两创三比活动方案Word格式文档下载.docx

1、实际成本不超计划（目标）成本。5、文明施工及其他目标抓好本工程文明工地的建设工作，争取达到公司文明工地标准。创江苏省文明工地。6、精细化管理目标达到公司精细化管理目标，创精细化管理优胜单位。三、两创三比活动组织机构1、领导小组成员组 长：曲宗欣副组长：吕文清 黄华 姚澄组 员：鲍海艇 励海忠 赵敬宇 平燕 潘忠烈 潘忠艇 邹耀良 张振华 沈伟良2、职责分工组长制定本活动的活动办法，并对工程的质量、资源、环境的创优计划负有主要监督、管理责任，保证创优计划的顺利实施。副组长负责制定工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准、质量创优单位责任人等各类文件。根据创优的总体要求及相应的创优措

2、施和技术方案、措施，特别是特殊工序、关键工序的可实施性施工方案，保证工程按施工组织设计中的规定执行，确保创优活动贯穿于施工的整个过程。负责每月进行质量检查和评比，分析施工中出现的问题并予以解决。各位组员在施工过程中要严把质量关，对各分管内的质量控制点严格把关，确保各分部、单位工程符合考核标准的要求。三、活动计划序号年活动时间活动内容参加人员12011年7月底召开“两创三比”活动动员会、布置活动计划及落实措施组员28月份钻孔桩施工技术方案学习，并进行首件工程施工并总结项目部及钻桩施工人员3湿喷桩施工技术方案学习，并进行首件工程施工并总结项目部及湿喷桩施工人员49月份桥梁下部结构技术方案学习，并进

3、行承台首件施工并总结项目部及桥梁队施工人员5墩身首件工程施工及总结610月份路基施工技术方案学习，准备路基施工项目部及道路施工队7现浇箱梁施工技术方案学习，主线高架桥施工并总结9现浇箱梁施工技术方案学习1011月份召开质量创新会议，总结前期施工中新方法、新工艺，予以推广1112月份召开“两创三比”年度活动总结表彰大会项目部、施工队主要人员1月份路基首件施工并总结3月份124月份路面底基层施工技术方案学习，并进行施工和总结135月份雨水管施工技术方案学习，并进行施工总结146月份桥面系施工技术方案学习，并进行首件施工和总结157月份合拢段施工技术方案学习，并进行施工总结16护栏施工并总结17召开

4、质量会议总结交流施工心得18针对本工程施工情况，主要人员撰写论文并进行评比交流19召开质量创新会议，总结施工中新方法、新工艺，予以推广20召开“两创三比”活动总结表彰大会21双月底由办公室主办以“两创三比”为主题的图窗22不定期组织人员对各施工队开展环保及资源节约情况23每月对各施工队开展“两创三比”情况进行考核四、保证措施根据制定的活动计划，以常熟市三环路快速化改造工程S11标交通建设工程为载体，以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环保，进一步加大质量管理力度，并制定一系列保证措施：1、使每位施工人员充分认识“两创三比”工作的重要性，完全深入到基层、深入每位建设者。我项目部

5、全面开展“两创三比”活动，树立科学发展观，把生态环保、资源节约、可持续发展的理念以及创新、创优贯穿于工程建设全过程。公司领导和项目经理部高度重视，公司要求把此次活动作为施工控制的重要依据，必须把“两创三比”活动方案内容下发至各施工队，认真传达学习，以“两创三比”活动的要求来规范施工。活动已于7月30日由项目经理主持召开了动员大会，项目部所有人员及施工队主要负责人参加，动员全体施工人员牢固树立质量意识，大力宏扬创新精神，要把S11标当成精品来打造，不仅要保证内在质量的坚固耐用，安全可靠，更要注重工程外观的精细程度，重视局部、细节的技术处理。各施工队要根据实际情况，对照活动要求切实履行，确保“两创

6、三比”活动得到了有效的实施，确保活动开展的质量，尤其对于关键部位，前期项目部重点在下部结构及钻孔桩比精细上下工夫，中后期项目部放在主线桥现浇箱梁施工、地面桥梁施工以及路基施工比精细上下工夫，并力求质量创新，做到人人重视质量，人人重视细节。同时项目部成立“两创三比”活动领导小组，曲宗欣经理任组长，负责“两创三比”活动全面工作，黄华副经理和吕文清总工具体抓落实，各组员进行具体分工，确保活动高质量、高效率开展。2、加强项目管理职能，充分激发施工人员的主观能动性和创造性项目部、施工队全体人员的思想集中统一到“两创三比”活动上，思路清晰，目标、计划明确，并通过有效的考核、检查、奖惩等手段，狠抓落实，进一

