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1、六、 服务流程七、 案例汇编一、 公司简介：吉林省国际人才技术合作有限公司始创于1993年，原隶属于吉林省人事厅，2005年改制。是具有国家商务部对外劳务合作资质、教育部自费出国留学中介服务资质、公安部公民因私出入境中介经营许可资质、人力资源开发服务资质、职业技能培训资质等综合性人才服务机构。20多年来，国际人才核心的专家团队通过对国内外近千名个人和百家企业的服务，以实践为依托，研究、分析、总结，提出了以留学成功为目的的“后留学”；以员工生涯规划为核心等人力资源管理体系服务模型、建立起独特的人才与企业人力资源管理服务系统。 国际人才秉承“诚信谢天下，专业铸品牌”的理念，以求真务实、开拓进取、信

2、誉第一为宗旨，二十几年来一直以人力资源服务为主线、通过出国、留学、移民、培训、咨询等形式，为国内外的院校、企业提供服务，备受社会各界的好评和认可。 国际人才将一如既往以人力资源服务为品牌，成为国内最有影响力和专业度的人力资源服务机构。二、 国际人才新视点：1、人力资源管理体系中，最大的成本为招聘成本。2、人力资源管理的过程即为匹配的过程。3、未来企业的竞争是团队的竞争。4、每一个简单的人力资源管理决策都必须有科学的依据。5、人力资源管理的基础是把合适的人放到合适位置。四、核心模型：人力资源服务核心理念：以文化为依托、以生涯规划为核心的人力资源服务体系。 1、人力资源管理匹配模型 模型应用：1、

3、招聘成本高、人员稳定性差、执行力不强 2、人员调配决策 3、人员工作效率低、岗位胜任力差 4、人力资源管理效果分析2 员工职业生涯发展理论模型 模型应用：1、培训不科学、效果不明显 2、职业生涯规划设计 3、员工稳定性模型：1、薪资体系设计 2、培训体系设计 3、员工职业生涯规划体系设计三、 经营项目： 产品一：培训课程： （1）企业内训课程：职业道德与幸福人生 时间：2小时 费用：5000元 （2）核心品牌课程：一站式中层干部领导力训练4天 单独报名费用：6800元/人 企业内训10人-30人 3800元/人 企业内训 30人-50人 2800元/人 量身定制方案核算费用。 服务流程： 企业

4、调研 课前通过企业调研，了解企业实际情况。 企业诊断 结合调研实际、做培训需求分析、效果评估。培训方案设计 针对企业问题，量身定制培训方案 方案确认、付费 与企业确认培训方案、签订培训协议、付费 培训实施 落实培训细节跟踪落实 课后，安排助理咨询师入企辅导，跟踪落实。效果评估 把握实施过程后变化，给出下一步系统建议。 产品二：咨询顾问项目： （1）人力资源管理系统全案咨询 （2）人力资源管理专案咨询 （3）辅导服务（招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系） （4）人力资源战略决策顾问服务流程 产品三：人才中介服务 （1）人才猎头服务 （2）招聘外包服务服务流程： 产品四、人才评估项目： （1）中层管理人员岗位胜任力评估“根在思想，赢在中层”，以科学的测评、专业的分析为后盾，科学、理性的分析中层干部的胜任力、帮你降低企业用人风险，把合适的人才放到合适的位置。 （2） 核心岗位人员胜任力评估帮你揭开核心员工的“潜在的特质、管理的风格、个人价值取向、适应度”，真正实现完美的人岗匹配，为核心岗位人员的决策提供科学依据。 （3）个人职业竞争力评估1、个人职业竞争力评估服务项目流程：2、 企业中层管理人员（和核心岗位）胜任力评估项目服务流程：七、案例汇编：