浆砌块石胸墙专项施工方案Word格式.docx

1、0.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25m钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土）压顶；两侧胸墙内回填块石，回填块石前先施工混合倒滤层；（3） 回填块石上为C30混凝土路面面层0.24m厚，路面宽度为25.5m，中线标高+8.0，两侧放坡5。（4）胸墙外两侧护面石规格为600800kg块石（2层）二级护面，厚1300mm，坡比为1：（5）胸墙外两侧坡脚采用100150kg块石护底，厚0.75m。3、桩号K0+419K0+552.5断面型式（6-67-7）断面顶宽12m（2）+3.50m标高上堤中心10.0m为M15浆砌块石基础及两侧胸墙，两侧胸墙

2、为梯形断面，顶标高为+7.08,6m，胸墙外侧为1.00.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25m钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土压顶）；（4）胸墙外两侧坡脚采用100150kg块石做护底块石，厚750mm。（5） 胸墙外两侧垫层石规格为300500kg块石垫层，厚1100mm，坡比为1：（6）两侧坡面采用5t扭王字块护面。4、桩号K0+552.5K0+600断面型式（8-8）断面顶宽12m （1）在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）+3.50m标高上堤中心10.0m为M15浆砌块石基础及两侧胸墙，两侧胸墙为梯形断面，顶

3、标高为+8.610.5m，胸墙外侧为1.0（3）两侧M15浆砌块石胸墙顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土压顶（宽1.00m）；（4）回填块石上为C30混凝土路面面层0.24m厚，路面宽度10.0m，基层为级配碎石垫层0.20m厚，基层上为6%水泥稳定层0.20m厚；（5）胸墙外两侧垫层石规格为10002000kg（2层），厚度1.7m，坡比为1：（6）胸墙外两侧坡脚采用200300kg护底块石（厚0.90m、2层）；（7）两侧护面采用16t扭王字块护面;5、桩号K0+600K0+608断面型式（9-910-10）（2）+3.50m标高上堤中心13.0m为M15浆砌块石基础，顶标高为+7.5，外

4、侧为1.0（3）胸墙外两侧抛填垫层石规格为10002000kg（2层），厚度1.7m，坡比为1：（4）胸墙外两侧坡脚采用200300kg护底块石（厚0.90m、2层）；（5）两侧护面采用16t扭王字块护面;6、引堤头断面型式（10-10） （1）、在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）、堤头园弧抛填垫层石规格为10002000kg（2层），厚度1.7m，坡脚平台顶标高-2.3m，坡顶平台顶标高+5.2m，坡比为1：（3）堤头园弧坡脚采用200300kg护底块石，平台顶标高-4.7m;（7）堤头园弧护面面采用1层16t扭王字块护面，厚2.6顶标高+7.8m，坡比为1：。施工组

5、织机构和管理办法1.5.1施工管理组织机构1.5.2施工管理方法（1）施工组织采用目前国内比较先进的矩阵式管理组织形式，与总承包单位的管理职能及公司的管理要求相配套。（2）工程施工计划的管理：与总承包单位的计划管理相配套，同时专人负责，并及时进行周报、月报的统计。及时向总承包单位和监理反馈计划信息。（3）质量管理：建立质量保证体系，认真执行质量保证措施，确保质量得到持续的改进和提高。（4）安全管理：配置安全工程师，实施和完善安全管理体系，推广国内先进的安全管理理念，确保安全无事故。（5）文明施工管理：项目经理，分管安全生产和文明施工，保证项目部的文明施工满足总承包单位、监理及业主的要求。1.5

6、.3项目部岗位职责及各部门职责分工1、项目部岗位职责：（1）项目经理代表单位实施本工程施工项目管理，贯彻国家、地方、上级及与业主有关的政策、法规和强制性标准，执行单位的管理制度，维护单位的合法权益；负责工程合同的全面履行，是本工程质量、安全和文明施工的第一负责人；组织编制项目管理实施规划；负责项目经理部全面工作，贯彻单位的质量、安全方针，落实质量、安全目标，对工程建设负全面责任；负责为工程建设所需的各项资源进行优化配置和动态管理，对质量体系的有效运行和持续改进负全面责任；负责主持制定和批准项目经理部的各项规章制度，监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况；在授权范围内负责与单位管理部室及各专业施

