某路段道路排水工程施工组织设计文档格式.docx

1、%。4、水文条件地区地下水位较高，一般在m左右。枯水季节地下水位施工中不需采取降水措施，如有地表水，采取明排方案。第三节 设计概况1、设计标准工程设计道路宽m，路幅为二块板式。其组成为车道m，m人行道。道路剖面图详见图一。路线处于区，为城市交通性干道。车道，预计建成初期单车道日标准轴载次数为次/日，交通量年增长率为%，交通等级为中型交通，设计使用年限为年。2、平面全线设置平曲线一处，详见平面图。我司投标段为第二标段，即：在处道路宽度由m逐渐宽为m，渐宽段长处，道路宽度为3、纵断面根据城市道路设计规范及沿线地形、地势、排水工程要求等进行设计。4、横断面道路横坡除交叉口范围为不定值外，车道道路为%

2、的双向向外横坡；人行道采用%的向内横坡。5、路基、路面（1）路基车道：距路槽下mm范围内须%；路槽下（以上均为重型击实法）人行道：路床%，基层；（轻型击实法）（2）路面路面设计按中型交通考虑，使用年限为车道结构组成：面层为C30混凝土，基层mm厚二灰砂砾。人行道结构组成：mm厚水泥混凝土人行道预制C20方块砖，mm厚砂垫层和mm厚石灰土基层（含石灰%）。6、道路排水路面下配套有相应的雨，污水管线。路面上雨水可通过进水蓖子进入雨水管道。本工程道路中东m有污水管道一条，道路在西m有雨水管道一条。污水管底标高为m，开挖深度m，污水主管径为d500。雨水主管开挖深度为m，雨水管主管为圆管，管径为d80

3、0和d1000。（1）雨水管道（钢筋混凝土管道）：dm构筑物：连接暗井座1000雨水检查井1250雨水检查井1500雨水检查井进水井（2）污水管道钢筋混凝土管道：1000污水检查井7、水泥采用大厂水泥沥青标号：油100石料等级：级石灰：采用级标准，使用前应充分消解，不含杂质。熟石灰中CaO+MgO含量生石灰中CaO+MgO含量%，小于%，不宜采用。粉煤灰：Si+AlO含量%，干容重为g/cm。土的塑性指数应大于，以采用的土为宜，土的有机物含量应级配砂砾：粒径为mm的砂粒含量%,砾石含量%，最大粒径mm。二灰砂砾，石灰：砂：砾=：，密实度人行道基层石灰土石灰：土=二灰砂砾，石灰土等基层材料均采用

4、机械集中拌和，机械摊铺。如土基层质为弱膨胀土，可采用12%生石灰进行土基加强，加强厚度为8、密实度及弯沉值密实度：路槽cm范围内为cm以下为%（均为重型击实）；人行道路基层密实度为%（轻型击实）。弯沉值：土基回弹模量为Mpa，弯沉值为（/）；石灰土下基层回弹模量为Mpa，弯沉值为）mm；如土基含水量较大，可采用%生石灰进行地基加强，加强厚度mm，二灰砂砾基层回弹模量为）mm，（均采用CA10B测试）。第四节 工程范围市九三路第二标段桩位：本段施工范围包括道路、污水和雨水管道全部。本标段施工按封闭施工考虑施工方案。第五节 主要实物工程量工程名称规格数量管沟开挖m3管沟回填管沟弃土污雨水管基带基污

5、雨水管基满包污雨水枕基污雨水水管敷设（钢筋混凝土管道）d污水检查井雨水检查井雨水进水井铸铁路基挖方二灰基层m2灰土基层人行道方砖安砌砾石混凝土路面第六节 工程特（难）点分析1、本工程是市政府的重点工程，推动市经济建设，造福子孙后代的历史性项目，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在市政府及的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设国际大都会增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本道路工程和排水工程与电力、电讯等多类专业管线统一规划同步实施。交叉工序多，必需做到有机密切配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“精品”工程形成一定

6、的隐患。3、本合同段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是开展维护正常施工的先决条件。4、本合同段地处平原区，地形平坦。因本工程段人口密集，交通车辆较多，因此对管沟的开挖、管道基底的处理、回填，路基的开挖、回填，边坡的施工都在不同程度上会造成影响。5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。6、为创造良好的施工条件，对于施工便道的修筑、维护至关重要。根据本工程的特（难）点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。第二章 施工组织保证体系第一节 施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，实现“精

7、品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节 组织机构框架图施工组织管理机构图第三章 施工总体方案及施工准备第一节 施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的标准化文明工地“十二条”规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着

8、缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深，各专业管道交叉作业，土质差，总工程量大，工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第二节 施工展开顺序首先搭建临时设施，修筑临设工

9、程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩（网）开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：搭建临时设施，修筑临时工程复核测量数据、桩（网）施工测量破除原路面管沟开挖（支挡）沟底处理、垫层、管基施工管道敷设、安装检查井、连接井施工闭水试验涵洞施工路基施工护坡、边沟施工路面施工交通标志、标线施工。第三节 工程进度安排工期要

