防洪堤工程实施性施工方案概述文档格式.docx

1、第二节 水质污染控制措施第三节 噪音污染控制第四节 粉尘污染控制措施附件：1、主要施工设备表2、试验和检测议器设备表3、劳动力计划表4、施工进度网络图5、施工总平面图 6、临时用地表1.1.1编制说明（1）本施工组织设计严格按照工程招投标文件、施工设计图纸及现场实际情况进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行技术组织用以指导施工。（2）根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。（3）我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研

2、究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.1.2编制依据（1）夹江县梧凤乡金牛河防洪治理工程施工招标文件。（2）夹江县梧凤乡金牛河防洪治理工程施工设计图（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ1-2008）（4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008（5）市政工程质量检验评定标准（城市防洪工程）CJJ 9-85（6）堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）SL239-1999（7）堤防工程施工规范 SL205-98（8）水工建筑物滑动模板施工技术规范 DL/T54

3、00-2007（9）建筑与市政降水工程技术规范 JGJ/T11198（10）工程测量规范 GB 50026-2007（11）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；（12）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；（13）建筑工地施工现场供用电安全规范GB50194-93；（14）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005（15）本公司ISO9002质量管理体系文件、GB/T28001-2001标准职业健康安全管理体系文件和ISO14001环境管理体系文件；（16）其它有关基础资料及规范、规程；（17）省、市等有关部门对基本建设的有关工程质量、安全施工、文明施工等

4、管理制度和规定；（18）现场踏勘情况。工程名称：建设单位：夹江县鑫源水务投资有限公司建设地点：夹江县梧凤乡资金来源：中央预算内资金和地方自筹计划工期：240日历天，计划开工日期：2013年2月，具体开工日期以签订合同时间为准。1.3.1自然地理概况梧凤乡位于浅丘地区，丘区林木繁茂、茶山连绵，坝区地势平坦、粮经发达。境内气候温润，土壤肥沃，生态保持良好，是四川省优质无公害农产品基地。水源充足，金牛河贯穿全境。1.3.2 工程现状金牛河治理工程防洪堤河段长约10.1km。为新建防洪堤工程。本项目工程河道长3050m。施工内容包括河堤开挖、河堤填筑、河堤砼浇筑、河道清障、防洪堤顶防洪道路施工、排涝涵

5、洞工程等工程，工程量较大，施工线路较长，为了在规定的工期内完成上述工程，单位的领导必须高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序质量，周密组织施工，确保总工期在240天内完成。1.4.1组织机构的建立及框图根据本工程工期紧，质量要求高等特点，设置由公司领导及公司各职能部门、项目部成员共同参与工程领导小组，对项目经理部实施指导管理，委派具有多年施工经验的项目经理出任该部项目经理，并配备强有力的技术人员，组成项目经理部，负责全面施工管理，实行项目经理责任制，对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，在施工中公司配置最先进的机械设备，各施工管理职能部门在项目经理的直接

6、指挥下，应尽心尽力配合，做到有计划组织施工，确保工程各项指标达到目标要求。职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险 项目经理赵金强高级工程师建造师证二级苏232050800756水利水电工程已缴纳在职员工技术负责人郑都星职称证中级200620644水利工程 施工员 陈伟/施工员证010*安全工程师孙兴良注册安全工程师证32070027406水利 安全员 杨丰安全员证040709100148 质检员张银玲质检员证030709100047土建 材料员 薛艳材料员证060709000051造价工程师庄前兵水利造价师证SL090200105李华东SL090200144项目经理部所

7、有成员，中途不随更换，若遇特殊情况需要进行个别调整，必须经公司领导、业主同意。1.4.2施工组织机构的启动与高效（1）根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。（2）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥

8、每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。（3）以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。（4）我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充

9、好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。1.4.3施工组织机构高效运作保障措施（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。（4）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）每天

10、下午召开由项目副经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。（6）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。1.4.4项目职能部门职责项目经理职责（1）项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。（2）负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。（3）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（4）定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。（5）贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。项目副经理职责（1）负责施工管理，合理组织施工，对施工全过程进行有效控制。（

11、2）协助项目经理调配人、财、物等资源，解决施工生产中存在的问题，满足施工生产需要。（3）组织进行工程交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同要求。项目总工程师职责（1）正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。（2）全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。（3）督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。（4）组织竣工文件的编制及验收交接工作。综合办公室职责（5）负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。工程技术部职责（

12、1）负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作、竣工资料整编，主要职责：（2）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。（3）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。（4）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。（5）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。（6）工地试验，委托大邑县工程质量监督管理站负责抽检。质量安全部主要职责：（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监督

13、和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。（2）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会议，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。（3）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。（4）认真执行和贯彻国家和四川省、成都市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。（5）全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。（6）根据有关的施工安全技术规程、法令、法

