关于成立劳务派遣公司的可行性报告Word格式.docx

1、劳务派遣公司近3万家，派遣员工大约2700万人，占全国职工 人数的比例不到5%。而据统计，上海市2011年底上海市使用劳 务派遣工的单位有4.29万家，劳务派遣用工132.9万人，比2008 年初分别增加67%和95.7%O随着我国城市化进程的加快，我国劳 务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。我国劳务派遣行业虽然尚处于起步发展阶段，但它已显示出促 进就业的重要作用。在促进体制内就业机制转换、促进城乡就业 结构转变、调节劳动力市场供求形势等方面，劳务派遣发挥着不 可替代的重要作用。可以说，在今后一段时期内，劳务派遣将作 为一种重要的就业形式、用工形式，继续发挥其特殊的作用。劳 务派遣在

2、发达国家已经兴盛了数十年，备受企业单位的追捧，已 成为发达国家和现代企业常用用工方式之一。近两年我国劳动力 派遣市场正以15%以上速度增长，我国拥有13亿多的人口，是一 个巨大的劳动力市场，预计到2015年我国劳务派遣工规模将达到 6000万人，占全国职工人数的比例将超过20%。根据上述背景资料中目前民营医院发展前景和对专业人才的迫 切需求，引入财务劳务派遣无疑是一种最可行性的方案。二、开办财务劳务派遣的意义1、开办财务劳务派遣的目的劳务派遣，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同后, 将该劳动者派遣到用工单位从事作业劳动的一种特殊的用工形 式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与被派遣劳

3、动者建立 劳动关系，但不用工，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；用工单位直接 管理和指挥劳动者从事劳动，但是与劳动者之间不建立劳动关系。 劳务派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。派遣活动涉及的内容一般包括人员招聘、入职手续、日常服务、 教育培训、劳动关系以及离职手续等六个部分。2、开办财务劳务派遣的意义（D财务劳务派遣机构蓄积了不同民营机构对财务岗位的需求, 具有大量的专业财务技术人员，因此具有规模经济效益。（2） 财务劳务派遣机构可承担或代替工会的作用，体现了一种 集体谈判协商机制。为保障劳动者的权益提供了谈判主体的力量 保障。（3） 将特定的劳动力组织起来，为他们提供专项财务知识培

4、训 进而可以实现更好的就业。（4） 对劳务派遣员工的劳动合同、社会保险、用工手续等方面 规范管理，保障了派遣员工的合法权益。（5） 民营医院可以根据财务派遣人员产生的效益、该岗位的市 场工资价位确定员工工资待遇，并自主调整固定工资与浮动工资 比例。（6） 民营医院只需制定财务岗位相关管理规定，并进行工作任 务完成情况和遵章守纪方面的考核，合同到期是否终止或续订， 派遣机构完全尊重用人单位的意见。三、开办财务劳务派遣的优势1、开展劳务派遣工作的自身优势有明确的业务范围和章程，业务范围包括职业介绍、劳务派遣、 择业指导、就业咨询、人才测评、人才培训、就业服务、业务培 训、人事代理、人力资源管理信息

5、咨询。拥有专业的人力资源管理顾问团队和业务体系，致力于将最专 业财务人力资源服务提供给有所需求的各类医院，协同医院提升 财务方面人力资源管理效率，促进人力资源开发，降低人力资源 成本。我们遵循“以人为本，共创成功”的企业文化价值观，以 劳务派遣及提高财务资源为核心，力求打造民营医院领域财务管 理最规范、服务最优质、规模最庞大的专业人力资源服务品牌。2、劳务派遣公司为民营医院带来的优势：（D实施劳务派遣后可以最大限度的净化民营医院的管理职能。 即我公司可为民营医院进行财务专业人员的招聘，签订、变更、 解除或终止劳动合同，办理养老、失业、医疗、工伤、生育等社 会保险的参保和缴费等手续，处理退休、伤

6、病残亡、辞退员工等 日常事务，降低了管理成本，减轻了工作负担，使管理者能更集 中精力投入医院医疗质量的管理。（2） 劳务派遣公司通过与财务人员签订劳动合同，档案统一管 理，减少了劳动争议隐患。即规范了用工行为，理顺了劳动关系, 替用工单位承担了一定的风险和责任，又使用人单位和财务人员 建立起和谐稳定的劳务关系。（3） 根据国家规定用工单位为员工缴纳社会保险的基数为：” 该员工上一年平均工资额”，实施劳务派遣后由于劳务派遣公司的 特点，缴纳社会保险基数可以自定。这样便可使民营医院降低了 一定的社保费用（4） 派遣的财务人员到岗后，能熟练地运用会计和财务管理知 识为民营医院在财务制度建设、会计核算