7、步落实鼓励创新、创优的各项政策措施，对活动中表现突出的施工队或个人予以奖励，引导各队争当先进、争创一流。（1）、项目部计划定期组织“两创三比”活动领导小组成员，按照路基、桥梁及砼搅拌站等各队的划分，进行集中以活动目标为主题的现场检查，并召开总结会议，好的方面予以推广，不足方面予以改进，并制定下步施工计划，做到吸取别人所长，补己所短，达到全标段共同创优的目的。（2）、通过提高全体施工人员的质量意识来保证工程质量。通过各种形式对所有干部职工进行质量意识教育，牢固树立“质量第一”的观念，增强质量责任感和使命感，通过各种技能竞赛和考核活动把质量意识贯穿到工程建设项目管理的全过程。不断地提高全体施工人员

8、的管理技术和业务水平，加强广大职工的业务培训，培养一支技术精、干劲足、管理水平高的职工队伍。不论是工人还是干部，技术人员，都应该掌握本岗位的“应知、应会”。明确自己从事的工作与工程质量的关系，明确自己在保证工程质量方面应负的责任，提高广大职工搞好工程质量的自觉性。（3）、项目部以突出质量管理为原则，切实加强项目管理队伍的建设，制定科学合理、分工明确、责任到人、管理严谨的交通建设工程质量责任制度和质量保证体系。根据本工程实际情况，项目部组织对各施工队每月进行一次质量检查评比，纳入项目部考核内容并制定奖惩制度。3、充分挖掘工程质量文化的感召力项目部结合“两创三比”活动将大力推进工程质量文化建设，通

9、过宣传教育活动，形成创新、创优，比精细、比环保、比节约的浓厚氛围。根据项目部计划，对于在“两创三比”活动中涌现出好的做法、经验及突出施工队、个人予以报道，大力营造浓厚的质量文化氛围，使“两创三比”活动深入人心。4、以争创“两创三比”活动典型为动力，有效推进活动的开展我项目部全力以赴开展好“两创三比”活动，争树典型，并以此目标来激励全体施工人员积极参与，不断总结经验，大力推进活动的开展。 5、精心组织，狠抓落实我项目部将努力营造狠抓落实、再出精品、再上水平的质量要求，树立科学发展观，贯彻生态环保，资源节约、可持续发展的理念，强化创新、创优意识，促进交通工程建设各项目标的全面实现。五、两创三比活动

10、实施要求1、加强对“两创三比”活动的重要意义和科学内涵的认识“两创三比”活动是工程质量与时俱进的重要举措。质量创优，是工程建设的中心任务；质量创新，是发展的灵魂；“比精细、比节约、比环境”是对工程建设过程控制的总体要求和实现质量创优的重要措施。各施工队要充分认识“两创三比”活动的重要意义，进一步统一思想，把“两创三比”放在质量工作的首位。要树立起工程质量“品牌”意识，不仅要保证内在质量的安全可靠，而且要注重外观质量的精细、美观。2、大力开展“两创三比”活动，推进质量工作再上新台阶我项目部要以三环路快速化改造工程建设为载体，研究制定本标段开展活动的年度工作计划、具体目标和有针对性的措施，继续在落

11、实工程质量责任、规范质量行为等方面下功夫，比精细、比节约、比环境，努力营造狠抓质量，再出精品的工作氛围。牢固树立“细节决定成败”的理念。大力提倡精细化管理，细化目标，实行精确控制。牢固树立可持续发展和全寿命周期成本的理念。尽量减少资源消耗，大力提高设施、设备的利用率。牢固树立保护自然、保护环境的理念。把三环路快速化改造工程建成内在质量优、外观形象美、科技含量高、环保意识强、文化氛围浓、使用寿命长的精品工程。3、全面细化和落实质量责任，强化质量保证体系建设我项目部要把质量责任制贯穿于施工全过程，进一步明确各部门的质量责任，层层分解，细化落实到每道工序、每个环节、每个具体操作的人，做到职责明确、责

