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1、（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。（五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。（六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。（七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。（八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。（九）安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照

2、有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。（十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。（十一）主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理，确保项目于20XX年12月31日前竣工投产。（十二）永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。（十三）验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导

3、，完善综合验收手续。四、工作要求（一）优化审批服务开辟绿色通道，按“要件把关，容缺受理，平行推进，补齐发证，刚性审批，弹性流程，特事特办，急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作，加快工程建设推进，对项目工程综合验收进行辅导，采取技术审查先行，行政审批关口后移的工作方式，促进企业早投产。（二）加强现场服务深入现场，掌握项目进度情况，了解企业诉求，及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题，加强部门联动，对于关键性环节要重点攻关，专人盯住落实，具体跑、具体抓，通过“多了解、多沟通、多服务”，为项目建设和投产创造良好条件

4、。（三）强化建设管理对项目建设实施全过程管理：1、前期阶段：引导企业详细编制项目规划和工程设计，避免后续实施过程中发生重大变更，规范承包合同的签定，避免发生因约定不详而造成经济纠纷。2、实施阶段：督促企业按计划推进工程建设，加强文明施工和安全生产管理，并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。3、验收阶段：督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作，协调各审批部门提前介入，做好验收辅导和审批服务,采取联合验收的方式，实现项目竣工与投产无缝对接。（四）完善信息报送及时掌握项目建设动态信息，确保每周一巡查一记录，按照“每月一报”的要求定期进行督查通报。于每月25日前将项目建设推

5、进情况报市政府。（项目公司联系人：*联系电话：*邮箱：*。*局联系人：*，联系电话：*，邮箱：二一四年四月二十二日篇二：“高效课堂”推进工作实施方案麟游县西街小学“高效课堂”推进工作实施方案为了深入落实县教体局“高效课堂”推进工作实施意见精神，深入推进高效课堂建设，进一步深化我校三段九环生本导学模式和四三二一校本研修模式，着力提高课堂教学行为的有效性，促进教学方式、学习方式、管理方式、评价方式的根本改变，提高课堂效益，实现减负增效的总目标，特制订本活动方案。一、指导思想以科学发展观为指导，以强化校本研修为主要抓手，着力解决教师课堂教学实践中存在的问题，进一步提高教师队伍素质和课堂教学效益，努力

6、促进教改工作上水平，全面提高教育教学质量。二、基本目标构建促进“高效课堂”建设与发展的管理体制和评价机制；落实“巩固、树优、提质、指导、培训、纠偏”十二字方针，探索信息技术下的高效课堂模式；打造一支“理念超前、师德高尚、教艺精湛、素质强硬、成果卓著”的教师团队；创建一所意识现代、管理高效、文化先进、特色鲜明，质量优异的优秀学校。三、推进年活动工作领导小组组长：罗永生副组长：付晓娟李兴洲成员：高锦贤各教研组长级学科推导员四、实施内容和策略1.开展好“高效课堂”校本研修活动。按照“问题即课题，教学即研究，解决即成果”的研修思路，全面贯彻落实我校“四三二一”校本研修模式，充实理论素养，拓展教师研修视

7、野，引领教师深入开展小课题研究，理清思路，推动发展。2.完善高效课堂实践活动。根据我校探索的“三段九环生本导学模式”，教导处会同教研组每期织组织一次“高效课堂”岗位大练兵教学活动，做好“四维”观课议课活动，观课后必须由教研组长、备课组长或骨干教师主持议课点评，对每一位授课教师的点评以“不足”点评为主。3.完善班级自主管理制度。按照我校“二二三自主管理体系”，加强两线并重（行政管理和学术团队），推动双轮驱动（自主学习和自我教育），开展三级联动活动（校级、班级、组级），形成一个“比、学、赶、帮、超”的竞争机制，同时也要把学习小组与学生德育管理、思想教育等班级日常管理有机结合，从而建立起我校班级高效

8、管理的新体制、新思路。4.完善好低段单元过关制度。低年级“单元过关”教改实验旨在改变传统单一的教学评价模式，倡导形成学习过程中的多样化、激励化、全面化的综合评价体系；每学期评选两次校级五星级学科学习星，并摄影、张榜在校园表彰，同时给家长发送喜报。5.建立好高效课堂优胜小组、星级学生评比活动。教务处根据高效课堂构建环节实际情况，评比出高效课堂实践活动优秀小组、班级明星，每半期表彰一次。6.完善好高效课堂“同课异构”交流制度。与兄弟学校开展教研交流，通过“同课异构”活动，打开教师课堂授课思路，促使教师深刻理解新课程高效课堂理念，熟练掌握高效课堂备课、授课专业技能。7.完善好教师教学月反思撰写制度。

9、教师要对每一节课有深度反思，从操作层面到目标达成，从学生参与的广度到学生参与的效度，认真总结，思考对策，及时整改，提倡写成教育随笔，开展教学后记评比，每月撰写一篇教学月反思。8.积极参与各级各类培训活动。一是落实县域学科基地培训任务，有计划的开展培训活动。二是安排、支持教师参加各级各类课改培训，夯实课改引领队伍。三是组织教师参加好信息技术教育培训活动，探索信息技术与课改深度融合的新模式、新方法。配合县电教中心完成学科骨干教师多媒体、电子白板应用技术培训任务；县教研室学科骨干教师信息技术与高效课堂整合培训任务和县进校骨干教师校本研修培训任务。9.发挥学校名师团队的引领作用。每学期，继续组织省、市