7、工队、业主、监理工程师等的协调，解决工程出现的问题；参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；履行“项目管理目标责任书”规定的其它任务。（2）项目副经理在项目经理领导下，对工程的计划、组织、控制、协调负责，以确保实现工程项目预定目标；组织项目部的施工生产工作，在完成施工进度的同时控制好工程质量，实现质量目标；负责文明施工和环境保护工作，创造良好的施工秩序和适宜的施工环境；组织施工现场会议，解决施工中的问题，参加有关施工的其他会议；负责工程项目经营管理工作，控制工程成本，保证施工质量；参与工程质量策划和重大的质量决策。（3）项目总工全面负责本项目部的技术管理和质量管理工作；领导和组织施工图

8、纸会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计单位解决；负责施工技术准备及组织编制施工组织总设计和审批施工组织专业设计；组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；参加项目部的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作；负责组织开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。2、各部门职责及分工（1）工程部负责编制施工组织设计和各特殊分项的专项施工组织设计；负责审核作业指导书和编制施工技术方案；参加施工图审核和设计交底，负责对设计变更进行确认提出工程变更设计申请；负责施工总平面布置和现场劳动力、船机供应，以及此过程中的协调管理；组织施工计划的具体实施，督促和检查施工计划的

9、完成情况；负责组织对工程项目开工条件的检查和落实，审批一般项目的开工，申请和审核重大项目的开工；组织工程项目开工，负责工程项目施工过程中的协调，组织和监督工序交接，保证施工的有序进行；组织主持本项目的生产例会和其它专题生产会，及时检查、布置施工生产工作，落实施工计划和完成情况；负责与设计单位、委托方的技术部门进行接口和联络；编制和调整本工程的年、季、月度等各类施工进度计划，定期检查计划执行情况，并向项目经理汇报；督促、检查、分析各项计划的执行情况；定期编制本项目部的月报、周报等各类报表，及时上报本公司和有关单位，保证施工过程中的信息沟通，为领导决策提供准确的依据；负责所有工程文件的管理，包括收

10、集、接收、编目、登记、借阅、发放及归档；负责工程报告的编制和汇报；负责和监督工程文件、资料整理归档； 负责工程竣工资料的编制、整理、移交及归档； 组织施工技术创新，推广先进的施工经验，促进新工艺、新材料、新技术的应用； 建立项目工地的档案管理体系，指导、监督检查档案资料管理工作；（2）质检部在项目经理和项目总工程师的领导及单位的协助下建立、健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。质量：组织实施单位的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标、质量保证体系和质量保证措施；负责提出质量保证计划和加强质量管理的措施。审查现场质检员上报的质量措施。重要和关键的措施应报

11、项目部总工程师审批。参加项目部的设计交底、施工图会审、技术措施审查和施工技术交底。负责工程项目的施工质量验收评定范围划分。主持项目部验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。深入现场检查，对违规操作及时制止，对质量管理不到位的及时纠正，对重大问题立即报告项目部领导和相关单位处理。督促相关单位及时做好技术检验、工程测量和观测工作。定期召开质量例会，总结经验和教训，制定对策措施。负责施工质量大检查的组织工作。配合建设单位或监理单位的检查和验收。组织接受工程质量监督检查，督促现场施工技术人员积极处理检查中发现的问题，需要相关单位配合的及时反映，并及时提出处理结果报告。负责有关工程质量