12、任到人。狠抓精细化施工。施工队伍必须遵守质量安全管理各项法规，认真履行合同承诺。现场配备足够的专业技术人员，配备满足要求的施工设备和试验检测设备。要定岗定责，制定细致可行的质量保证措施，加强对工程各个环节、每道工序的检查验收。要对重要技术方案进行充分的论证，并严格执行首件工程认可制。关键工序、重点工艺必须做好技术交底。4、依法开展质量管理工作要认真学习合同法、工程质量和安全管理法律法规、规范性文件，深刻理解并认真贯彻执行。要确保基本建设程序执行到位，切实抓好前期工作，按规定办理方案审查、施工图审批、质量监督申请、施工许可等手续，完工后及时进行质量评定和交竣工检测、验收。要认真落实合同管理制度，

13、严格分包管理，杜绝违法分包或者转包行为。要落实试验检测管理规定，保证检测频率。要开展质量目标考核，严格执行工程质量奖励制度，工程质量与资金拨付挂钩。5、强化试验检测治理要按照规定保证正常开展质量检测，把好工程质量验收关。要大力开展试验检测治理活动。对部分试验检测项目需对外委托的，要选择有相应交通工程资质和检测能力的试验检测机构承担，并经业主代表批准。要严禁在试验检测过程中的弄虚作假行为，坚决消灭假数据、假报告。加强对试验检测人员的教育培训，着力提高试验检测水平。6、继续狠抓工程安全生产专项整治我项目要做到五个落实：落实安全生产责任制，按照管生产必须管安全、谁主管谁负责原则，逐级分解责任。落实工

14、程安全专项整治，重点完善现场防护、施工机具、安全教育、应急救援预案、安全台帐、持证上岗等方面。落实日常监督管理，及时整改各类安全隐患，安全管理档案做到真实、齐全、规范。落实工程安全生产考核工作，确保本标段安全管理工作的标准化、规范化。7、深化“三查”活动，重点落实整改继续开展以查质量工作的认识、查工程质量存在的问题、查工程质量保证措施为主题的“三查”活动，使“查问题，促整改”成为贯穿质量活动的主线。各施工队要明确质量通病治理重点，很抓路面结构厚度不足、构造物混凝土配合比控制不严，以及偷工减料、违规操作等问题，采取有效措施，确保“三查”活动取得实效。六、两创三比活动保证措施1、建立健全质量保证体

15、系，并保持其有效运行为确保工程质量，使工程质量始终处于稳定受控状态，公司对工程项目质量实施公司和项目部两级管理，自上而下建立了一套完整有效的质量管理体系。项目部根据本工程实际，建立健全了施工现场质量管理体系，并按照公司工程管理部要求，通过组织项目部内部质量审核和平时的质量监督，及时检查和发现存在的质量问题和潜在的质量隐患，责成有关责任班组和负责人制定、落实纠正和预防措施，质量管理人员按照质量管理原则进行跟踪验证，确保质量管理闭合。质量科作为项目部质量管理部门对工程质量情况及发展趋势定期进行分析，并向项目经理、项目总工及公司工程管理部报告工作。2、加强质量培训，提高全员质量意识项目部将按照公路工

16、程质量监督规定和公司质量管理体系文件的规定，加强对全体员工特别是工程技术人员进行质量法律法规和企业标准培训，强化全员质量意识，将“质量是企业的生命”的理念深入人心，把创优质工程形成全体员工的统一理想并转化为自觉行动，使每一位参加工程建设的人员都有强化质量管理的意识和责任感。加强对工程技术人员进行施工规范、规程、质量标准、图纸、招投标文件的培训，丰富工程质量管理知识，提高质量管理水平，严格按照公路工程质量检验评定标准、公路路基施工技术规范、公路路面基层施工技术规范和公路桥涵施工技术规范、规范标准及设计图纸进行质量管理，把企业质量管理标准落到实处。同时，对施工过程中的测量定位、基坑开挖、墩柱施工、

17、现浇预应力组合箱梁，16m、20m板梁预制安装等质量管理点，广泛开展群众性的QC小组活动，奖优罚劣，鼓励全体员工采取技改技革提高工程质量，提高施工人员创优质工程的积极性和主动性。3、实施质量奖惩制度，逐级落实质量责任为确保工程创优目标的实现，项目部根据常熟市三环路快速化改造工程实际制定了质量奖惩制度，并根据工程分部、分项的划分，将各工序、分项工程、分部工程质量落实责任到人、形成以技术、质检、试验检测和材料为主线，逐级检查控制、验收和评定为手段、纵向到底横向到边，一级保一级，人人肩上有指标的质量责任体系。项目部将根据工程质量情况，以单位工程、分项工程为单元，积极开展创优质样板工程活动，达到以点带

