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1、xin创省级文明工地实施方案创省级文明工地实施方案一、工程概况：太湖科技产业园智创园二期高标准厂房东地块工程位于太湖度假区光福镇太湖科技产业园田舍路南侧、智创园一期东侧。建筑面积为41879.88m2，地下1层，地上4层或8层，框架结构。本工程由苏州市建筑工程设计院有限公司设计，南京旭光建设监理有限公司监理，江苏五环建设有限公司承建。文明施工是当今建筑业的主流，它有利于提升企业的整体管理水平，促进建筑业健康和谐发展。为了更好地把我公司的文明创建工作向纵深发展，探索一整套完善的创建思路与作法，我公司决定将本工程以“省文明工地”为创建目标，项目部根据公司要求制定具体实施方案如下：二、编制依据：1.

2、中华人民共和国建筑法2.建设工程安全生产管理条例3.江苏省建筑施工起重机械设备安全监督管理规定4.江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法5.关于开展2012年度江苏省建筑施工省级文明工地申报和考核工作的通知 6建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011） 7建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008） 8建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011） 9建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016） 10.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 11.建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）12.建筑施工脚手架安全技术统一标准（GB

3、51210-2016）13.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）三、安全管理目标： 3.1安全管理目标杜绝人身死亡事故；重伤率为零；轻伤率2；不发生重大火灾事故及其他重大事故；不发生重大机械设备损坏事故；力争各种习惯性违章为零； 3.2安全生产管理要求安全责任落实到位； 安全规章制度落实到位；安全培训教育落实到位；安全检查整改落实到位；安全文明设施、资金投入落实到位；安全设施、机械设备检验、准用发证到位；对事故与严重违章查处到位。四、临设规划措施：1安全生产目标：杜绝工伤、设备、火灾、中毒、管线等事故的发生。2文明施工目标：江苏省文明工地。3成立创建文明工地领导组：组长：公司安全生

4、产经理副组长：项目经理组员：安全员、各工种班组长4建立创建文明工地责任制，划分责任区。创建文明工地总责任人：蒋平。生产区（含办公室）责任人：姚于庄、孙玉贞生活区责任人： 姚胜飞各班组自己的施工区域的责任人：各班组长责任制的要求按公司岗位责任制执行。5管理组织机构网络图： 6安全管理：安全教育工作（责任人：孙玉贞）： 建立、健全对施工人员的日常安全交底教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员（如塔吊工、电工、焊工等），均采取持证上岗制度。安全管理（责任人：）蒋平 ：项目经理为项目工程的第一责任人。根据本工程的性质，规模和特点，并配专职

5、的安全管理员四名，确保各施工阶段的安全生产。安全技术措施（责任人：姚胜飞）：按照JGJ130-2011编制悬挑脚手架施工方案。按照JGJ146-2005编制临时用电施工组织设计；按照JGJ162-2008编制模板支撑；按照塔吊、施工电梯安装验收规范编制塔吊拆装方案。施工组织设计（方案）由项目经理组织项目部技术人员编写，公司技术部、质量部、安全部讨论审核，总工程师审批，报总监最后审批，方可组织施工。施工组织设计（方案）由项目技术负责人向施工人员进行交底，施工员、安全员监督实施，项目技术负责人组织验收，合格后方可进行下道工序施工。施工安全防护设施及劳保用品的设置（责任人：孙玉贞）现场施工应达到安全

6、条件，施工现场的防护设施按下列要求：a根据工程进度及时调整和完善防护措施。防护设施做到定型化、工具化。b对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。c根据季节或天气变化，调整安全防护措施。d项目部购置满足施工需要的、统一的劳保用品，如手套、安全帽、服装等。机械、机具、电气设备的安装和使用（责任人：姚胜飞）a安装前按规定进行检测，合格后挂牌使用。b使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。c使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。电气安全保护和防火安全（责任人：孙玉贞）a保持变配电设施和配电线路处于安全、可靠的使用的状态。b确保用火作业符合消防要求。施工中的安全技术交底（责

