费用在各种产品之间的归集与分配文档格式.docx

1、机器设备小修理费用 1,600 -321,568企管部门仓库经费 800 -16784动力车间生产用 14,200 -28413,916机修车间 8,400 -1688,232合 计757,500-15150742,350（2）燃料费用的分配年10月份各车间领用的燃料如表2。 表2 燃料费用汇总表用途计划价格制造#101、#102产品共同耗用11 250-22511025制造#201产品耗用8 000-160784019 250-38518865（3）该厂本月份材料价格差异率为-2%（包括燃料和低值易耗品）。（4）第一车间产品#101和#102共同耗用的原材料按定额耗用量的比例进行分配，共同耗

2、用的燃料按两种产品的产量比例进行分配。两种产品的产量资料及定额资料如下：#101产品生产2 500件，原材料单位耗用定额11千克。#102产品生产3 125件，原材料单位耗用定额4千克。3要求：（1）根据上述资料编制耗用原材料低值易耗品分配汇总表（表3）耗用燃料分配汇总表（表4）。（2）根据编制完整的表3和表4，编制会计分录。账务处理：表3 耗用原材料、低值易耗品分配汇总表表4 耗用燃料分配表部门、产品、项目产量共同耗用部分直接领用计划成本合计成本差异实际成本合计（件）分配率应分配费用部分#101产品燃料2 5005000-1004900#102产品燃料3 1256250-1256125小计5

3、 625211250#201产品燃料8000合计19250练习二练习职工薪的分配（1）长江公司20年10月份的各车间、部门的职工薪酬如表5所示。表5 职工薪酬汇总表（2）第一车间生产工人的职工薪酬按#101、#102两种产品的生产工时进行分配；#101产品的生产工时为21 400小时，#102产品的生产工时为15 600小时；第二车间因为只生产#201一种产品，所以，生产工人职工薪酬全部计入#201产品的成本。（1）编制职工薪酬分配表（表6）。（2）根据编制完整的表6，编制会计分录。表6 职工薪酬分配汇总表产品、部门、项目生产工时应分配职工薪酬#101产品2140010914#102产品156

4、007956小 计370000.5118900#201产品15120第一车间管理人员职工薪酬945第二车间管理人员职工薪酬788动力车间生产及管理人员职工薪酬1,890机修车间生产及管理人员职工薪酬3,938企管部门管理人员职工薪酬3,15044,731练习三练习辅助生产费用的分配（1）长江公司有两个辅助生产车间，动力车间为#101、102#、#201三种产品提供直接生产用的动力，其费用按三种产品的生产工时加以分配，计入生产产品成本。机修车间为各车间、部门提供机修服务，其费用按所提供的修理工时加以分配。其中为在建工程提供的劳务按每工时0.60元的定额计算出分摊的费用，在分配前先从辅助生产成本明

5、细账中转出。（2）10月份辅助生产车间的费用除练习一、练习二所列材料、工资及工资福利费外，尚发生以下各项费用，如表7所示。 表7 辅助生产车间发生的部分费用（除练习一和练习二中的费用）（3）10月份辅助生产车间对基本生产车间、部门提供的劳务工时如表8所示。10月份为在建工程提供劳务计695小时。表 8 辅助生产车间提供产品或劳务量表（1）登记辅助生产车间费用明细账（表9、表10）。（2）编制结转为在建工程提供劳务的会计分录。（3）编制辅助生产费用分配表（表11）。（4）根据辅助生产费用分配表，编制会计分录。表9 辅助生产成本明细账 车间名称：动力车间 单位：元日期凭证摘要费 用 项 目借方合计

6、贷方转出期末余额直接材料直接人工运输费折旧费修理费办公费劳保费10.31分配原材料13916分配职工薪酬189015806分配其他费用21620981049474655449220298分配转出本月合计表10 辅助生产成本明细账 车间名称：机修车间 单位：摘 要823239381217014029941497257450533817508在建工程转出41717091编制结转为在建工程提供劳务的会计分录：借：在建工程 417 贷：生产成本辅助生产成本机修车间 417表 11 辅助生产费用分配表 （金额单位：元，数量单位：小时）辅助车间名称本期生产费用总数提供劳务总数单位成本各产品部门应分配数一车

7、间二车间管理部门数量金额动力470000.4319 9242.666737.64100004317.7机修160001.0682 84509026.2945004806.930503257.81 生产成本基本生产成本第一车间#101 9242.66 #102 6737.64 第二车间#201 4317.7生产成本辅助生产成本动力车间 20298制造费用第一车间 9026.29 第二车间 4806.9管理费用 3257.81生产成本辅助生产成本机修车间 17091练习四练习辅助生产费用的分配方法某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助

8、生产费用，劳务量及计划单位成本如表12所示（各部门的水电均为一般性消耗）。表12 辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表项 目供电车间供水车间待分配费用（元）12 0001840劳务供应量50 000度8 000吨计划单位成本0.30元/度0.50元/吨劳务耗用量2 000吨10 000度基本生产车间28 000度5 000吨12 000度1 000吨（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配的会计分录。（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配的会计分录。（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配的会计分录。（4）采用代数分配法分配辅助生产费用

