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1、A可调总价 B可调单价C成本加奖罚 D成本加固定金额酬金13施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和（ A ）。A.事后控制 B.竣工验收C.施工管理 D.试车14东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行（ C ）。A全面安全检查 B经常性安全检查C季节性安全检查 D专项安全检查15施工单位的项目施工质量计划通常是由（ C ）主持编制。A总工程师 B项目经理部C项目经理 D项目负责人16施工过程的质量验收是以（ A ）的施工质量为基本验收单元。A检验批 B分项工程C分部工程 D单位工程17某工程项

2、目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（ C ）。A分部分项工程成本分析 B月（季）度成本分析C年度成本分析 D竣工成本的综合分析18进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ A ）。A限额发料 B领用指标C计划管理 D作业包干19下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（ A ）。A质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D分包工程符合“他人控制”原则，对质

3、量控制有利443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是（ B ）。A即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大20组织结构模式可用（ B ）来描述。A项目结构图 B组织结构图C合同结构图 D工作流程图21建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ A ）。A分析 B纠偏C控制 D核算22建设工程项目施工成本决策的前提是（ C ）。A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本预测 D施工成本分析23对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不

4、一致的，以（ A ）为准。A单价 B总价C实际价格 D估算价格24国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（ A ），也是应该首选的最基本的方式。A协商解决 B仲裁C调解 DDAB25在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ C ）。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人26建设工程施工合同交底是指（ C ）进行交底。A发包入向承包人合同管理人员B监理人向承包人合同管理人员C承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D承包人项目经理向现场操作人员27建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ A ）A施工

5、程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺28用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ B ）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。A 位置B形状C比例D大小 ：29工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（ D ）h内提出书面处理意见。A.12 B.24 C.36 D.4830常见的影响工程进度的风险不包括（ B ）风险。A组织 B社会C资源 D合同31供货方的项目管理工作主要在（ C ）进行。A设计准备阶段 B设计阶段C施工阶段 D动用前准备阶段32施工成本控制工作的核心是（ B ）。A预测 B分析C检

6、查 D纠偏33对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行（ ）的“三检”制度A.事前检查事中检查事后检查B.自检互检专检C.工序检查分项检查分部检查D.操作者自检质量员检查监理工程师检查【答案】B34关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（ ）A组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关【答案】A35工程建设项目招标范围和规模标准规定所属法的形式是（ ）A.法律B.行政法规C.部门规章D.地方性法规【答案】C【解析】工程项目招标范围和规模标准规定属于部门规章36下列进度控制措施中,属于组

7、织措施的是（ ）A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D37某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是（ ）元A.4000B.1600C.12000D.12500【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=16010=1600元P34138根据安全生产许可条例,施工企

8、业安全生产许可证（ ）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期手续【解析】本题考查的是安全生产许可证制度选项A,正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年选项B是正确的,企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年选项C,并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证选项D,正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手

9、续P22739某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是（ ）A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果40论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ D、）A、-B、-C、-D、-41在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（ B ）等。A、确定质量改进

10、目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底42对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（ A ）。A、单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B、单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子）分部）工程成本分项工程成本C、分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D、分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本43旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（ A

11、 ）A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师44根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ A ）A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门45建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A ）B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位 ：46大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ A ）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划47线性组织结构的特点是（ B ）A、每一个工作部

12、门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示48工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属49建设工程项目目标动态控制的核心是（ D ）A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施50建设工程质量保修书的提交时间上（ ）A.自提交工程峻验收报告之日起15日内B.工程竣工验收合格之日C.自工程竣工验收合格之日起15日内D.提交工程竣工验收报告时【解析】建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书

13、51对于达到一定规模的危险性交的的分部分项工程的转向施工方案,应由（ ）A,安全监督管理机构B,建设单位C,施工单位D,监理单位【解析】29,施工单位应当组织专家进行论证,审查52依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是（ ）A.发包人驻工地代表B.工程监理单位C.设计单位D.项目技术负责人53职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是（ ）A、建立危险源识别和控制体系B、减少和预防可能引发的病症和伤害C、证实安全体系处于有效进行运行状态D、对职业健康安全绩效进行监视和测量54在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般

