从业资格考试备考建筑工程项目管理二级试题精选含答案解析第二十六篇Word文档下载推荐.docx

1、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（ ）。A）组织措施B）技术措施C）经济措施D）合同措施暂无解析 单选题-3（ ）是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A财务管理B标杆管理C价值工程D投资管理【答案】C考点 1Z20xx51熟悉建设工程项目管理规划的内容 单选题-4投资控制、进度控制、质量控制等是按（ ）进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任务C项目实施的工作过程D信息的内容属性【答案】

2、B解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。 单选题-5建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（ ）。A法律责任B连带责任C赔偿责任D监理责任【答案】D解析 本题考核的是1Z20xx02监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。 单选题-6根据建设工程监理规范，施

3、工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ ）。A建设单位B工程质量监督机构C设计单位D当地建设行政主管部门考点 1Z204000建设工程项目进度控制1Z204040建设工程项目施工质量控制1Z204042掌握施工质量计划的编制方法施工质量计划的审批程序与执行：监理工程师的审查。思路 按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写施工组织设计 （方案）报审表并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。规范规定项目监理机构“在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位”。拓展 详见20xx年

4、单项选择第29题拓展。 单选题-7根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在（ ）将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。A施工阶段B施工准备阶段C竣工验收阶段D质量检验评定阶段 单选题-8某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理

5、班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用 单选题-9项目管理实施规划的编制工作程序应为（ ）。A了解项目相关各方面的要求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境组织编制履行报批手续B了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件组织编制履行报批手续C了解项目相关各方面的要求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境履行报批手续组织编

6、制D了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件履行报批手续组织编制考点 1Z20xx52了解建设工程项目管理规划的编制方法 单选题-10质量控制方面的任务不包括（ ）。A提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D编制设计要求文件 单选题-11以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是（ ）。A建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D建设工程项目质量控制系

7、统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 多选题-12建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。其由（ ）所组成。A人工定额B材料消耗定额C措施费定额D间接费定额E施工机械台班使用定额【答案】A,B,E 多选题-13建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的（ ）范畴并不相同。A任务B目标C空间D时间E计划【答案】B, D 考点 1Z203000建设工程项目进度控制 多选题-14建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）等各项目标得以实现。A计划目标B费用目标C质量目标D进度目标E考核目标

8、【答案】B, C, D 多选题-15关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务 施工管理的管理职能分工 多选题-16对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有（ ）。A项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划B项目管理规划的编制由项目经理负责C项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定D项目管理规划制定后不能随意变更E项

9、目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整【答案】B,C,E 多选题-17不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（ ）。A编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B项目参与各方的任务职能分工C项目用户组的建立D项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E系统管理员的工作任务和职责【答案】A,C,D,E 多选题-18综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（ ）。A项目经理B资产负债率C技术负责人D近年类似工程业绩及专业结构E投标

10、人注册资本【答案】A,C,D 简答题-19某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为20xx年8月8日。20xx年4月28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检

11、查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：该工程“文明施工检查评分表”、“三宝、四口防护检查评分表”、“施工机具检查评分表”等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分；汇总表得分值为79分。问题1项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。2专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项3该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理4根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得

12、分。5本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。【答案】1项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。 简答题-20某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：（1）确定质量总目标并分解成分目标；（2）绘制竣工图；（3）对工程进场材料进行检验；（4）进行联动调试和试运转；（5）检查竣工资料文件；（6）编制施工组织总设计；（7）参加设计技术交底；（8）对施工工艺、方法、工序进行质量监督。形成工程质量全过程涉及哪些阶段【答案】 形成工程质量全过程涉及的阶段有：施工准备阶段，材料构配件、设备采购阶段,原材料检验与施工工艺试验阶段，施工作业阶段，使用功能、性能试验阶段，工程项目交工、竣工验收阶段，回访与保修阶段。