12、方面的资料收集、整理和交接。参加质量事故调查，提出质量事故处理办法，编写质量事故调查报告，及时做好质量统计报告工作。参加项目工程的中间质量回访，参加组织对质量回访提出的问题进行处理，处理结果及时反馈。（3）HSE部、负责安全监督检查和管理。、督促各部门、班组、船舶按时开展安全日活动，布置学习内容，检查学习记录，搞好班组、船舶的安全基础管理工作；协助有关部门做好新工人上岗前的安全、环保教育及考核工作，组织安全、环保的学习和培训工作。、负责组织对项目部环境因素和危险源的识别与评价，确定重要环境因素和重大危险源，制定管理方案，实施控制。、负责环境、职业健康安全绩效的监视和测量 、运行控制、不符合控制

13、的归口管理，负责收集、分析本单位的纠正措施。、负责项目部噪声、废气和污水等的管理工作。、负责开工前的安全、环保交底工作，在施工过程中发现违反安全、环保的情况，有权指令停止施工，并及时向领导报告。、负责劳动保护的管理工作，负责交通安全管理。检查督促员工正确使用防护设施、设备及个人防护用品。、负责安全标识的使用控制，定期检查安全标识的使用情况，负责保存和处置职业健康安全记录以及审核和评审结果。、发生安全事故立即组织抢救，并尽快报告上级领导及有关部门，保护现场。负责安全事故的调查、统计、上报及归档工作，参与工伤鉴定。、组织处理、反馈地方环保部门环境检查及相关方对环境的投诉，并保存记录；、负责对项目部

14、的环境、职业健康安全方面的预防措施的制定、指导工作。、负责环保、职业健康安全、消防管理等规章制度的制定；协助开展法制和治安保卫工作的宣传教育，预防群体性事件发生。、负责建立应急准备和响应方案，负责应急准备的落实和现场紧急救援工作。、负责指导、协助和督促项目部各分包单位、有关部门落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施的业务指导工作。、负责废弃、易燃、易爆品的处置和管理。（4）合约部负责牵头组织与业主施工合同的履行；负责对项目部各类经济合同的收集、编号、管理、归档，并对其履行情况进行监督、检查和考核；负责与业主的结算工作；负责编制施工图预算及本项目的成本控制工作；负责与各单

15、项工程施工队伍签订单项工程承包合同并牵头跟踪其合同履行情况；负责项目部综合计划统计工作。（5）船机部 、负责机械设备进退场的验收、维修、保养、管理工作，审核运行状态记录。、负责施工现场机械设备的管理和调度，参与安全检查。、编制年、季、月机械设备的维修计划并组织实施。、负责能源管理、船机报表的统计、呈报，并建立设备台帐及档案。、接受上级及相关部门的指导、监督和审核。（6）材料部、根据物资需要计划，负责采购材料的供应工作及项目部的用油节能降耗管理工作；、负责采购材料供方调查和评价，建立合格供方名单；、负责采购合同的拟定、洽谈和实施管理，保证采购物资符合质量、环境、职业健康要求；、负责采购物资的验收

16、、搬运、入库、储存、发放、回收等工作；、负责采购物资、产品的标识、和可追溯性的控制工作；、负责收集采购材料出厂合格证、质量保证书、填写到货记录交质检部门；（7）行政部、负责提出人力资源需求计划；、负责通讯设施管理工作，确保通讯畅通；、负责项目内电脑设备、复印机的协调，及时维修等管理工作；、负责项目部的会客接待工作；、确保从事特殊工作人员有上岗证和资格证书，保存其资料证书（复印件）；、配合上级部门做好培训工作，建立并保存记录；、负责做好职工的劳动纪律、考勤、休假等管理工作；、负责职工工资、奖金的日常管理工作；建立各种员工台帐及登记册；、负责项目部的日常办公设施、用品的管理工作；、负责职工食堂、医务室的日常管理工作；、负责创建文明工地的日常管理工作；、负责办公区域及生活区环境卫生工作，配合有关部门做好防暑降温工作；、负责办公区域和生活区域环境和职业安全健康运行控制，负责办公区、生活区环境、（8）各施工队负责组织本队人员严格按施工组织设计、专项施工组织设计、各工种操作规程、及本工程质量计划进行各自的施工、质量自检，保证施工