9、，并编制分配表和分配的会计计算过程及会计分录：（1）计算过程供电车间分配率=12000/（28000+12000）=0.3元/度基本生产车间应分配电费=0.3*28000=8400元管理部门应分配电费=0.3*12000=3600元供水车间分配率=1840/（5000+1000）=0.3067元/吨基本生产车间应分配的水费=0.3067*5000=1533.5元管理部门应分配水费=1840-1533.5=306.5元制造费用 9933.5管理费用 3906.5生产成本辅助生产成本供电车间 12000生产成本辅助生产成本供电车间 1840（2）第一次辅助生产部门之间交互分配：供电车间分配率=12

10、000/50000=0.24元/度供水车间应分配电费=0.24*10000=2400元供水车间分配率=1840/8000=0.23元/吨供电车间应分配水费=0.23*2000=460元生产成本辅助生产成本供水车间 2400生产成本辅助生产成本供电车间 2400生产成本辅助生产成本供电车间 460生产成本辅助生产成本供水车间 460第二次向辅助生产部门以外部门分配供电车间待分配费用=12000-2400+460=10060元供电车间对外分配分配率=10060/40000=0.2515元/度基本生产车间应分配电费=0.2515*28000=7042元管理部门应分配电费=0.2515*12000=3

11、018元供水车间待分配费用=1840-460+2400=3780元供水车间对外分配分配率=3780/6000=0.63元/度基本生产车间应分配电费=0.63*5000=3150元管理部门应分配电费=0.63*1000=630元制造费用 10192 管理费用 3648生产成本辅助生产成本供电车间 10060生产成本辅助生产成本供水车间 3780（3）按计划成本分配供水车间分配电费=10000*0.3=3000元基本生产车间分配电费=28000*0.3=8400元管理部门分配电费=12000*0.3=3600元供电车间分配水费=2000*0.5=1000元基本生产车间分配水费=5000*0.5=2

12、500元管理部门分配水费=1000*0.5=500元制造费用 10900 管理费用 4100生产成本辅助生产成本供电车间 1000生产成本辅助生产成本供水车间 3000生产成本辅助生产成本供电车间 15000生产成本辅助生产成本供电车间 4000供电车间实际成本=12000+1000=13000供电车间成本差异=13000-14000=-1000供水车间实际成本=1840+3000=4840供水车间成本差异=4840-4000=840结转差异： 借：管理费用 160生产成本辅助生产成本供电车间 1000 供水车间 840（4）设每度电成本X，每吨水成本Y50000X=12000+2000Y80

13、00Y=1840+10000X练习五练习制造费用分配（1）长江公司第一车间生产#101、#102两种产品，制造费用在这两种产品之间按生产工时进行分配。第二车间生产#201一种产品。制造费用全数计入这种产品。（2）10月份基本生产车间制造费用除练习一、练习二和练习三所发生的费用外，还发生以下各项费用，如表13所示。表13 制造车间发生的其他费用 单位：车间部门水电费3161932 0861 0432562041 3786893 要求：（1）登记制造费用明细账。（2）编制制造费用分配表，并进行账务处理。表15 制造费用分配表 单位：产品11763.588575.320.547920273.2914

14、099.9生产成本基本生产成本一车间#101 11763.58 #102 8575.32制造费用一车间 20273.29生产成本基本生产成本二车间#201 14099.9制造费用二车间 14099.9表14 制造费用明细账 一车间借方：费用项目分析贷方余额职工薪酬办公费水电消耗性材料低值易耗品折旧修理劳保合计分配材料费34301764147066647609分配辅助生产费用16635.2920861043363810069.29表15 制造费用明细账 二车间职工薪酬2450156819605978676611572.9137825277063.9练习六1 目的：练习废品损失核算2 资料：（1）

15、某企业修复乙产品100件，发生各项修复费用：原材料550元，职工薪酬990元，燃料及动力1 750元，制造费用1 801元。（2）本月完工乙产品3 000件（包括返修完工的产品）耗用生产工时45 000小时，耗用原材料96 000元，职工薪酬24 975元，燃料及动力31 500元，制造费用36 000元。原材料一次投入，完工验收入库发现不可修复废品100件，耗用生产工时1 500小时。废品残料入库作价270元。（1）编制不可修复废品损失计算表。（2）编制结转不可修复废品生产成本和残料回收的会计分录。（3）设计并登记废品损失明细账。（4）结转废品损失明细账归集的废品损失，并编制会计分录。（5）

16、登记产品成本明细账（如表18）（6）计算乙产品的完工合格产品的总成本和单位成本表17 不可修复废品损失计算表产品名称：乙产品 产品数量 废品数量项目燃料及动力制造费用费用总额30009600045000315002497536000188475费用分配率320.70.5550.8废品成本100320015001050832.512006282.5减：残值270废品损失29306012.5编制结转废品成本（不可修复废品）和回收残料的会计分录：结转不可修复废品生产成本 废品损失 乙产品 6282.5贷：生产成本基本生产成本 6282.5回收废品原材料 270生产成本基本生产成本 270表16 废品

17、损失明细账（自己设计并填制）废品损失明细账乙产品月日可修复废品修复费用：分配材料费用550990分配燃料及动力1750分配制造费用1801可修复费品修复费用小计5091不可修复废品成本废品残料入库348028001822.5300111103.5转出废品净损失表18 产品成本明细账 完工产品数量：期初余额本月生产费用生产费用累计不可修复废品生产成本结转本月废品净损失本月完工产品成本转出928003045024142.534800193296月末在产品费用单位成本：乙完工合格品单位成本 =193296/2900=66.65元/件乙完工合格品总成本=92800+30450+24142.5+34800+11103.5=193296元