时尚背包创业计划书Word格式文档下载.docx

1、男女共用的1116大小风格1款休闲女款1114大小2款1128大小风格男款2款1131大小风格女款2款高三及大学双肩包类似1133风格大小有印刷2款L-115风格无印刷2款时尚款双肩休闲包可放A4大小书本2-3款单肩学生包吉祥三角包2款初中生用单肩竖款1款初中生用横款2款高年级男生用3款月份开发计划旅行包大号旅行包L-088大小中号旅行包L-118大小L-122大小旅行包L-117大小旅行包大手提1款小圆筒1款双肩/登山包大号登山包L-110大小1款中号L-085大小1款L-125大小1款L-112L-127大小1款L-126大小有笔记本内斗的1款小腰包开发2-3款大致品类同1月份的开发计划，

2、只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充。适合年轻女孩子的大号女包1款中等大小时尚流行的女式包袋4款手把长短可调的肩挎、手拎小包2款附长短两条背带的斜背肩挎小包2款小手提1款成型小斜背1款时尚休闲小双背1款横款PU男包2款和横款成系列的竖款PU男包2款根据之前男式单肩休闲包、包、电脑包销售情况查漏补缺0月份开发计划腰包类开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包根据之前的销售和市场反应，查漏补缺替换完善。1月份开发

3、计划根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应，查漏补缺，基本上不同大小的每种再开发一款新品笔袋类建议利用淡季，把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来，做几款简单笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。月份学生包开发计划根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺幼儿园包2款小学生包普通大小2-3款中学生双肩包2-3款中学生单肩包2-3款大学生双肩包2款大学生单肩包2款时尚休闲双肩包1款产品开发计划书四：总说明项目名称：上海厂与美国西高有限公司合资经营产品的可行性研究报告。项目主办单位：厂，负责人厂长。可行性研究技术负责人：总工程师可行性研究经济负责人：总会计师委托咨询单位

4、：海会计题事务所。工业设计院。本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于年月日以沪字号批准。中方合营者的基本情况上海厂是一个具有职工人，以生产产品为主的型厂，行政上隶属上海市工业局公司;营业执照为号;地址为上海市路号。电话，电报挂号，电传全厂占地市亩，建筑面积平方米，共有设备台，1983年底固定资产为万元，定额流动资金为万元，完成总产值万元，实现利润万元。全厂共有工程技术人员名，其中高级，中级名。共有经济管理人员名，中级全厂共设科，下属车间。外方合营者的基本情况美国西高股份有限公司创建于年，共有职工人。厂址在美国州市，电传营业执照主要产品为，1983年产量为，占世界比重为%，销售金额为万美元，

5、主要销售市场为地区。母公司在美国市，世界各地共有9个子公司，注册资本万美元，投资总额万美元。1983年资产为万美元，负责万美元，资本筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上

6、海厂过去已有交易，双方已有合作基础。投资双方确定成立合营公司，注册资本为万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资，以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为万美元，其中固定资产为万美元，流动资金为投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在中国上海市。本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。市场国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说

7、箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。预计到XX年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：合营公司主要产品内外销比例;外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定;外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太

8、地区。该地区年需要量为万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为万吨。生产产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以XX年需要为目标，从1985年开始，产品年递增率为%。在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加

9、。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。主要产品分年产销方案表。该表格为：主要产品分年产销方案产品名称1985年1985年XX年合计生产量最高销售量最低销售量原材料供应主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为：主要原材料名称1985年1985年XX年供应供应情况主要原材料规格质量要求，例如甲醇;比重0.791-0.792，初馏点0.764c，游离酸0.001%，水分0.05%产品开发计划书三篇工作计划物资供应分年计划表人员、工资预测表厂址选择合营

10、公司地址设在，现有面积2，厂房建筑面积2。选择理由：地处上海近郊中心，协作比较方便。交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国;厂址邻近黄浦江，外运便利。附近有热电厂，电力供应充沛。技术与设备技术引进与选定的理由;2、技术转让的特点;3、支付技术转让费的条件;4、产品技术指标汇总表;5、技术转让及费用汇总表;6、引进设备清单;7、设备价格选择的依据;8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下：厂与美国西高技术转让内容及费用表合作产品：D800100技术转让范围：合同年限：从合同签约生效起10年入门费总额：万美元合同生效支付：15%资料提供完毕支付：65%产

11、品合格时支付：20%提成年限：从合同生效日起10年提成费：1%提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算专家派遣指导费：每人每天美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费生产组织、劳动定员合营公司组织机构;工时定额;人员配备;人员培训基本建设已编制基本建设设计任务书，其中的征地、拆迁、安置、土地平整，以及修建内外的基础设施和配套的公共设施，均已取得了有关市政、规划部门的支持与同意。横向配套合营公司对下列内容均已作了安排：1、横向配套的质量、价格、供货等要求;2、主要原材料需要量及;3、横向国产率计划;4、横向配套件厂技术改造所需奖金。环境保护环境保护与筹办合营工作同步进行。在建设过程中，

12、及时注意解决废水、废气、废渣问题，到建成时应达到我国有关环保规范要求。投资估算与奖金筹措投资估算。固定资产投资，共计万元人民币。流动资金，按照流动资金周转天数估算，最高额为万元，达到生产纲领年为项目总投资费用为可行性研究中采用的汇率除经说明者外均固定为1美元=2.1元人民币。资金筹措。奖金主要有：各方投入股金万元;长期银行借款短期银行借款合营公司内部积累外汇平衡。按：合营企业在合营初期一般外汇支出较多，收入较少，必须落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表常常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大部分。其中收入部分包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利

13、息、其他等合计;支出部分包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、偿还外汇借款和利息、许可证及咨询费、外籍职工薪金及费用，出国培训费、产品反销费用、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后根据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。对于外汇缺额问题，如果合营企业生产的产品，属于中国急需要进口的，以中国国内市场为其主要销售市场的，外汇不平衡由有关省、自治区、直辖市人民政府或国务院主管部门在留成外汇中调剂解决，不能解决的，由对外经济贸易部会同中华人民共和国国家计划委员会审批后纳入计划解决。财务与经济分析从产品成本、利润、资产负责等情况来分析，合营公司财务上的前景是乐观的，正常生产年度税后利润率为15%，平均每年可供分配利润额为注册资本的20%，通过采用投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进行分析，合营公司的投资效益是理想的，投产后所获利润能达到公司的目标。社会经济效益按：社会经济效益的分析是为国家对该合营企业作出批准与否的宏观决策提供依据。对目前可能提供的数据和可以有根据地进行预测的数据进行定量分析，对目前无法提供的或无法测定的数据进行定性分析。项目实施计划与进度要求签订合同、章程、协议，协商董事会名单以及报批的计划进度;厂内外工程计划进度;引进技术、进口设备的计划进度;试生产和正式投产的计划进度。.