的考勤由带班人负责记录、监督，严禁弄虚作假，违章扣2分； （12）严禁班间玩手机（与工作无关）包括听MP3、MP4，以及看书刊，发现一次扣2分； （13）各工种必须严格遵守规章制度，履行好岗位职责，不得擅离职

9、守，集中到排班室或远离操作岗位的地方聚众闲谈，如违反规定，扣2分； （14）小组成员必须服从分工及日常工作安排（除违章指挥外），如不服从，扣2分；工作质量检修人员：1、认真做好自己所负责区域设备检查并规范填写检查记录，考核3分。2、检查出来的问题没有及时汇报组长，扣2分。3、1检修前检查所需备件、材料的完好性，考核2分。 4、必须严格按照检修规程检修，考核2分 。5、设备检修必须符合相关技术要求，考核2分 。6、检修结束后按要求空负荷试车，试车正常方可投入使用，考核3分。7、检修结束场地收整、废旧材料、备件定点放置考核3分。8、必须做好检修记录注明检修负责人和检修人员，考核3分。3、必须做好易

10、损件的准备和保管工作，考核2分。4备用设备必须及时修复，考核2分。5.抢修设备时必须按时到位，服从工作安排，考核3分。6.必须保管好检修工具，考核2分。7、检修人员检修不到位，出现质量故障的，扣出项目组检修人员当日总分，并罚款项目负责人50元/次。电工：1.1、 值班电工班间必须按要求进行巡检，每班做好备用泵电机绝缘记录及每班车间内电度记录，不认真完成考核2分。2、上班人员必须佩带完好的测量仪器，考核1分。3 合理使用测量仪器、仪表，保证完好准确可用，考核1分。4班间出现电器故障要及时处理，处理不了要及时汇报，不得留到下个班，考核3分。5监督及合理使用车间集控室电脑，严禁用于非正常的操作，考核

11、2分。6做好区域内电器设备的接地检查，保证完好，考核1分。7检修接线必须符合要求接线，接线牢固，无松动脱落现象，考核2分。8电机拆线必须做好线号标记，并包裹好，恢复接线后，必须确认方向考核2分。9检修电器严格按照电器检修规程检修，杜绝违章和误操作，考核2分。10必须做好所拆零部件及易损件的常规保管及使用考核1分。11抢修设备时必须按时到位，服从工作安排考核1分。12、能够正确分析、检修、排除机械设备控制系统的电路及电气故障，考核2分。13班间必须做好材料领用消耗记录，废旧材料回收定点放置考核2分。14、必须做好危险源点检查记录及高低压室外来人员进出登记考核1分。15按车间规定要求管理好车间所属

12、区域内的照明，开关灯时间考核2分。16检修按规范做好检修记录，保证做好检修场地的清洁工作考核1分。17检修时必须符合要求保证质量考核2分。18合理使用及保管好个人工具及小组公用工具考核1分。吊车组：1、药剂检查考核2分，2、配置标准考核2分，3、记录真实准确每次考核5分。4、工艺指令执行执行情况每次考核5分。6、信息反馈每次考核3分。7、其他考核2分。（以上考核参照钢球、药剂管理办法及工艺纪律办法执行。）实验室：一、试验操作：1、试验准备工作不认真完成，考核2分、2、试验操作程序不对考核3分、3、试验质量不过关考核2分、4、文明卫生及试验样品加工完成不好各项考核3分。二、局部流程考查：1、取样

13、准备工作不充分考核2分、2、取样操作过程出现错误而影响做样结果的考核6分、3、样品处理不正确考核3分。三、全流程考查：1、取样准备工作准备不充分考核1分、2、取样操作过程出现错误而影响做样结果的考核6分、3、样品处理不正确考核3分。四、样品加工：1、样品准备工作不充分考核1分、2、样品加工过程不正确考核3分、3、样品加工程序不正确考核3分。（以上考核以实验室考核办法为主）党建 1、积极参加车间及矿厂组织的各种工会活动；无故不参加一次考核2分2、在平时生活中不允许打架、斗殴、赌博、酗酒闹事及不利益形象的过激行为发生（如:辱骂、诽谤他人、损害公共设施等，每发生一次考核2分。加分情况（3）承担检修项

14、目负责人及安全负责人每次加1分。（4）下班后，因工作需要下车间进行抢险设备的，根据设备抢险的及时性和上班时间的长短，加1-3分/次。（5）检修工在晨检及操作工在操作过程中能及时发现设备隐患，杜绝设备事故发生的，根据隐患的大小，加2-5分/次。附表三大红山铜矿选厂磨选车间2009年车间对个人绩效考核评分内容（生产组）（1）班前会迟到扣2分，未赶上交接班扣2分，迟到30分钟以内未到车间的扣当天5分， 2小时以上者按无故不上班处理，并按相关规定进行处罚。 （7）段和段，砂泵和浮选成立互保对子，班间应互相帮助，其它岗位需要帮助时视而不见，故意避开者扣出当天510分，月总分的5%。 （8）有事离开岗位，