7、任人：姚胜飞）施工中应根据施工组织设计和施工进度，由项目技术负责人向不同工种的作业人员进行安全技术交底。施工人员作业的安全要求（责任人：班组长）施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：a按安全技术标准和安全规程进行施工。b严格遵守法律、法规、政策，遵纪守法。c发现异常，采取有效的防护措施，并向安全管理人员报告。现场日常安全管理（责任人：孙玉贞）a建立日常安全员巡视和检查，发现事故隐患应及时进行纠正。b严格遵守公司、项目部的规章制度，划分好施工区域，施工人员不准随便外出。安全监督检查（责任人：孙玉贞）由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。项目安全生产的责任制a项目

8、经理：是工程安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。b施工负责人：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。c项目技术负责人：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定的交底。对重大危险源主要部位制订监控措施和责任到人。d安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地的人员安全教育工作，参加“四验收”，“巡查”工作，及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。e施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技

9、术、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。f材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。g机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。7安全管理流程及控制（责任人：蒋平）安全管理既包括安全控制和安全保证,也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。施工安全管理工作流程：施工过程安全控制流程图：材料的安全保管控制（责任人：姚于庄）安全设施包括所需材料、设备及防护用品

10、的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。施工现场的安全过程控制（责任人：姚胜飞）a施工人员的进场安全交底。b工种操作交底。c分部、分项工程安全交底及特殊气候、环境的安全技术交底。d安全设施交接、验收管理记录。e特殊工种人员名册管理。f安全的检查、检验控制检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点的危险岗位。检查应开具整改单，对查出的隐患应及时整改并做到定人、定时间、定措施。同理对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括脚手架、塔吊、施工电梯、临边洞口、模板等。g安全事故隐患的控制。事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。动火作业

11、管理（责任人：姚胜飞）建立动火审批制度，动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并报送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。教育和培训（责任人：孙玉贞）新进场人员的教育、交换工作岗位安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录，要按公司制度严格执行。安全资料的记录（责任人：姚胜飞）a工程概况及安全生产须知。b管理职责：管理目标、体系、职能、职责要素分解。c安全生产见责任制及各类管理：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。d采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、

12、合格供应商的名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书。e现场安全控制：临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进场安全交底。分部、分项安全技术交底、安全设施管理交接验收记录。f安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（脚手架、塔吊、施工电梯等）。g事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附跟踪记录）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。h安全教育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全检查学习讲评记录。8施工过程安全措施（责任人：孙玉贞）施工阶段脚手架的防护措施（详见脚手架方案）施工阶段的

13、围档封闭（按总平面布置图实施）：结构、装饰工程立面必须实施围当封闭施工，作业层围档封闭高度1.5M以上，封闭采用合格的密目式安全网。砂浆搅拌硼在施工期间应搭设双层防护棚，以确保安全。小型施工机械及管理（责任人：姚胜飞）A砂浆搅拌机a搭设防雨防护双层操作棚，机体架设安装坚实平稳。b各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。c操作人员应持证上岗操作。d必须有良好的接地，接零，搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。e砂浆机筒体防护罩齐全，出料应配备圆盘式手转盘。B木工圆锯a传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。b圆锯要设松口刀（分料器）。c操作必须使用单向电动开关。

14、d要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。C手持电动机具a必须安装漏电保护器。b防护罩壳齐全有效。c外壳必须有效接地或接零。d橡皮电线不得破损。D电焊机a有可靠的的防雨措施。b一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。c有良好的接地或接零保护。d配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。E气瓶a各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。b乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于15M。c乙炔气瓶在使用必须装回漏防止器。d皮管应用夹头紧固。e操作人员应持有效上岗证操作。F水泵a电源线不得破损。b有良好的接零保护装置。c应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。9不同施工阶段的针对性安全措施基础阶段的

