任职的讲话稿简短Word文档下载推荐.docx

1、常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比拟熟悉，他 性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;周志同志先后担任城 司经营部部长、污水办主任、水务公司经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，方法多，有比拟丰富的工程建设和工程管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要 ，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责南山路公司是适宜的。借此时机，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：同志们，今天是南山路公司主要 任命宣布大会，同时也是南山路工程建设推进的再次发动大会，希望公司上下在新 班子的带着下，瞄准新目标，

2、鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。最后，预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩!谢谢大家。尊敬的 ，亲爱的朋友们：大家好!自己今天走上新的 岗位，成为县委 班子中的一员，是党教育、培养自己多年的结果，是全县各族人民信任、支持自己的结果，没有 的教育和培养，没有各族群众的信任和支持，也就没有自己今天的成长和进步。在这里，我表个态，今后我将继续保持过去的思想作风、工作作风、生活作风，继续发扬历届班子的优良传统，按照同志提出的“为民、务实、廉洁”总要求，牢记宗旨，求实创新，勤奋工作，保持廉洁，牢固树立正确的权力

3、观、地位观和利益观，正确处理好“为官”与做人、权力与效劳、地位与责任的关系，绝不辜负 和人民对我的期望。在今后的具体工作实践中，务必做到：谢谢大家!刚刚，同志了宣读了关于局干部任免的决定，同志任局长（局长、党组书记），同志另有任用。近年来，在市局党组的正确 下，同志与局全体班子成员一起，团结带着全局干部职工，克服困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，切实强化税收管理和干 伍建设，形成了良好的开展局面，对于同志和老班子的工作成绩，市局党组是满意的。这次市局党组关于和同志的任职决定，既是对同志以往工作的肯定，也是关心、支持局进一步开展的重要举措。新任局长同志工作经验丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路

4、清晰，虚心好学，接受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论水平和 协调能力,市局党组认为，由同志担任局长（党组书记）是适宜的，也相信同志能够胜任新岗位工作。借此时机，我代表市局党组对加强 班子建设讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益提高，工作中的新情况、新问题不断出现，这对 班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。 班子要认真执行中心组学习制度，创新载体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习，不断提高 工作的能力，为广阔

5、干部职工作出表率。二要加强团结。团结是 班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆授权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持 集中制原那么，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护 权威; 班子要坚持走群众路线，认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥 优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是的关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快了解熟悉根本情况，深入基层一线调查研究，发现问题、分析原因、寻找突破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县（区）委、人大、 、政协及相关部门的配合支持，要积

6、极主动、及时地向 汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。要切实算好“三笔账”，真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起，培养和树立良好风气，通过身体力行，抓教育、抓监督、抓惩治，共同筑牢廉洁从政、廉洁从的思想防线和制度防线。最后，祝愿同志、同志在新的工作岗位上取得新的更大的成绩，祝愿局继续保持良好的开展态势，在新的 班子的带着下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌!各位代表，同志们：今天承蒙党 的关心和代表的信赖，我荣幸地中选为镇党委书记，

7、这应该感谢各级 、各们代表对我的帮助和支持，在此，我以个人的名义并通过你们向全镇的和干部群众表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面，我同大家讲几句见面话，作为初次交往的勾通。首先做一下，我叫X，祖籍豆村镇X村，世代务农，人生的曲线用“贫下中农”四个字来概括比效恰如其份，那就是生在贫困家庭，工作在下边基层，毕业于中等学校，属于农民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在乡、乡、乡、镇、乡乃至今天的镇任党政主要 ，在五台这块版土上是一名典型的“南下干部”，而在乡镇干部的阵营中又算得上一位“老兵”了。本人性格直爽，心地还比效善良，乐于助人，爱好也比效广泛，有 ，但水平不高;有阅历，但能力欠佳。坦