10、级教学能手、课改标兵在我校开展“高效课堂”名师示教活动，通过课堂示范等形式，让全体教师感受名师风采，更新教育理念，引领教师专业成长。10.开展好岗位大“练兵”活动。结合教师教学素质和教学能力实际，依据教师培养规划要求，按照课堂教学标准，以课堂为主阵地，以高效课堂为抓手，针对性的开展“十个一”（即读一本教育名著；写一篇心得体会；上一节公开课；做一个优秀课件；承担一个课题研究；带好一个班；搞一次演讲（教学交流、研讨发言或演讲比赛）；撰写一篇优质教研论文；写一手好字；讲一口普通话）技能训练活动，提高教师基本功，提升教学技能，促进教师专业成长。五、保障措施1.加强领导，高位推动学校及时成立领导小组，校

11、长作为教改第一责任人，率先士卒，加大宣传，营造浓厚的教改氛围。学校组织并开好教研会、家长会。致家长信等形式加以宣传。并通过黑板报、班刊等形式营造浓厚的教改氛围。2.确保经费，完善条件学校公用经费应优先保证教改各项工作的经费开支，直接投入到教改工作的经费不得少于公用经费的10%，鼓励教师购置笔记本电脑，发挥现代教育技术在课堂中的作用。3.做好培训，注重引领认真组织各级的培训工作，采取“走出去”与“请进来”相结合，充分发挥学科带头人与骨干教师的示范作用。极力争取上级业务部门和课改名家对我校教改的指导和提升，充分发挥教研组、备课组作用，精心组织每一次的校本教研活动，对于教改过程遇到的典型性、普遍性问

12、题要上升为课题研究。4.定期考评，总结提升学校建立与改革相适应的对教师、对学生的评价机制。重视教改工作的总结反思，善于提升，及时总结改革成果。鼓励老师投稿县教育网、教研网开设的教改专栏。麟游县西街小学开展高效课堂推进年活动安排表篇三：20XX镇重点项目推进实施方案中共#委员会#人民政府关于服务全市#加快推进重点项目建设的实施方案各村、辖区各站所：为把市委、市政府关于实施#并落实重点工程包联责任的通知（#发20XX4号）文件精神落到实处，扎实推进重点项目建设，现结合我镇实际，特制定本实施方案。为确保项目稳步推进，经镇党委研究决定，成立#关于服务全市#加快推进#区建设领导组，组成人员如下:#（#镇

13、党委书记、镇长）常务副组长：#（镇党委副书记、政协联络员）#（镇人大主席）#（镇党委委员、纪委书记）#（镇党委委员、武装部长）#（镇政府副镇长）#（镇党委委员、党办主任）#（镇政府办主任）#（镇企业办主任）#（镇武装部副部长、安监办主任）#（镇科委主任、镇工会副主席）#（镇科协秘书、督查室主任）#（镇纪检委副书记）#（镇综治办副主任）#（镇劳保所所长）#（农商行#支行行长）#（#供电所所长）#（#工商所所长）#（第三国土资源管理中心所所长）#（镇环保所所长）各村党支部书记、村委会主任领导组各成员应根据各自分工，负责#加工园重点工程的指导、协调、调度，及时解决工作落实过程中存在的困难和问题，多亲

14、临一线，深入实际，积极推动工作，督办进度，确保工作顺利开展。各村、镇属各单位要认真履行所承担工作的组织、协调及职责，自觉服从工作大局，主动配合，全力支持，通力协作，形成齐抓共管的强大合力，全力服从服务于振兴全市商贸经济的大局，确保#区项目顺利实施。一、强化招商引资鼓励支持全镇各部门、个人发挥各自优势，利用各种渠道，招引商贸加工业项目；鼓励支持社会各界人士参与我镇的招商引资工作。通过宣传政策优势，鼓励自主招商、亲情招商、以商引商，确保#的入住率。二、加大协调服务力度为准备入住园区的#老粗布、#机绣、#制裤等商贸加工企业提供该行业的最新发展动态，根据企业需要，免费招录、培训劳务用工，确定专门的企业

15、包联人员，协调、解决企业在发展中遇到的困难，搭建政府服务平台，为企业开拓营销市场提供人脉、信息、政策支持，千方百计帮助企业做大做强。三、加快推进园区建设加快推进#区建设，为准备入驻园区的企业做好政策宣传，协调政府各部门办理相关手续。实行镇领导包联责任制，一个企业、一个项目、一位领导，全程跟踪服务，及时解决各种困难和问题，为企业发展创造良好的环境，力争6月底前，#老粗布、#机绣、#制裤商贸加工企业入驻园区。四、全面优化发展环境镇党委、镇政府成立优化经济发展环境领导组（设在镇纪委），专门为企业保驾护航，对于到企业吃拿卡要、影响正常生产经营、干扰破坏园区建设的各种违法违纪行为，严厉查处，绝不姑息。全镇各村、各站所、各部门都要充分认识服务商贸经济的重大意义，不折不扣地落实各项帮扶政策和服务措施，全力促进#区尽快做大做强，为把#建成富裕、和谐、幸福的新#而努力奋斗。附：#20XX年重点项目镇级领导包联分工表中共#委员会#人民政府20XX年2月日26