15、施工安全措施（责任人：姚胜飞）a基础开挖后环基坑一圈设1.2M高防护拦杆。b夜间施工应有足够的照明。c排水设施及其用电有专人管理。d其它同主体结构。结构阶段的施工安全措施（责任人：孙玉贞）A钢筋施工a钢筋加工机械建立完整的施工操作规程，使用前要进行全面的检查，先空运转，试车正常后方能开始使用，在停止后应切断电源；b一切电动机设备，必须采取保护接地，并检查没有漏电后，方可使用；c机械的传动部分必须设置保护罩；室外的电开关箱，设防护雨罩。箱内必须有漏电保护装置，不用时应加锁关闭；d机械由专人负责，定期检修，不得超负荷使用。e钢筋冷拉时，冷拉场地两端不得站人，不准从正在冷拉的钢筋上跨跃。操作人员进入

16、安全位置后，方可操作。f使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动端的反方向。g焊接机械的操作场（棚）不得使用易燃建筑材料，其周围不得堆放易燃易爆物品。在室内焊接时要有良好的通风条件、照明设施、按规定设置消防设施。h起吊钢筋时，挂钩及绳索必须牢固。i在高空安装钢筋时，应站在脚手架上操作，按规定系好安全带。B模板施工a进入施工现场人员必须穿戴好劳动保护用品；b经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进入高空作业；c木作业场所严禁烟火，配备一定的灭火器材，刨花等废料派专人经常清运出场外，所有木工机械均应安装安全防护装置，设置木工机械技术操作规程。d工作前，先检查所有工具是否牢靠，用后放入工具袋内，以

17、免掉落伤人。e高空作业安装与模板拆除，应做好安全防护措施，搭设脚手架并设防护栏杆。避免在同一垂直面下同时操作，必要时加防护措施。f安装模板所用的搭头、撑头必须钉牢，支撑必须稳固可靠，发现松散等异常情况，应及时整修，严防倒塌事故。g模板安装应按顺序进行，安装柱、墙模板应随时支撑固定或与主筋拉接，防止倾覆伤人。h模板及支撑系统未固定前，不得在模板上进行操作。i拆除模板一般用长撬棍，人不许站在正在拆除的模板下操作，在拆除顶板模板时，应注意整块模板掉下。j 高空拆模时，要派人专门指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围护。k拆下的木支撑、木档要随时拔掉上面的钉子，堆放整齐，防止朝天钉伤人。C混凝

18、土施工（责任人：姚胜飞）使用振动设备前应检查电源电压，漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋及其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电伤亡事故。装饰阶段的施工安全措施（责任人：孙玉贞）a高空作业需佩带安全带，严禁不宜登高的人登高作业。b大面积施工时，照明及电器设备必须按防火等级规定进行安装。c在配料或提取易燃物品时不得吸烟。d在光滑地面操作时，梯子下要绑布或胶布。e搬运要戴手套，用纸垫住边口锐利部分。10施工用电及突发事件应急措施:施工临时用电（见临时用电专项方案）突发事件应急措施（责任人：姚胜飞）根据工程施工现场和周围环境等具体情况，

19、制定有针对性的关于施工过程的应急措施：a治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打110电话。b停电处理：为确保混凝土浇捣的顺利进行，在砼浇捣前予先考虑好施工缝的留置位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。c消防：消防用水应设专用管线并保证有足够的水压。施工现场、楼层内、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头，如发生火灾，应立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃物品及时移到安全地带。同时组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打119电话，组织好消防车的进出场工作。11文明施工管理网络图： 12文明施工管理实施网络图：13文明施工管理措施：施工现场的

