ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:91 ,大小:637.50KB ,
资源ID:4440678      下载积分:1 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-4440678.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(二甲医院评审应知应会手册Word文档下载推荐.doc)为本站会员(wj)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

二甲医院评审应知应会手册Word文档下载推荐.doc

1、(一)医院层面:提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。(二)病人层面:保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。(三)医院工作人员层面:搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。三、二甲医院评审二级医院等级评审,由12-14位专家组成的评审工作小组对每家医院进行为期2-3天的评审。评审专家组的构成:管理、医疗、护理和院感、药学、后勤、财务、信息和数据、医技等8个组。四、医院评审的相关工作程序1、提出评审申请:条件:执业满三年,不少于6个月的自查自评,书面材料:评审申请书、自评报告等2、上级行政部门(5个工作日内)接受申报资料;(10个工作日内)受理;(20个工作日内)发出受理评审通知;

2、(10个工作日内)组建评审组织;3、周期性评审:分为四部分,行政部门书面的不定期重点评价结果,评审组织对医疗信息统计评价,现场评价(2-3天),社会评价(第三方调查机构对行风评议及患者满意度调查)五、评审检查方法:现场查看(包括模拟检查)、询问工作人员和患者、查相关资料等三种形式。其中模拟检查进行现场考核,检查医院医疗质量、应急等综合管理水平。第二节 如何迎检一、如何应对检查者的提问1、保持自信、镇静、友善的态度,请保持微笑。2、只回答被问到的问题,并说你知道的。不要提供额外的信息,尤其当你不是100%确定时。因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。3、在回答问题前应谨慎思考,如不清楚检查者提

3、出的问题可请检查者再解说一遍。如不知道答案,不要回答“不知道”,应该说“我去查一下再回复您”。4、必要时,可以利用你的笔记、文件夹、计算机文件、医院网站、邮箱资料等方式来帮忙回答问题,不必记忆所有的东西,但必须正确地说出相关资料的查阅位置和方法。5、回答问题时可以参照政策:尽可能举出制度或流程以支持你的答案。6、在回答检查者的问题时,避免使用含糊之词,要有自信,且回答“这是我们遵守的标准”。7、在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一,或强调你个人的不同意见或作业方式。8、要有正面的态度:即认为评审专家是来帮我们改进的,要虚心接受他们的意见或建议并认真改进。9、科主任在非必要时不可抢先回答问题

4、,应引导员工向正确的方向回答问题,这样有机会使员工有正确的回答,检查者想看到的是员工怎样,制度有无层层落实。二、模拟案例检查时的应对1、要熟悉危重病抢救程序及抢救人员的站位,特别要明确指挥者和记录者。2、模拟案例考核是一种全新的考核方式,各相关部门必需进行多次相互配合的演练,让各个部门都知道有可能都要参与到案例考核中。案例模拟不是速度比赛,而是在规定的时间内进行规范化的诊疗和操作。3、模拟人与真病人感觉不一样,但在考核过程中一定要把模拟人当成真病人来对待,严格遵循诊疗规范和院感的相关规定。4、被考者需要对被抽到的疾病进行诊断与鉴别诊断、并发症、治疗措施及相关的检查结果有全面的深入的了解。5、被

5、考者对评审专家任何提示均要作出反应,例如:评审专家说“呼吸机故障”时绝对不能答说“呼吸机正常”,而应该演示呼吸机故障的时候应该采取的措施。又如检查出者“患者血压异常”一定要有所反应,采取积极的措施。6、时刻要注意病人的安全,要尊重病人的知情权,在做任何需要知情同意的地方需要签署知情同意书。7、案例中还会涉及到与病人家属的纠纷,员工需要学会如何处理。8、会诊医务人员到场,要大声说“我是XX科会诊医生,我已到达”,并迅速与急诊科医师进行医疗抢救信息对接,投入抢救工作。9、案例中涉及纠纷费用等可能还会牵涉到院总值班,相关人员也需要有所准备。10、口头医嘱要复述,操作完成要报告“XX医生(护士),XX