7、效率、预算管理、资金 使用效益、资产管理等方面提供专业的高效率的服务，不断提高 和扩大民营医院的经营效益和规模。3、劳务派遣公司为财务派遣人员带来的优势：（1） 劳务派遣用工方式，保证劳资双方在遵守劳动法的前提下 实现了财务派遣人员受法律保护的权利有了保障，合法权益有了 保证。（2） 享受应有的福利待遇和社会保险待遇。（3） 因劳动关系在劳务派遣公司，故人事档案的管理也在劳务 派遣公司，为财务派遣人员开具各种与人事档案相关的证明更加 快捷。（4） 为财务派遣人员提供相关的专业业务知识培训。四、劳务派遣法律依据1、劳务派遣协议劳动合同法第五十九条规定：劳务派遣单位派遣劳动者应 当与接受以劳务派遣

8、形式用工的单位订立劳务派遣协议。劳务派 遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社 会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派 遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。2、双方的法律责任劳动合同法第九十二条规定：劳务派遣单位违反本法规定 的，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正；情节严重的, 以每人一千元以上五千元以下的标准处以罚款，并由工商行政管 理部门吊销营业执照；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单 位与用工篇二：关于设立人力资源公司的可行性调查报告截至2007年底，无锡市外资企业累计超过10000

9、家，累计用 工量超过200多万，从网络及客户反馈等多方获取的信息来看， 无锡市外资企业在流水线操作员工的需求方面仍然有很大的缺 口。无锡市虽然有很多的劳动力中介公司，但是规模化的人力资 源公司不多，不能满足日益发展用工的需求。无锡当地的用工成本越来越高，公司希望招聘更多的西部更为 廉价的劳动力（在无锡工作2年以上的操作工，一般跳槽换工作 都，要求月薪2000以上，而且要求有班车等，但是从西部刚招聘 过来的，一般1500元左右即可满足，而且对工作岗位的挑剔也不 高，毕竟操作工人月收入1500元在西部算是很高的收入水平）。1、注册人力资源及劳务派遣公司的投资预计1）、注册资本50万元人民币（可找公

10、司代为垫资注册）；2）、房租（支付半年租金）和装修费用、办公费用等共计10万 元人民币；3）、必要的流动资金约2万元。2、人力资源及劳务派遣公司的收入来源1）、劳动力在求职成功后的报酬，根据无锡当地的行情，女工为 250元，男工为350元左右，但如果是待遇好的企业，中介费可 以提高；从西部引进的工人，中介费可以在合同中约定，据调查 一般为1000元左右。2）、企业委托公司代管关系、代发工资、代为缴纳保险、代为办 理入职离职手续等的管理费，预计为300-450元/人/年。3）、工人供应淡季，企业操作工人紧缺时候，可能会给公司补贴, 预计为100/人/月，或者给公司一定的代招费用。4）、在与公司的

11、合作中寻求其他的商机，比如公司的供应餐业务、 洗涤工作服、租车、采购等。5）、为企业提供劳动人事咨询、培训等业务的收入。6）、帮助企业解决与员工的劳资纠纷的业务收入。3、我们现有的招工计划的来源1）、我在律师事务所接触的一部分人事部长，有数十家公司，可 以通过公关他们，拿到部分招工计划，作为我们事业的起步；2）、通过从网上找到一些企业的招工需求，出面与其联络，通过 公关，争取与其建立长期的合作关系；3）、通过已熟识的部长，介绍其所认识的其他公司的人事部长, 扩大招工计划的来源。4、我们现有工人的来源1）、通过网络及无锡的各小的中介所招聘的员工，这是公司开张 时候的权宜之计；2）、通过关系，积极

12、与我们西部各地方的职业高中、技校、中专 院校等联络，争取建立长期的合作关系。3）、与西部其他地方的人力资源市场建立合作关系。5、该项目的可行性分析1）、该项目投资不大，最大的损失风险就是一年的房租和装修费 用，总数不会超过10万元2）、近年由于国家农村政策的调整，很多以前的操作工回乡造成 劳动力短缺，很多企业难以找到合适的工人，市场需求量很大；3）、由于劳动合同法的颁布，很多企业为了规避用工风险，不愿 意与员工签订劳动合同，很多岗位上倾向于使用派遣员工，派遣 员工的需求量很大；4）、操作工跳槽很频繁，一般一个企业5年内所有的操作工会 换一遍，无锡市现有的操作工人的使用量约为200万，每年跳槽

13、及需要新招聘的岗位约有50-70万，市场潜力很大。6、该项目可能存在的难点及重点1）、第一单生意如何开始做，什么时候能做成，毕竟我们从未做 过类似的业务，开头第一炮很重要也很困难；2）、因为刚开始我们公司没有什么知名度，一些学校或者学生对 公司不能完全信任，工人来源难度比较大；3）、如何形成我们的特色，使我们在无锡市的几百家职介和人力 资源公司中占有一席之地。4）、今后发展的重点应该是与企业形成良好的合作关系，代企业形式部分管理职能，收 取管理费为方向，也是利润率较高的服务项目。5）、建立自己的网站和人力资源库，做好人力资源的储备工作, 这一点是重中之重。7、该项目的利润预测以无锡市每年就业人

