银行行长竞聘演讲稿范文5篇竞聘行长演讲稿3分钟Word文件下载.docx

1、这些都为我以后的工作奠定了基础。第四，我具有不怕吃苦的精神。参加工作以来，我尽快熟悉了人民银行工作流程，很进入了工作角建设银行支行行长竞聘演讲色。凭借较强的工作能力，我取得了一定的工作成绩，得到了领导和同事们一致好评。工作中，为了完成工作任务，我经常加班加点。无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这就是我的性格。多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、永远不言放弃的工作作风。所有这些，都为做好县行行长的工作奠定了坚实的基础。第五，我具有积极的工作态度。一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人。”参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提醒自

2、己，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。尊敬的各位领导、各位评委，今天，我在这里坦诚自己的优势，不是沾沾自喜，而是银行副行长竞聘稿想向大家展示一个真实的自我。如果我的自信和能力能够得到大家的认可，让我走上县行行长的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，趁着十七大的春风，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到以下几点：第一、我将摆正位置，实现“两个转变”。作为人民银行行长，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动

3、做好监督、考核、方案制定、人员管理等各项工作。“两个转变”就是，一要实现自身角色的转变，即由以前工作的执行者，向既要干好上传又要做好下达的行长的角色转变。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，做好自己的本职工作。同时，还要向上级工商银一级支行副行长竞聘演讲稿领导提出合理化的建议和设想，保证各项工作落到实处。第二、加强金融风险控制。我将建立科学、规范的“风险预案”分析p 制度，定期对各银行进行检查，分析p 操作风险和查找监督盲点，并形成一套覆盖事权划分、事中操作与控制、事后监督全过

4、程的完备的制度体系。同时，采取多种手段进一步提高制度执行力。从制度信息传递与反馈两方面采取措施，结合各类检查中发现的问题，认真进行规章制度梳理，从各方面对有关问题进行深入研究和分析p ，及时补充完善适应新形势发展的制度和规定。第三、解放思想，切实搞好金融服务。搞好金融服务与管理是人民银行的主要职责。我们县支行的职能定位就是金融服务，具体就是“货币发行，支付清算，经理国库，外汇管理”四项内容。对此，我们要解放思想，转变我们的服务观念，把自己定位在为金融服务上。如果依然抱着对过去的怀恋，把服务当成一种权力，那么金融服务工作肯定搞不好。所以，要想生存下去，必须踏踏实实地搞好金融服务。第四、加强队伍建

5、设，做好培训工作。人才队伍是我们今后做好工作的重要保障，今后我将从培训着手壮大我行队伍，构建新型学习培训模式、创建科学的奖励机制、制定行之有效的管理措施、建立科学配套的保障体系，调动广大员工的积极性，切实做好工作。第五、努力使自己做到严格要求，严守纪律。工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身副行长兼会计主管竞聘报告的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私

6、;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每进一步，小结一次。第六、加强学习、提高素质，适应未来工作的需要。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不善于学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习，并从三个方面增加自己的知识积累。一是要认真学习党的路线、方针、政策，特别是仔细研读十七大报告，深刻领会其中的内涵;二是要学习专业知识，特别要学习管理、服务、金融等知识，成为精通业务的行家;三是丰富自己的基础知识，多学习历史、自然科学等辅助知识，力争使自己成为一个知识渊博的人，为做好工作提供进一步的保障。各位领导，各位评委，以上是我在长期

7、的银行工作中总结出来的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为我县人民银行行长，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让县领导放心、群众满意为工作目标，努力搞好我县的金融事业，为我县经济的发展注入活力，自强不息，积极进取!古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我现银行支行副行长竞聘报告在

8、要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我的演讲完毕，谢谢大家!银行行长竞聘演讲稿范文（二）尊敬的各位领导、同志们：今天能够以一个平静而虔诚的心态站在这里，我想我已经准备好了。未来任重道远，磨砺时刻不在，作为一个充满热血、充满斗志的金融人，我已为金融事业时刻准备着，时刻战斗着!在此，非常感谢 _ _银行 _ _ _分行为我提供这样一个展示自我的机会，同时感谢各位领导对我的悉心培育和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。相信在坐的一些同志对我有一定的了解，但是我还是想很正式的把我介绍给大家：我叫 _ _ _，今年 _岁，.（请副行长填写个人学习、工作履历）今

9、天我的目标是成为一名优秀的副行长，成为是本行行长的最亲密助手和最忠诚的合作伙伴。我的主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策;协助行长处理好日常事务，管理好各项具体业务，当好行长的参谋与助手。我相信我可以在这个岗位上发挥我的优势，为本行的发展建设贡献一份绵薄之力。当然也请各位同志见证我的个人素质：一是我本人热爱金融事业，忠诚于金融事业，并且具有诚实正直的品质和良好的思想品德修养。我时刻告诉自己“干一行，爱一行”，我是一个事业型的男（或女）人，时刻都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。这么多年来，我全身心地投入事业，赢得了领导和同事们的支持、帮助，也造就了我公平正直、果