20、场容场貌，以划分区域的办法来实施管理，分办公区、生活区和施工区。在责任区实施挂牌管理。区域的布置（责任人：蒋平）：a办公区。场地均采用硬化处理，同时为创造良好的办公空间和办公环境，项目部在建设、监理、会议室和施工管理办公室均安装空调；适当的绿化（如花盆灯）；并且安装监控设施。c生活区（责任人：姚胜飞）：在施工现场设有全封闭的生活区，和施工区分开，生活区设食堂、餐厅、宿舍楼、洗衣池、浴室、厕所，设排水设施。 d施工区域（责任人：孙玉贞）：施工区道路、场地全部硬化，道路外侧设有排水沟,通至市区污水管,道路两侧均设有标准红白栏杆。另按一定间距插上彩旗,在拟建建筑周侧设木工棚、钢筋棚、周转材料堆场。在

21、道路的内侧设搅拌场地。木工、钢筋堆场为砼硬化地坪。钢筋实行分型号、隔离、挂牌标识堆放。钢筋棚、木工棚采用全封闭操作式。管理的标准（责任人：姚胜飞）：A作业人员实行两个统一，即：统一服装、统一标识。a管理人员着红色安全帽，并佩带胸卡予以标识，胸卡上标有姓名、工种、服务单位（部门）。b工人着黄色、白色安全帽，统一着装。c监理人员着蓝色安全帽，并用胸卡予以标识。f配备1架照相机，专门进行安全帽检查、环境卫生检查、胸卡佩带情况检查。B现场的整洁与保洁（责任人：孙玉贞）：对现场保洁实行设专人进行保洁，垃圾实行袋装化；对厕所每天根据实时情况随时冲洗；对办公区、主次干道上发现有污物或垃圾要及时清扫、冲洗；对

22、施工现场所出去机动车要经过冲洗后，门卫方能让其驶出，对没有冲洗的机动车，门卫将拒绝其出门。保证车辆不抛、滴、漏、撒。 在施工区域对周转材料的堆放将严格按平面布置实施。具体有监督员监督实施。C门卫管理（责任人：姚胜飞）：实行进出场登记制度。门卫对进入工地的不符合要求的人员实行拒绝制，对进入工地无胸卡，没有戴安全帽者将拒绝其进入施工现场。对来访者持有效证件登记、戴好安全帽后方能进入工地，访问结束后离去前将安全帽归还门卫处。门卫需对来访者提出的问题和要求耐心解答和引导。对白天进出的车辆要及时引导，配合现场材料员做好材料进出的配合工作。管理的措施（责任人：孙玉贞）：A项目部与各班组长及包干单位签订卫生

23、责任状，对本工程的保安事务将责任落实到人，全员参与。对本工程的环卫事务开工前由项目经理落实到人专职进行环卫工作。并在开工前召开创建文明工地动员会。B依据管理网络，在各班组选一名工人为班组卫生监督员。该卫生监督员向管理协调员及包干单位负责人负责。负责对所在班组人员不文明行为的监督与指导工作。C制定相应奖罚措施。以每个班组为单位每月进行卫生评比活动。评比标准以省级文明工地标准为准。对评为第一名的，每次奖励1000元，并予以通报表扬。对评比是最后一名者，将予以通报批评，并每次处以1000元罚款处理，直至退场。D文明施工管理员对现场内所有不文明行为要及时提出整改意见，并负责落实的同时，要向项目部负责人

24、及时汇报，并由项目部负责人在每周的例会上提出。文明施工管理员在现场发现某一员工有不文明行为，将用相机拍摄下来，送至该人员所在部门（班组），并在黑板报上公布处理结果。E计划在开工前，项目部制订管理制度：a安全帽、胸卡管理制度1)进入工地的全体员工，必须按规定戴安全帽、佩带胸卡。在发放时进行编号，并同每位员工签订胸卡佩带整齐、安全帽使用规范的责任协议。2)对未带安全帽者、着装不整齐、未带胸卡的、每次发现罚当事人200元，管理人员罚300元。3)对未带安全帽的，未带胸卡、未持有效证件身份的人员不允许进入现场。具体有门卫严格控制。如发现，现场有以上任一情况，罚门卫人员200元/次。b现场环卫保洁制度：