14、口 70万流动预算，每年可能产生的职业介 绍中介费用约为1.5亿元左右，以100万职工代管关系及代缴纳社保等管理费收 入约为4亿元，市场总额度为5亿多。无锡市现有的在工商局注 册的人力资源公司约为145家。如果我们能有充足的用工来源， 我们可以把业务扩展到苏州、常州及浙江的一些地方，如每年劳 动力的输出量能达到5000人次，代管的人事关系数量达到10000 人，每年的营业额将会达到700多万。8、但是，该项目的成功运作依靠个人的力量是很难以成功的, 需要几个致力于此项目的合作者在全国各地的拓展。以上供各位合作者参考，如有好的建议，请及时沟通。作者：罗军牢篇三：开办劳务派遣组织的可行性报告和实施

15、方案一、开展劳务派遣工作的目的劳务派遣亦称员工租赁，即用人单位根据工作实际需要，向劳 务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，公司通 过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员， 经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行选择并确 定。劳务派遣为用工单位及务工人员带来的好处：1、减轻了劳动强度。我公司可为用工单位进行人员招聘，签订、 变更、解除或终止劳动合同，办理养老、失业、医疗、工伤、生 育等社会保险的参保和缴费等手续，处理退休、伤病残亡、辞退 员工等日常事务，可有效地减轻用工单位的负担，使其集中精力 做好主营业务或履行部门职责。2、减少了劳动争议。劳动者是与我公

16、司建立劳动关系，与用工 单位是劳务关系，如果发生劳动争议，我公司将负责协调处理， 用工单位负责配合。我公司配有劳动人事方面的专业人士，既能 够依法指导用人单位的劳动管理活动，减少劳动争议隐患，降低 用工风险，又能够依靠专业知识参与劳动仲裁和法院诉讼活动， 最大限度地维护用工单位的合法权益。3、分担了用工责任。用人单位使用的是我公司的员工，不占用 人单位的编制，从而解决了用人单位“急需人员但缺少编制”的 问题；工资、福利、社会保险费等项支出不记入用工单位的工资 总额，也不在用工单位的劳动统计、劳动年检范围内，为用工单 位分担了风险和责任。4、降低了管理成本。用工单位把日常劳动管理工作委托给我公

17、司后，可以减少用于劳动人事管理方面的办事机构、办事人员、 办公场所、办事设备等，以最小的投入换取最大的回报。而且， 由于我们的专业服务，能够使劳动者享受的医疗、工伤等社会保 险权益最大化，使用工单位承担的费用相应减少。这样以来，用 工单位的用工成本总体上不升反降，事实上得到了节约。5、化解了法律风险。按照劳动合同法的规定，用人单位与 劳动者签订两次固定期限劳动合同后，或者连续用工满十年的， 必须与劳动者签订“无固定期限劳动合同”，而劳务派遣公司与劳 动者只能订立两年以上固定期限劳动合同。这就解决了用工单位 最担心的“进人容易走人难”的问题。二、开展劳务派遣工作的自身优势我们有明确的业务范围和章

18、程（章程见附件），业务范围包括职 业介绍、劳务派遣、择业指导、就业咨询、人才测评、人才培训、 就业服务、企业培训、人事代理、人力资源管理信息咨询。我们拥有专业的人力资源管理顾问团队和业务体系，致力于将 最专业、细致的人力资源服务提供给具有远景人力资源规划的各 类企业，协同企业提升人力资源管理效率，促进人力资源开发， 降低人力资源成本。我们遵循“以人为本，共创成功”的企业文 化价值观，以劳务派遣及人力资源租赁为核心，力求打造区域管 理最规范、服务最优质、规模最庞大的专业人力资源服务品牌。三、开展劳务派遣工作的具体实施方案第1步：分清劳务派遣对象。从当前用人单位的需求分析，劳务派遣主要有四类对象。

19、第1 是中高级技术人才和技工；第2是管理人员；第3是专业人员； 第4是普通员工。第2步：分清派遣周期。根据派遣周期的不同，劳务派遣可以划分为长期派遣、短期派 遣、项目派遣三种模式。第3步：分清派遣职业类型。目前劳务派遣机构需要的雇员大多是市场和营销人员，行政和 文秘人员，金融和财务人员，物流配送人员，IT人员和工程师等 等。第4步：分析我们的竞争优势，选择几个强项入手，不求多而 是做专。四、开展劳务派遣工作的社会效益和经济效益分析1、劳务派遣让劳动者受益作为一种新的用工形式，通过劳务派遣，劳动者可以获得多方 面的收益，第一是多样化的工作机会；第二享受更多信息资源； 第三个人权益有保障；第四提供了职业训练机会；第五获取长期 工作的桥梁；2、由我们这些懂市场懂专业有社会责任感的人力资源者创办劳 务派遣机构必将会有非常显著的社会效益和经济效益。湖北沃恩管理咨询有限公司二O一一年元月三日