6、已完成”。11、各个后勤保障部门包括设备、总务、信息等相关的部门都要在检查的当天做好准备,各值班人员的名单及通信方式均要在急诊科能及时找到,检查当天被抽到的人必须在规定的时间内到达。三、如何应对评审专家的文件审查1、科室内的备查资料要放在全科室人员均可及的位置。2、全科室人员均要掌握备查文件夹中的内容。3、检查时要快速、准确地向检查人员提供相关文件,并通知文件资料的解释人到场。4、在文件审查时会有很多申辩的机会,当检查人员遇到疑惑询问你时,此时回答的方式很重要,回答要慎重,要给其他人留有足够的时间和空间补充说明。当检查者有不同意见时,要虚心请教,并当面将其意见记录表在笔记本上,同时表示谢意。四

7、、迎检准备中对全院职工的要求1、牢记本人岗位职责。2、牢记本人岗位相关制度。3、熟知本岗位质量标准和改进的方法。4、知晓等级医院检查本岗位的主要内容和要求。5、参加值班者(含医院总值班)做好应急考核和处理问题能力考核的准备。6、接受对领导、医院现状的满意度调查,保证满意度95%。7、仪表端正、服装整齐、挂牌规范、文明用语、准时上班、坚守岗位。8、做好应急传呼、电话考核和模拟案例检查的准备。9、全员正确掌握灭火器的使用方法。10、全员正确掌握心肺复苏技术。11、全员正确掌握七步洗手法.12、牢记医院文化建设内容。13、”三基三严”指基本知识、基本理论、基本技能;严格要求、严密组织、严谨态度。14

8、、 “三好一满意”指服务好、质量好、医德好、群众满意。五、医院文化1、院 训: 2、宗 旨:3、服务承诺: 4、医院愿景:5、医院使命:6、经营模式:7、医疗运行模式:8、我院的功能任务(一)医疗服务(1) (二) 教学科研(三) 业务技术指导(四)预防保健六、患者十大安全目标1、确立查对制度,识别患者身份2、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,步骤3、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误4、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求5、特殊药物的管理,提高用药安全6、临床“危急值”报告制度7、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生8、防范与减少患者压疮发生9、妥

9、善处理医疗安全(不良)事件10、患者参与医疗安全七、卫生部关于创建平安医院“九项要求”的内容1、要切实加强医德医风建设。良好的医德医风是卫生行业的立业之本,和谐的医患关系之源,医疗卫生行业必须首先从自身做起,发挥行业的优良传统,采取有力措施,加强医德医风建设。2、要强化医务人员的执业管理。医疗机构和医务人员要认真按照法律法规职业临床诊疗规范和技术操作常规开展各类诊疗服务。3、要严格执行医疗安全规章制度。各级医疗机构医务人员要增强责任心,坚决杜绝危及患者生命的重大医疗安全事故的发生。4、要增进医患沟通。医疗机构和医务人员要注重对患者的人文关怀,健全医患的沟通渠道。5、要规范投诉管理。各级卫生行政

10、部门、医疗机构要做好投诉的管理,设立指定专门的部门处理患者的投诉,努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。6、要做好预约诊疗服务。各地要拓宽提供预约就诊服务的途径,运用信息技术完善预约诊疗服务,要动脑筋想办法让群众感觉到医院看病就诊更加方便。7、要建立医疗纠纷应急处理机制预案。充分和各有关部门共同协调,共同建立医疗纠纷应急处理平台,完善医疗纠纷应急处置预案;依法打击医闹等违法犯罪行为,维护正常的诊疗秩序。8、要建立医疗安全责任追究制度。各省级卫生行政部门要立即部署开展对本地区医疗机构医疗安全工作的自查自纠。9、要做好宣传工作。积极与新闻单位沟通,引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗损害的纠纷,增进社

11、会各界对医学和医疗工作的支持。八、院务公开项目 1、对职工的院内公开形式会议形式:根据公开的内容在职代会、党员大会、院务管理委员会、院办公会或职工大会、职工座谈会等会议上通报。公开栏形式:以医院管理为主要公开内容,包括党务方面、医务方面、人事方面、财务方面等内容。其它:LED电子屏幕、医院网站、院刊、文件形式等。2、对社会的外部公开形式公开栏、LED电子屏幕、设立电子触摸查询装置、公开意见箱,公布投诉电话 、医院网站、院刊等。第三节 重要应急处理一、消防安全与火灾应急处理1、消防安全:医院内严禁吸烟;物品放置规范,严禁堵塞疏通通道2、四知四会:(1)四知道:知道本岗位的火灾危险性知道预防火灾的