10、求：按甲方要求工期天提前天，即天完成该合同段。本段工程于日开工，排水工程要求于月底完工，道路工程于日完工。在接到中标通知书后日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现将进度安排如下：1、排水工程搭设临时设施及准备工作天排水工程挖土管线施工天（穿插天，不占总工期）检查井、连接井（闭水试验）天）回填排水工程施工工期挖制在天。2、道路工程道路工程在管道工程之后方可施工。实际工期也只有道路挖土道路基层处理道路路面施工（含挡墙）人行道施工路标、小三线、绿化带、树地施工穿插进行天）。道路工程施工工期控制在第四节 施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下：管沟

11、开挖、回填、路基施工由土方施工队完成；管道敷设、安装由管道安装队完成；路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成，支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。第五节 临时设施工程临设场地由施工单位自行解决。在布置临设工程时，在道路北侧布置，详见总平面布置图。1、施工便道与施工便桥根据现场了解，施工区域周边重要交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。到各个施工区（点）不再考虑另建施工便道。本招标段地处市区，因此在施工中必须根据原有道路适当地架设人行便桥和机动便桥。在污雨水管开挖槽上共有：机动便桥座，长m，宽m，高度平地面；人行便桥m，高度平地面

12、。1）机动便桥机动便桥共计座，桥宽m，用根用槽钢搭设，间距为mm，在槽钢底部用48钢管焊接，槽钢上横向满铺厚木板，并与槽钢用8#铅丝固定。便桥两侧设栏杆，并在栏杆外满挂竹胶板或竹笆板，机动便桥剖面图见图。2）人行便桥人行便桥共计根的工字钢搭设，间距mm，在工字钢下部用钢管焊接，在桥面上满铺mm厚木板，并与工字钢固定，两侧设栏杆，在栏杆上方设扶手杆，下部设挡脚杆，在栏杆外侧满挂竹胶板或竹笆板，详后图2、施工住地施工住地设在道路北侧临时场地区内，生活区和生产区分两处搭建，临设搭建内容及面积详见临设一览表。3、临时供水、供电及通讯。（1）供水据现场情况，施工及生活用水，采取就地向有关单位搭接，由甲方

13、协助。（2）供电电源就近搭接，接通生活区、施工区的用电，采用沿线边设杆布置，采用三相互线制布线（mm2铝芯线）每隔m左右布一配电箱。施工沿途用电，采用移动配电箱，为预防临时停电拟自配KW发电机组一台。（3）通讯如有条件施工基地安装有线电话，否则配备移动电话，满足适应对外联系及施工活动的需要。临设工程一览表序号临设名称单位数量备注1库房2办公室3工人宿舍4食堂5厕所浴室6发电机房7水泥库房8搅拌机棚9试验室第六节 主要施工机械主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表：（1）主要施工机械需要计划及人员配备表机械及人员配备表工种型号机械台数配备人数履带式挖土机轮式挖土机履带式推土机装载机振动式羊足碾

14、振动式压路机压路机15T自卸车4.5T自卸车10汽车吊/履带吊11洒水车12强制式混凝土搅拌机13电焊机14车床/摇臂钻床15杠刨床/园锯16行夯174.5油罐车18生活车19车床20摇臂钻床21木工刨床MB105-450022园锯MJ105-450023振动棒3024潜水泵8NC25平板振动器26柴油抽水机27钢筋切断机28钢筋弯曲机GWB-40B29对焊机B3-300-130发电机120KW（2）主要试验、测量设备用量表第七节 主要材料用量本标段主要材料用量计划详下表：主要材料用量表材料名称工程用量钢材吨含临设模摊水泥圆木锯材钢筋混凝土管300钢筋混凝土管400钢筋混凝土管500钢筋混凝土

15、管600钢筋混凝土管700钢筋混凝土管900钢筋混凝土管1000细砂中砂砾石520mm砾石540红（青）砖千匹铸铁井座、盖板（带罩）套铸铁井蓖HT15-32第四章 目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。第一节 管理手段1、工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班子人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和单

16、项计划与工程管理曲线，并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理

17、由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：（1）建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。（2）认真编好施工组织及各项施工工艺1）运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按进度

18、计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。（3）保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。（4）做好施工前的技术准备工作1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现

19、象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。（6）设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。（7）制

20、定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。5、安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理检查。第二节 目标1、质量目标确保质量等级“优良”，实现“过程精品”，实现市优质工程“杯”奖，同时按省优质工程“杯”的质量要求组织实施，争创杯”奖，将该工程建成让业

21、主完全满意的精品工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程施工控制工期为天，并保证按期完成任务，各单项工程工期见“施工计划进度图”。3、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成

22、本和造价得到最好有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。4、安全目标工程施工位于，我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在以内。5、环境保护

23、和文明施工目标我公司将严格按照省特别是市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，推广公司的现场硬地法施工，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和市的“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工方面，将成为我公司在道路改造施工中的样板和代表性工程。6、技术创新目标由于本工程技术含量高，施工难度大，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不公包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。8、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第五章 施工方法施工方法中，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的