产后康复中心工作计划.docx

1、产后康复中心工作计划竭诚为您提供优质文档/双击可除产后康复中心工作计划篇一：产后康复项目计划产后康复项目计划一、预计开展产后康复治疗项目：1、产后乳腺疏通、乳腺管闭塞2、产后子宫复旧3、产后卵巢恢复4、产后子宫颈、阴道壁恢复5、性和谐、性冷淡治疗6、盆底肌评估与治疗7、产后尿潴留8、产后疲劳消除9、产后形体恢复10、计划生育术后恢复（流产术后恢复）：门诊手术室管理二、计划社区：1、咨询接待室2、治疗康复室3、发汗室4、婴儿洗浴室5、母婴休息室三、预计治疗用房：4-6间：6号楼8楼阳面中间走廊左右，目前东区可利用房舍3间，中间走廊封隔，与左右互通，西区留为机动。房间安排：从东往西以此为：婴儿洗浴

2、室、母婴休息室、发汗室、洗浴室、足浴室咨询接待室、治疗康复室特殊治疗室四、治疗流程：从东往西一条龙服务五、运作方式：1、全套服务：住院治疗。共？元。与新农合等对接，现场办公，设收费处（与预防接种室共同办公搬迁至北走廊），病人只要交纳报销后需交纳费用即可，由我院工作人员办理后续报销业务。2、单项治疗：门诊治疗收费。篇二：产后修复中心计划书产后康复中心计划书一、项目概况中国将迎来第四次生育高峰期，与前几个生育高峰不同的是，这个生育高峰的主要群体在社会经济不断开放发展的环境中成长，她们的思维方式、受教育程度和生活方式以及消费理念决定了新生代的妈妈开始追求女性身心的真正完美，产后修复已经成为市场追捧的

3、大热门，这是一个有前瞻性、可持续发展和回报丰厚的巨大市场。什么是产后修复？女性在经过漫长的怀孕及分娩过程之后，生理及心理发生巨大变化，产后各种亚健康问题逐渐显现。而且，由于妈妈们产后需要面对社会投入工作，这些产后身心变化始终困扰着妈妈们。因此，产后妈妈需要专业、系统的方法帮助身心得到良好的恢复和保养，而这种恢复和保养的科学治疗过程称之为产后修复。产后修复中心就是将产后恢复过程进行系统化整合，纳入科学化、规范化和标准化的轨迹，为所需人群提供全方位服务，积极帮助妈妈及家庭在最短时间内最大限度使身体机能修复到健康状态。二、服务项目孕期+产后三、市场分析客户群体目标客户准妈妈以及产后女性。以临河区为主

4、，慢慢辐射周边旗县。产品（服务）特色：1.我们区别于市面上的偏美容累的产后康复中心，我们坚持专业，用专业的医疗人才，专业的医疗技术，专业的医疗设施辅以常规的美容美体，确保提供最完善最科学的服务。2.巴市唯一一家有医院技术合作和项目扶持的产后康复中心。四、中心结构及运营管理组织框架人员配置员工要求项目选址运作方式五、市场营销增值服务（特色）策略定价策略推广策略1、广告2、网络3、人员4、公共5、异业资源整合六、财务分析资金来源资金使用计划1固定资产投入2其他费用财务管理利润分配备注：责任划分篇三：20xx妇幼保健工作计划201x年我们将继续以党的十八大精神为指导，精心部署各项工作，动员全院干部职

5、工继续坚定信念，团结奋发，实干创新，保健与临床并重，打造妇幼特色品牌，走可持续发展办院之路。主要有以下七大方面的工作思路及目标：一、妇幼保健年度工作目标：将全县孕产妇死亡率控制在14/10万以下，五岁以下儿童死亡控制在7以下，全县的儿保门诊建设全部达标。农村孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率达100%，扩大新生儿疾病筛查病种，进一步提高出生人口素质，提高城乡妇女儿童的健康水平，逐步建立适应人民群众健康需求和承受能力的比较完善的妇幼卫生服务体系，谱写妇幼保健事业跨越发展新篇章。主要做好以下三方面的工作：1.狠抓孕产妇和儿童系统管理，严格控制两率。重点是孕产妇和0-6岁儿童健康管理、督导与考核

6、，不断规范各医疗机构产检和儿检工作，保证两个档案的及时建立健全；加强月孕情掌握，继续推行孕产妇签约服务，实行月高危孕产妇分片筛查与季度集中筛查相结合，关注高危、流动对象孕妇，确保孕产妇健康管理的连续性与真实性。重视危重症孕产妇识别、转诊与追访，杜绝高危截留；结合计免工作，定期开展规范的儿童保健服务，保证服务质量。本篇文章来自资料管理下载。继续实行孕产妇管理奖惩办法，加强各机构首诊负责制管理，严格按照相关制度及技术规范落实急救工作。全力提高孕产妇、新生儿紧急救治、转运和管理能力，控制死亡发生。2.积极协调部门关系，加强儿保队伍及机构建设。加强与教育部门的工作联系，共同做好托幼机构卫生保健工作；加

7、强与妇女儿童委员会的联系与沟通，加大宣传力度，关爱留守儿童，降低儿童意外死亡率。同时，进一步规范县乡级规范化儿保门诊建设，力争20xx年80%以上达标，合理配备乡级儿保医师，加强儿保专干与儿保医师业务培训，提高儿科人员技术水平，改善儿保人员待遇，提高人员积极性。3、扎实推进妇幼卫生项目实施，确保各项工作任务达标。积极落实出生干预措施，提高婚前医学检查质量，规范免费增补叶酸工作，提升产前筛查技术水平，加强新生儿疾病筛查和听力筛查工作力度，进一步提高出生人口素质。同时，继续做好住院分娩补助、贫困孕产妇救助及农村妇女两癌筛查等民生工作，规范相关工作流程，加强项目督导考核及质量监测。二、保健院业务工作