12、措施知道扑救初期火灾的方法知道疏散逃生的方法;(2)四会:会报警会使用消防器材会扑灭初期火灾会疏散逃生。3、灭火器使用方法:将灭火器提到起火地点附近站在火场的上风头(1)打开铅封(2)拉出保险栓(3)握住灭火器喷头(4)对准火点根部1-2米距离按压手柄,喷射灭火。(一拔二握三压)室内消火栓使用方法:按下红色报警按钮,平展甩开水带后一端接水枪,一端连接消防栓,并开启水阀。4、现场人员应对火灾四步骤(RACE国际通用的灭火程序):(1)救援:在确保自身安全的情况下,帮助受困人员脱离火灾现场。(2)报警:利用就近电话或手动报警按钮,迅速向医院消控中心(我院消防报警电话:内线: )及119报警;一要讲

13、清起火的具体地点、单位(或科室)名称;二要讲清燃烧物品、火势大小及是否有人被困等情况。(3)限制:关上着火房间的门窗,关闭防火门,防止火势蔓延。(4)灭火或疏散:火势不大,用灭火器灭火;火势过猛,尽快撤离;做好解释沟通,有序组织着火区域人员撤离;能独立行走的可以沿安全通道,向楼下指定位置自行疏散,对于不能行走的患者,采用抬、背、抱等方式转移;疏散时用湿毛巾捂住口鼻,沿墙边按疏散指示标志方向逃生;严禁使用电梯。二、停电应急处理流程1、(1)通知停电后,立即做好停电准备。备好应急灯、手电筒等,如有抢救患者使用电动机器时,需找替代的方法。(2)突然停电后,立即使用抢救患者机器运转的替代方法,利用应急

14、灯、手电筒等照明设备维持抢救工作。(3)通知电工,查询停电的原因。(4)加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火、防盗。2、停电时报告电话:三、氧气故障应急处理1、立即启用备用氧气瓶,向患者或家属做好解释及安抚工作。密切观察用氧患者病情并做好记录。2、使用氧气危重患者较多的病区,本病区备用氧不够时,立即向临近科室请求救援,并启动突然停氧应急预案。3、通知氧管工: ,查询原因。四、信息系统故障应急处理1、立即向信息科反映,电话: 。2、信息系统故障期间,做好病人的解释工作,必要时进行手工操作。五、停水应急处理1、接到停水通知后,做好停水准备。由院办以医院通知形式通知各科室停水时间并节约用水,备好使用

15、水和饮用水。2、发生突然停水时,要与医院水管工联系,说明停水情况,水管工须及时查询原因,及时恢复供水。3、水管工维修联系电话:六、大规模伤员应急处理流程图第二章 医疗管理第一节 医疗法律法规1、中华人民共和国执业医师法何时通过与施行?答:1998年6月26日第九届全国人民代表大会常务委员会第三次会议通过,自1999年5月1日起施行。2、何谓医疗事故?医疗事故处理条例所称医疗事故,是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过失造成患者人身损害的事故。3、根据对患者人身造成的损害程度,医疗事故分为哪四级?一级医疗事故:造成患者死亡、重度残疾

16、的;二级医疗事故:造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的;三级医疗事故:造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的;四级医疗事故:造成患者明显人身损害的其他后果的。4、医疗事故处理条例规定患者有权复印或者复制的病历资料有哪些?门诊病历、住院志、体温单、医嘱单、化验单(检验报告)、医学影像检查资料、特殊检查同意书、手术同意书、手术及麻醉记录单、病理资料、护理记录以及国务院卫生行政部门规定的其他病历资料。5、发生医疗事故争议时,哪些病历资料应当在医患双方在场的情况下封存和启封?发生医疗事故争议时,死亡病例讨论记录、疑难病例讨论记录、上级医师查房记录、会诊意见、病程记录应当在医患双方