25、1)对每个区进行责任包干制，落实到人，要经常保持整洁。2)对卫生不合格的，每次发现一次罚责任人200元。3)环卫监督员有权对卫生不合格点进行拍照、有权进行罚款。4)杜绝不干净的车辆出入场区，发现一次，门卫和环卫监督人员各罚款200元。5)配备专职的文明、环境监督组及专职实施整改人员，专门从事环卫检查、整改确保现场环境卫生达标工作。c施工区材料堆放管理制度：1)设置专职的监督员，专门负责实施本标段的材料堆放达标实施、整改工作。2)监督人员有权对未达标的材料现状拍照、存档，实施罚款处理。临时设施布置：本工程的临时设施按安全生产、文明施工要求搭建。根据本公司创建文明工地的标准，结合本工程的特点，组建

26、一个有特色的项目部。对临时设施的布置经公司企管办统一策划，严格按照公司有关文明施工标准要求的进行实施，做到在施工现场各种设施布置合理，各种临设外型美观大方。现场清洁卫生管理a每日由项目部安排专人于午餐后及下班前进行二次清扫。生活垃圾由项目部在每个职工宿舍配置垃圾筒所有的生活垃圾都倒入垃圾筒内，由保洁员负责统一收集归堆后统一处理。b工地上的厕所由项目部指定专职的保洁员于每日早晨、中午进行二次打扫，确保做到地面清洁、无恶臭。c对施工现场的各种原材料与周转材料由项目部指定材料员每日进行检查，对于堆放不整齐，影响场容场貌及时组织相关人员进行整改。对于各种周转材料奕在每次使用后及时归堆，对于各种松散材料

27、（如砂、石子等）应在施工现场用砖砌成矮墙围护，避免了现原材料乱抛乱散的现象。d在施工现场的所有办公室、职工生活区、施工区都设立专职的保洁员，对保洁员分工明确、职责到人，确保所有保洁区都做到地面清洁。14环境保护措施（责任人：孙玉贞）：工作目标：本工程中我们将重点控制粉尘对大气污染、废污水对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理利用。在制定控制措施的同时考虑到对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。组织管理：a在项目经理部建立环境保护体系，由相关人员兼职明确体系中各岗位的职责的权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与工作的人员进行相应的培训。

28、b根据现场情况，项目经理部成立场容清洁组，每天负责清扫和防止废物向场外扩散工作。工作制度：a每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。b建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每月组织一次由各班组施工现场环境保护负责人参加的联合检查工作，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患整改通知单”，各施工单位在收到“隐患整改通知单”后，应跟据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员应监督落实问题的解决情况。管理规定：a扬尘控制1)建筑物内的施工垃圾清运，采用搭

29、设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。2)水泥及其它易飞扬物、细颗料散体材料，安排在库内存放或加以遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，以减少污染。3)现场内所有交通路面和物料堆放场地全部采取硬化处理，做到黄土不露天。4)在车辆出场大门处设置车辆清冼台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥砂出场遗洒，造成城市道路污染。5)禁止在现场严禁焚烧垃圾和木材和对大气产生污染的防水材料。b防止对水的污染：1)确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排入市政污水管线。卫生间设化粪池，污水排入市政排污管道。2

30、)现场交通道路、脚手架周围及材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3)加强对现场存放油品及化学品的库防进行防渗漏处理，采取有限措施，在储存与使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。c防止施工噪音污染：1)现场砼振捣采用低噪音砼振捣棒，振捣砼时，不得振钢筋与模板，并做到快插慢拨。2)除特殊情况下，在每天晚22时到次日早6时，严格控制强噪声作业，对砼输送泵、电锯等强噪声设备，以隔音棚或隔音罩封闭遮挡，降低噪音。3)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，严禁抛掷，上下左右有人传递。4) 使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。5)加强环保意识的宣传，采用有力措施，控制人力施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。d废弃物管理：1)施工现场设立专门的废弃物贮存场地，废弃物应分类堆放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)废弃物的运输确保不撒散、不混放，运到政府批准的贮存地