1、2、参加评审的项目完成计划规定的技术经济指标,在初审、专业委员会评审、科委会审查任何一个阶段发现弄虚作假、资料不实,除本年度取消评审资格外,项目组所有成员顺延两年不得申报厂级科技项目。 3、各单位要认真总结、组织申报科技成果评审材料,提供的技术资料详实、齐全、准确,并附有基础数据、效果分析表及计划考核指标与实际指标对比列表等。4、各单位于2012年12月20前将科技成果评定申报材料、科技成果申报表(书面材料各一份及电子文档)报技术管理科,过期不予受理。5、科技项目验收采用多媒体汇报,所有科技项目经初审后另行通知上报多媒体时间。二、2013年科技项目立项计划1、2013年立项的科技项目要紧密结合
2、我厂开发部署,体现生产急需,针对开发生产、油田建设、管理创新中的难题筛选立项,技术管理科对申报项目上下结合、综合平衡、反复酝酿后编排计划。 2、2013年科技项目计划申报,要分类填报采油一厂科研项目可行性论证报告、采油一厂新技术推广项目立项申请、采油一厂管理创新和文化建设项目立项申请(按推广项目格式填写)。3、各单位新立项项目课题要贴近生产,突出重点,能直接创造重大经济效益或有较大创新。科研课题体现生产急需,超前研究,侧重应用项目研究;新技术推广突出单项技术突破和技术集成,提升开发水平;管理创新和文化建设项目重点放在管理流程再造、管理模式的先进性,解决问题的重要性,进步水平等。4、为提高科技项
3、目立项报告申报水平,各单位领导要高度重视,以科学严谨的态度,加强组织,做好计划申报工作;立项申请各项内容要详细填写,数据真实可靠,达到的指标、效益切合实际。5、立项申请经单位领导审核后,上报立项申请书面材料1份,项目计划汇总表1份,并附电子文档,于2012年12月25日前报技术管理科,过期不予受理。附:1、科学技术成果申报表2、重大科技项目可行性论证报告3、新技术推广项目立项申请 4、2013年科技项目计划汇总表 技术管理科 二O一二年十一月二十日附1:中原油田分公司采油一厂科学技术成果申报表 项目名称 : 完成单位:协作单位:主要完成人员:(按对项目贡献大小排序)完成时间: 2012年 月申
4、报时间: 2012年 月 日一、项目主要研究(推广)内容、应用技术及创新点:二、现场推广应用情况(主要工作量、技术指标对比、投入费用、经济效益):三、申报单位审查意见:(公 章)年 月 日四、厂主管单位审查意见:五、厂科学技术委员会评审意见:厂科学技术委员会(章)备注:1、成果单项资料及有关图表附后(附材料用A4纸打印,编写页码)。 2、油水井措施应附单井措施效果分析表。附2:封面:重大科技项目可行性论证报告项目名称:项目负责人:申报单位:起止时间: 年 月至 年 月二O一二年十二月一、项目目的意义二、国内外技术现状及发展趋势三、主要研究内容四、技术路线和技术关键五、总目标及年度考核目标(技术
5、、经济效益指标、计划进度安排及季、年度考核目标)六、经费测算(包括人员费用、研究费用和工程费用)七、效益预测八、人员组成与具备的其它研究手段(研究人员的姓名、单位、所学专业、现从事专业、技术职称)姓名单位所学专业现从事专业技术职称九、申报单位意见(公章) (公章) 年 月 日附3:新技术推广项目立项申请申请单位:一、立项依据及技术简介、技术来源二、推广应用工艺技术、工作量及完善提高内容三、项目完成后预期达到的技术、经济指标四、进度安排五、经费预算六、考核内容及指标七、项目成员年龄工作单位学历职务、职称八、申报单位审查意见: 单位领导签字:九、主管部门审查意见:(章)十、厂审查意见: (章)附4:2013年 油田开发 科技项目计划汇总表填报单位: 2012年12月序号项目名称主要工作(研究)内容及工作量达到的技术及效益指标起止时间承担单位项目负责人2013年 采油工程 科技项目计划汇总表 填报单位: 2012 年12月2013年 地面综合 科技项目计划汇总表技管理术科 2012年12月主要工作内容及工作量2013年 管理创新、文化建设 科技项目计划汇总表 2012年12月达到的技术及效益指标或目标
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