17、在场的情况下封存和启封。封存的病历资料可以是复印件,由医疗机构保管。6、疑似输液、输血、注射、药物等引起不良后果的,应如何处理?疑似输液、输血、注射、药物等引起不良后果的,医患双方应当共同对现场实物进行封存和启封,封存的现场实物由医疗机构保管;需要检验的,应当由双方共同指定的、依法具有检验资格的检验机构进行检验;双方无法共同指定时,由卫生行政部门指定。疑似输血引起不良后果,需要对血液进行封存保留的,医疗机构应当通知提供该血液的采供血机构派员到场。7、患者死亡,医患双方当事人不能确定死因或者对死因有异议的,应当在患者死亡后几小时内进行尸检?应当在患者死亡后48小时内进行尸检;具备尸体冻存条件的,

18、可以延长至7日。尸检应当经死者近亲属同意并签字。8、手术及创伤失血输红细胞指征是什么?内科慢性贫血输红细胞指征是什么?手术及创伤失血输红细胞指证是:1.血红蛋白100g/L,可以不输。2 血红蛋白70g/L,应考虑输。3 血红蛋白在70100g/L 之间,根据患者的贫血程度、心肺代偿功能、有无代谢率增高以及年龄等因素决定。内科慢性贫血输红细胞指证是:血红蛋白60g/L或红细胞压积0.2时可考虑输注9、临床输血一次用血、备血量超过多少毫升时要履行报批手续?(1)同一患者一天申请备血量少于800毫升的,由具有中级以上专业技术职务任职资格的医师提出申请,上级医师核准签发后,方可备血。(2)同一患者一

19、天申请备血量在800毫升至1600毫升的,由具有中级以上专业技术职务任职资格的医师提出申请,经上级医师审核,科室主任核准签发后,方可备血。(3)同一患者一天申请备血量达到或超过1600毫升的,由具有中级以上专业技术职务任职资格的医师提出申请,科室主任核准签发后,报医务部门批准,方可备血。本院规定:同一患者一天急救输血申请血量达到或超过1600毫升的,需电话报告医教科,后补办审批手续。10、医疗技术临床应用管理办法将医疗技术分为哪三类?第一类医疗技术是指安全性、有效性确切,医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。 第二类医疗技术是指安全性、有效性确切,涉及一定伦理问题或者风

20、险较高,卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。 第三类医疗技术是指具有下列情形之一,需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术:(1)涉及重大伦理问题;(2)高风险;(3)安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证;(4)需要使用稀缺资源;(5)卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。11、医疗技术临床应用管理办法规定医疗机构应当建立手术分级管理制度。根据风险性和难易程度不同,手术分为哪四级?一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术;二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术;三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术;四级手术是指风险高、过程复杂

21、、难度大的重大手术。12、医院投诉管理办法(试行)对于投诉,医院应当采取何种措施?对于涉及医疗质量安全、可能危及患者健康的投诉,医院应当立即采取积极措施,预防和减少患者损害的发生。对于涉及收费、价格等能够当场核查处理的,应当及时查明情况,立即纠正。对于情况较复杂,需调查、核实的投诉事项,一般应当于5个工作日内向投诉人反馈相关处理情况或处理意见。对于涉及多个科室,需组织、协调相关部门共同研究的投诉事项,应当于10个工作日内向投诉人反馈处理情况或处理意见。13、突发公共卫生事件应急条例所称突发公共卫生事件定义是什么?本条例所称突发公共卫生事件(以下简称突发事件),是指突然发生,造成或者可能造成社会

22、公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。14、中华人民共和国侵权责任法何时通过?2009年12月26日第十一届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过。15、艾滋病防治条例何时通过施行?经2006年1月18日国务院第122次常务会议通过,自2006年3月1日起施行。16、对确诊的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,医疗卫生机构有何告知义务?对确诊的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,医疗卫生机构的工作人员应当将其感染或者发病的事实告知本人;本人为无行为能力人或者限制行为能力人的,应当告知其监护人。17、医疗废物管理条例何时颁布与实施?颁布日