10、敢坚毅的个人品质和求真务实、合作谦容处事作风。二是经过这么多年的历练，我已经具备较强的工作能力和管理能力。参加工作以来，我先后经历过 _ _、 _ _、 _ _、 _ _（如出纳、储蓄、会计、客户经理）等职位，在不同的岗位上，经历着不同的历练，使我受益匪浅，也逐步提高了我的工作能力，让我积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。三是本人一直坚持在学习中成长，在实践中检验的学习势头，俗话说，学习力决定未来，我想我们的团队未来在我的带领下一定是一个学习型团队，永远充满激情、坚守创新、积极革新。大家都知道，我们每一个人的成长都凝结着组织的辛勤付出、领导的谆谆教诲和同事们的默

11、默奉献，大家都在我们金融体系这个没有天花板的舞台上演绎着自己的角色，今天我要进入副行长这样一个角色，她不仅仅是一个职位，是一种激励，是一种认可，是一种鞭策，是一种使命，更是一种信任和责任。我深信，我准备好了，具体我将在以下三个方面做好我的工作：一是做好自己的定位，鼎力协助行长，做好助手和参谋，力争做到上为领导分忧，下为群众服务。作为副行长，我一定和同志们精诚团结，深入民心，积极调研，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，增强工作的预见性，有效的做到查漏补缺提高全行的工作效率。另外，我希望我能够站在支行整体工作的角度看问题、想想办法，从大局着眼、小处着手，做好基本职能。

12、二是坚持可持续发展观念，大力拓宽业务，促进有效发展，维护本行良好形象。认真贯彻落实国家各项政策，把工作重点放在业务拓宽，加强金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资，加大对外宣传力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资。针对不同企业客户提供差异化服务，站在客户的角度为其提供便利，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在吸收存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。三是本行内部团队建设，提高职工的凝聚力和向心力，打造学习型高效团队。支行副行长，是团队建设的关键人物，必须带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先，要建立良好的本行内部文化建设，给予

13、员工人文关怀，为员工排忧解难，工作中多给予员工指导和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围，增强员工的归属感。其次，要多组织员工进行各种业务技能培训，在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高，在部门形成良好的学习氛围，打造学习型团队。最后要着力于加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感，把所有职工团结起来，为本行的发展做出最卓越的贡献。讲到这里，我能够感受到大家信任的能量，看着大家期许的目光，我也有了工作中无限的能量和动力。如果组织信任我选择了我，风雨兼程，我定将不辱使命，坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩，也请组织和同志们

14、考验，我相信本行在我的带领下一定会蒸蒸日上，越来越好。最后借助大家发财而有力的双手，感谢大家的聆听，最后我想说的是：“风雨兼程，我们一起并肩前进!任重道远，我们一起创造辉煌!”谢谢大家!银行行长竞聘演讲稿范文（三）支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。此次参与竞聘，我认为我有以下几点优势和有利条件：根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，

15、拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20_年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增420_万元，中间业务收入50万元，利润新增20，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。一是具有比较全面的专业理论知识。多年的金融生涯，系统的学习和实践，以及当前在读的经济管理专业。使我具有了多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌

16、握了经济、金融、法律知识，熟悉银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。二是具有比较丰富的银行工作经验。入行十几年来我先后从事过会计、出纳、综合柜员、分理处主任等工作。在每个岗位上我都取得了较好的成绩，并解决和处理过许多业务与管理难题，无论是在柜台服务、业务办理，还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。20_年至今我担任过多个分理处的主任，在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。就沟通组织协调管理能力而言，

17、我可能还算是一块可造之材。如果组织和领导信任我，让我走上县支行副行长的领导岗位，我将在支行行长的带领下，积极搞好支行内部管理，练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，具体工作如下：一、摆正位置，转变角色到位。作为一名支行副行长，既是支行行长的“二传手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成上级领导交给的工作任务。二、突出重点，抓好营销到位。我将根据市场经济学的“二八”法则和建设银行支行的地域特点，组建一支特别能战斗的营销队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市

18、场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。三、创立品牌，优化服务到位。我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的方便和尊贵，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝福，使建设银行支行的服务更加人性化。四、强化管理，提高素质到位。工作中，我将在原来基础上继续规范工作

19、流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的衔接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个“学习型”的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升!银行行长竞聘演讲稿范文（四）我叫陈岩杰，今年39岁，

20、中专学历，中共福建省委党校大专在读。我1990年参加工作，曾先后在梁平工行屏锦储蓄所、七简桥分理处、双桂分理处、石马路分理处、梁山分理处、人民南路分理处等处工作，现为双桂路分理处主任。工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，并认真完成领导安排的每一项工作。我的努力没有白费，我分理处于20_年被评为支行先进集体，并于20_、20_连续两年代表支行参加万州业务竞赛取得第三名;我个人也多次被评为“支行先进员工”。为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较

21、密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。二、大力拓展中间业务，提升盈利能力在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有

22、中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，发展个人资产业务资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防

23、范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。四、加强内控基础管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台

24、业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的-职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的

25、工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。各位领导、各位评委、各位同仁，古人说：“不可以一时之得意

26、，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。无论成功与否，在今后的人生路上，我将坚持自重、自警、自励，磨练自己的人格，检点自己的言行，珍视自己的形象，坚持慎独慎微、慎始慎终，以一心为公、无私无畏、光明磊落的浩然正气，树立起新时期银行干部的良好形象。请组织考验我，信任我。银行行长竞聘演讲稿范文（五）各位领导、各位同事：经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸

27、同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知行长竞聘演讲稿综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工

28、作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话

29、分析p 听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工行副行长竞聘演讲稿工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