14、规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。（7）严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。（8）定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。物资设备部职责（1）负责物资材料的采购和管理。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度：（2）负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。（3）组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。（4）根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。（5）加强机械设

15、备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。计划合同部职责（1）负责项目部的合同管理工作，审查项目部对外签订的各类合同；（2）负责项目部的施工进度管理工作，检查、督促承包人的施工进度，组织对施工进度的考核和奖惩，发布全线工程进度通报；（3）负责项目部的统计管理工作，按规定向上级主管部门报送工程统计报表；（4）会同有关部门审查工程计量和结算报表，办理工程价款支付与结算手续；审查工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项；参加各类合同的支付审查工作；（5）负责审查工程变更的单价和费用，会同其他部门审核工程变更的数量，根据审批意见编制变更令报领导签发；（6）负责分析工程

16、概算执行情况，提出投资控制的有关措施；（7）做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作；（8）承办项目部领导交办的其它工作。内业办公室职责负责本项目的计量、现场签证、竣工结算及资料等工作：（1）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。（2）组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。（3）负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。各专业施工队职责各专业施工队负责本项目各自任务划分范围内的工程项目具体施工。鉴于本工程工期紧、任务重，而67月又是金牛河主汛期。因此，我部采取：先易后难、先清障后堤坝见缝插针的施工原则。本

17、工程施工工期分两个阶段，准备工程期、主体工程施工期。1.5.1准备工程期主要包括场内道路、施工辅助设施、水电管路等，安排15天。1.5.2主体工程施工期主要施工时段为2013年4月15日至同年12月31日。而河道清障由于工程量大，就要见缝插针地安排。计划2013年4月开始，到2013年9月结束。（详细施工计划见施工进度计划横道图）第六节 施工总平面布置本项目场地布置在综合考虑全段的工程情况后，拟将生产设备设置在施工现场河堤附近，生产区内设砼拌合站一座，材料库房、设备停置场及门卫室。项目部、土工试验室及生活用房将租赁房屋另行布置。施工现场临设平面图及现场交通总平图是根据业主提供的平面图及现场实际

18、情况进行绘制的，施工队伍进入现场后，按总平面图要求布置好各种机具设备以及各种设施。具体的施工现场不是一成不变的，各种材料、施工机具等是随着工程进度不断消耗、不断变化，以便于现场的施工。2.1.1施工场地布置根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5 个方面的因素：1、充分利用招标文件指定的临时用地范围布置所需的施工营地、堆放防洪堤工程所需砂石等材料的备料场和预制场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地；2、临时设施布置尽量少占地，无拆迁。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设

19、施的正常运行；4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。2.1.2施工用水、用电（1）虽本工程生产场地紧邻金牛，原则上可以直接从河道内抽水至临时水箱，但由于生产驻地为清淤泥挖填地段，且距离河道较远，不便于引水。经综合考虑，在生产驻地现场施工一口直径为300mm的引水井，用潜水泵抽至现场设置临时水箱（V=25立方米），引出设20UPVC管作为支线，以满足现场施工、生活之用。（2）施工临时用电的布置由建设方提供的电源接入或就近配电室接入。施工现场电线架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。施工用电管理，必须由取

20、得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。本工程所有用电机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m箱前左右1m范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。移动电箱的距离不大于30m，做到一机一闸保护。2.1.3施工临时道路在施工过程中，所有的建筑材料等均可利用现有乡村道路及施工便道等运输到工地。2.1.4机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前2天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场

21、。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应，所有材料均采用现有公路网进行运输。2.1.5做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工试验室，配齐土工工程需要的试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工程的各种试验。2.1.6编制开工报告，申请开工在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。2.2.1测量前准备工作（1）所有进入工地的测量仪器均为经检验合格并在有效期内才能使用，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准，减少整个施工中的系统误差。（2）对设计单位的测量数据进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。根据设计单

22、位所交的导线和水准点桩按照施工需要加密控制网，为了保证控制网的可信性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外通视处，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，经过实测和闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点定下来。控制网采用全站仪和水准仪测设。2.2.2 施工测量工作（1）放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核，一般里程桩位可采用普通经纬仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核；高程用水准仪测设。在恢复河道中边线桩时，桩距在直线段定为20m，曲线段为10m。根据边线位置挖出红线界沟。（2）工程测量的水准可在全项目

23、部通用。根据需要在现场内打小型水泥桩，作为临时水准点使用。设置在项目部内的临时水准点应每月依次与其他项目部的临时水准点核对，消除项目部间误差。（3）施工测量的允许偏差应符合以下规定：水准线路测量高程闭合差的允许偏差：为20L0.5（mm），L为闭合线路长度，以Km为单位；导线测量方位角闭合差的允许偏差为24n0.5（，），n为站数；导线测量相对闭合差的允许偏差为1/5000；直线丈量测距两次较差的允许偏差为1/5000。2.2.3测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。第三节施工围堰及导流根