23、期:2003年6月16日;实施日期:颁布单位:国务院。18、医疗废物管理条例中所称医疗废物定义?本条例所称医疗废物,是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。19、医院感染管理办法何时通过与施行?于2006年6月15日经卫生部部务会议讨论通过,自2006年9月1日起施行。第二节 医疗质量核心制度1、2014年我院制定的医疗质量管理核心制度有哪十六项?首诊医师负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前病例讨论制度、查对制度、病历书写制度、交接班制度、手术分级管理制

24、度、新技术、新项目准入管理制度、患者知情同意告知制度、手术安全核查制度、输血制度。2、首诊负责制的核心含义是什么?首诊医师对所接诊病人全面负责,不仅指病人病情的检查、诊断和治疗,还包括处理会诊、转诊、转科和住院等一系列相关事宜。对未明确诊断的,要负责请相关科室专家会诊;诊断明确需要住院治疗或转科(或转院)的,要负责安排病人住院或转至指定地点接受治疗。3、我院坚持哪三级医师查房制度?我院坚持科主任(主任医师、副主任医师)、主治医师、住院医师三级责任查房制。4、三级医师查房次数如何规定?科主任、主任医师、副主任医师查房每周1-2次,主治医师查房每日至少一次,查房一般在上午进行,住院医师对所管理病员

25、每日至少查房二次(上、下午各一次)。一线及二线值班医师每日必须坚持夜查房。5、三级医师查房中主治医师查房内容是什么?主治医师查房,要求对所管病人分组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明,治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论,听取医师和护士的反映,倾听病员的陈述,向病员及家属交待病情及对病情做科学合理的解释工作;检查病历并纠正其中错误的记录;了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题,有疑难问题应及时向科主任汇报。6、三级医师查房中住院医师查房内容是什么?住院医师查房、要求重点巡视,重视疑难、待诊断、新入院、手术后的病员,同时巡视;一般病员,检查

26、化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查、当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱,检查病员饮食情况,主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见。7、三级医师查房中科主任、主任医师、副主任医师查房内容是什么?科主任、主任医师、副主任医师查房,要解决疑难病历;审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划、决定重大手术及特殊检查治疗,抽查医嘱、病历、护理质量,听取医师护士对诊疗护理的意见,进行必要的教学工作。8、全院会诊被邀相关科室参加人员资格如何规定?全院会诊被邀相关科室必须由科室主任亲自参加会诊,如科主任外出或其他原因(如手术、抢救病人等)不能参加时,应派科内副主任医师以上人员参

27、加会诊。9、普通会诊时限如何要求?普通科间会诊一般要求在当日下班前完成,特殊情况下完成普通会诊不得超过48小时。医教科组织的全院会诊或多科室会诊以医教科安排的时间为准。10、急诊会诊时限如何要求?急诊会诊应在会诊申请单类别栏内注明“急诊”字样。急诊会诊应随请随到,要求在科室接到电话后会诊医师必须在10分钟内赶到申请会诊科室进行会诊。全院急诊会诊要求各相关科室主任接到电话通知后,10分钟内到达会诊科室。11、病例讨论制度包括哪些内容?如何记录?(1)包括疑难、危重病例讨论制度、手术前讨论制度、死亡病例讨论制度。(2)讨论结果在病历上必须规范地记录,其内容包括:讨论日期、主持人及参加人员名单、专业

28、技术职务、简要病情、讨论目的和讨论后的总结意见等。另外,科室必须将每次讨论记载在医院统一的登记本上。12、我院“手术分级管理制度”中手术如何分级?手术根据复杂程度分为:(1)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的普通常见的基本手术。(2)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的手术。(3)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的、疑难重症大手术。(4)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的手术、可能引起司法纠纷的、重大疑难手术、新开展的重大手术、残废性手术、科研项目。13、我院“术前病例讨论制度”规定哪些手术需进行术前讨论?所有的手术都需要进行术前讨论。二级手术的术前讨论由手术组医师完成,原则上由主刀医师主持,术前讨论记录于术前小结中体现,必要时由科主任组织全科讨论;三级以上(含三级)手术、疑难手术、新技术、新项目手术应进行全科讨论,并由科主任或主任医师(副主任医师)主持。特殊手术、高风险手术需要报请医教科,必要时组织全院术前讨论。14、我院“死亡病例讨论制度”对死亡病例讨论时限有何规定?病人死

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2