14、停止作业的时间为（ D ）A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：C、晚10：D、晚10：00至次日早6：55关于发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的说法,正确的是（ ）A,必须在合同中有此约定,才可作为结算依据B,这是法定的视为认可竣工结算文件的情形C,即使合同通用条款中有次约定,也不能作为结算依据D,此约定即使写入合同中,也属于无效合同条款56根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（ ）的内容A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划【解析】本题是重复性较高的

15、考点主要考查施工组织设计的基本内容合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案P5257应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是（ ）A工程预算B施工预算C工程进度款D工程决算【解析】这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值当然,这个题目相对来讲比较容易因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A第59页58关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是（ ）A项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施结算过

16、程C项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【解析】这个题目考察的主要是施工成本管理的任务选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标实施和结算的全过程体现了效益为中心的管理职能选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用第78页59下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是（ ）A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【解析】本题考查的是施工合同跟踪选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪P322二、多项选择题60某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持

17、续时间，其中的关键工作有（ CE ）。A工作A B工作BC工作C D工作DE工作E86在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括（ CDE ）。A一总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C项日子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调61建设工程项目的实施阶段包括（ ACDE ）阶段。A设计前的准备 B决策C施工 D设计E保修62在建设工程项目

18、管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ ABD ）承担了进度控制的任务。A业主方 B设计方C担保方 D总承包方E运营方63下列属于项目经理权力的是（ ACD ）。A组织项目管理班子B签署合同C选择施工作业队伍D指挥工程项目建设E自主进行经济分配64在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ ABCD ）。A工程合同价与工程概算 B工程合同价与工程预算C工程决算与工程预算 D工程决算与工程合同价E工程预算与工程概算65建设工程项目的实施阶段包括（ ABDE ）A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究性阶段D施工阶段E、动用前准备阶段66在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人

19、工费包括（ ACDE ）A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费67建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括（ ABE ）等。A人的因素 B技术因素C控制因素 D设备因素E社会因素68安全事故处理的原则包括（ ABCE ）。A事故原因未查清不放过B事故责任人没有受到教育不放过C事故责任人未受到处理不放过D事故损失多少不清楚不放过E没有制定整改措施不放过69国际工程承包合同争议的解决方式

20、包括（ ABCD ）。A协商 B调解C仲裁 D诉讼E司法干预70关于竣工验收，下列说法中不正确的是（ BCD ）。A工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告B发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见C发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见D发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可E发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任71根据建设工程安全生产管理条例,在施

21、工合同中,不属于建设单位安全责任的有（ ）A.编制施工安全生产规章制度和操作资料B.向施工单位提供准确的地下管线资料C.对拆除工程进行备案D.保证这几文件符合工程建设强制性标准E.为从事特种作业的施工人员办理意外伤害保险【答案】AE72系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有（ ）A.安全总活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺临时安全教育【答案】ABD【解析】经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画宣传标语及标志等73在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有（ ）A.

22、一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施答案BCD74根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（ ）A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿E负责办理项目审批,核准或

23、备案手续,取得项目用地的使用权【答案】ABCD75为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（ CD ）P162A、概算B、标底C、预算D、施工成本分析E、决算76某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（ B、E ）等。A、幕墙玻璃供应商B、建设行政主管部门C、幕墙设计单位D、设备安装单位E、建设单位77关于工程质量信息技术的说法,正确的有（ ）A管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B项目信息门户不同于项目管理信息系统C项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理

24、D项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E项目信息门户是项目各参与方共同使用共同工作和互动的管理工具【答案】BE【解析】本题考查的是工程管理信息化选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对78下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（ ）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制

25、定防范性对策答案:DE【解析】施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容DE属于经济措施参加教材P83-8479根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有（ ）A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】BCD80下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有（ ）A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BCE