18、面，全面创优的目的，确保创优质工程目标的顺利实现。4、强化工程用原材料的质量控制项目部质量工作要坚持从源头抓起，严格对施工用料的质量控制，把好材料采购、运输、验收、保管质量关，无产品质量证书、合格证及质量标志的和不合格的原材料、外购件、半成品不得进入工地，确保不合格的材料不进场、达不到设计要求的材料不使用，从源头杜绝质量事故和质量隐患的发生。物资科根据工程科编拟的材料使用计划和设计技术要求，制定材料采购计划。对工程质量影响较大的材料（如水泥、钢筋、钢绞线）按照项目管理手册规定选择优质供货商，除要求供货单位提供材料出厂合格证书外，进场后按规范和设计要求以及试验检测计划由工地试验室进行抽样检验，当

19、试验项目超出工地试验室试验检测范围，则委托具有相应资质等级的试验检测单位进行试验检测，严把原材料质量关。钢筋、预埋件等应分品种规格持牌存放于材料库内，水泥按出厂日期做好记录，做到先到先用，受潮结块的水泥不得使用。5、建立并执行月度质量检查和质量例会制度，及时掌握工程质量发展趋势5.1质量监督主要手段为定期或不定期的质量检查，定期分为每周六质量员对施工工程的检查和每月项目部组织的质量大检查，不定期为根据施工情况有目的地安排检查。5.2项目部每月12日由项目总工组织施工技术人员及施工操作人员进行现场质量大检查，找出质量方面的问题和不足作好检查记录。针对质量检查发现的问题和由监理组织召开的月度例会上

20、提出的质量问题，每月18日召开项目部内部月度质量会议，对本月的工程质量和工作质量认真总结，找出问题和不足，从而制定整改措施，明确实施人和检查人，针对下月的施工项目安排好下一步的质量工作，使施工质量始终处于受控状态。5.3坚持“自检、互检、交检”三检制度。各作业班组要开展工序质量自检、互检和交接检查，充分发挥内部质量检查职能，各作业班组均要配备兼职质量员，对各工序施工过程进行自检，并认真填写自检记录，做到不合格的工序不流转、不合格的产品不接受；工地配备内部质检工程师，负责隐蔽工程自检，凡需要经监理工程师签认的工序必须经工程师检查、签证后方可施工下道工序；对于工程质量管理点的关键工序和工程关键部位

21、，项目部将组织有关人员进行不定期检查，确保工程质量稳定。6、设立质量管理点，确保工程内在质量和观感质量为实现创优质工程目标，项目部对于工程的主要部位和影响质量的关键工序、原材料作为重点控制对象，灌注桩、墩台、箱梁、地面桥预制箱梁和桥面系施工质量对工程安全起到至关重要的作用，同时也是工程施工的难点；桥墩和箱梁的施工质量将影响整个工程的观感质量；工程监测将对施工起到重要指导作用。因此，根据工程实际情况和特点，设立质量管理点如下：（1）施工过程中的测量定位（2）灌注桩的施工（3）桥墩、墩台施工（4）箱梁施工（5）地面桥系组合箱梁预制安装、预应力板施工及工程监测。7、实行首件认可制，做好首件工程施工总

22、结为了加强公路建设工程施工质量的管理，努力消除质量事故隐患，杜绝质量通病，进一步提高现场管理水平，加大监管力度，依靠科学方法强化现场管理，立足于“预防为主，先导试点”的原则，抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价，以指导后续批量生产，及时预防和纠正后续批量生产可能产生的质量问题。首件工程经自评合格后，提交监理工程师复评，首件工程须经建设单位认可方可进入后续施工。未经首件工程认可的分项工程，不得批量生产。首件工程认可制的评价办法，贯彻以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位，以单位保项目的质量创优保障原则，着眼抓各分项工程的首件工程质量，实行首件工程认可制的分项工程分别为：钻孔桩、湿喷桩、墩柱、