8、率地讲优点多缺点也不少。在基层工作与农村干部打交道的过程中最希望做到的是“在理解的根底上共事，在勾通的前提下工作”。其次，谈一下来这里的 ：说句实在话，我是肩负着县委的重托，怀着对人民的敬佩来这里上任的，当我的双脚一踏上这片土地，便深深地喜欢上了这里的一切。一种荣耀感和自豪感油然而生，因为镇人文荟萃，民风淳朴，商贾如云。往前看出过北方唯一的元帅，再往前看出过官至封疆，撰写了瀛环志略的徐松龛先生，往近看， 开放以来，镇工作成绩斐然。铁路过境;公路进家特别是上届党委的SC和JT同志在他们矢志不渝的努力下塑造了DY精神、创造了辉煌业绩、构造了和谐社会。往后看，忻阜高速即将上马、人民生活更加安康，前景

9、更加光明灿烂。俗话说：“同船过渡三世修”能同大家一块相处、一块工作、一起生活是一种幸运，更是一种缘份。我愿将自已全部心血无私地奉献给这片土地和这里的人民。第三：向众位代表做个表白 我觉的，党委书记既是一个职务，又是一份责任，县委和各位代表把我推到这个岗位，我唯一能选择的就是全身心地投入到这项工作之中，以勤奋务实的态度来感谢党的培育之情;以科学的开展观来报答众位代表的知遇之恩。“为民之要，在于安民”我们党的根本宗旨是全心全意为人民效劳，在今后的工作中，我将紧紧依靠上级的正确 ，团结党委、 一班人，带着全镇人民进一步解放思想，抓住机遇，保持稳定，加快开展，努力实现本届党委任期内的各项工作任务。“平

10、静的湖面，练不出精悍的水手，安逸的环境造不出时代的伟人”我深深懂得，要实现每个目标，光坐而论道，纸上谈兵是不行的。重要的是经过调查研究然后脚踏实地去干。作为书记，人称“九品父母官”官虽小，当好那么难;事虽难，要做那么易。个人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员和各村干部的大力支持和积极配合。我将做到“三个不当”即廉洁奉公，不当 ;秉公执法，不当昏官;真抓实干，不当懒官。我不祈求历史对我的表扬，也不苛求人民对我的赞扬，我很自信，相信自己，相信代表同志们，相信三万三千多人民的力量和智慧，会使我们GY的春天更绿，DY的秋日更黄。新任职 表态最后祝各位代表身

11、体健康，万事如意。今天，我们在公司召开两级干部和在司员议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据集团公司企业中层管理人员管理规定的相关规定，通过20年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序根底上，通过发扬 ，充分考虑公司 开展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比拟高，要适应公司 开展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外

12、协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，缺乏的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带着大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断开展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的缺乏弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续开展储藏力量。这次公司中层干部调整的几个特点：2

13、0年，公司 运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较 ，只要专业能力较强的人就能够承当起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的 班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：方案经营部与财务产权部合并，成立了方案财务部，规划 与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相 运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比拟了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。20年-20年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿工程前期手续的 和煤炭运销业务的进

14、行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原那么统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，方案财务部成立后，由负责方案经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备 支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和方案经营工作，以及队伍建设的重要性。公司从20年年初开始，作为集团公司三级法人实体 开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的 机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员

15、会，配齐了公司 班子成员，建全了公司 机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由方案财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承当公司党群系统管理工作，充分表达了公司“一盘棋”的工作原那么。对本次任命的中层干部提几点要求：按照集团公司新 班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的

16、部门中层干部，要倍加珍惜本次时机，努力工作，千万不要辜负 的重托和员工的期望。公司本次任命的中层干部，还有局部同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和缺乏的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想 于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够 ，工作方法简单，群众根底不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有表达，对待这些问题，我们党员干部要正确对待

17、，有那么改之，无那么加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对 一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带着部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。能不能搞好团结是衡量和检验党员

18、 干部素质上下、党性强弱的一个重要标志。根据公司开展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后， 党支部书记就要发挥好 与协调作用，要严肃党内 生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋开展、谋效益。从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是效劳者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人效劳意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员 干部必须具有大局意识，必须具有很强的效劳意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想方法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。模板,内容仅供参考