15、需向互保对子交代情况，如抽查到不在者，且没有向互保对子交代情况的，扣当班5分。 （9）接班时末发现设备故障，隐患或卫生不干净，接班后不打扫者，扣当天2分。 （10）交班时末发现设备故障，接班人员发现后才进行处理误大家正常下班，给予当事人每项1分考核。 （11）因脱岗，睡岗而造成责任事故，视情节轻重扣当班510分月累计总分的510%，班组长加倍。 （12）班间未履行岗位职责，不能及时发现隐患（例如：旋流堵不知道，浮选工告知）给当事人510分考核。（13）小组内部自检自查，查处“三违”现象，当天按事假处理，并扣5分；（14）工作人员穿高、中、拖鞋上班者，扣1分；（15）有事、生病必须在上班前4小时

16、内请假，否则一律不准假，并按无故不上班处理（特殊情况除外）；（16）当班组员的考勤由带班人负责记录、监督，严禁弄虚作假，违章扣2分；（17）严禁班间玩手机（与工作无关）包括听MP3、MP4，以及看书刊，发现一次扣2分；（18）设备运行期间，生产操作工就餐不得集中到排班室内聚餐，离开岗位就餐时，岗位必须有人带为看管，如违反规定扣2分；（19）各工种必须严格遵守规章制度，履行好岗位职责，不得擅离职守，集中到排班室或远离操作岗位的地方聚众闲谈，如违反规定，扣2分；（20）不按要求佩戴照明用具（中、夜班），扣1分；（21）小组成员必须服从分工及日常工作安排（除违章指挥外），如不服从，扣2分；生产指标考

17、核（1）段磨工考核处理量及浓细度，当天各项指标不够扣1分。（2）段磨工考核铜铁细度，当天不够一项1分。（3）磁浮选工考核品位，回收率，当天各项指标完不成一项扣1分。（4）砂泵工因操作失误，漫泵1次扣砂泵工2分。（5）抵岗人员，在抵岗当天，若各项工艺指标完成车间规定，当天可嘉奖抵班人员每项指标2分。（6）月累计段磨工处理量达到车间规定，可免去各项指标扣分，并奖励个人月累计总分的10%，末完成车间规定的各项扣分不在减免。（7）段磨工完成车间要求可免扣当日分数，并奖励个人月累计总分的5%，末完成车间规定的各项扣分不在减免。（8） 磁浮选主岗位工完成车间规定可免扣当日分，并奖励个人月累计总分的10%，

18、末完成车间规定的各项指标当日扣分不在减免。（9） 以上生产指标考核以生产日报及车间每月下达的指标考核办法为考核依据，因不可确定因素造成指标不稳定，有厂工艺组及车间工艺技术员确定认可后，将不在考核。（10）操作工测浓度弄虚作假，或不按时测、不认真填写，发现一次，扣5分，记录本填写完后不交班的，扣2分。设备维护（1）、区域内的设备维护分配到每个班进行日常维护，当班由岗位工负责维护，按“十字方针”进行维护，做不到未的扣当班岗位工2分/点。 （2）、设备出现问题及时处理，处理不了的及时向上级反映，自己能处理而末处理就汇报的扣当日分值4分，处理不了又不反映的属隐瞒事故隐患，扣当日总分，罚款50元。 （3

19、）、违章作业导致设备事故的扣当日总分，上级组织分析的以上级考核为准，小组不在考核。 （4）、检修人员检修不到位，出现质量故障的，扣出项目组检修人员当日总分，并罚款项目负责人50元/次。 （5）、小组抽查，发现润滑部位缺油的，扣当班岗位工2分/点。属重要部位的（如中空轴，大小齿轮等）的，扣当日5分，罚款2050元/点，上级抽查到的以上级处罚为准，由当班岗位工负责，小组不在考核。无故不参加一次考核分、在平时生活中不允许打架、斗殴、赌博、酗酒闹事及不利益形象的过激行为发生（如:6（1）班间在条件许可的情况下积极参与排除事故者给予15分奖励。 （2）、因组长休息，当天带班人员给予3分奖励。（3）能够及时发现事故隐患，又能及时处理，根据事故大小给予26分奖励附表四磨选车间 组月度效益绩效考核评分表姓名：日期： 年 月 日日期岗位考核内容（扣分原因）奖励原因（加分原因）得分备注78910111213141516171819202122232425262728293031合计签名：