23、盖梁、现浇箱梁、预制板梁、板梁安装、护栏、桥面铺装、路基工程、湿喷桩、通道、混凝土挡土墙、雨水工程、底基层、基层。根据首件工程施工经验，编写首件工程施工总结，通过首件工程示范作用，总结施工经验，带动推进后续工程的质量，指导后期施工。以便有针对性的控制施工质量。8、加强施工项目试验检测，抓好产品试验检验工作项目部根据工程实际建立工地试验室，配备检测人员和必要的仪器设备，做好原材料取样鉴定及工程质量检测，合理选择砂浆及混凝土的配合比,并做好试配及调整工作。工地试验室按照公司规定的独立行使质量监督、检验、试验职责，对项目部进货产品、过程中半成品及最终产品的检验和试验工作，对不符合规范规定施工或对工程

24、质量造成严重危害的施工方法和操作过程有权制止，并向项目总工程师报告工作。9、采取有效措施治理质量通病项目部根据工程特点，制定了本工程质量通病治理措施，并通过专家审查，施工过程中严格执行。10、做好质量记录和声像资料的采集与整理工作，确保工程资料真实、完整质量记录是反映工程质量的重要依据，项目部在工程施工中按公路工程质量检验评定标准规定检测，对质量情况进行真实记载，并按监理组统一表式填写和整理。所有质量记录有专人负责管理，保证资料的完整。该工程规模较大，工序较多，项目部要加强对工程声像资料的采集，特别是对钻孔桩，承台，墩身，墩台，盖梁，箱梁关键工序的采集，各个环节均要保留完整的声像资料并形成电子

25、版。工程竣工时按档案部门的要求整理成册，连同电子版声像资料一起移交和存档。各工序在开工前要制订声像资料收集计划，工前地形、各工序施工过程、工程成品、工程质量问题等都要有声像资料，为申报优质工程准备丰富详实的声像资料。工程部门要及时对收集的声像资料进行编辑，注意对声像标注拍照日期和必要的说明，资料要采取妥善方式保存，对已确定作为竣工资料的照片可提前打印保存。11、具体确保创优的技术措施11.1桥梁施工中，钢筋工作量大，严格控制钢筋的下料及绑扎，保证混凝土的保护层厚度，避免混凝土表面出现露筋、锈斑及钢筋纹路。11.2 模板设计时，应充分考虑模板的使用次数，适当增大模板的刚度，确保模板在使用期间的变

26、形不影响外形尺寸及平整度。模板的加工制作应严格按照设计图进行，加工的模板板面平整，板间接缝严密、不漏浆，保证结构物外露面光洁，线条流畅。为防止漏浆，在模板底部设止浆胶条，由拉杆加固后贴近下层砼墙面，以起到止浆作用。11.3模板安装前，仔细检查其表面是否干净，涂抹的模板油是否均匀。模板的安装严格按设计的要求进行，对安装到位的模板固定应牢靠，避免混凝土浇注过程中模板移位。尽可能避免在模板附近进行焊接作业，若必须焊接时，在模板方向用薄铁皮做保护，确保焊渣不落到模板上。模板按装完成后，对其平面位置、顶部标高、节点连接及纵横向稳定性进行检查验收。11.5 模板拆除时注意保证其表面及棱角不致因拆模而受损坏

27、；冬季混凝土施工期间，延迟模板拆除时间。对拆下的模板及时检查、修复，清理模板表面，以备下一次使用。模板表面避免重物碰撞和敲击，严禁用尖利的硬物刮刻模板表面。11.6模板油使用新机油，不得使用废机油和水性的脱模剂。11.7综合考虑水泥对混凝土结构、耐久性和使用条件的影响以及业主的要求，本工程混凝土所用的水泥选用水化热低的水泥。水泥进场后，严格按规定分批检查其强度、安定性、凝结时间，若必要时，检验其他性能。其质量指标须符合现行国家标准的规定。11.8混凝土的细骨料选用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净、统一产地、同一颜色、同一细度模数的河砂，细度模数不小于2.3。砂在使用前进行严格的检验。砂中杂质的含量通过实验测定，其最大含量严格控制在规范规定范围内，合格后方可使用。细骨料杂质含量控制标准：总含泥量5.0%其中泥块含量2.0%云母含量2.0%轻物质1.0%硫化物及硫酸盐含量（以SO3重量百分比计）1.0%。11.9混凝土的粗骨料选用质地坚硬、级配良好、统一产地、同一颜色、统一规格的碎石。粗骨料在使用前，应按批检验其颗粒级配、含泥量及压碎值等指标，检验合格后方可使用。粗骨料