24、据设计文件和调查的实际情况，本工程部分结构（护坡）将建在既有河流或河岸边，同时，按照施工规范和相关的规定，该部分不适合进行水下施工。因此，必须设置围堰，抽出堰内积水后方可进行防冲趾槽土方开挖以及砼浇筑、河堤砂砾石回填、砼护坡的浇筑等工序的施工。1、施工导流标准、时限、流量及导流方式本工程为堤防工程，根据堤防工程施工规范选定导流标准为五年一遇，导流时限为枯期，导流流量为五年一遇枯期流量，导流方式采用分段修筑岸边土石围堰，疏通河道导流。2、围堰（1）围堰设置依据A、围堰的结构和施工，保证其可靠的稳定性、坚固性和不透水性。B、防止围堰基础与围堰本身的土壤发生管涌现象。C、施工的围堰和基槽边界之间，留

25、有足够的距离，以满足施工排水与运输的需要。D、决定堰顶高程时，考虑波浪和围堰的沉陷，围堰的超高一般在0.51.0m以上。E、围堰的构造简单，能迅速进行施工、修理和拆除并符合就地取材的原则。F、围堰布置时，采取防止水流冲刷围堰的措施。（2）围堰布置根据现场踏勘，现状河床宽度不一致,防洪堤岸线时而在河流中，时而在河滩上，故围堰的布置视现场实际而定。（3）围堰类型及断面结构A、围堰类型在查阅了大量的水文地质资料，及进行了现场踏勘后，结合本工程施工河段施工期洪水位高度。经过各种不同类型围堰适用条件的比较，选定编织袋围堰。B、围堰断面尺寸堰顶宽11.5m，围堰内边坡坡度1.5:1，外边坡坡度1.25:1

26、（围堰的实际高度和断面尺寸，根据实际水深现场确定）。C、围堰断面结构内外层均采用双层编织袋装土，之间填筑粘土防止渗透。 1m 1.5:1 （4）围堰砌筑在岸上人工将土装入草（编织）袋中，注意草（编织）袋装土仅装满2/3，袋口缝合不得漏土。再利用机械分层砌筑至围堰设计高度，围堰中部填筑粘土，顶部用装土草（编织）袋封闭。修筑完成后，对围堰质量进行检查，保证其可靠的稳定性、坚固性和不透水性。2、基坑方案（1）堰内排水每30-50m长度左右设置子堰，围堰砌筑完成后，进行堰内排水。考虑每段围堰采用2台100mm潜水泵（2.2kw）将堰内河水抽排至河中。（2）基坑排水基坑开挖后，基坑内排水采用明排措施。基

27、坑内设置集水坑汇集积水及滲透水，集水坑断面尺寸1.01.01.0m，间距25m。每个集水坑安装一台潜水泵，抽水至堰外。3、安全渡汛（1）在施工过程中一旦发现天然来水流量超过本工程施工围堰设计洪水标准时，必须拟定应急措施，尽量减少失事损失。（2）在施工过程中，必须编制应急抢险预案，配备足够数量的应急抢险设备。（3）渡汛组织1）在汛期到来前，组织好足够的防汛物资，并通过建设单位协调，与当地气象部门及水文部门建立汛情情报联系；2）组织好抗洪抢险队伍；3）在施工现场、拌合现场、生活区设置排水系统及挡水围堰；4）在汛期施工时，降低工作强度，减少备料量；5）合理安排施工工序；6）妥善安置施工机械设备。第四

28、节 土石方开挖施工2.4.1土石方开挖顺序及施工方法本项目基础土石方工程大部分为土方、砂砾石，直接采用液压反铲挖掘机装车，自卸汽车运至防洪堤内侧的陆域回填区堆放。本项目工期为8个月，跨金牛河汛期，因此施工时间紧，强度高，考虑到开挖料的运输、工期要求、开挖料的有效利用等因素，拟采用先堤基、后基槽的顺序分段开挖的方法。开挖分6段，每段长约 200米，开挖段均在围堰维护下进行。遵循分段要求和自上而下开挖的原则。每一段开挖作业均从上游、下游开始，分别同时进行开挖施工，上下游工作面顺序分段作业。2.4.2防冲槽开挖拟采用全断面分段进行开挖施工，设计断面为1:1.5的边坡，开挖前先放测基槽线，拟用两台神钢260挖掘机开挖装车，15吨自卸汽车将开挖料运至指定的弃料场。2.4.3堤基开挖拟采用全断面分段进行开挖施工，分为四段进行开挖施工，同时对断面较大部位分为左、右两个区同时施工，根据开挖深度，分别配以神钢260挖掘机挖装，再辅以ZL50型装载机集料，由15吨自卸汽车运至指定的弃料场即可。2.4.4施工要求（1）开挖严格按有关规程规范进行。（2）开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。（3）应