8、及经济指标：201x年全院总体经济目标：在确保医疗安全与质量的前提下，总业务收入力争达到3220万元，医疗收入2415万元，同比增长率为15%。预计全年完成门诊人次75000人次，住院人次5800人次，开展各类手术1350台，无痛分娩600人次，手术成功率100%，药占比19%。具体将抓好以下五项工作：1.健全制度，明确职责，促进医院内部管理规范化、科学化。健全县妇幼保健院管理制度及奖惩细则，所有干部职工都必须明确自身职责，严格遵守院内管理制度，严肃工作作风及纪律，切实做好本职工作并必须具备全局意识，服从院内统一安排。以事实为依据，以奖惩细则为准绳，有功必奖，有过必罚。院领导、科主任及小组长必

9、须切实履行各自岗位职责，以身作则，以点带面，带动全院职工遵守院规、扎实工作，促进医院可持续发展。2.强化医疗质量管理，全面确保医疗安全。201x年我院医疗工作将以14项医疗核心制度为抓手，务必做到三个加强：一是加强医疗规章制度的贯彻执行，切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度。职能部门要定期对各临床科室进行医疗、护理质量全面检查，发现问题要及时整改到位，确保业务工作中无差错、无纠纷、无事故的发生，全面防范医患纠纷。二是加强以病人为中心的质量安全管理，实施全员监控、全岗监控、全项监控、全日监控等多层面、全方位的监控措施，对医护质量层层把关。三是加强医疗质量安全教育

10、，提高安全意识，定期组织医疗安全工作讲评和讨论。3.巩固原有产科特色，打造新生儿重点学科，拓宽保健服务项目。继续推行无痛分娩、导乐分娩、产后康复等产科特色服务，注重人才建设，计划外送产科人员到省级医院长期进修1-2名，产科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于12次，引进产科新技术、新项目3-5项。儿科计划引进本科生2-3名，外送人员到省儿童医院进修1-2名，儿科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于12次，预算50-100万元购入新设备，开展新技术、新项目3-5项。保健科今年在扎实做好原有农村妇女两癌筛查等重点项目同时要积极推进新增全县在岗女职工两癌筛查工

11、作，保障服务质量，确保在城区扩大保健院影响力，经济效益、社会效益双丰收。4.深入开展优质护理服务。病区平均实际开放床护比达到1:0.4；落实护理工作制度与人员岗位职责、医院临床护理工作流程(试行)、临床护理常规等规范标准，达到全年未发生护理安全事件或护理事故；全面实施组内责任制为主的整体护理；开展床旁护理，实施表格式护理文件，使护士将更多时间投入对患者的直接护理。积极开展第三方满意度调查活动，推动护理服务质量的持续改进。完善护理人员岗位管理、绩效考核制度，合理提高护理人员收入水平，充分调动护理人员积极性。5.继续实行综合目标管理责任制，完善绩效考核奖罚细则。院与科、科与人层层签订责任状，将各项

12、经济、技术、管理目标明确到人，责任到人，量化到人，建立有效的激励机制。三、加快推进医院改扩建工程建设，启动创建二级妇幼保健院工作。加快推进工程建设，确保工程质量前提下，认真深入市场进行各类原材料价格论证，力求达到工程建设价格实惠、品质保证、安全保障，做出特色，打造品牌。积极准备创建二级妇幼保健院前期工作，待新住院大楼投入使用后，立即进入申报评审阶段，争取明年下半年创建二级妇幼保健院工作达标并挂牌。四、履行社会职能，增加社会效益。积极做好业务工作的同时，认真完成县委、县政府及上级主管部门交办的对口支援、计划生育、综合治理、扶贫帮困、政务公开及突发公共卫事件处置等各项指令性工作任务，要通过各项目工

13、作的优质开展，营造良好的工作氛围，树立保健院优质形象，进一步拓展妇幼保健事业发展空间。五、深入开展党的群众路线教育实践活动，加强行风建设。组织全院干部职工学习中央编发的论群众路线重要论述摘编等读本，学习医疗卫生行业职业道德和执业纪律规范，开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育。开展做患者贴心人专题讨论，结合行业特点，突出抓好三项教育：抓好宗旨意识教育，进一步引导党员、干部牢固树立以病人为中心的服务理念；抓好医德医风教育，进一步提升党员、干部的职业素养；抓好党风廉政教育，进一步夯实党员、干部廉洁从业的思想基础。六、适度提高职工奖金福利水平，建立合理的绩效工资分配制度。坚持绩效优先、兼顾公平，实

14、行按劳分配、多劳多得的原则，向临床一线和特殊岗位适度倾斜，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理，厉行节约、开源节流的运行机制。七、关心职工生活，建立和谐工作环境。坚持以人为本，关心每一位职工的工作与生活，尤其是困难群体，帮助解决实际问题，使职工能全身心地投入工作。针对职工最关心、最需要解决的问题，力所能及地提供服务，尽心竭力为职工办好事、办实事，做好对职工生日关心问候、因病住院慰问等工作，把医院领导的关怀送到职工心中，为职工排忧解难谋利益。本篇文章来自资料管理下载。院领导及中层领导带头，全院职工团结共事，相互尊重、相互包容、相互支持，营造和谐工作环境。在现有的条件下，开展健康的文体活动，丰富职工业余生活，缓解职工工作压力。有针对性的开展各项活动扩大参与面，如利用周末组织职工爬云阳山、节日聚会等活动。