月份人事招聘专员绩效考核表Word下载.doc

1、项目绩效考核标准与所占分值信息来源得分公共绩效考核项目遵规守纪 4 参照员工守则及公司下发的其他有关员工行为管理规定。A从未违反公司的各项规章制度、员工守则。 4 B偶尔违反的公司规章制度、员工守则。 2C经常违反的公司规章制度、员工守则。 0 工作积极、主动性 4A工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。 4 B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作。 2C工作被动，交办的工作任务或事项不问不说，但也没有结果。 0服从领导派遣 4A接受部门领导任务派遣后及时进行复命。 4B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。 2C接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。 0团队协作能

2、力 4A除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成任务。4B除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。2C除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。1岗位关键绩效考核项目招聘任务执行情况20接到招聘任务后，编制招聘信息并及时发布招聘信息。 6 招聘任务未出现遗漏现象。 8招聘渠道选择有效性。6人事档案管理 15员工档案建档及时性。 5员工档案信息更新及时性。 5员工档案信息完整性。 5人事手续（入职、离职、岗位变动等）完整办理及时性。 10A在接到手续办理通知后，总能及时完成。 10 B在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成。C在接到手续办理通知后，

3、经常不能按时完成。 2 员工动态管理 15要求每月23日前向直接上级递送员工动态统计信息。 7报送的员工动态统计信息表内容准确无误。招聘信息查询 4每天定期浏览主要招聘网站的求职者信息，并做好记录。 4公司例会组织管理 20每月在例会召开日之前两日向与会人员传达会议通知，保证会议组织安排的周到性。6对例会中形成的会议决定进行及时跟进并将监督检查结果及时报告总经理。 8 在每次例会结束后的1日内，完成公司例会会议纪要的拟定、打印、下发工作。部门专项考核项 目备注：1）各部门员工绩效考评：由本部门负责人进行上评；再由人力资源部根据月内抽查记录进行核准。 2） 部门专项考核项目由各部门负责人结合本部门每月工作管理实际进行填写，所占分值共计10分；如果本月未设，则不给设定分，将其分到其他项目中。合 计人力资源部长审核： 总经理审批：日 期： 日 期：